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2022最新農(nóng)村工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的2022最新農(nóng)村工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)1
1、工作完成情況
一、是產(chǎn)業(yè)上，完成縣下達(dá)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；鲐毴蝿�(wù)，包括畜牧業(yè)：已完成xx省統(tǒng)籌一二三產(chǎn)融合發(fā)展項(xiàng)目，等待驗(yàn)收：
二、是申報(bào)xx村中國(guó)休閑美麗鄉(xiāng)村，已上報(bào)到省：
三、是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，xx個(gè)村均組建村級(jí)股份合作社，委托第三方（xx有限公司）代管，辦公地點(diǎn)設(shè)在財(cái)政所：目前賬務(wù)全部建立并正常運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)清理移交工作已通過(guò)縣市審查：
四、是三變改革，今年是_村的'荷花產(chǎn)業(yè)、xx村的白芨產(chǎn)業(yè)，按縣進(jìn)度推進(jìn)：
五、是農(nóng)村低效耕地利用，全鎮(zhèn)上報(bào)xxxx畝，實(shí)際審核xxxx.xx畝，目前上報(bào)完成xx%以上：
2、存在的問(wèn)題
一、是三變改革還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收益分紅；
二、是農(nóng)村低效地利用實(shí)際進(jìn)展較慢，大部分沒(méi)有完成整地工作；
三、是村級(jí)股份合作社運(yùn)營(yíng)制度還不夠健全：
3、下一步工作措施：
一、是積極組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；
二、是申報(bào)xx村茶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社為國(guó)家級(jí)合作社，并擬定首次實(shí)現(xiàn)村級(jí)股份合作社分紅：
三、是高質(zhì)量通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革、三變改革驗(yàn)收考核：
四、是力爭(zhēng)xx月底完成低效地整治工作：
五、是力爭(zhēng)xx村成功申報(bào)中國(guó)休閑美麗鄉(xiāng)村：
六、是積極對(duì)接爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目：
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)2
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、到目前多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值完成0.6億元：
全局播種農(nóng)作物432公頃：飼養(yǎng)各類(lèi)家畜、家禽近2萬(wàn)頭：鹿存欄82頭：
珍貴毛皮獸存欄64570只，銷(xiāo)售皮張37238張，產(chǎn)值4459萬(wàn)元：
旅游經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)1億元，共接待國(guó)內(nèi)游客14萬(wàn)余人次：在全區(qū)考核評(píng)比中排名第一：
綠色產(chǎn)業(yè)工作考核達(dá)標(biāo)：其中生產(chǎn)礦泉水612，養(yǎng)殖黑木耳1000萬(wàn)袋，靈芝10萬(wàn)袋：
2、無(wú)經(jīng)濟(jì)火災(zāi)、生產(chǎn)、交通事故發(fā)生：
二、主要工作
生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)：20xx年與哈爾濱吉華集團(tuán)公司簽定的總投資1700萬(wàn)元的九曲十八彎濕地公園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：首期投入資金1200萬(wàn)元，完成了項(xiàng)目的主體建筑騰龍閣，該建筑為仿古式鋼混結(jié)構(gòu)，高24.8米，共5層，建筑面積約900余平方米，同時(shí)建成鐵路下交道口一處、約3900平方米的停車(chē)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施：今年九曲十八彎濕地公園二、三期工程建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)景區(qū)大門(mén)、廣場(chǎng)、入園路、棧道等：
項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地面積101.76萬(wàn)平方米，劃分為景觀區(qū)、礦泉水廠區(qū)和科研會(huì)議中心區(qū)：20xx年已投入資金6000萬(wàn)元，主要用于廠區(qū)平整硬化6000平方米，湖區(qū)堤壩加固，新修公路3.2公里，建成北京四合院主體工程一套：建成3200平方米可容納50余人入住的四合院居住區(qū)主體工程，此項(xiàng)工程在今年7、8月份可交付使用：新建成木制水上餐廳一棟，建筑面積700平方米，可同時(shí)容納90余人就餐：并維修了景區(qū)內(nèi)原有的所有木制別墅，維護(hù)了景區(qū)道路、大壩等項(xiàng)工程：
20xx年北京百環(huán)公司追加投資6.38億元，重點(diǎn)建設(shè)森林生態(tài)旅游度假區(qū)項(xiàng)目和擴(kuò)大北極泉礦泉水生產(chǎn)，預(yù)計(jì)4月下旬開(kāi)工建設(shè)：森林生態(tài)旅游度假村項(xiàng)目總投資為51800萬(wàn)元，項(xiàng)目占地面積30公頃，總建筑面積60000平方米，主要建設(shè)酒店、會(huì)議中心、健身場(chǎng)所、康樂(lè)中心、餐飲服務(wù)、科研樓等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施；購(gòu)置安裝鍋爐、給排水等服務(wù)設(shè)備設(shè)施：一期投資16000萬(wàn)元，建設(shè)總建筑面積16384平方米，其中建設(shè)總建筑面積為5200平方米的2棟四合院；建設(shè)11164平方米的五星級(jí)酒店一座：
