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公司保衛(wèi)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-09 10:15:43 工作總結(jié) 投訴 投稿

公司保衛(wèi)工作總結(jié)15篇(優(yōu))

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的公司保衛(wèi)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)15篇(優(yōu))

公司保衛(wèi)工作總結(jié)1

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié);A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

 。ǘ┚慕M織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

  (三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)競爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等,工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

 。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的.發(fā)展。在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)2

  20xx年是公司不斷開拓市場的關(guān)鍵之年,也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年,安全保衛(wèi)部按照公司安全任務(wù)的總目標(biāo),有力結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際,始終將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障工作和創(chuàng)新打基礎(chǔ)的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。

  一年來,我們嚴(yán)格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署,以全年工作目標(biāo)為核心,本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度,緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從增強(qiáng)廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護(hù)能力入手,抓落實(shí)、抓效果,以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn),來強(qiáng)化安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了工作的穩(wěn)步發(fā)展,增強(qiáng)了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評,使公司安全保衛(wèi)工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,現(xiàn)將全年的有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

  任何工作沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,都不可能取得決定性的成果。只有各級領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識,并從行動上給予支持,才是做好各項(xiàng)工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績,最直接的因素就是上級領(lǐng)導(dǎo)重視的成果。首先,公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門非常重視本部的工作,每次召開各類大小會議時(shí),都要對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),安全工作責(zé)任重于泰山,要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項(xiàng)投入上,公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責(zé)任人積極協(xié)調(diào)各部門溝通聯(lián)系,確保了全公司上下對安全工作的強(qiáng)力支持,給我們的工作提供了有力的幫助,使我們在工作中把握住了方向,從而緊扣安全環(huán)節(jié),順利地開展好各項(xiàng)工作。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)

  1、加強(qiáng)人力資源管理,建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。做好隊(duì)員的入隊(duì)、在隊(duì)培訓(xùn)工作。使隊(duì)員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),減少盲目性,讓每位同志都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊(duì)員,在隊(duì)伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氛圍。從而,使隊(duì)員個人素質(zhì)得以提高,本部的管理服務(wù)水平得以提高,樹立了良好的隊(duì)伍形象。

  2、從實(shí)際出發(fā),本部制定了嚴(yán)格的崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。本部根據(jù)隊(duì)員不同的工作職責(zé),組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓隊(duì)員熟知崗位職責(zé),同時(shí)制定全方位的考核辦法,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊(duì)內(nèi)復(fù)考相結(jié)合的考核方式,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少了人為因素影響,建立完善考核機(jī)制,通過考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)感、緊迫感,促使每名隊(duì)員不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。

  3、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化軍事體能訓(xùn)練,定期組織隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和正規(guī)軍事技能訓(xùn)練;并堅(jiān)持不懈地開展教育和培訓(xùn),提高干部、班長、隊(duì)員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓(xùn)、事故分析會、安全知識會議等活動,強(qiáng)化安全管理制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等知識普及的安防教育和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、制度管理,措施到位

  只有完善的制度,才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設(shè),把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓,作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會到,各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中,我們堅(jiān)持警鐘長鳴,并不斷用日常工作養(yǎng)成來強(qiáng)化隊(duì)員的自我約束能力。

  1、 我們按照公司的實(shí)際情況和上級政府主管部門的各項(xiàng)管理目標(biāo),有針對性的制訂了一系列的規(guī)章制度,建立了激勵機(jī)制,獎勤罰懶,如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區(qū)機(jī)動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責(zé)任制》等共計(jì)50余項(xiàng)管理獎懲細(xì)則,有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用,提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。對涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。使陋習(xí)和違章現(xiàn)象得到了有效遏制,養(yǎng)成了除陋習(xí)、樹新風(fēng)的工作作風(fēng),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  2、堅(jiān)持本部會、干部會、各中隊(duì)會、班前會等會議制度。定期認(rèn)真組織和安排召開總結(jié)近期的工作情況,指出各中隊(duì)和現(xiàn)階段存在的問題,及時(shí)表彰先進(jìn)、通報(bào)出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格執(zhí)行本部責(zé)任事故追究倒查制,做到對出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報(bào),使大家在會上能夠及時(shí)的了解各個中隊(duì)工作的實(shí)際情況從而相互借鑒,對于工作、管理中的漏洞及時(shí)提出整改方案并落實(shí)措施,會議同時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,讓大家準(zhǔn)確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和工作要點(diǎn),以及國家的各項(xiàng)方針、政策,本行業(yè)的法律法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,最終制定工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

