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土建工程師的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-28 11:14:55 工作總結(jié) 投訴 投稿

土建工程師的工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的土建工程師的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

土建工程師的工作總結(jié)(15篇)

土建工程師的工作總結(jié)1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事:

  本人xxx,來(lái)xxxx公司工作已四年零五個(gè)月,現(xiàn)任職工程部副主任,負(fù)責(zé)xxxx煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料準(zhǔn)備及整理收集和編輯工作。

  自20xx年7月份貴州工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開(kāi)發(fā)有限公司,分配到xxxx公司工作。由于本人大學(xué)專業(yè)是巖土工程,對(duì)礦井工程的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通知之甚少,來(lái)到xxxx后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及煤礦前輩們的孜孜教導(dǎo)下積極學(xué)習(xí)煤礦知識(shí),對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)從無(wú)到有,到目前的能夠獨(dú)立承擔(dān)一方面的礦井建設(shè)管理任務(wù)。在學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)的過(guò)程和在煤礦工作的過(guò)程中,使我對(duì)煤礦有了更深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。

  20xx年7月份分配到xxxx公司以后,首先在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)部即二采區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),在煤礦老師傅們的帶領(lǐng)下,深入一線工作面學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),并不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也為煤礦建設(shè)提供了些針對(duì)性的建議。同時(shí)也真正的認(rèn)識(shí)到要立足煤礦建設(shè),不光需要學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)能力,而且更需要學(xué)習(xí)煤礦的安全知識(shí),安全才是煤礦的生命。

  20xx年9月份,調(diào)到xxxx公司工程部工作,從此正式步入了煤礦建設(shè)管理工作,在此期間通過(guò)自己對(duì)CAD繪圖程序比較熟悉的特長(zhǎng),為礦井完善了當(dāng)時(shí)斷檔的礦井圖紙資料并通過(guò)電子文檔的形式保存到現(xiàn)在,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了大量的煤礦設(shè)計(jì)知識(shí),為今后的基本建設(shè)管理工作提供了有力保障,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的認(rèn)可。20xx年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的推薦下,本人開(kāi)始獨(dú)立承擔(dān)副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)代表任務(wù),此期間,我感到這項(xiàng)任務(wù)是公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,也是公司對(duì)我的考驗(yàn),更是提高自己專業(yè)知識(shí)難得的機(jī)會(huì)。這使我不光學(xué)習(xí)到了工程管理的知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)參與解決工程施工方面的難題,嚴(yán)格按照合同做好工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制,嚴(yán)把工程簽證關(guān),盡一切努力做好簽證的`真實(shí)性和公平性,為礦井建設(shè)的投資控制盡職盡責(zé)。

  20xx年7月,開(kāi)始任工程部副主任一職,我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺(tái),從此我更嚴(yán)格的要求自己,以身作則,更積極的學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和更先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識(shí)。我想,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能最大化的發(fā)揮它的作用,首先是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否足夠團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。

  20xx年5月份,由于xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的需要成立了“xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組”,專門負(fù)責(zé)收集整理礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組,負(fù)責(zé)xxxx公司二采區(qū)自營(yíng)工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案、上報(bào)資料收集整理工作。自成立xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組以來(lái),本人負(fù)責(zé)和參與完成了以下資料整理工作:

  1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運(yùn)輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗(yàn)收資料填報(bào)、編輯、收集、整理完畢;

  2、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)上報(bào)資料共8套48冊(cè)資料的收集整理以及編輯工作完成;

  3、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案資料共54冊(cè)資料的收集整理以及編輯工作完成;

  4、對(duì)外報(bào)表(包括報(bào)金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等)的對(duì)接和報(bào)審工作;xxxx公司月度計(jì)劃編排及上報(bào)工作。

  5、20xx年xxxx礦建工程臺(tái)帳的整理收集及編輯工作完成;

  6、配合總工程師參與了xxxx公司20xx年以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編排工作;

  7、xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)共400張藍(lán)圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。

  在參與以上資料匯編過(guò)程中,本人堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的原則,增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)礦井從立項(xiàng)審批到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)過(guò)程有了充分的了解。