北極泉礦泉水經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心許可使用AA級(jí)綠色食品標(biāo)志，經(jīng)中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心認(rèn)證為有機(jī)食品：日生產(chǎn)150噸礦泉水生產(chǎn)線，北極泉礦泉水銷(xiāo)售北京、加格達(dá)奇等地：20xx年該項(xiàng)目總投資120xx萬(wàn)元，新建礦泉水生產(chǎn)車(chē)間5200平方米，廠區(qū)平整硬化60000平方米，新修公路3.2公里、新建辦公樓3200平方米、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房3000平方米，鍋爐房800平方米，給排水管道5公里：
以上兩個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)完成后可日接待游客2500人，項(xiàng)目可安置就業(yè)人員400余人：
畜牧業(yè)：為持續(xù)健康發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)新增戶、擴(kuò)群戶、引種戶及先進(jìn)戶都給予了政策扶持：20xx年4、5月份分期舉辦了全局各類(lèi)養(yǎng)殖從業(yè)人員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)“科技服務(wù)下鄉(xiāng)”的專(zhuān)家授課，提高了養(yǎng)殖業(yè)的`技術(shù)水平：20xx年狐貍皮價(jià)格創(chuàng)歷史最高，每張皮750—1000元，我們緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，積極進(jìn)行引導(dǎo)宣傳，加強(qiáng)招商引資力度，成功引進(jìn)養(yǎng)殖戶4戶：切實(shí)加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控，有計(jì)劃地實(shí)施畜禽免疫工作，防疫密度達(dá)到100%：
綠色食品產(chǎn)業(yè)：
一是藍(lán)莓、紅豆產(chǎn)業(yè)：為使資源得到合理開(kāi)發(fā)、永續(xù)利用，20xx年分別在3—0干線和4—0干線野生藍(lán)莓富集區(qū)劃定了兩片保護(hù)區(qū)，面積達(dá)6000多畝：全局現(xiàn)有冷庫(kù)數(shù)10個(gè)，從業(yè)人員在采摘期約20xx人左右，全年采摘藍(lán)莓、紅豆合計(jì)1760噸，銷(xiāo)售收入近20xx余萬(wàn)元：20xx年招商引資引進(jìn)瑞典在我地建藍(lán)莓和紅豆原料出口基地，前期到位資金1000萬(wàn)元：
二是食用菌產(chǎn)業(yè)：結(jié)合我局的實(shí)際和市場(chǎng)行情，把野生松杉靈芝及人工種植靈芝、黑木耳的深加工確定為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展：黑木耳行業(yè)協(xié)會(huì)在技術(shù)指導(dǎo)、信息咨詢(xún)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面做了大量的服務(wù)工作：20xx年全局種植黑木耳1000萬(wàn)袋，產(chǎn)值2700萬(wàn)元：有松杉靈芝種植戶23戶，種植10萬(wàn)袋，產(chǎn)值近500萬(wàn)元：今年準(zhǔn)備通過(guò)招商引資建廠對(duì)松杉靈芝深加工、精加工，配合地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局請(qǐng)國(guó)家技術(shù)權(quán)威部門(mén)做好松杉靈芝“原產(chǎn)地”的鑒定工作：
三是卜留克醬菜：森田公司是一家民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)：公司占地1萬(wàn)平方米，建筑面積2500多平方米：配備50余臺(tái)（套）技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室等設(shè)施，單體容量為120立方米的9個(gè)醬腌發(fā)酵池可同時(shí)腌制近百萬(wàn)公斤的各類(lèi)林間菜蔬和山野特產(chǎn)，是目前大興安嶺地區(qū)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的一家醬腌菜生產(chǎn)加工企業(yè)：該公司現(xiàn)生產(chǎn)醬菜20多個(gè)品種，與北京六必居食品有限公司進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性合作洽談，產(chǎn)品進(jìn)入北京及東北市場(chǎng)：20xx年末北京一輕局和六必居“天源醬園”與森田公司簽訂了合作合同，并訂購(gòu)了5000份醬菜禮盒，極大的帶動(dòng)了大興安嶺醬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為大興安嶺興企富民的一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)：20xx年將擴(kuò)大再生產(chǎn)，借助北京“六必居”品牌平臺(tái)有力的帶動(dòng)全區(qū)“卜留克醬菜”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
四是以林場(chǎng)為中心，進(jìn)行北藥的采集、種植：20xx年全局北藥種植240畝：建立了野生藥材資源保護(hù)區(qū)和林藥間作區(qū)：正確引導(dǎo)職工群眾有計(jì)劃、按比例有序采集野生資源，變草為寶，確保我局野生藥材資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用：
生態(tài)環(huán)保：加強(qiáng)對(duì)生態(tài)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)綠色社區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)綠化和生態(tài)文明林場(chǎng)建設(shè)工作：充分利用電視、報(bào)紙等媒體，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍：建立健全生態(tài)工程建設(shè)和生態(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，以保證今后環(huán)保項(xiàng)目改造資金的投入：