  3、簽訂責(zé)任書。明確干部、隊(duì)員的工作職責(zé)。將安全工作作為對干部、隊(duì)員考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,分工明確、責(zé)任到人。為了提高安保工作責(zé)任感,各中隊(duì)簽定安全責(zé)任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系,建立了安全保衛(wèi)工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和突發(fā)事件處置預(yù)案制度。形成逐級負(fù)責(zé)制,將安全防范的各項(xiàng)工作列入全年的目標(biāo)考核之中,同時(shí)進(jìn)行績效考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究倒查制度,對造成問題、事故的,要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  4、構(gòu)建兩項(xiàng)機(jī)制,為打牢基層基礎(chǔ)工作注入新動力。在建設(shè)管理文化過程中,我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托,貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊(duì)員,建立和完善了一套“梯級激勵機(jī)制”和“勞動競賽機(jī)制”,嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)決策,這是全隊(duì)干部、隊(duì)員智慧和汗水的結(jié)晶;是我們堅(jiān)持腳踏實(shí)地,不斷總結(jié)自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),付出大量艱苦努力的豐厚回報(bào);是我們在企業(yè)文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項(xiàng)工作順利開展安全的前提下,我們努力向創(chuàng)建科學(xué)化管理挑戰(zhàn),把人性化精細(xì)管理做到實(shí)處,把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

  四、安全防范,強(qiáng)化重點(diǎn)

  1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則, 我們首先加大對重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入,這必要的.設(shè)施投入,是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點(diǎn)部位警報(bào)布控室(探頭),該室由警衛(wèi)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)開展日常工作。其主要職責(zé)為對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開展為對公司內(nèi)部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控,從而確保公司安全,F(xiàn)共計(jì)安裝固定探頭xx個。臨時(shí)移動探頭xx個。警衛(wèi)巡邏隊(duì)對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控,發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報(bào)警布控室技能作用,加強(qiáng)定向管理,有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防(犬防):公司內(nèi)部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中,發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門、窗,現(xiàn)已上報(bào)公司,并做出計(jì)劃,進(jìn)行安裝,數(shù)量為xx套。綜觀我公司已實(shí)現(xiàn)的安全要求,這就是與各項(xiàng)安全防范的措施是分不開的。

  2、加強(qiáng)安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報(bào)進(jìn)行安全的各項(xiàng)宣傳。同時(shí)做好安全檢查工作,確保生產(chǎn)安全。每到節(jié)假日前期,我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。今年十月國慶節(jié)放假前,保安隊(duì)為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主,在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門窗等注意事項(xiàng),有了這樣的提示,在假期期間有效的降低了發(fā)案,群眾也非常感謝。汛前、冬季,及時(shí)對公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,必要時(shí)上報(bào)公安處下發(fā)隱患通知書,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

  3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個核心所在,抓住了核心,就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外,核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候,我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重,抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運(yùn)行,內(nèi)部保衛(wèi)工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序,這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時(shí)候,不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作,還要加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作,緊緊依靠廣大業(yè)主群眾,依靠各方面力量,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

  4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理,預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善,企業(yè)不但要依法行事,更要用法律來加強(qiáng)內(nèi)部管理,防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn),我們針對個別業(yè)主偷盜公司物資的問題,采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事件的發(fā)生,收到了很好的效果。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn),又必須長期堅(jiān)持努力抓好的工作,不但關(guān)系到個人的命運(yùn),更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性,讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。

  五、發(fā)揮職能,保駕護(hù)航

  1、消防工作。

  消防工作是我們在安防工作的重中之重,本部嚴(yán)格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀(jì)律,督促消防辦公室定期對消防自動報(bào)警系統(tǒng)、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),我們經(jīng)過市場調(diào)研,與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同,以此來保證火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行,從而為公司的消防工作打下一個非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、公司安全防范工作。

 。1)、嚴(yán)防公司違規(guī)物資出門方面:

