【合集】上半年工作總結(jié)范文14篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
上半年工作總結(jié)范文 篇1
時光如梭，回顧這倆個月來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照單位的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這倆個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷，工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題，虛心的`向同事請教，在這當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。
二、積極工作，圓滿完成各項任務(wù)：
1、做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)分部的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收分部應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
2、整理統(tǒng)計每一天的工作日報，隨時了解分部的工程進(jìn)度、機(jī)械到場情況和人員安排情況，畫好施工進(jìn)度圖，能讓大家很直觀的知道工程的累計情況。
3、核實(shí)工程資料的完整情況，根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、收集各分部組織設(shè)計，施工圖紙會審和技術(shù)交底記錄，還有整體施工方
案。保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。如有圖紙變更，要及時將圖紙下發(fā)各個分部，協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好對外協(xié)調(diào)、接待工作，做好與各分部及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立單位形象。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。做事有時還是太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作有時還不夠不積極主動。今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識、提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、對工作后期安排
熟悉施工圖紙，提出疑問并解決。從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點(diǎn)。有時間要多到工地去了解一下具體情況，多學(xué)習(xí)累計實(shí)踐經(jīng)驗。爭取在下半年的努力下，使自己多考幾個證，提高自己的學(xué)歷地位。
在這次總結(jié)工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)中，很有利于在以后工作中的揚(yáng)長避短，更好的做好自己的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)習(xí)到了勤奮與自律，希望在以后繁忙的工作中，能好的充實(shí)自我，鍛煉自我，使自己盡快成熟起來。
上半年工作總結(jié)范文 篇2
今年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是我最好的改進(jìn)，做安全工作讓我感覺很充實(shí)，在過去的六個月里，我確實(shí)取得了很大的進(jìn)步，這是我能力的最好證明，總的來說，我在過去六個月的安全工作中非常小心，總是保持一個更好的態(tài)度，不知不覺中，我也在一點(diǎn)一點(diǎn)地積累和成長自己，現(xiàn)在我也適應(yīng)了很多，我堅信今年上半年的工作在很大程度上鼓勵了我，現(xiàn)在我也意識到這些細(xì)節(jié)是非常關(guān)鍵的，在這一點(diǎn)上，這是毫無疑問的.，我也會一點(diǎn)一點(diǎn)地積累，提高自己，無論是現(xiàn)在還是未來都可以做得更合適。
在工作中，我一直做得很好。我和周圍的每一位同事相處得很好。社區(qū)業(yè)主建立了良好的溝通，盡可能多地了解一些業(yè)主，這對我的工作也有一點(diǎn)幫助。在過去的六個月里，我也做了充分的準(zhǔn)備。有些事情應(yīng)該考慮，這種情況肯定不會再發(fā)生了，我現(xiàn)在積累的一切都應(yīng)該做好。只有繼續(xù)這樣努力，我才能看到自己的成長和進(jìn)步�，F(xiàn)在我也希望在這一點(diǎn)上做得更好。有些事情應(yīng)該采取主動。做安全工作一直是我努力的方向，我會一點(diǎn)一點(diǎn)地積累經(jīng)驗。
在我的日常工作中，我一直在慢慢加強(qiáng)這方面的經(jīng)驗，這也讓我感覺很好。我愿意在這方面做得更認(rèn)真。這是肯定的。只有積累足夠的工作經(jīng)驗，我才能在這個過程中學(xué)到更多。無論將來發(fā)生什么，我都會繼續(xù)。這些細(xì)節(jié)非常清楚。安全工作讓我一直更加認(rèn)真。只有認(rèn)真做好這項工作，我才能逐步穩(wěn)步做好。在過去的六個月里，我一直在思考，有些事情還是需要擔(dān)心的。當(dāng)然，我會繼續(xù)做好這一點(diǎn)。我們物業(yè)的安全工作一直非常嚴(yán)格。我們每天都要注冊社區(qū)外來人員的進(jìn)出，外來車輛不能進(jìn)來。
回顧過去六個月的經(jīng)驗，它仍然非常穩(wěn)定。在過去的六個月里，我還需要實(shí)施這些細(xì)節(jié)，服從物業(yè)安排，做好相關(guān)調(diào)整，這是最重要的，相比之下，我也能夠更加輕松持續(xù)去做好這些，現(xiàn)在回過頭來想想這些都是我的本職工作，我必然會在接下來的安保工作中努力堅守職責(zé)。
上半年工作總結(jié)范文 篇3
20xx年xx社區(qū)在第一季度工作在，區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計工作取得了新的進(jìn)展和成效�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計工作，每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會，聽取統(tǒng)計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計工作的綜合治理機(jī)制。
2、強(qiáng)化基層隊伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計工作責(zé)任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計工作計算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。
三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保工作順利開展
進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計工作體系
1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時提供名錄庫資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。
社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強(qiáng)化全局意識，積極努力完成上級下達(dá)各項指標(biāo)任務(wù)
在20xx年第一季度，xx社區(qū)統(tǒng)計員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系，克服種種困難，確保上級普查任務(wù)按時、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級部門組織的統(tǒng)計上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn);
七、存在問題下個季度工作打算
1、在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。
以上就是我們xx社區(qū)，第一季度的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
上半年工作總結(jié)范文 篇4
在過去的20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時響應(yīng)各科室的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，在20xx年上半年，信息科共接到各科室電話7000余次，排除維修電腦故障100余次，打印機(jī)故障1000余次，軟件問題700余次，排除網(wǎng)絡(luò)故障200余次，排除服務(wù)器故障10次，安裝或重裝應(yīng)用終端300余臺次，有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿意度。
一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調(diào)整工作，順利完成第三代醫(yī)保卡報銷程序和硬件的升級，使門診、住院患者實(shí)時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通就診渠道。
二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)（HIS）與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備，可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預(yù)約、自助充值、收費(fèi)項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求，減少病患排隊時間，幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升醫(yī)院日常營運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量，有效緩解排隊問題、改善患者體驗。