棚戶區(qū)改造：一期棚戶區(qū)改造工作一萬(wàn)平方米已全部完成，并投入使用：二期工作也在緊鑼密鼓進(jìn)行當(dāng)中：二期涉及到246戶居民動(dòng)遷，現(xiàn)有三分之二住戶已完成動(dòng)遷工作：
強(qiáng)化城鎮(zhèn)綠化工作：在保質(zhì)保量完成春秋兩季鎮(zhèn)內(nèi)綠化工作的同時(shí)，自10月以來(lái)，林業(yè)局對(duì)新居民樓、一道街重點(diǎn)部位進(jìn)了新植和改造，加強(qiáng)了棚戶區(qū)的綠化植樹(shù)的規(guī)劃，栽植樹(shù)種有柳樹(shù)、大果沙棘、榆樹(shù)、云杉、樟子松、花楸、銀中楊、丁香、東北杏、山丁子、稠李子等，體現(xiàn)了針、闊、灌等立體綠化效果：
營(yíng)林育苗：為保證二期天保工程順利進(jìn)行，林業(yè)局新播落葉松種子300斤，引進(jìn)種苗200萬(wàn)株：新播樟子松種子3斤：
殯葬管理工作：下設(shè)殯儀館，工作人員4人，有兩處公共墓地（樹(shù)葬），火化率100%：
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)3
20xx年，按照新農(nóng)村建設(shè)工作“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平整體提升、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善、村容村貌顯著變化、公共服務(wù)群眾滿意、生態(tài)環(huán)境文明和諧”的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)把新農(nóng)村建設(shè)作為提升全鎮(zhèn)總體發(fā)展環(huán)境、調(diào)整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入的有利契機(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建設(shè)成效
�。ㄒ唬┐迦荽迕诧@著變化
1、新建龍門(mén)、鹽坪聚居點(diǎn)和完善提升和平村聚居點(diǎn)：龍門(mén)村聚居點(diǎn)，位于龍門(mén)村2組，規(guī)劃占地25畝，擬新建農(nóng)房50戶，現(xiàn)已完成前期場(chǎng)地平整工作,進(jìn)入基礎(chǔ)修建：鹽坪村聚居點(diǎn)位于鹽坪村2組，規(guī)劃占地面積37畝，擬新建農(nóng)房50戶，將在年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)：和平村聚居點(diǎn)位于和平村2組，屬于改造提升聚居點(diǎn)，主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及完善，目前完成了1.3公里組道公路加寬，200米便民路，8個(gè)宣傳櫥窗的制作：
2、繼續(xù)抓好新農(nóng)村示范片的風(fēng)貌塑造工作：洛江村實(shí)施以“五改三建”為主要內(nèi)容的農(nóng)房風(fēng)貌改造53戶，上級(jí)新農(nóng)村專(zhuān)項(xiàng)資金共補(bǔ)助53萬(wàn)元；踏水村貧困危舊農(nóng)房改造工程3戶，上級(jí)新農(nóng)村專(zhuān)項(xiàng)資金共補(bǔ)助6萬(wàn)元：人民群眾的生活環(huán)境和質(zhì)量明顯提高：
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善
堅(jiān)持“農(nóng)民自籌為主，財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)、涉農(nóng)資金傾斜一點(diǎn)、幫扶單位資助一點(diǎn)”的原則，積極通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的手段籌措建設(shè)資金，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：加快路、水渠、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：本年，和平村加寬水泥路1.3公里，灌引村新建607米組道公路，灌引村新建2.3千米排污溝：今年計(jì)劃新建村道路3條3.8公里（目前洛陽(yáng)村已完成0.8公里道路修建，待上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收，另外兩條路將在年內(nèi)動(dòng)工）：
（三）公共設(shè)施日趨完善
和平、踏水公共服務(wù)中心建成投入使用；三山村“6+1”公共服務(wù)中心進(jìn)入招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)年內(nèi)動(dòng)工修建，上游村“6+1”公共服務(wù)中心完成財(cái)政評(píng)審，也將在年內(nèi)動(dòng)工修建：
二、存在的問(wèn)題
回顧今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村工作，雖然取得了比較明顯的成效，但我們深感離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有不小的差距，工作中也還存在著一些不容忽視的困難、問(wèn)題和矛盾：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施依然薄弱，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力不強(qiáng)，需進(jìn)一步建立完善：溝渠、道路、水井等設(shè)施沒(méi)有到位，致使農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力不強(qiáng)，且嚴(yán)重制約著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速形成和發(fā)展壯大：
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)“三化”程度不高：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯：我鎮(zhèn)的茉莉花種植雖然發(fā)展了一定面積，但規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，且花期短、產(chǎn)量低、價(jià)格高，不能吸引更多的業(yè)主來(lái)加工，本地的企業(yè)多屬于來(lái)料加工，沒(méi)有自己的'品牌，不能更多的占領(lǐng)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，農(nóng)民群眾得到的實(shí)惠也不多：