  把好出門關(guān),防止丟失是我們的重要職責(zé)。在對進(jìn)出人員的管理上,本部嚴(yán)格檢查出入證,共查獲轉(zhuǎn)借、過期證件xx余起,全年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近xx萬元,有效地維護(hù)了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益,使不安全、不穩(wěn)定因素及時(shí)地被消滅在萌芽狀態(tài)。

 。2)、 公司安全巡邏方面:

  發(fā)揮巡邏作用,排除治安隱患。在xx月份公司發(fā)生被盜案件后,本部及時(shí)召開會議研究方案,對值守區(qū)域的薄弱地點(diǎn),加強(qiáng)了防范措施,以人防、技防相結(jié)合的方式,提高值班人員的工作責(zé)任心,積極開展專項(xiàng)守侯工作任務(wù),遏制了發(fā)案。

  3、公司、小區(qū)安全防范工作。

  (1)、開展保安防范新舉措方面:

  保安隊(duì)伍立足本職,積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對我小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和長住、暫住人口多、流動性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門的支持,同時(shí)充分調(diào)動社會力量,不斷擴(kuò)大管理覆蓋面,逐步建立起適應(yīng)管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面,取得了明顯成效。

 。2)、小區(qū)大門管理方面:

  經(jīng)過兩年保安工作的實(shí)踐, 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風(fēng),使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗(yàn)證工作當(dāng)中,切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護(hù)院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區(qū)各個樓棟分布不了解的現(xiàn)狀,在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖,張貼在各個門房,使每名隊(duì)員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問、服務(wù)。

 。3)、小區(qū)巡邏防范方面:

  加強(qiáng)保安巡邏,發(fā)現(xiàn)和識別有違法犯罪嫌疑的人員,杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計(jì)排除治安隱患xx起。

 。4)、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能,也是保持社會長治久安的基本手段。

  20xx年我們積極配合地方公安機(jī)關(guān),協(xié)助打擊犯罪,增強(qiáng)群眾安全感。如此以來,有力地打擊震懾了不法,為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動增添了光彩。全年共計(jì)協(xié)助抓獲打擊吸毒人員xx名,其中盜竊雙料違法人員xx名。

  四、強(qiáng)化服務(wù),樹立形象

  1、更新觀念,全方位服務(wù)。在公司結(jié)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,以公司大局為重,全力維護(hù)公司的穩(wěn)定工作,樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時(shí),本部組織安排保安人員配合基建施工工作。

  2、本部作為公司的窗口單位,自始自終將文明服務(wù)、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準(zhǔn)則,凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件,本部總是隨叫隨到,在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務(wù)達(dá)xx余件,得到群眾的一致好評。

  3、拾金不昧,樹立正確的榮辱觀,做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財(cái)物共計(jì)xx起,在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年xx月xx日,本部保安門衛(wèi)在xx小區(qū)大門處撿到一個裝有xx元現(xiàn)金和xx張有價(jià)汽油票等物的錢夾,在場的幾名門衛(wèi)嚴(yán)格按照本部的有關(guān)制度,立即將此錢夾上交中隊(duì)報(bào)本部,最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還,失主意想不到地稱贊,并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕,該失主回去后當(dāng)日就送來了感謝信。

  4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。xx月秋雨連綿,xx小區(qū)通往xx中學(xué)校的路上由于下水管道破裂,積水較高,給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便,保安中隊(duì)立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法,為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊(duì)員們的鞋潮濕了,但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊(duì)員們卻欣慰的笑了。

  五、 勞逸結(jié)合,以人為本

  1、為活躍業(yè)主文化生活,本部按照公司成立xx周年“慶;顒拥木唧w要求,通過近一個月的排練,在晚會上,成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動,用那雄壯的歌聲激起了本部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志,收到了很好效果,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強(qiáng)了我們這個集體的凝聚力,同時(shí)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  2、 把關(guān)心業(yè)主疾苦,解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項(xiàng)重要工作來抓,業(yè)主婚喪嫁娶,領(lǐng)導(dǎo)組織操辦,探望生病業(yè)主和家屬,生活困難的通過組織渠道予以幫助,節(jié)假日慰問業(yè)主,酷暑給一線業(yè)主送降溫品,嚴(yán)寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業(yè)主手中,消除業(yè)主后顧之憂,一心一意投入到工作中去,本部領(lǐng)導(dǎo)對同志們工作中支持,政治上關(guān)心,生活中體貼,時(shí)刻把隊(duì)員的利益放在第一位,本部一單親隊(duì)員因家庭條件差、居住環(huán)境小,中隊(duì)向本部反映這一情況后,立即著手找來廢舊桌椅,為其家中打掃房屋,給孩子了一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)盡可能的調(diào)整了她的班次,讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤,真正做到以情感人,以情化人,以情教人,讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關(guān)愛之情,從而使全體隊(duì)員上下團(tuán)結(jié),全身心地投入到工作中去。