  當(dāng)然,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績(jī),但也更有不足之處。首先沒(méi)有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識(shí),我知道對(duì)于一個(gè)煤礦建設(shè)者來(lái)說(shuō)是比較致命的,所以我一定要把握住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù),特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識(shí);其次是對(duì)煤礦安全知識(shí)方面的認(rèn)識(shí)比較欠缺,為能彌補(bǔ)這方面的知識(shí),在今后的工作中,我要更積極的學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,并能在現(xiàn)場(chǎng)施工中防患于未然;最后,我將更積極的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識(shí),不斷提高自己的管理水平,盡自己所能為xxxx建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師的工作總結(jié)2

  時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去,經(jīng)過(guò)一年來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作鍛煉,感覺(jué)到自己的工作能力有了一定的提高,F(xiàn)就一年以來(lái)的工作技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、從基礎(chǔ)做起,學(xué)習(xí)工程專業(yè)知識(shí)

  作為一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的技術(shù)員,剛到工地對(duì)工程的了解都是感觀上的認(rèn)識(shí),所以只有從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。剛到烏山工地我就參與辦公樓工程的建設(shè),看著辦公樓藍(lán)圖里面不同的標(biāo)示符號(hào),使我充滿了好奇,也使我感到要弄明白這張張圖紙,不是簡(jiǎn)單的事。首先,我從圖紙入手,將辦公樓的施工圖紙從頭至尾看了一遍,我感覺(jué)到看圖紙很吃力,除了能認(rèn)識(shí)立面圖紙以外,其他結(jié)構(gòu)、建筑、詳圖等圖紙我是一頭霧水。雖然我感到看圖很吃力,但是我并未放棄。我白天到工地有目的的看辦公樓的.施工進(jìn)度情況,回到辦公室就對(duì)照施工圖紙重復(fù)翻看加深理解,對(duì)一些專業(yè)圖紙標(biāo)示,不明白就翻看一些建筑專業(yè)書籍從基礎(chǔ),請(qǐng)教一些經(jīng)豐富的老同事。隨著辦公樓施工進(jìn)展一天天的推進(jìn),和自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)圖紙及施工知識(shí),功夫不負(fù)有心人,掌握辦公樓工程的施工過(guò)程、施工工藝等一些控制方法。經(jīng)過(guò)參與辦公樓建設(shè)全過(guò)程,我對(duì)工程的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有了深刻的認(rèn)識(shí)。

  二、利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),提升工作效率。

  我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用都非常普及。計(jì)算機(jī)在建筑專業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越重要。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)各種軟件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的辦公軟件應(yīng)用的比較熟練,計(jì)算機(jī)應(yīng)用的專業(yè)優(yōu)勢(shì)使我的日常工作效率提高了許多。在工作中能夠熟練的利用辦公軟件,編制匯總周計(jì)劃、月計(jì)劃,文字編輯,幻燈片制作等。通過(guò)參與該項(xiàng)目工程的建設(shè)工作,使我計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)得到了應(yīng)用和鞏固。施工過(guò)程同事們編制施工方案工作,我也參與其中,負(fù)責(zé)文字處理,CAD畫圖工作。通過(guò)參與此項(xiàng)工作,施工對(duì)施工方案有了很深的了解。

  三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  剛到烏山項(xiàng)目工作不久,我就深深明白,要想從事建筑專業(yè),我就必須付出加倍的努力,不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)建筑專業(yè)。建筑專業(yè)是個(gè)范圍很廣的專業(yè),需要各個(gè)方面的知識(shí)。所以我在業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),積極參加有色金屬質(zhì)監(jiān)站組織的各種專業(yè)技能培訓(xùn),取得了資料員上崗證書。通過(guò)各種專業(yè)技能的學(xué)習(xí)使我始終保持著一顆上進(jìn)的心。從辦公樓的施工到該項(xiàng)目主工藝粗碎站、主廠房施工等我都參與其中,施工中遇到各種的施工困難,各種問(wèn)題,技術(shù)難題等都在同事們的努力下被攻克,通過(guò)參與其中我也學(xué)到了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),施工過(guò)程中隨時(shí)可能出現(xiàn)許多的問(wèn)題,在同事的幫助下,我慢慢知道了工程中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題如何處理,但是要學(xué)習(xí)的地方還有很多,需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)中磨練,唯有不斷的學(xué)習(xí)才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑專業(yè)。通過(guò)在烏山項(xiàng)目部工程部一年多的工作鍛煉,使我真正認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工程技術(shù)人員,工作必須嚴(yán)謹(jǐn),工作必須踏實(shí)。在今后的工作中,我要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),努力提供自己的專業(yè)水平。