�。ㄈ┕卜⻊�(wù)體系建設(shè)還需完善，示范區(qū)還有個(gè)別村還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的“1+6”公共服務(wù)場(chǎng)所，沒(méi)有文化體育設(shè)施，從而很大程度上制約了農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活水平的提高：
三、下一步工作打算
（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，引導(dǎo)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：加強(qiáng)溝渠、道路等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升抗災(zāi)及農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力：
（二）繼續(xù)大力改善村容村貌，完善公共服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明：推進(jìn)現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設(shè)，改變農(nóng)村面貌：采取推行新建聚居點(diǎn)、農(nóng)房風(fēng)貌改建、農(nóng)村飲水改造、發(fā)展沼氣、實(shí)行人畜分離和垃圾集中處理等措施，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況：改變傳統(tǒng)觀念，提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)保護(hù)的意識(shí)：繼承與發(fā)揚(yáng)并重，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，為省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)成片推進(jìn)示xx縣建設(shè)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持：
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)4
近幾年來(lái)，我縣根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展實(shí)際及加快綠色產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求，按照“協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人”三位一體的組織模式和“好品種＋訂單”的經(jīng)營(yíng)方式，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，有效地解決了千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的對(duì)接，提高了農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。XX年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)2233元，比上年增加347元，增長(zhǎng)18.4%，提前3年多實(shí)現(xiàn)了本屆人代會(huì)制定的發(fā)展目標(biāo)。XX年上半年，全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1429元，在上年同期高速增長(zhǎng)的情況下，增加了154元，增長(zhǎng)12.1%。XX年1月至8月中旬，全省共有74個(gè)縣的考察團(tuán)專(zhuān)程到元謀學(xué)習(xí)考察農(nóng)技協(xié)工作的經(jīng)驗(yàn)及做法。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，在元謀這塊土地上、在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不斷地顯現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)和發(fā)展的活力。
一、全縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展的基本情況
我農(nóng)技協(xié)經(jīng)過(guò)17年的探索和實(shí)踐，從無(wú)到有，由少到多。XX年8月初，省委副書(shū)記王學(xué)仁到我縣調(diào)研農(nóng)民增收工作期間，對(duì)元謀大力發(fā)展農(nóng)技協(xié)，提高農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)民增收的做法給予了充分的肯定，提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我縣調(diào)研、指導(dǎo)幫助農(nóng)技協(xié)的發(fā)展。州政府下發(fā)了“關(guān)于加大扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)”，制定了“對(duì)農(nóng)技協(xié)牽頭興建的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予一定的貸款貼息”及“允許農(nóng)技協(xié)經(jīng)營(yíng)與其生產(chǎn)配套的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資”的相關(guān)優(yōu)惠政策。在省、州領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及相關(guān)優(yōu)惠政策的有力支持下，一年來(lái)，全縣農(nóng)技協(xié)的發(fā)展呈現(xiàn)了“井噴”之勢(shì)。截止XX年8月13日，全縣各類(lèi)農(nóng)技協(xié)由一年前的45個(gè)發(fā)展到92個(gè)，會(huì)員由2133人（戶）發(fā)展達(dá)到8372人（戶）。這些協(xié)會(huì)中，按專(zhuān)業(yè)劃分，種植業(yè)57個(gè)，經(jīng)濟(jì)林果業(yè)13個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)6個(gè)，加工企業(yè)2個(gè)，其他14個(gè)；按協(xié)會(huì)發(fā)揮的作用劃分，經(jīng)濟(jì)實(shí)體型45個(gè)占49%，服務(wù)型25個(gè)占27%，技術(shù)交流型22個(gè)占24%。