三、順應(yīng)工會要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統(tǒng)，方便本院職工解決吃飯問題，同時改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的一致好評。
四、各科室全面啟用二級材料庫，很好地滿足了醫(yī)院管理工作的`需要，有效地控制了常見的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，有效的控制了成本，減少醫(yī)院支出，又控制了衛(wèi)生材料收費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象，降低了病人醫(yī)療費(fèi)用，使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，確保了每一件材料的來源、去向明確，更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理，提高了醫(yī)院的管理水平。
五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)發(fā)展，老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿足病房樓的需求，通過重新規(guī)范布線和機(jī)柜的更換，地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造，滿足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求，也使信息科對機(jī)房的管理方便有序。
下半年工作計劃：
一、上線績效考管理系統(tǒng)。計算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展，信息化管理的進(jìn)程加快，結(jié)合審計科，財務(wù)科需求用先進(jìn)的績效管理理設(shè)計績效管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對職工績效的信息化管理．從而充分發(fā)揮醫(yī)院各科室效能，增強(qiáng)個人積極性，提高醫(yī)院競爭力。
二、推出微信預(yù)約掛號等在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者利用微信遠(yuǎn)程預(yù)約掛號，檢驗、體檢報告的查詢住院費(fèi)用的查詢，提升患者就醫(yī)體驗，有效改善我院就醫(yī)流程，減少病患排隊時間，全面提升我院醫(yī)療服務(wù)水平和競爭力，后續(xù)將開放職工微信，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)通知、工資查詢等功能，推進(jìn)醫(yī)院無紙化辦公的進(jìn)程。
三、實(shí)現(xiàn)啟陽院區(qū)病房樓的無線的改造。啟陽院區(qū)無線由于設(shè)備陳舊等原因無線信號差強(qiáng)人意，為徹底解決這一問題，將于下半年進(jìn)行無線信號設(shè)備的更換，及無線AP的檢修、替換和增加，為臨床科室無線查房提高更好的技術(shù)支持。
在今后的工作中，信息科要繼續(xù)提高認(rèn)識，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)范文 篇5
20xx年已過半，問問自己，今年的心愿與計劃上半年實(shí)現(xiàn)了多少？做到的，請不要停止腳步，差點(diǎn)的下半年加速追趕。20xx年還有一半的好時光，用最少的悔恨面對過去，用最多的夢想面對未來吧。20xx年上半年市場不景氣，競爭激烈，面對這些我們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力、團(tuán)結(jié)合，營造了一個良好的工作氛圍，取得了一定的成績，下面我從三個方面對上半年工作做一下總結(jié)。
一、在物流配送方面：首先我積極配合其它部門，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風(fēng)下雨，還是炎熱的酷暑沒有一個叫苦叫累的，克服重重困難，能及時、準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通，客戶的滿意，就是對我們工作的最大回饋。
二、在倉庫貨物收發(fā)管理上：我經(jīng)常提醒庫管人員對購進(jìn)的產(chǎn)品，合理利用庫房，按產(chǎn)品不同類型分別堆放，嚴(yán)格把關(guān)，堆放整齊、一目了然，嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放，愛惜商品，避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存，真正做到了賬、物相符，無任何差錯，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行。
三、在安全管理上：我們物流部門的'人員各負(fù)其責(zé)，各盡所能。倉庫庫管員經(jīng)常仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)了問題及時處理與匯報。配送人員在送貨的過程中，我時刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識，實(shí)現(xiàn)了上半年來安全無隱患，把公司的損失降到了最低點(diǎn)，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
回顧上半年來所取得一點(diǎn)成績，展望未來，我們物流部門的全體員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié)，不斷的思索，更加地完善自己，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛。
上半年工作總結(jié)范文 篇6
船員部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，5月份初已經(jīng)正式獨(dú)立辦公，辦公室寬敞、明亮、優(yōu)雅，船員部全體員工向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。
半年時間過去了，船員部在平常的工作中，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，但也存在了很多不足�；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、上半年工作回顧：
1、船員需求：上半年，根據(jù)目前的船員市場，體現(xiàn)了高級船員供不應(yīng)求，特別是油化雙證的高級船員尤為突出，船員部根據(jù)市場行情及司屬船舶配員的需求，及時報告上層領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了高級船員的工資，穩(wěn)定了高級船員的情緒，同時也帶動了全體船員的積極性，讓船員在第一線保障了船舶安全生產(chǎn)。
2、船員體檢：一年一度的體檢，目前已完成了近半，在船船員146人，已經(jīng)體檢68人，剩余的船員將根據(jù)船期逐一落實(shí)，如體檢發(fā)現(xiàn)身體不適，逐個通知對方，根據(jù)船員本身身體狀況，決定留任或辭退。
3、船員保險：將每一個新上船員做到在第一時間及時投保，防患于未然，保障船員的切身利益。
4、證書跟蹤：做到將證書失效之日提前告知船員，保證船員證書的有效性。
5、戶口簿、船民證：船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新，同時也完成了船員所有船民證的有效年審。
6、船員招聘程序：船員部對新聘船員進(jìn)行會談，會談內(nèi)容包括船況、合同簽定時間、員工薪酬福利等。同時盡可能地根據(jù)船員的.資歷，經(jīng)海務(wù)、機(jī)務(wù)考核，來確定是否錄用，杜絕業(yè)務(wù)水平低下、濫竽充數(shù)之輩進(jìn)入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關(guān)的入職手續(xù)，讓其成為我司一名正式的員工。
7、船員調(diào)配：在人性化管理的前提下，對個別不服從調(diào)配、不遵守公司規(guī)定的船員，該批評的批評，該辭退的辭退，或處以經(jīng)濟(jì)處罰，絕不手軟，做到親疏一視同仁，以示管理制度能得于嚴(yán)格的實(shí)施。
8、存在的不足：
一是船員的流動性比較大，特別是大副、二副、輪機(jī)長，不斷地走出去、引進(jìn)來。
二是船員的素質(zhì)還很低下，導(dǎo)致一些工作不能快速的開展。
三是各船船期不同，部分船舶經(jīng)常�？扛�，一部分船舶經(jīng)常在外運(yùn)營，導(dǎo)致一些工作不能同時開展，同時完成。
四是隨意改變績效方案，讓員工在“迷霧重重”的績效機(jī)制中工作，不能發(fā)揮激勵的作用而適得其反。
二、下一步工作重點(diǎn)和建議：
1、盡量拓寬船員渠道，引進(jìn)那些有較好管理經(jīng)驗及業(yè)務(wù)水平的船員，以點(diǎn)帶面，結(jié)合本船實(shí)際情況向船員闡明學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的重要性，優(yōu)勝劣汰，讓船員明白，要與時俱進(jìn)，不然就會因落后而被淘汰。
2、經(jīng)常隨海務(wù)、機(jī)務(wù)上船，解剖船員的想法及在實(shí)際工作中存在的困難，盡量幫助船員解決困難，包括家庭困難，耐心聆聽船員的心聲，把脈船員的思想動態(tài)，調(diào)動船員的積極性，了解各船員的秉性，讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作，確保我們的船員隊伍成為素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊。
3、公司的效益取決于安全，安全的決定因素在于人，人是公司發(fā)展的根本，人員的管理是個綜合性的工作，堅持“以人為本”的管理理念，以教育為主，尊重船員、理解船員、支持船員，善于和船員溝通，重視船長及部門長反應(yīng)的情況，讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。
