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報(bào)社編輯年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-24 08:22:55 工作總結(jié) 投訴 投稿

報(bào)社編輯年終工作總結(jié)【精選】

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的報(bào)社編輯年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

報(bào)社編輯年終工作總結(jié)【精選】

  為了更好地了解和認(rèn)識(shí)社團(tuán)在每一時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,為了更好地完善社團(tuán)各個(gè)方面的制度和工作要求,為了更好地積累社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn),特作此總結(jié)書。

  一、月度原工作計(jì)劃:

  1. 進(jìn)行并完成《滿意不滿意》院報(bào)的稿件采寫、編輯與排版,在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)印刷出版,本月共兩期。

  A) 完成情況:如期完成,每半個(gè)月出版一期,效果明顯,已取得學(xué)院較高認(rèn)可與評(píng)價(jià)。

  B) 工作經(jīng)驗(yàn):對(duì)采寫好的稿件進(jìn)行校對(duì)時(shí),不僅需要改正文中的錯(cuò)別字詞(尤其是易混字詞,如“地”與“的”、同音字等),同時(shí)也要注意近義詞的運(yùn)用場(chǎng)景;再者,句子和段落間的過渡和聯(lián)系,主從句主語是否一致,文章結(jié)尾是否平順、將所要表達(dá)的意思或所要講的事情表達(dá)完整或講敘明白;語言是否簡(jiǎn)練,邏輯是否正常,詞語是否累贅等等,都需要多加注意。

  2. 邀請(qǐng)城建多年排報(bào)經(jīng)驗(yàn)的李馨老師到本校為本社團(tuán)編輯部成員開展關(guān)于報(bào)紙采寫及排版的指導(dǎo)培訓(xùn)。

  A) 完成情況:順利完成。

  B) 培訓(xùn)效果:較好。參與培訓(xùn)的同學(xué)都能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、認(rèn)真聽講、積極配合老師、積極思考與提問。

  3. 舉辦一次征文比賽,為本文學(xué)社《雪浪湖》期刊集稿。

  A) 完成情況:未如期完成。

  B) 原因:《滿意不滿意》的工作投入了大量人手、時(shí)間及精力,要如期完成期刊已是力不從心。

  C) 解決方案:推遲出刊日期,提高刊物質(zhì)量。

  二、月度突發(fā)情況:

  1.情況簡(jiǎn)述:部門干事大部分流失,造成人手不足,引起工作積壓。

  2.發(fā)生原因:部分干事之間發(fā)展私人感情過程出現(xiàn)矛盾,牽扯到部門工作,此舉甚為不妥亦不合情理;部分干事學(xué)期課程漲滿,在緊張的學(xué)習(xí)任務(wù)下感到無多余精力應(yīng)對(duì)社團(tuán)工作,因此選擇放棄社團(tuán)工作;部分干事脫離了原先加入社團(tuán)的初發(fā)點(diǎn),對(duì)社團(tuán)工作的興趣已大為下降。

  3.應(yīng)急方案:部門部長(zhǎng)從中進(jìn)行勸說及調(diào)解,試圖挽回流失干事。在勸說與調(diào)解失敗的情況下,部長(zhǎng)接下部門所有工作,與僅留下來的極少數(shù)干數(shù)共同完成計(jì)劃工作。

  4.解決方案:另尋時(shí)間再次進(jìn)行招新活動(dòng),以補(bǔ)足人手,保證部門及社團(tuán)工作如期完成。

  三、二次招新基本情況:

  1.招新效果:良好。

  2.招新部門:編輯部。

  3.招新人數(shù):應(yīng)試人數(shù)共七名,入選人數(shù)共四名,其中文編部招入三人,美編部招入一人。

  4.新成員情況:初步了解——良好,但暫未適應(yīng)部門及社團(tuán)工作。

  四、下月度計(jì)劃工作:

  1.進(jìn)入第四期《滿意不滿意》院報(bào)的各流程工作,并在中旬前出版。

  2.舉辦“大學(xué)生報(bào)社現(xiàn)場(chǎng)寫作大賽”,完成各工作流程的安排與開展。

  3.與新成員溝通交流,向其介紹部門及社團(tuán)發(fā)展與工作,使其在短期內(nèi)了解認(rèn)識(shí)部門及社團(tuán),盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  4.真正放手讓干事自行工作,掌握工作技巧及過程,提高自主工作能力與解決問題的能力,培養(yǎng)下一任干部人手。

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