  以上是我在烏山項(xiàng)目部工程近一年來(lái)的工作技術(shù)總結(jié),通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),盡我最大努力把自己工作做的更好。

土建工程師的工作總結(jié)3

  今年上半年,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),并取得了顯著的成績(jī)。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

  1.配合做好進(jìn)度控制工作

  截止目前,a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2.1 主體結(jié)構(gòu)

  從春節(jié)復(fù)工以來(lái),在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅(jiān)持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求(設(shè)計(jì)失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題。

  2.2 二次結(jié)構(gòu)

  目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn),在砌筑工程一開(kāi)始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查,對(duì)不符合要求的`責(zé)令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識(shí),避免中途返工。

  3.配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約工作

  配合成本合約部,核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術(shù)要求;與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

  4.下階段工作安排

  定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并先后在ghj月份和jh月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng),考評(píng)情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項(xiàng)目,責(zé)令其限期整改,并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔,作為最終結(jié)算依據(jù)。

  7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn),總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng),質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對(duì)其考評(píng)。

  4.配合做好門窗招標(biāo)工作

  配合成本合約部,核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術(shù)要求;與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

  4.下階段工作安排

  4.1 二次結(jié)構(gòu)施工控制

  目前,該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后,主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任,責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,加快施工進(jìn)度。

  4.2 場(chǎng)地南側(cè)存土處理

  目前,ggh已開(kāi)始政府存土的外運(yùn)作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。

  第二,考慮場(chǎng)外存土,初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行部分存土。

  第三,存土外運(yùn),參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(jī)(hj元/方),外包土方公司的渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。

  4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法,并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  4.4 安全文明施工控制

  配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié),安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4.5 配合做好主體驗(yàn)收工作

  根據(jù)進(jìn)度安排,預(yù)計(jì)hhg月底,各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,為保證順利通過(guò)驗(yàn)收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

  5.提高自我、完善自我

  5.1 進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

  加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,體會(huì)企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

  5.2 關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)

  點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn),不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開(kāi)展。

  5.3 靈活運(yùn)用管理流程

  結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒。

  5.4 大膽工作,善于總結(jié)

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現(xiàn),躡手躡腳,只會(huì)步履維艱。大膽的開(kāi)展工作,對(duì)自己是一種歷練,善于總結(jié),對(duì)自己是一種提高。

土建工程師的工作總結(jié)4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,

  而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境;厥走@六個(gè)多月的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn),F(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):

  一、上年度工作情況

  1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

  我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

  2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平

  面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

  這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。

  天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的.管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。

  防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美,F(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門打不開(kāi)、掉扇、門框松動(dòng)等問(wèn)題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

  二、存在不足及改進(jìn)措施

  20xx年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):

  1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

  2.工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

  3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

  4.工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

  三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思

  1、質(zhì)量控制

  在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

  20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地,在

  進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

  2、進(jìn)度控制

  根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

  3、成本控制

  工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。

  4、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

  我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

土建工程師的工作總結(jié)5

  回眸即將過(guò)去的20___年,進(jìn)入___公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20___年度工作情況作如下總結(jié):

  一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

  每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

  二、企業(yè)要有核心文化。

  百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。

  企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。

  三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的.、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。

  記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

  四、合理化建議。

  1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。

  2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。

  20___年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20___年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

  機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

土建工程師的工作總結(jié)6

  本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過(guò)去的一年半,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài),在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是XXX分公司田廈國(guó)際中心項(xiàng)目,來(lái)到田廈國(guó)際中心項(xiàng)目的第一天,給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開(kāi)始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人

