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優(yōu)秀員工工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-25 07:58:28 工作總結(jié) 投訴 投稿

優(yōu)秀員工工作總結(jié)(常用3篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀員工工作總結(jié)(常用3篇)

優(yōu)秀員工工作總結(jié)1

  自20xx年6月進(jìn)入公司以來,截止如今已經(jīng)在鑫易工作三年多,進(jìn)入公司時(shí)做PE技術(shù)工作,之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)QC工作,目前已經(jīng)2年多的時(shí)間。在這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問,真誠與同事進(jìn)行溝通溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱忱和主動(dòng)性投入工作,并能嫻熟處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管,在工作中能嚴(yán)格要求自己,帶著部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對(duì)性地提出合理化建議或組織QC攻關(guān)活動(dòng),解決技術(shù)問題,提高各個(gè)系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。

  在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和掌握工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異樣質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)掌握工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行掌握工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作,這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是,這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣闊員工的希望,我對(duì)此深感驕傲。除此之外,我還擔(dān)當(dāng)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好,產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增加,質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我做到了以下幾點(diǎn):

  一、不忘根本、端正思想、堅(jiān)持原則、建立目標(biāo)

  作為一名質(zhì)量管理者必需承受來自于不同方面的壓力,解決下屬常發(fā)的牢騷(一直只有“過”而沒有“功”,還得常常做些吃力不討好的事,一擔(dān)顯現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,首先被批判的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,它的進(jìn)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

  二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才能、活學(xué)活用、講求方法、保持先進(jìn)

  1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受上級(jí)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中按時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。

  2、按PDCA“方案、實(shí)施、檢查、處理”的.工作思維流程開展工作。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、并解決問題;對(duì)提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

  3,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時(shí)運(yùn)用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進(jìn)行;運(yùn)用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運(yùn)用還缺少融會(huì)貫穿,后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用;

  4、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核方法等。

  5、與各部門之間做到互相促進(jìn),互相制約,共同進(jìn)步;

  三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團(tuán)隊(duì)

  我從事的工作,技術(shù)性較強(qiáng),并且伴著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,有些工作先前從未接觸過,得花費(fèi)很大精力,由于時(shí)間太緊迫,根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),因此大部分最主要的工作必需由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,靠著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)質(zhì)量管理人員,要想將質(zhì)量管理做好必需要有一個(gè)強(qiáng)盛和諧的團(tuán)隊(duì),質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)伴著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。由于進(jìn)展才是硬道理,工作和學(xué)習(xí)一樣,就猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,只有不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷增加投入,拓展學(xué)問,才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟,目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作,大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力,為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成果、再攀頂峰

  工作期間通過對(duì)品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)方案設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培育;確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿意客戶要求;

  1、建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)鼓勵(lì)細(xì)則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品質(zhì)考核鼓勵(lì)制度;

  2、組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查,建立了內(nèi)部審核流程;削減了重大異樣的發(fā)生;

  3、每周、每月對(duì)品質(zhì)信息進(jìn)行匯總,并組織進(jìn)行會(huì)議檢討;制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會(huì)議檢討與追蹤,通過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;

  4、建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,對(duì)顯現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時(shí)對(duì)策和永遠(yuǎn)對(duì)策放置問題再發(fā),便于查檔;施行品質(zhì)改善鼓勵(lì)制度,與提案改善條例并軌,在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行嘉獎(jiǎng);

  5、成立了QC專項(xiàng)小組,對(duì)顯現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓;并催促其徹底改善,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題;

  6、培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識(shí),共培訓(xùn)150多課時(shí);提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識(shí),目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;

  今后,我將倍加努力,百尺竿頭更進(jìn)一步,老誠實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,在鑫易電聲征程中再攀新的頂峰。

優(yōu)秀員工工作總結(jié)2

  時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間我到公司已經(jīng)x年了,在這x年多的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫忙下,在各位同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過自己認(rèn)真努力工的作,在人力資源部保險(xiǎn)統(tǒng)籌崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將工作情況向大家匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己的工作力量