二、元謀在發(fā)展農(nóng)技協(xié)中取得的主要成效
（一）提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散、規(guī)模化程度低、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)困難、企業(yè)化管理無(wú)法進(jìn)行、農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的成本高，是農(nóng)業(yè)綜合效益低下的一個(gè)主要原因。通過(guò)建立農(nóng)技協(xié)，把農(nóng)民組織起來(lái)，提高了農(nóng)業(yè)的規(guī)�；潭龋鰪�(qiáng)了農(nóng)民在市場(chǎng)中的“談判”地位和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，農(nóng)戶的“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，在不違背土地承包制的前提下形成了規(guī)模化生產(chǎn)，暢通了農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。以元謀縣果業(yè)協(xié)會(huì)為例，協(xié)會(huì)創(chuàng)造了“協(xié)會(huì)擔(dān)保，農(nóng)民貸款，政府貼息”的模式，以葡萄、石榴的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)為主，新建育苗溫室大棚6720 m2，建設(shè)了600畝無(wú)公害葡萄、石榴標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。在短短的一年內(nèi)發(fā)展會(huì)員達(dá)1300戶，帶動(dòng)會(huì)員發(fā)展葡萄1265畝、石榴735畝，并投資70.65萬(wàn)元為會(huì)員戶鋪設(shè)了滴灌設(shè)施，為會(huì)員擔(dān)保貸款300多萬(wàn)元，產(chǎn)品獲得了國(guó)家綠色認(rèn)證，有效地形成了規(guī)�；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的局面。
(二)完善了農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)技協(xié)在不改變產(chǎn)權(quán)關(guān)系，不削弱農(nóng)民獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)地位的前提下，通過(guò)發(fā)展農(nóng)民的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合將農(nóng)民組織起來(lái)，解決了目前集體經(jīng)營(yíng)在組織建設(shè)上比較薄弱的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了有統(tǒng)有分，統(tǒng)分結(jié)合。不僅大大降低了農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)成本，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，完善了現(xiàn)有的雙層經(jīng)營(yíng)體制。目前，全縣農(nóng)技協(xié)共帶動(dòng)著7.5萬(wàn)多畝土地的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，會(huì)員占到了全縣農(nóng)村人口總戶數(shù)47200戶的17%。
�。ㄈ┩苿�(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。農(nóng)技協(xié)通過(guò)提供信息、技術(shù)、加工、營(yíng)銷(xiāo)等方面的服務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變“我能生產(chǎn)什么就向市場(chǎng)推銷(xiāo)什么”為“市場(chǎng)需要什么我就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”，改變粗放經(jīng)營(yíng)方式，提高科技含量，發(fā)展“優(yōu)、新、特”品種，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。以元謀清和果蔬生產(chǎn)協(xié)會(huì)為例，協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員672戶，協(xié)會(huì)采取統(tǒng)一引種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一分級(jí)包裝收購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，按照無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織會(huì)員開(kāi)發(fā)種植“綠興”牌櫻桃蕃茄，年示范種植櫻桃蕃茄XX畝，帶動(dòng)農(nóng)戶種植3000畝，平均畝產(chǎn)值可達(dá)4600元。僅種植櫻桃蕃茄一項(xiàng)，會(huì)員人均收入就達(dá)936元。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析，加入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)員與沒(méi)有加入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)員的收入相比，前者年收入比后者多達(dá)200元以上，協(xié)會(huì)會(huì)員年均增收達(dá)26%。
�。ㄋ模┨岣吡宿r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成。隨著城鄉(xiāng)人民群眾生活水平的日益提高，特別是加入wto后農(nóng)產(chǎn)品加工、出口