4、在年初應(yīng)制定出一套激勵員工的獎勵方案，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，就會得到什么樣的獎勵。通過公司高層討論后按章辦事，做到?jīng)Q策的制度化。
上半年工作總結(jié)范文 篇7
20xx年生產(chǎn)二部面對主業(yè)單位生產(chǎn)不均衡及市場產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化的情況下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，奮力拼搏，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的支持幫助下，各方面均取得了較好的成績和進(jìn)步，完成了各項工作責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)將生產(chǎn)二部20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、全年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20xx年1-6月，生產(chǎn)編織袋836.59萬條，完成年度確保目標(biāo)2350萬條的35.60%。
20xx年1-6月，生產(chǎn)集裝袋15.62萬條，完成年度確保目標(biāo)30萬條的52.07%。
20xx年1-6月，生產(chǎn)塑編輕質(zhì)風(fēng)筒布5860米。
二、抓好生產(chǎn)組織，確保完成生產(chǎn)任務(wù)
上半年，內(nèi)部編織袋需求量減少、量小品種多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重變化的情況下，經(jīng)周密安排，合理組織，認(rèn)真抓好人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)等各項工作，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。按照生產(chǎn)計劃，不管訂單數(shù)量多少和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)難易，都盡最大力量生產(chǎn)，精心調(diào)度周密安排。在訂單產(chǎn)品生產(chǎn)前，查對好庫存產(chǎn)品情況，計算好各工序生產(chǎn)數(shù)量，按照需要什么生產(chǎn)什么、急什么生產(chǎn)什么的原則，及時組織生產(chǎn)，靈活操作，用最少的人力最少的設(shè)備滿足生產(chǎn)，盡力做到不多產(chǎn)、不少產(chǎn)、不浪費(fèi)，保證產(chǎn)品按時供應(yīng)，又達(dá)到降耗的目的。
三、以現(xiàn)場為基點(diǎn)，全方面開展安全工作
�。ㄒ唬﹪@現(xiàn)場抓安全，安全管理工作上臺階。在教育上全面方面多渠道加強(qiáng)安全教育工作，從安全理論知識、生產(chǎn)原理、員工安全意識、設(shè)備性能、安全操作方法、職工操作技能等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和訓(xùn)練，加強(qiáng)對生產(chǎn)操作中注意事項與風(fēng)險點(diǎn)的確認(rèn)告知，使每一名職工都能熟練掌握各自崗位的操作方法和知識，能夠熟知風(fēng)險點(diǎn)所在部位和防護(hù)措施，確保了人的本質(zhì)安全；以生產(chǎn)現(xiàn)場為著眼點(diǎn)，扎實(shí)開展自查自糾，全方位持之以恒抓安全，以人為本，從嚴(yán)管理，把查隱患、抓整改、反“三違”作為開展日常安全工作的切入點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，做到認(rèn)真檢查確認(rèn)、及時整改落實(shí)，全方位跟蹤督促，確保了安全長周期；扎實(shí)抓好重點(diǎn)危險源管控，
�。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。20xx年初，按照公司安全管理要求，及時制訂并簽訂了各級人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各級人員牢記自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全工作落實(shí)到車間、班組和個人并進(jìn)行考核跟蹤。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場隱患自查整改工作，確保設(shè)備人員本質(zhì)安全。今年以來，我們把查隱患、反“三違”作為抓現(xiàn)場安全切入點(diǎn)，大力開展自查自糾和隱患整改，明確安全責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核。半年來，查處各類違章違紀(jì)行為100項，處罰金額共計5585元；開展自查自糾23次，查出有關(guān)“安全、設(shè)備、6S”等方面問題219項，均已按時按要求完成整改；安全知識一問一答抽查188人次，并對5名抽查不合格的'員工進(jìn)行了批評教育，督促其學(xué)習(xí)考核合格；煙火攜帶抽查251人次，無人攜帶。
�。ㄋ模┒嗲篱_展安全教育工作，全面提高職工安全意識。 一是嚴(yán)格按要求認(rèn)真開展好安全培訓(xùn)工作，及時下發(fā)一問一答知識、事故案例、檢查通報以及其它安全學(xué)習(xí)資料，要求各車間、班組認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。上半年開展新員工培訓(xùn)8人次，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人次，返崗復(fù)工培訓(xùn)1人次，先后組織139人·次參加公司級思政培訓(xùn)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)百分之百。
二是加強(qiáng)對設(shè)備及崗位危險源的識別確認(rèn)和技術(shù)防范，對彩印廠房、油墨庫房、筒布庫房納入重點(diǎn)檢查管理對象，修訂完善彩印崗位內(nèi)控重大危險源管理制度，建立筒布庫房內(nèi)控重大危險源管理制度，統(tǒng)一規(guī)范安全檢查確認(rèn)臺賬，嚴(yán)格取用和存放操作規(guī)程，確保重點(diǎn)危險源適時處于受控狀態(tài)。對在用的設(shè)備加強(qiáng)風(fēng)險識別確認(rèn)，現(xiàn)場進(jìn)行模擬分析，確定正確安全的操作手法，跟蹤指導(dǎo)員工實(shí)踐，不斷完善，形成規(guī)范正確的操作法，對風(fēng)險部位增設(shè)技術(shù)防范設(shè)施和設(shè)備應(yīng)急停機(jī)按鈕，減少和降低了風(fēng)險。對車間出現(xiàn)的一些安全隱患，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查找分析發(fā)生事故的原因，提出行之有效的防范和整改措施，并形成書面文字報告，印發(fā)至各車間班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)事故防范，做到崗位危險識別和防范措施兩個100%，從而避免類似事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┖粚�(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，提高防火減災(zāi)應(yīng)急能力。
一是加強(qiáng)對員工預(yù)防火災(zāi)事故、消防設(shè)施和器材的使用、疏散逃生安全知識和技能的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格火源管理，加大對人員煙火攜帶和設(shè)備電線電器檢查力度，嚴(yán)禁將煙火攜帶進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，抓好電風(fēng)扇、飲水機(jī)、取暖設(shè)備等電器設(shè)備的規(guī)范使用。
二是抓好消防設(shè)施檢查和管理，采取日常巡查及定期檢查方式，對各消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，對銹蝕的消防栓箱和消防水管進(jìn)行除銹刷漆保養(yǎng)3套·次，及時更換濕霉損壞的消防水帶2根和壓力不足的干粉滅火器8具，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對各消防器材和消防設(shè)施落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行管理，通過檢查和采取各種措施，保障消防器材和消防設(shè)施的完好。
三是加強(qiáng)動火作業(yè)防火管理，嚴(yán)格動火作業(yè)證管理制度，作業(yè)前要求做好了安全防范措施、作業(yè)人員安全教育，做好作業(yè)時安全監(jiān)護(hù)工作。針對防火重點(diǎn)關(guān)鍵部位，堅持做好每日巡查，配置數(shù)量充足的滅火器材。
四是為進(jìn)一步提高職工事故應(yīng)急處置能力，積極開展事故應(yīng)急處置演練，針對各車間、班組生產(chǎn)實(shí)際，分別修訂完善了12個班組的火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故和觸電事故應(yīng)急處置方案，并在“安全生產(chǎn)月”活動中開展事故應(yīng)急演練，使職工掌握了相應(yīng)的應(yīng)急處置方法。
5.建立完善安全操作規(guī)章制度，做到安全工作有章可循。重新補(bǔ)充、修訂、完善了二部部分在用設(shè)備的安全操作規(guī)程，使其更科學(xué)，更符合我們的生產(chǎn)實(shí)際，制訂了新進(jìn)設(shè)備的安全操作規(guī)程，組織操作
人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握安全要點(diǎn)和操作要點(diǎn)，確保自身安全和設(shè)備安全。