  在項(xiàng)目部工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

  作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng),我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年半來(lái),我的工作得到了公司的認(rèn)可,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

  顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我較好地履行了自己的工作職責(zé),積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

  本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的'關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  我叫xx,于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個(gè)多月了,與各位相處的時(shí)間雖然短暫,但這段時(shí)間的體會(huì)卻是深刻的,今天向各位作xx年的述職報(bào)告,內(nèi)心緊張又激動(dòng)。

  在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作:

  三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場(chǎng)和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來(lái),雙方簽字確認(rèn),這項(xiàng)工作雖然不難,但需要每個(gè)房間逐一查看,每個(gè)角落都要看到,如果施工方這項(xiàng)工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完,我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有記錄,最后落在書面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,這樣公司就會(huì)蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。

  一區(qū)的結(jié)算工作在我來(lái)之前,我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過(guò)數(shù)次,應(yīng)該是從xx年就開(kāi)始了,對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過(guò)好幾版,但一直沒(méi)有得出一個(gè)結(jié)果。

  經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過(guò)很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),我當(dāng)時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。

  但仔細(xì)看過(guò)資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單,首先是以前對(duì)過(guò)的項(xiàng)目并沒(méi)有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭(zhēng)議的都沒(méi)有書面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問(wèn)題就出現(xiàn)了:這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開(kāi)始?這些都因沒(méi)有當(dāng)事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過(guò)的工作才會(huì)心中有數(shù)。

  記得最初來(lái)公司的那段日子,因?yàn)橐粊?lái)就開(kāi)始對(duì)帳,對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過(guò)的項(xiàng)目,檢查有沒(méi)有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說(shuō)服對(duì)方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動(dòng)的,因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。

  每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問(wèn)題:這個(gè)量是哪來(lái)的?為什么施工方這么報(bào)?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問(wèn)題真是太多太多…而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件,一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來(lái),因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來(lái)攏去脈,這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù),才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng),到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時(shí)心里特別安慰:工作真是沒(méi)白做啊!

  通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問(wèn)題的角度也更加全面了,我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對(duì)手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛,那就是只要你用心,每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

土建工程師的工作總結(jié)7

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),無(wú)論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、在施工管理中:

  做為項(xiàng)目的施工管理人員,在過(guò)去的這段時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。

  針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從管理上保證了施工的.質(zhì)量、進(jìn)度。

  二、工作中存在的問(wèn)題:

  1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:

  在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。

  在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位,要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

  2、在以后的施工過(guò)程中,我一定不能粗心大意,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、在今后的工作里:

  通過(guò)對(duì)自己這一年來(lái)的工作總結(jié),以便在我以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多翻閱書籍來(lái)填充自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。

  面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì),真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為公司、為項(xiàng)目作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。最后,祝愿我們集團(tuán)公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。

土建工程師的工作總結(jié)8

  部門:工程部

  職務(wù):土建工程師

  姓名:XXX

  一、個(gè)人基本情況

  XXX,男,34歲,工程部,土建工程師,20xx年11月入職。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,并配合其它專業(yè)工程師工作。

  2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見(jiàn),督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施。

  3、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,指出錯(cuò)、漏、空、缺,并提出意見(jiàn)和建議。

  4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。

  5、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),并做好檢查和保護(hù)工作。

  6、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。

  三、20xx年度工作總結(jié)

  1、B1消防改造工程驗(yàn)收

  2、A1土建消防改造及配合要收

  3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

  4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理

  5、AB區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工

  6、B2消防改造

  四、存在問(wèn)題及原因分析

  1、AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于20xx年,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問(wèn)題,總包單位抵觸情緒大,且因工程款問(wèn)題未能落實(shí),總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修。

  2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營(yíng),商戶抵觸情緒較強(qiáng)。施工前需要與招商、運(yùn)營(yíng)及時(shí)溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙,取得運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作,后與安保和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)施工時(shí)間及要求后組織施工單位入場(chǎng)施工。