的需要，農(nóng)產(chǎn)品的安全問(wèn)題已成為制約高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。分散的農(nóng)戶生產(chǎn)，無(wú)法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程控制，一方面由于大部分農(nóng)民素質(zhì)不高，沒(méi)有綠色環(huán)保意識(shí)，，另一方面由于規(guī)模小，成本高，無(wú)法落實(shí)。通過(guò)農(nóng)技協(xié)，把一家一戶的農(nóng)民組織起來(lái)，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一配藥施肥、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售，有效地推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成。至XX年8月中旬，元謀縣通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)24個(gè)，綠色認(rèn)證1個(gè)，共計(jì)獲得25個(gè)證書(shū)，其中，絕大多數(shù)是通過(guò)協(xié)會(huì)申報(bào)認(rèn)證。
（五）培養(yǎng)了農(nóng)民的民主意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程。農(nóng)技協(xié)的民主管理是協(xié)會(huì)文化的重要組成部分。會(huì)員通過(guò)參加民主選舉、民主決策，共同管理協(xié)會(huì)的事務(wù)，協(xié)會(huì)與會(huì)員利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這些基本原則、理念和價(jià)值，培養(yǎng)了農(nóng)民參與管理經(jīng)濟(jì)生活的民主意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程，推動(dòng)了農(nóng)村的政治文明建設(shè)。
三、存在的問(wèn)題和今后工作的重點(diǎn)
當(dāng)前全縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展雖然呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭，但從整體上看仍處于發(fā)展初期，還存在著不少的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是在服務(wù)力量上，面臨著轉(zhuǎn)變職能與經(jīng)費(fèi)不足的雙重壓力，難以滿足廣大農(nóng)民要求益高的服務(wù)要求。二是在服務(wù)內(nèi)容上，偏重于糧食、蔬菜等常規(guī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)，重生產(chǎn)輕流通，產(chǎn)后服務(wù)相對(duì)滯后，尤其是加工類(lèi)型協(xié)會(huì)的層次低、數(shù)量少。三是在內(nèi)部管理上，一些協(xié)會(huì)仍處于松散狀態(tài)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力不強(qiáng)；依托“能人效應(yīng)”管理和運(yùn)作，制度建設(shè)還較薄弱；成員絕大多數(shù)是農(nóng)民，經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏。五是在宏觀外部環(huán)境方面，還需要配套性政策、法律等方面的支持和保護(hù)。
針對(duì)上述發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，今后應(yīng)重點(diǎn)從以下方面加強(qiáng)農(nóng)技協(xié)的`建設(shè)：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持按“協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人”三位一體的組織發(fā)展模式，重點(diǎn)將現(xiàn)有協(xié)會(huì)培強(qiáng)做大。加快對(duì)有一定發(fā)展?jié)摿Φ姆⻊?wù)型和技術(shù)交流型協(xié)會(huì)的改造升級(jí)，將其整合為新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體；加大對(duì)重點(diǎn)龍頭協(xié)會(huì)的扶持，促其盡快做大做強(qiáng)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）敏銳把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)發(fā)展精、優(yōu)、特、新的特色農(nóng)產(chǎn)品，以特色來(lái)開(kāi)拓和占有市場(chǎng)，避免產(chǎn)品雷同帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。打破地域界限，廣泛吸收農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技人員、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)大戶加入?yún)f(xié)會(huì)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作，大力發(fā)展加工型的協(xié)會(huì)。