四、嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善了質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料。結(jié)合部門生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善了各主要工序質(zhì)量管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，通過基礎(chǔ)資料的完善，規(guī)范了部門的質(zhì)量管理，優(yōu)化了部門質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)工藝參數(shù)控制，嚴(yán)格質(zhì)量跟綜考核，提高產(chǎn)品成品率。
�。ǘ┘訌�(qiáng)產(chǎn)品檢驗和工藝改進(jìn)。堅持對各道工序產(chǎn)品質(zhì)量的日常隨機(jī)抽檢與例檢工作，做到有跟蹤、有檢查、有整改、有復(fù)查，有記錄，把好每道工序質(zhì)量控制的源頭，對各崗位產(chǎn)品檢驗出的質(zhì)量問題，及時進(jìn)行生產(chǎn)工藝調(diào)整，各工序生產(chǎn)質(zhì)量改善明顯，拉絲克重控制更加精準(zhǔn)，圓織布面平整度有了較大改善，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定提高。
五、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，扎實(shí)開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作
以“職工創(chuàng)新工作室”為依托，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，扎實(shí)開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)，切實(shí)解決安全、質(zhì)量、生產(chǎn)效率等問題，在安全、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、降本增效等方面開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新和提質(zhì)降耗工作。今年以來，各車間職工積極動手動腦進(jìn)行技術(shù)改造和修舊利廢，加強(qiáng)對原輔材消耗、綜合能耗、人力資源配置等指標(biāo)的控制，不斷挖掘潛能，持續(xù)做好“降本增效”和“提質(zhì)降耗”工作。先后完成了單片印刷機(jī)三色變四色改造、通用圓織機(jī)的凸輪修復(fù)再使用和使用礦砂絲生產(chǎn)集裝袋的技術(shù)攻關(guān)等7項小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，減輕勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)工作效率，促進(jìn)了部室生
上半年工作總結(jié)范文 篇8
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)得到全面提升。上半年，結(jié)合全市“開局起步加快轉(zhuǎn)變，兩區(qū)開發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)”解放思想大討論活動和“發(fā)展環(huán)境提升年”活動，組織干部職工集中學(xué)習(xí)國家、省、市“十二五”發(fā)展規(guī)劃、《高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，利用“干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“周末大講堂”等學(xué)習(xí)平臺，聽取專家輔導(dǎo)報告，并結(jié)合文化執(zhí)法實(shí)際，確定了“建設(shè)文化環(huán)保城市，為全市兩區(qū)開發(fā)建設(shè)營造良好社會文化環(huán)境”的工作目標(biāo)，把文化市場綜合執(zhí)法工作融入到全市大開發(fā)、大建設(shè)的總體格局中，引導(dǎo)干部職工在改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)自己的工作定位，使文化執(zhí)法系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了發(fā)展形勢，明確了任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全系統(tǒng)干部職工改造傳統(tǒng)的思維模式，進(jìn)一步解放思想，積極探索拓展新的工作空間，干部精神狀態(tài)、工作干勁、思想境界得到進(jìn)一步提升。市局和縣區(qū)局采取請進(jìn)來、走出去的辦法，加強(qiáng)了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員到青島、、日照、濰坊等市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，切身感受到了與先進(jìn)市工作上的差距，得到了許多有益的啟示。組織執(zhí)法人員參加了省文化廳組織的文化市場行政執(zhí)法培訓(xùn)班、文化執(zhí)法網(wǎng)上辦公系統(tǒng)培訓(xùn)班，有效地提高了執(zhí)法人員的`政治素質(zhì)和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。
（二）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和機(jī)制建設(shè)，執(zhí)法基礎(chǔ)得到夯實(shí)。今年6月份，根據(jù)中央和省有關(guān)文化市場管理工作精神和要求，積極爭取市委、市政府支持，在原市“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了由市委常委宣傳部長為組長、市委常委政法委書記、分管副市長為副組長的“市文化市場管理暨‘掃黃打非’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市文化市場綜合執(zhí)法局，為文化市場行政執(zhí)法開展創(chuàng)造了有利條件。市縣兩級文化市場綜合執(zhí)法局成立后，為合法有效地履行部門職能，積極推進(jìn)文化市場管理相對集中行政處罰權(quán)工作，3月29日，已經(jīng)市政府第58次常務(wù)會議通過，以市政府名義向省政府申報待批。進(jìn)一步加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，建立健全了局機(jī)關(guān)各項內(nèi)部管理制度，保證了機(jī)關(guān)工作高效、有序地運(yùn)行。同時，在原有執(zhí)法業(yè)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，建立完善了《明察暗訪制度》、《工作目標(biāo)量化考核辦法》、《舉報獎勵辦法》、《案卷評查制度》、《信息通報制度》等系列機(jī)制建設(shè)，并按照“屬地管理、守土有責(zé)”的原則，全面實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)市綜治委，將“掃黃打非”納入全市社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”機(jī)制，對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因“掃黃打非”工作不力，造成惡劣影響的實(shí)行“一票否決”，推進(jìn)了“掃黃打非和文化市場綜合執(zhí)法工作向基層延伸。
（三）加大綜合執(zhí)法力度，文化市場整治成效顯著。上半年，以迎接建黨90周年和成功創(chuàng)建省級文明城市為主線，充分發(fā)揮執(zhí)法體制理順、執(zhí)法力量整合、執(zhí)法保障改善的優(yōu)勢，先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”凈化文化市場專項整治、打擊盜版工具書專項治理、整治民營醫(yī)院非法內(nèi)刊專項行動、春季文化市場整治行動、創(chuàng)建省級文明城市文化市場整治行動、迎接建黨90周年文化市場保障行動等6次專項集中整治行動。期間，全市共收繳各類非法出版物12366件，取締非法書攤12個，責(zé)令整改網(wǎng)吧43家，處罰違規(guī)網(wǎng)吧12家，扣押電腦主機(jī)40臺，發(fā)放網(wǎng)吧警示標(biāo)識牌127套，有效地規(guī)范了全市文化市場經(jīng)營秩序。
以省級文明城市創(chuàng)建活動為契機(jī)，加大了文化市場整治力度，對文化市場實(shí)行了全天候巡查制度，把市區(qū)文化市場劃分為兩個戰(zhàn)區(qū)、分片包干，由市局班子成員分組帶隊，到濱城區(qū)、開發(fā)區(qū)文化市場執(zhí)法一線配合縣區(qū)檢查市場。根據(jù)省級文明城市文化場所管理標(biāo)準(zhǔn)，建立臺帳記錄，市局每天匯總一次檢查情況。始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作重中之重，對全市網(wǎng)吧場所狠抓了“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一上網(wǎng)實(shí)名制登記簿、統(tǒng)一電腦桌面背景、統(tǒng)一制作標(biāo)識牌、