  3、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理二期不利條件:總包單位施工經(jīng)驗(yàn)薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎(chǔ)施工處于雨季施工難度大

  為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問(wèn)題,達(dá)到了自開(kāi)工至今零事故的成績(jī)。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。

  五、20xx年工作展望

  總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),在后期的.工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)新出現(xiàn)的新問(wèn)題不回避、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。

土建工程師的工作總結(jié)9

  隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的.巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,

  我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);

  腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);

  嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);

  手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年

  一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

土建工程師的工作總結(jié)10

  20xx年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了較大提升,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下:

  工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):

  審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

  在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等實(shí)行審核。

 。1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性實(shí)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的準(zhǔn)確與否。

  (2)深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能僅僅對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

  (3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,所以工程造價(jià)審核的.重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

 。4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不但要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽與意見(jiàn),而且要審查簽、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不但要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

 。5)材料的審核。對(duì)材料實(shí)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提升材料損耗率等。對(duì)那些能夠據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要增強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。

 。6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否準(zhǔn)確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定實(shí)行換算及換算方法是否合理、準(zhǔn)確。最后審查是否存有忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。

  (7)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

 。8)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,實(shí)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)。

  (9)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)。

  第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,能夠參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第三、合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

 。10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。所以審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

土建工程師的工作總結(jié)11

  一、我的成績(jī)及不足

  本人自20××年8月入司以來(lái),一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的`整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

  2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。

  3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,5#樓交房時(shí)間緊,工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房后通過(guò)積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。

  4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織、嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

  5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

  6、負(fù)責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和10#的交房任務(wù)。

  7、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

  二、我的職業(yè)規(guī)劃及建議

  在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭(zhēng)取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

  針對(duì)公司目前的情況,建議如下:

  1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

  2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作。

  3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

土建工程師的工作總結(jié)12

  20xx年12月我應(yīng)聘到xx東方藍(lán)海置業(yè)有限公司,被安排在7#地塊,擔(dān)任土建工程師工作,現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況作如下回報(bào):

  1、供職簡(jiǎn)述和工作簡(jiǎn)介

  進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,以公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自身,廉潔自律。

  目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工;2#、3#樓砌筑工程基本完成,1#和4#分別砌筑25和15層。

  進(jìn)入7#號(hào)地塊后,工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制;在主體施工階段,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù);在砌筑階段,對(duì)砂漿的飽滿度、窗臺(tái)壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,帶著問(wèn)題下工地。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  定期組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查,對(duì)較容易出現(xiàn)安全事故的地方,如:臨邊洞口、特種設(shè)備、特殊工種、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,就檢查出的問(wèn)題,要求施工單位在一定時(shí)間內(nèi)整改完畢,把問(wèn)題消滅在萌芽中。

  2、工作中的不足之處

  溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。對(duì)監(jiān)理的利用不足,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。

  3、建議

  工程部與策劃部多溝通,確保工程變更單、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊,不影響后續(xù)工作施工。

  加強(qiáng)公司流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。

  組織拓展培訓(xùn),可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

土建工程師的工作總結(jié)13

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

  我是20xx年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海xxxxx監(jiān)理公司xx萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。

  我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(xx)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(xx)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

  在過(guò)去的一年,我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對(duì)性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

  從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

  見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

  盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的.事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

  主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,對(duì)重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

  例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

  因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

  為加強(qiáng)事中控制,施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

  蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

  本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

  通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。

  例如:本人是土建專業(yè)對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。

  在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,但回首過(guò)去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

  二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

  最后我用微信朋友圈一句話總結(jié):不是因?yàn)橛辛讼M艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)。不是因?yàn)闀?huì)了才去做,而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)。不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng)。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻觯且驗(yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>

  我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和xx萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來(lái),在工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參加工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  作為一名建筑工作者,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,完成了不少項(xiàng)目,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高。

  作為建筑工作者,我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù),我積極的和各個(gè)班主長(zhǎng)一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間,讓我深深的感到,在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)偉大是事業(yè)。

  雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還需進(jìn)取,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