�。ㄈ﹫�(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，引導(dǎo)而不包辦，扶持而不干預(yù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技協(xié)和農(nóng)民合法權(quán)益的法律保護(hù)。組織縣級(jí)相關(guān)部門(mén)深入?yún)f(xié)會(huì)幫助其完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)其按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范動(dòng)作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。一是完善組織管理機(jī)制，健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)民主管理；建立健全人事、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、物資、營(yíng)銷(xiāo)等管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)農(nóng)技協(xié)工作人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)掛鉤的責(zé)任制。二是完善利益分配機(jī)制，按股分紅與按勞分配相結(jié)合，適當(dāng)提高按勞分配的比重，更好地體現(xiàn)“勞動(dòng)聯(lián)合”的經(jīng)濟(jì)特性，調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性。三是完善監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮政府職能部門(mén)的社會(huì)監(jiān)督作用，對(duì)農(nóng)技協(xié)是否按照國(guó)家法律、法規(guī)從事經(jīng)營(yíng)及社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時(shí)，發(fā)揮協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)和會(huì)員的內(nèi)部監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理情況特別是財(cái)務(wù)上的監(jiān)督檢查。
�。ㄎ澹┘哟蠓龀至Χ�，優(yōu)化農(nóng)技協(xié)發(fā)展的外部環(huán)境。一是加快制定與實(shí)施促進(jìn)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的配套性政策，在財(cái)政、信貸、工商等方面支持服務(wù)上增大力度；二是為農(nóng)技協(xié)發(fā)展提供各種及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息支持，幫助其做好融資、征地、人才培訓(xùn)與聘用等方面的工作；三是組織多種類(lèi)型的培訓(xùn)班和考察學(xué)習(xí)，幫助協(xié)會(huì)管理者開(kāi)闊視野，提高經(jīng)營(yíng)管理能力及科技文化素質(zhì)。
�。┮浴霸茙X先鋒”工程為契機(jī)，在條件成熟的農(nóng)技協(xié)中建立黨組織，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)技協(xié)中的帶動(dòng)、監(jiān)督和保障作用。
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)5
XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié) 一年來(lái)，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬(wàn)元，比年初增加110萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬(wàn)元，累計(jì)放貸6098萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款5865萬(wàn)元，財(cái)務(wù)總收入508萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104萬(wàn)元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營(yíng)運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面�，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺(jué)遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。一是規(guī)范使用文明用語(yǔ)，特別是電話文明用語(yǔ)。二是對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請(qǐng)假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評(píng)有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金
支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月，我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029.44的.老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶，計(jì)12524.21元。對(duì)無(wú)法清退的924戶，計(jì)1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作
XX年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營(yíng)業(yè)，還對(duì)新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來(lái)，我社的工作取得了較好的成績(jī)，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此XX年年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對(duì)核銷(xiāo)貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保完成XX年年的工作任務(wù)。
2022最新農(nóng)村工作總結(jié)6
20xx年上半年，新華農(nóng)場(chǎng)新農(nóng)村辦在總局以及分局新農(nóng)村辦的指導(dǎo)下，按照總局黨委提出的“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)的整體拆遷工作，求真務(wù)實(shí)、勤奮工作，較好地完成了上半年的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將上半年的工作情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作情況