統(tǒng)一實(shí)名制登記桌牌、統(tǒng)一安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。深入開展了網(wǎng)吧專項整治和“零點(diǎn)行動”，對部分網(wǎng)吧存在實(shí)名登記不規(guī)范、凈網(wǎng)先鋒軟件安裝不全、“拒絕未成年人上網(wǎng)”等警示標(biāo)識懸掛不規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差、超時經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場糾正。同時，克服資金、技術(shù)、辦公場所短缺等種種困難，投資50萬元，建立開通了網(wǎng)吧遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心，對全市527家網(wǎng)吧場所進(jìn)行實(shí)時、動態(tài)、遠(yuǎn)程監(jiān)控，嚴(yán)防網(wǎng)吧場所接納未成年人上網(wǎng)、超時經(jīng)營等違法經(jīng)營行為的發(fā)生，大大提高了對網(wǎng)絡(luò)文化市場的管理效能，全市網(wǎng)吧市場初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理的局面，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳教育，社會影響力明顯增強(qiáng)。上半年，充分利用報刊、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過新聞稿件、電視報道、行風(fēng)熱線直播等多種形式，宣傳文化市場執(zhí)法活動及取得的成效，在各級新聞媒體刊登稿件15件，省文化執(zhí)法網(wǎng)登載信息104條，提高了社會知曉率。4月份，市文化執(zhí)法局在影劇院廣場集中開展了以“規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化繁榮發(fā)展”為主題的文化市場法制教育宣傳活動；6月份，組織參與了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒假劣商品專項集中銷毀活動，將近年來查繳的1.2萬件非法光盤進(jìn)行了集中銷毀處理，取得了良好社會效果。同時，以縣區(qū)為單位，組織全市文化市場經(jīng)營業(yè)戶集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，并與轄區(qū)經(jīng)營業(yè)主簽訂了責(zé)任書。期間，全市教育培訓(xùn)文化市場經(jīng)營從業(yè)人員計1300余人次，有效增強(qiáng)了文化經(jīng)營業(yè)戶守法經(jīng)營、文明經(jīng)營的自律意識。截止6月底，編發(fā)《文化市場綜合執(zhí)法信息簡報》24期，刊發(fā)執(zhí)法信息39條，及時反映執(zhí)法動態(tài)和經(jīng)驗做法，向社會宣傳文化執(zhí)法成效，加強(qiáng)了縣區(qū)之間溝通和交流，也使省和市、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更多了解了文化市場綜合執(zhí)法工作，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供了有效的信息服務(wù)。
今年以來，我局先后被授予全省文化市場綜合執(zhí)法先進(jìn)單位、全省“掃黃打非”工作先進(jìn)集體、全市“平安”建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。在總結(jié)成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一些問題和不足：一是文化體制改革后，因在法律上沒有明確文化市場綜合執(zhí)法局的執(zhí)法主體地位，嚴(yán)重制約了綜合執(zhí)法工作有效開展，文化執(zhí)法部門執(zhí)法主體資格亟待確立。省政府批復(fù)授權(quán)后，文化市場綜合執(zhí)法工作的執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)等從廣度和深度上還需下功夫進(jìn)一步厘清。二是網(wǎng)吧經(jīng)營場所接納未成年人、超時經(jīng)營等違規(guī)行為時有發(fā)生，給青少年健康成長帶來潛在隱患，對網(wǎng)吧場所的技術(shù)監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。三是市場管理方面�！皰唿S打非”面臨的形勢依然嚴(yán)峻，稍有疏忽麻痹就可能反彈，工作絲毫不敢懈怠。改革后，綜合執(zhí)法涉及文化、廣播電影電視、新聞出版和版權(quán)管理等諸多領(lǐng)域，美術(shù)品、文物、廣播影視等門類市場領(lǐng)域存在“漏管”現(xiàn)象和監(jiān)管“盲點(diǎn)”，需進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場經(jīng)營。四是運(yùn)行機(jī)制方面。改革使文化市場行政許可與行政執(zhí)法相對分離，文化行政部門與文化執(zhí)法部門應(yīng)盡快建立經(jīng)營單位執(zhí)法、監(jiān)管、審批、備案等文化市場信息互通互存機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高文化市場管理水平。五是執(zhí)法裝備建設(shè)方面。文化市場管理任務(wù)日趨繁重、難度逐步加大與管理投入相對不足的矛盾突出，辦公條件落后，執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足，辦公電腦、車輛超期服役，特別是辦公場所一直在外租房辦公，在經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法裝備、辦公條件改善等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、下半年主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)文化市場執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。按照文化市場綜合執(zhí)法“五統(tǒng)一”的要求，即統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法車輛，統(tǒng)一工作著裝、統(tǒng)一執(zhí)法文書，加快推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法工作的正規(guī)化建設(shè)。全面應(yīng)用文化市場執(zhí)法辦公辦案系統(tǒng)，重點(diǎn)抓好執(zhí)法案件錄入和信息報送工作，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作的信息化、規(guī)范化建設(shè)。
�。ǘ┥钊腴_展文化市場暑期整治行動。暑假來臨，針對暑期文化市場的規(guī)律和特點(diǎn)，組織開展好文化市場暑期整治行動，以網(wǎng)絡(luò)文化、印刷發(fā)行、娛樂、營業(yè)性演出市場為重點(diǎn)，對文化市場進(jìn)行全面檢查整治，嚴(yán)厲打擊文化市場各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，消除文化市場安全事故隱患，鞏固文明城市創(chuàng)建文化市場整治成果，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。
�。ㄈ┳ズ镁W(wǎng)吧監(jiān)控平臺建設(shè)。要始終把網(wǎng)吧管理作為執(zhí)法工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，繼續(xù)把網(wǎng)吧接納未成年人、超時營業(yè)等群眾反映強(qiáng)烈的問題作為整治重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、市網(wǎng)吧監(jiān)控平臺管理先進(jìn)經(jīng)驗，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平臺作用，加強(qiáng)對網(wǎng)吧的技術(shù)監(jiān)控，利用現(xiàn)代科技手段提高對文化市場的監(jiān)管水平。按照文化部《關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法裝備配置工作的指導(dǎo)意見》（文市發(fā)[2010]39號文件）要求，積極爭取財政支持，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法裝備投入，力爭在今明兩年內(nèi)確保執(zhí)法裝備配備到位，全面完成執(zhí)法裝備配置任務(wù)，努力提高文化市場綜合執(zhí)法水平。
（四）努力服務(wù)文化市場發(fā)展。要始終把促進(jìn)發(fā)展作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立服務(wù)發(fā)展的理念，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境提升年”活動，注重調(diào)查研究，廣泛征求意見，深入掌握文化市場狀況，著力解決制約文化市場的發(fā)展的突出問題和“瓶頸”，進(jìn)一步營造有利于文化市場發(fā)展的服務(wù)環(huán)境，不斷推動文化市場又好又快發(fā)展。
上半年工作總結(jié)范文 篇9
一、20xx年以來主要工作
1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等，開展多形式、全方位的宣傳活動，同時編印《秸稈綜合利用工作手冊》300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中，開展秸稈技能指導(dǎo)，組織農(nóng)技人員到田間地頭，開辦專家講座等，宣傳引導(dǎo)農(nóng)民提高認(rèn)識秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念，讓廣大農(nóng)民了解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的`好處，自覺自愿的開展秸稈綜合利用，形成全民參與，營造氛圍、贏得群眾滿意和支持。
2、抓沼氣后續(xù)管護(hù)。為鞏固我市5000口農(nóng)村沼氣建設(shè)成果，全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)綜合利用的作用，上半年對正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要從日常服務(wù)管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)、“三沼”綜合利用試點(diǎn)示范等方面培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)明白紙500份。同時對7名技術(shù)人員根據(jù)沼氣管護(hù)維修工作量進(jìn)行一次性考核驗收獎補(bǔ)。
3、完成申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬噸。通過摸排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家，秸稈利用量7萬噸，申報省級獎補(bǔ)資金194.46萬元，主要獎補(bǔ)的企業(yè)是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。