  雖然在保險(xiǎn)統(tǒng)籌崗位上我工作了近x年,有些社險(xiǎn)政策與流程早已熟識(shí)于心,手到擒來,可是對(duì)于每一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)我都會(huì)認(rèn)真把握,生怕錯(cuò)過每一個(gè)詳情,每一次都會(huì)反復(fù)琢磨學(xué)習(xí)內(nèi)容如何運(yùn)用到工作中去。每當(dāng)有新的社險(xiǎn)政策公布后,我都第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討,并盡快將政策解讀給廣闊員工,為員工爭取利益最大化。

  二、工作主動(dòng)主動(dòng),盡職盡責(zé)

  工作中,我主動(dòng)主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名一般的科員,但我明白,不能由于自己的'工作比擬繁瑣就放松一絲一毫,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,認(rèn)真解答各基層員工提出的關(guān)于社險(xiǎn)、誕生證、公積金、藥費(fèi)報(bào)銷等問題,雖然有時(shí)很累了,但是面對(duì)員工期盼的眼神,我都不厭其煩耐煩的為其解釋,每月保險(xiǎn)增減時(shí),我都認(rèn)真核對(duì)每一個(gè)新增和削減人員。醫(yī)療費(fèi)用墊付、工傷保險(xiǎn)報(bào)銷、生育津貼報(bào)銷和探親路費(fèi)報(bào)銷需要張貼大量的票據(jù)和核對(duì)大量的費(fèi)用,由于平常工作繁忙,我都利用休息日加班進(jìn)行票據(jù)張貼的工作。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們溝通和探討工作中遇到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向進(jìn)展。

  三、培育主動(dòng)思想,不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

  為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我吸取學(xué)問和提高個(gè)人素養(yǎng)的主要方法。正確地對(duì)待工作,多和年青人溝通向年青人學(xué)習(xí)新奇事物,也會(huì)毫不保存的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給其他同事。我努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,幫助、協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)辰以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。

  回想這這些年的工作中既有辛酸也有歡樂,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持,讓我在工作中找到了自我價(jià)值。

  在今后的工作中,我還會(huì)連續(xù)認(rèn)真的做好每天的工作,主動(dòng)主動(dòng),不斷充實(shí)自己,廣泛吸取各種學(xué)問,并把所用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,查找缺乏,提高自己,為我公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量和才智。

優(yōu)秀員工工作總結(jié)3

  我是一個(gè)地鐵人,于5月12日正式地鐵公司報(bào)到。作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)思結(jié)合,積累經(jīng)驗(yàn),讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標(biāo)。以上是本人年終個(gè)人工作總結(jié):

  第一,主動(dòng)順應(yīng),做好地鐵工作。

  “欲轉(zhuǎn)變之,則先順應(yīng)之”。伴著地鐵運(yùn)營籌備的不斷深化,盡快熟識(shí)把握新的工作,學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己,努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。留意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)一個(gè)工作階段結(jié)束或一項(xiàng)任務(wù)完成后,按時(shí)對(duì)其中的`利弊得失進(jìn)行分析研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),摸索規(guī)律,為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。

  第二、端正看法,努力服務(wù)于地鐵乘客。

  作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的,要一直堅(jiān)持“乘客至上,服務(wù)第一”的原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿意不滿意,接受不接受,也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無止境,唯有做得更好。我們要一直把乘客滿意放在每一位,力爭為乘客制造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標(biāo)。

  第三,要有所作為,發(fā)揮應(yīng)有作用。

  我必需在本職崗位上全力以赴,有所作為,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。同時(shí),注意團(tuán)結(jié),和同事搞好關(guān)系,以自己的真誠和熱忱打動(dòng)人,團(tuán)結(jié)人。要有主人翁意識(shí),以運(yùn)營分公司為家,以劇烈的事業(yè)。

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