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真做好拆遷的基礎(chǔ)工作，確保拆遷工作有序進(jìn)行。
新華農(nóng)場(chǎng)新農(nóng)村辦在去年拆遷一個(gè)單位的基礎(chǔ)上，今年增加到4個(gè)居民點(diǎn)，工作量增加的同時(shí)，也面臨著人員短缺的問(wèn)題。場(chǎng)新農(nóng)村辦年初進(jìn)行了部分人員的調(diào)整工作，加強(qiáng)配備了2名基層有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的年輕同志充實(shí)到新農(nóng)村建設(shè)工作中來(lái)。這在一定程度上緩解了新農(nóng)村辦工作人員緊張的問(wèn)題。同時(shí)積極與省誠(chéng)信房地產(chǎn)評(píng)估公司取得聯(lián)系，為盡早的開(kāi)展入戶調(diào)查評(píng)估工作爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間。
2、總局、分局建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視拆遷工作。
20xx年3月19日 總局建設(shè)局副局長(zhǎng)張艷濱一行3人來(lái)農(nóng)場(chǎng)（分公司）檢查整體拆遷工作，分公司總經(jīng)理俞新利、副場(chǎng)長(zhǎng)姜洪財(cái)帶領(lǐng)新農(nóng)村辦、整體拆遷辦公室相關(guān)人員就拆遷工作進(jìn)展做了詳細(xì)匯報(bào)。分局建設(shè)局局長(zhǎng)馬興龍等陪同。
3、 認(rèn)真做好被拆遷單位的資產(chǎn)評(píng)估工作
20xx年3月19日-25日 由農(nóng)場(chǎng)聘請(qǐng)的xx省農(nóng)墾誠(chéng)信房地產(chǎn)估價(jià)有限公司工作人員對(duì)我場(chǎng)原四校、27作業(yè)站、原33隊(duì)、原鹿場(chǎng)4個(gè)拆遷居民點(diǎn)的房屋進(jìn)行了逐戶勘察，拆遷辦工作人員同時(shí)入戶摸底調(diào)查。整個(gè)入戶調(diào)查工作歷時(shí) 15 天，為下一步實(shí)施拆遷做好前期準(zhǔn)備工作。
4、 多次召開(kāi)拆遷專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取基層拆遷單位意見(jiàn)
4月20日 農(nóng)場(chǎng)（分公司）召開(kāi)拆遷工作會(huì)議，針對(duì)20xx年居民點(diǎn)整體拆遷實(shí)施方案向拆遷涉及到的寶山管理區(qū)、蓮花管理區(qū)及拆遷點(diǎn)作業(yè)站基層領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)，聽(tīng)取基層單位負(fù)責(zé)人關(guān)于拆遷工作的意見(jiàn)和建議。
5、制定出臺(tái)《新華農(nóng)場(chǎng)新華分公司20xx年居民點(diǎn)整體拆遷實(shí)施方案》
4月26日 農(nóng)場(chǎng)（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子立會(huì)集體研究20xx年居民點(diǎn)整體拆遷實(shí)施方案，制定具體拆遷補(bǔ)償方案及居民安置辦法，確保完成拆遷工作任務(wù)。
6、 協(xié)助評(píng)估公司將4個(gè)拆遷居民點(diǎn)的房屋評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示。
5月10日，場(chǎng)新農(nóng)村辦協(xié)助省評(píng)估公司開(kāi)始在鹿場(chǎng)、四校、老33居民點(diǎn)、27作業(yè)站進(jìn)行為期七天的房屋評(píng)估結(jié)果公示。通過(guò)公示，及時(shí)解答被拆遷戶提出的.各種問(wèn)題，為下一步拆遷工作順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、 場(chǎng)拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協(xié)議》
新華農(nóng)場(chǎng)拆遷辦自5月25日開(kāi)始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協(xié)議來(lái)，截止到6月16日以來(lái)累計(jì)與被拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議101 份，占應(yīng)被簽訂拆遷安置戶的34%，參與集資建樓97戶，占應(yīng)被拆遷安置戶的33%。目前，簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議工作正在有序進(jìn)行。
二、拆遷工作中存在的主要問(wèn)題
1、一些被拆遷戶因生活困難買(mǎi)不起樓，加之管理區(qū)及場(chǎng)部地區(qū)的平房?jī)r(jià)格攀升，導(dǎo)致部分被拆遷戶買(mǎi)不起房子的現(xiàn)象出現(xiàn)。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區(qū)自建平房，農(nóng)場(chǎng)無(wú)法滿足其要求。
2、原老33居民點(diǎn)的部分被拆遷戶因無(wú)產(chǎn)權(quán)證，所以在簽訂《拆遷安置協(xié)議時(shí)》按照規(guī)定只能享受評(píng)估作價(jià)的80%，有部分被拆遷戶個(gè)人感覺(jué)不合理。
3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續(xù)后轉(zhuǎn)讓建樓資格的現(xiàn)象，這可能會(huì)導(dǎo)致今后一段時(shí)間內(nèi)被拆遷戶與轉(zhuǎn)讓人之間辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)困難等問(wèn)題出現(xiàn)。
4、因27居民點(diǎn)被農(nóng)場(chǎng)劃定為專(zhuān)門(mén)的畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續(xù)困難的問(wèn)題。
5、新農(nóng)村試點(diǎn)單位要求必須是新建住房，因我場(chǎng)是存續(xù)農(nóng)場(chǎng)，且存在著基礎(chǔ)差、底子薄、資金緊張等問(wèn)題，因此，在危舊房改造上存在著一定困難。
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