4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過篩選，我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司，通過秸稈綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)品板材，加工制作實(shí)物門窗、地板等產(chǎn)品展示，充分體現(xiàn)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家為安徽國禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任公司簽約資金為33131萬元，新建一期新建1×1 3 0T/H高溫超高壓鍋爐，配備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機(jī)組一套，年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸，年發(fā)電量24000×104KWH/a，建設(shè)工期2年，地點(diǎn)在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。
5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務(wù)為秸稈收儲點(diǎn)1個，為了保證按時完成任務(wù)，能源辦多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排，及時下發(fā)明光市20xx年秸稈綜合利用獎補(bǔ)資金文件，宣傳獎補(bǔ)政策，引導(dǎo)企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作，積極申報秸稈收點(diǎn)，截止目前，已申報3家企業(yè)，將通過評審確定1家企業(yè)。
二、工作打算
1、計劃對大中型沼氣工程剩余資金再招標(biāo)配套建設(shè)，發(fā)揮其效益。
2、繼續(xù)對5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進(jìn)行秸稈收購利用督查、核實(shí)工作，確保午季完成5萬噸以上。
3、積極配合市民生辦，加大秸稈綜合利用提升工程宣傳，營造氛圍，贏得群眾及全社會支持。
上半年工作總結(jié)范文 篇10
xx年上半年以來，我鎮(zhèn)按照市委、上海市政府的總體部署和要求，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把開展“平安和諧XX”建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，實(shí)現(xiàn)了“六個不發(fā)生”的目標(biāo)要求，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進(jìn)了全鎮(zhèn)外貿(mào)快速發(fā)展。一月份現(xiàn)對今年上半年綜治工作做出總結(jié)。
一、綜治工作小結(jié)
(一)增加群眾見巡率，增強(qiáng)群眾安全感
要求各村聯(lián)防隊24小時有人值班，在村監(jiān)控室簽到，鎮(zhèn)專職治安社會秩序巡邏隊改定時巡邏為晝夜24小時巡邏，在各村監(jiān)控室設(shè)立簽到簿，落實(shí)巡查質(zhì)量的同時亦對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查，并山村督查村聯(lián)防隊的警惕性及機(jī)動能力，得到了群眾的一致好評。
(二)規(guī)范村級綜治工作制度
今年以來，我鎮(zhèn)首先在大峪新村科學(xué)規(guī)范等重點(diǎn)村實(shí)行綜治黨務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格簽到制度，制度上墻、宣傳時評月月更新，治保民調(diào)記錄進(jìn)行規(guī)范，下一步計劃逐漸將此做法普及到轄區(qū)所有行政村，為百姓繁榮昌盛提供后勤保障。
二、信訪工作小結(jié)
(一)積極提前預(yù)防，妥善處理糾紛
1、信訪接待數(shù)量。半年來，我鎮(zhèn)共辦理百姓群眾來訪57件，去年同期為64件，同比降低12%;其中初訪31件，占總量的54%;重訪26件，占總量的46%;交辦件18件，占總量32%。
2、案件辦結(jié)成績。五月份上半年共受理省、市交辦信案12件，已辦結(jié)上級交辦案11件，未到期案1件，到期辦結(jié)率為99%。所結(jié)案件處理結(jié)果均得到了上訪群眾的一致。
3、加強(qiáng)排查調(diào)處。堅持不懈作好糾紛排查做好工作，并提出了“三個結(jié)合”的構(gòu)想：
一是堅持排查調(diào)處與法律援助相結(jié)合。在矛盾糾紛排查調(diào)處中，針對不能達(dá)成調(diào)解協(xié)議的民間糾紛，雙方或者其中當(dāng)事人屬弱勢群體的，為了維護(hù)他們的合法權(quán)益，由司法所指派轄區(qū)基層法律服務(wù)工作者為其提供法律援助進(jìn)行民事訴訟。有效地保護(hù)了弱勢群體的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會和諧。
二是堅持排查調(diào)處與堅守普法宣傳相結(jié)合。鎮(zhèn)、村兩級調(diào)解組織堅持在調(diào)解秉持中普法，在普法中調(diào)解。根據(jù)不同時期會發(fā)生民間糾紛的末年不同特點(diǎn)，制作印刷成小宣傳單，在調(diào)解糾紛時發(fā)給每一名當(dāng)事人。民主監(jiān)督利用身邊的人、身邊的事，采取以案釋法的途徑，教育當(dāng)事人以及高等教育當(dāng)事人的親屬、鄰居、朋友，起到了“教育一人，宣傳一群”的效果。截止6月底，全鎮(zhèn)各級調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛，共發(fā)放普法宣傳資料5000余份，以案釋法講述案例10起，全鎮(zhèn)強(qiáng)化公民的法律素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾遵紀(jì)守法的自覺性明顯提高，隔閡糾紛發(fā)生率顯著下降。
三是堅持自查調(diào)處與息訪相結(jié)合。堅持把人民調(diào)解的過程嚴(yán)守當(dāng)做聽完民情、解民憂的過程。在矛盾糾紛調(diào)處時，一旦發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人有聚眾上訪苗頭，就立即對他們進(jìn)行調(diào)解、宣揚(yáng)相關(guān)法律和黨的政策，為其例舉指明正確解決問題的途徑。今年以來，全鎮(zhèn)各級調(diào)解各級黨委組織在排查調(diào)處糾紛時，共排查出上訪苗頭12起54人，成功阻止上訪事件12起54人，息訪率達(dá)100%。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪。鎮(zhèn)黨政班子成員每天接訪，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長堅持每季度一接訪，積極詢問，耐心溝通，一般問題當(dāng)場解決，重大問題也限時解決，并在每月的信訪例會上針對疑難案件展開討論，肯定成績，提出不足，好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處立即廢止，爭取將糾紛相互配合平息在萌芽平息狀態(tài)。
(二)構(gòu)建和諧社會，加強(qiáng)人文關(guān)懷
1、大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，以良好態(tài)勢鼓舞群眾。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府弘揚(yáng)“敢為人先、追求卓越”的精神，敢于創(chuàng)新、勇于變革，始終團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民走在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿。昔日“交通不暢、區(qū)位不優(yōu)、資源不富”的偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹起了經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)桿，財政收入四度多年居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首位。強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢給XX鎮(zhèn)各族人民注入了無限的自信心和自豪感，關(guān)心、支持和理解成為XX人民自覺遵循的共同守則，對黨委、政府的充分信任使我鎮(zhèn)信訪結(jié)構(gòu)性問題逐年信訪工作減少。
2、推動第二階段協(xié)調(diào)發(fā)展，以惠民階段性成果感召群眾。一是結(jié)合民生抓項目，我們把集鎮(zhèn)的提質(zhì)升級與民生融合的關(guān)注有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌壞項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。近兩年來，先后組織機(jī)構(gòu)大量資金投入環(huán)衛(wèi)設(shè)施服務(wù)設(shè)施購置、街道美化、綠化和亮化等工程，為居民和商戶現(xiàn)狀創(chuàng)造整潔有序的生活環(huán)境;二是傾斜農(nóng)村抓國際化，村級主干道硬化率達(dá)至90%以上。實(shí)施了土地整理、水利興修等一批民心工程，農(nóng)民農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到極大改觀，涉農(nóng)信訪問題占比不到總量紀(jì)檢監(jiān)察的20%。全面發(fā)展的成果形成了強(qiáng)烈的感召力，人民群眾對政府工作的不斷提升，信訪源頭獲致控制。