土建工程師的工作總結(jié)14

  20xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

  我于20xx年8月27日正式進(jìn)入公司工作,轉(zhuǎn)眼間已度過(guò)了近半年的時(shí)間。時(shí)間雖然不長(zhǎng),但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下,我也取得了不小的進(jìn)步。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)讓我可以快速的成長(zhǎng),新的一年我會(huì)以更加優(yōu)異的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo);其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助,新的一年我會(huì)以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長(zhǎng)與進(jìn)步。初入公司那會(huì)我是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的新人,現(xiàn)在逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)土建工程師,一點(diǎn)一滴的走來(lái)。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下:

  一、工作情況總結(jié)與概述

  作為一名土建工程師,工作內(nèi)容主要包括:土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開(kāi)展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑及設(shè)計(jì)變更等工作。

  我主要負(fù)責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項(xiàng)目部及曹玉項(xiàng)目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#xx#共八個(gè)樓的土建施工管理工作。這半年的時(shí)間通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的指導(dǎo),我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

 。1)工作認(rèn)真、過(guò)程管理抓細(xì)、每天的現(xiàn)場(chǎng)巡視切實(shí)到位,不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量及安全隱患;

  (2)做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,督促監(jiān)理公司開(kāi)展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問(wèn)題;

 。3)嚴(yán)格審查工程簽證,與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員共同把關(guān),做到真正對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  目前工程已進(jìn)入冬季停工階段,各樓進(jìn)度情況如下:

  1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設(shè),梁模板支設(shè)完成;3#樓四層封頂,現(xiàn)已停工;

  5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工;

  6#樓:防潮層以下砌磚完成,構(gòu)造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,現(xiàn)已停工;

  10#樓正負(fù)零封頂,現(xiàn)已停工;

  13#xx#二層封頂,現(xiàn)已停工。

  二、存在的不足及新年工作展望

  這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  (1)缺乏溝通能力,在工作的過(guò)程中,專業(yè)知識(shí)不夠全面,需要不斷學(xué)習(xí)積累。

 。2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗(yàn)缺乏,作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是工程預(yù)算、前期工程手續(xù)、營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我會(huì)以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)異的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

 。1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

 。2)學(xué)會(huì)有效溝通,俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,從而讓自己快速成長(zhǎng)。

  (3)在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的'學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)及建議

 。1)注重人才的引進(jìn)及培養(yǎng),建立長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)計(jì)劃及機(jī)制,才能使企業(yè)活力無(wú)限;

 。2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo);

  (3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立品牌意識(shí),使我

  們的每一個(gè)項(xiàng)目都能成為精品工程。

  (4)注重公司的多元化發(fā)展,待公司實(shí)力及條件允許的情況下,可以組建兩個(gè)甚至多個(gè)項(xiàng)目部,實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的共同開(kāi)發(fā);

  (5)從細(xì)節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識(shí),只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長(zhǎng)期生存;

  以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,有不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,發(fā)展的越來(lái)越好!

土建工程師的工作總結(jié)15

  我于20xx年11月19日進(jìn)入****項(xiàng)目部工作,為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)公司***,項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過(guò)程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,認(rèn)真地完成了20xx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

  一、20xx年的主要工作完成情況

  1、由云南省***承建的***,一期還建房于20xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。

  2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況,a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

  二、各階段的控制管理

  1、熟悉***,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。

  2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出問(wèn)題,主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問(wèn)題并提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,對(duì)于能夠降低成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),3#、5#筏板頂部30CM細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無(wú)任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

  三、進(jìn)度控制

  為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容,在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí),及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。

  四、質(zhì)量控制

  1、在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

  2、過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。

  3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。

  五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。

  2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實(shí)自己的`頭腦,不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。XX網(wǎng)是中國(guó)建設(shè)部門門戶網(wǎng)站,涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、園林等各個(gè)方面知識(shí),我積極參與其中,免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點(diǎn),重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。

  3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米,時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)外協(xié)作工作中,項(xiàng)目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  六、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

  1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性,在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

  4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái),要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。

  5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  七、對(duì)20xx年的工作展望

  20xx年即將過(guò)去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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