3、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作，以事業(yè)平臺匯聚群眾。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作，以蓬勃的事業(yè)凝聚職工群眾。今年弱勢群體上半年來共舉辦農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工青少年和創(chuàng)業(yè)青年400余人次，營造了濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。在這種環(huán)境熏陶下，全鎮(zhèn)人民創(chuàng)業(yè)熱情高潮，爭取讓過去的“上訪專業(yè)戶”，在創(chuàng)業(yè)富民的政策激勵下，“不找市長找市場”，通過鎮(zhèn)政府和銀信部門的組織幫帶，找到“發(fā)展事業(yè)的樂趣”，以往“老大難”的信訪問題就會迎刃而解。
4、加強(qiáng)農(nóng)村文化規(guī)劃，強(qiáng)化人的全面發(fā)展，充實(shí)精神生活。我們分析，雖然近年來XX人民經(jīng)濟(jì)富足了，另一方面但是由于長期一直處于緊張的勞動，加之藝術(shù)生活非常匱乏，主流意識和難以獲得社會風(fēng)尚得不到正確引導(dǎo)。因此，我們確立了“文化助推”思路，群眾心里樂了、精神好了，信訪自然就少了。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社會保障，解決老百姓生活難題，做好人文關(guān)懷。推動社會和諧進(jìn)步，必須堅持以人為本，把群眾所需、所急、所想的事當(dāng)作頭等大事來抓。妥善解決困難家庭生活緊迫問題，我們注重公平公正，將低保等落實(shí)到真正需要幫助的家庭。注重調(diào)動社會各界力量參與救助工作，每年均組織對農(nóng)村特困家庭進(jìn)行慰問。此外，我們還組織走訪慰問了上訪戶，對特別困難的家庭發(fā)放慰問金。群眾生活踏實(shí)了、心里溫暖了，信訪自然就少了。
6、加強(qiáng)信訪情感全部投入，密切信訪者的關(guān)連，做好思想疏通。上訪者之所以告狀，既有物質(zhì)利益的認(rèn)識偏差，更重要更的是認(rèn)清形勢的堵塞。我們在做上訪者思想工作時，一是倡導(dǎo)“朋友式”的交流，針對重點(diǎn)人群和特殊目標(biāo)群體，我們做到融入他們的'工作、生活、休閑圈，逢年過節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作人員入村入戶，攜帶過節(jié)禮品看望一些老“上訪戶”，將化解和排除信訪矛盾工作做得和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲。二是做實(shí)做細(xì)思想工作，做好上訪者思想轉(zhuǎn)換工作是息訪工作的關(guān)鍵，工作做的細(xì)、做的實(shí)，就能防止事態(tài)擴(kuò)大，抓住信訪環(huán)境問題轉(zhuǎn)機(jī)。群眾思想通了、心結(jié)解了，信訪自然就少了。
(三)創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)機(jī)制保障
革新整體聯(lián)動機(jī)制。為進(jìn)一步掌握社情民意，把握信訪工作的主動性，我鎮(zhèn)構(gòu)筑了鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動的信訪網(wǎng)絡(luò)大格局。一是整合資源，加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立了鎮(zhèn)信訪工作聯(lián)席會議，明確了鎮(zhèn)直各部門為成員單位，完善了村級維穩(wěn)組織，從而形成了全方位、多層次、上下協(xié)同的信訪網(wǎng)絡(luò)，便于把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是關(guān)口前移，及時防范不穩(wěn)定風(fēng)險問題。建立矛盾排查預(yù)警機(jī)制，對因素日常不穩(wěn)定因素實(shí)行一月一排查、季度大排查;對重要節(jié)日、重大活動期間進(jìn)行每日一排查，每月召開信訪工作聯(lián)席會議，分部門排查信訪隱患，提前介入，做到早預(yù)防，從而增強(qiáng)了組織工作的前瞻性。
(四)創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制。一是建立首問責(zé)任機(jī)制。原則上誰接訪誰負(fù)責(zé)。二是建立重心下移管理機(jī)制。實(shí)行了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村制度，堅持開展“民情網(wǎng)”調(diào)查活動。通過拓寬聽民聲渠道，多形式擴(kuò)展了社會能量正常釋放的通道和能量空間，優(yōu)良搭建了群眾表達(dá)訴求的良好平臺。
(五)創(chuàng)新民族矛盾調(diào)處機(jī)制。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案管理機(jī)制，對一般性信訪問題嚴(yán)格慎重落實(shí)“五包一”工作方案，重大信訪問題實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制度，由書記、鎮(zhèn)長親自溝通協(xié)調(diào)處理。二是推廣村民自治模式，在全鎮(zhèn)大力開展“平安建設(shè)”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)村民通過自治妥善解決內(nèi)部糾紛和矛盾，收到了良好的社會效果。
三、司法所工作小結(jié)
1、人民調(diào)解工作：上半年共接待群眾來訪40余人次，辦理訴前調(diào)解刑事案件29件，其中化解11件，自我管理群眾通過招盛純訴訟解決爭議18件。
2、法律援助工作：根據(jù)法律援助“應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援、構(gòu)建和諧XX”的目標(biāo)，在每個行政村明確一名法律援助信息員，加大宣傳力度，以維護(hù)人民群眾合法利益廣大群眾為出發(fā)點(diǎn)，以扶助社會受壓迫為突破口，為困難群眾提供法律援助。
3、普法宣傳工作：大力開展“送法下鄉(xiāng)”活動，普法宣傳進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，通過法律咨詢、法制講座及法制培訓(xùn)班宣傳法律知識，今年上半年，深入到5個村廣泛開展開展了法律咨詢和法制講座，接待當(dāng)事人咨詢150余人次，極大的大大提高極大了廣大群眾的法律意識。
通過“送法下鄉(xiāng)”活動，密切了干群關(guān)系，減輕了政府壓力。將法律讀本送入百姓老百姓手中，廣大群眾在學(xué)習(xí)過程中會，逐步認(rèn)識到政府是為民辦實(shí)事的政府，青年干部是長遠(yuǎn)利益代表廣大人民群眾根本利益的，并為之一站式的好公仆。許多在基層的小隔閡、小問題得到了化解，使得基層工作政府領(lǐng)導(dǎo)能從紛繁、復(fù)雜的瑣事中得到解脫，減輕了政府工作壓力。
“送法下鄉(xiāng)”以來，為群眾解答的大多數(shù)為堵路搭建、土地糾紛、婚姻糾紛等問題，由于解答及時、恰當(dāng)，化解了許多矛盾。同時，廣大群眾通過學(xué)習(xí)什么是違法犯罪行為，什么是合法行為，有效地維護(hù)了社會的更穩(wěn)定，受到人民群眾的敬愛，給與了社會各界的肯定。
上半年工作總結(jié)范文 篇11
從20xx年x月xx日入職本公司以來，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、人力資源部
�。ㄒ唬┱衅阜矫妫航衲甑恼衅笁毫Ρ容^大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。
針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。
�。ǘ┛冃Э己朔矫妫簩N售部績效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的`問題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。
將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。
�。ㄈn案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談記錄、獎懲申請單、調(diào)薪單等。
（四）薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領(lǐng)取，不符合國家法律規(guī)定），對到期的勞動合同及時進(jìn)行續(xù)簽。
�。ㄎ澹┥绫７矫妫旱侥壳盀橹构灿嬌绫Ｔ鰡T24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定；每月按時打印月報；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
�。┡嘤�(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。
二、行政辦公室
1、做好iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
2、購置綜合部辦公家具。
3、購買辦公電腦共計：10臺，分別用在銷售部和技術(shù)部。
4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。
5、參與CRM管理軟件的購買并實(shí)施。
6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。
上半年工作總結(jié)范文 篇12
20xx年上半年，我處在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，按照建設(shè)局工作計劃安排，集中力量進(jìn)行平陽路、濱河西路改造工程，經(jīng)過全處職工共同努力，全面按時、按質(zhì)、按量完成該項綜合改造工程建設(shè)及市政設(shè)施維護(hù)、管理任務(wù)�，F(xiàn)將我處上半年工作情況總結(jié)如下：
一、市政工程建設(shè)
1、平陽路改造工程總造價：53萬元，工期僅一個月，我處通過努力，在不影響濱河路施工的情況下，僅用了二十二天完成任務(wù)。
1）、鋪設(shè)雨水管道262米；污水管道敷設(shè)262米；
2）、砌筑雨污水井16座；窨井16座；
3）、土石方基層回填1365方；
4）、灰土基層320方；
5）、澆筑水穩(wěn)1834m2；
6）、鋪設(shè)瀝青路面1572m2；
7）、安裝12個景觀球；
2、濱河西路改造工程總造價：438萬元
1）、鋪設(shè)雨水管道890米；污水管道敷設(shè)445米；
2）、砌筑雨污水井48座；窨井48座；
3）、土石方基層回填36000方；
4）、灰土基層1250方；
5）、澆筑水穩(wěn)6675m2；
6）、鋪設(shè)瀝青路面6230m2；
7）、鋪設(shè)面包磚3400平方米；
8）、安裝路側(cè)石890米；
9）、安裝路平石890米。
濱河西路改造工程是今年政府的重點(diǎn)工程之一，工期緊迫，工程量大，施工難度大。因雨雪天氣春節(jié)后3月7日進(jìn)場正式施工，我處在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)安排下，全處職工日夜奮戰(zhàn)，不怕苦，不言累，為了不影響企業(yè)、住戶出行，無論晴雨24小時連續(xù)施工，合理安排得到了沿途企業(yè)居民的好評，避免了矛盾的'產(chǎn)生，奮力大干按期、按質(zhì)完成任務(wù)，為來城道路框架形成奠定了基礎(chǔ)。
二、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)
配合道路建設(shè)、市政設(shè)施維護(hù)，預(yù)制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩(wěn)拌合：2522m3、砼：336m3、砂漿：168m3。
三、市政設(shè)施管理、維護(hù)
我處在進(jìn)行市政工程施工、生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理工作。建立市政設(shè)施巡查制度，對管理人員實(shí)行分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，制定了明確的獎懲措施，每天在責(zé)任范圍內(nèi)巡查不少于兩次。對挖掘城市道路、排水設(shè)施及使用城市排水管網(wǎng)，實(shí)行嚴(yán)格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設(shè)施的行為6起。及時2發(fā)現(xiàn)并更換、修復(fù)損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設(shè)施100余套；有效地保障市政設(shè)施安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、上半年施工任務(wù)重、工作時間緊的情況下，為提高專業(yè)能力和安全意識，對單位職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)2次五、下半年工作安排根據(jù)建設(shè)局20xx年城市建設(shè)安排，搞好下半年市政建設(shè)，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)來城市政設(shè)施管理、維護(hù)工作，加大市政設(shè)施管理力度，對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步加大設(shè)備投入，因我單位為自收自支單位，在沒有政府資金支持的情況下，既要完成政府交辦的工作任務(wù)，又要自行積極參與市場競爭，多方面承攬業(yè)務(wù)。
上半年工作總結(jié)范文 篇13
20xx年上半年，我社認(rèn)真貫徹縣委、縣委政府深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)要求，切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略部署。為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，我社在20xx年成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由于我社領(lǐng)導(dǎo)人員變動，我社調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主任澤里措為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人，形成了領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任明確，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。為順利推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、認(rèn)真貫徹，提高認(rèn)識
我社學(xué)習(xí)了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明、衛(wèi)生意識和環(huán)境保護(hù)觀念，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動。
三、群策群力，狠抓落實(shí)
做好辦公區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。一是抓衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。供銷社社機(jī)關(guān)對損壞的衛(wèi)生用具和清掃工具及時添置，并實(shí)行了垃圾袋裝處理。二是抓衛(wèi)生死角的.清理，徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對國道213線k496-k493路段撿拾垃圾，進(jìn)行環(huán)境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動中，對辦公區(qū)和住宅區(qū)的多處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達(dá)到了規(guī)定要求。五是指定一名人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常清掃工作，使辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況保持良好。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年上半年，供銷社組織職工參加清潔衛(wèi)生活動40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛(wèi)生死角的垃圾。
四、綜合治理，成效顯現(xiàn)
通過上半年來的艱辛努力，我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯，人居環(huán)境明顯改善，環(huán)保意識深入人心，通過宣傳教育，職工及家屬對節(jié)約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀念逐漸被接受，垃圾分類投生活習(xí)慣逐漸被養(yǎng)成，資源利用率逐步提高。
上半年來，我社在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級的要求和群眾的愿望相差甚遠(yuǎn)，還存在一些不足。今后我們將抓住機(jī)遇，積極探索，不斷進(jìn)取，全面完成各項任務(wù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理做出新的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)范文 篇14
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動員，全民參與，深入扎實(shí)地開展了文明創(chuàng)建活動，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)匯報如下。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項制度
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個公民的創(chuàng)建意識和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的開展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項規(guī)章制度，用制度約束人。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)
認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開展“創(chuàng)優(yōu)活動”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識、文明意識和服務(wù)意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的.群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。
三、重視環(huán)境建設(shè)，營造濃厚氛圍
堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮職能作用
要扎扎實(shí)實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項實(shí)踐活動。
一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語言、行為、形象、服務(wù)四個方面著力塑造干部隊伍形象。
二是開展資源節(jié)約活動，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會風(fēng)氣。
三是開展了結(jié)對共建活動，“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經(jīng)費(fèi)500元。
四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，堅持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
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