  六、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。社會的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來,在有關(guān)職能部門的集中綜合整治下,公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素對公司、小區(qū)安全的影響還比較大,安保工作的難度也不斷增大,其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復(fù)雜,其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護(hù)意識和安全防范能力不強(qiáng),這些將大大增加了我們內(nèi)部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作中做出了一定的成績,但我們的工作還有著一些漏洞,存在著不足,今年xx月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件,小區(qū)也有住戶、電動自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生,這將給我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們不驕不躁正確對待這些問題,積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以落實(shí)整改,下大決心彌補(bǔ)漏洞來克服不足。

  我們要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平?傊,我們在公司的關(guān)心支持下,通過全體隊(duì)員積極配合、努力工作,圓滿地完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),取得了較好的成績。

  在今后的工作中,我們要以頑強(qiáng)的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度,繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用,竭力做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作,20xx年是嶄新的一年,我們將開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)、工作達(dá)標(biāo)”為主題的安全服務(wù)達(dá)標(biāo)年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本部全體隊(duì)員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識,以昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱情,以激情進(jìn)取,志在超越的奮斗精神為指導(dǎo),為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍,為公司的快速發(fā)展,為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作,為把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美好而努力奮斗!

公司保衛(wèi)工作總結(jié)3

  半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

  一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)

  保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍。火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

  二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

  隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。

  妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。

  電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的'集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴(yán)格要求。讓他們學(xué)會操作,學(xué)會修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

  隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次20xx余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

  通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

  三、消防管理與監(jiān)督

  在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)收。上半年各個項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報(bào)警器按鈕4個,保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個,一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力,并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。

  各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)4

  為切實(shí)維護(hù)單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序,我局根據(jù)《20xx年景東縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《xx縣科學(xué)技術(shù)局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認(rèn)真開展單位內(nèi)部治安管理各項(xiàng)工作,使單位治安狀況良好,內(nèi)部安全團(tuán)結(jié),無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生,F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

  為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處,我局切實(shí)加強(qiáng)對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機(jī)構(gòu)組織,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把綜合治理工作擺上重要議事日程。

  領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究,掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài),對治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決不留隱患。及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

  二、加強(qiáng)教育,提高安全防范意識

  為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識,我局堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料,開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動,學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過一系列的學(xué)習(xí),使干部職工懂法守法,又能在受到不法侵害時(shí)正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力,提高安全防范意識,為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化治安管理,確保工作、生活秩序穩(wěn)定

  我局結(jié)合單位內(nèi)部實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)制度和獎懲規(guī)定,設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺帳,認(rèn)真開展治安管理工作,確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。

  一是對單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對排查出的`問題,采取積極有效的防范措施,消除治安隱患。

  二是按具體的標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化落實(shí)保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項(xiàng)制度,對單位重點(diǎn)、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),自覺接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。

  三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班,并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報(bào)縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室,在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面。

  四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查,并于每月底將排查結(jié)果上報(bào)縣公安局治安大隊(duì),做到預(yù)防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生,每天早6:30分開大門,晚23:30分鎖大門,實(shí)現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安。

  總之,我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路,提高組織隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)5

  20xx年,丘北縣局(分公司)安全保衛(wèi)工作,在州、縣職能部門的指導(dǎo)和縣局(分公司)班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,始終把安全工作作為一項(xiàng)重要工作的內(nèi)容來抓。通過全體干部職工的積極參與和共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了“五為個零、兩個為100%”的安全目標(biāo),F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況及采取的主要措施

 。ㄒ唬┛h局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,在安全生產(chǎn)財(cái)力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費(fèi)保障上,20xx年安全費(fèi)用預(yù)算為60萬元,比20xx年增加了31萬元,增長了一倍。在工作安排上,縣局(分公司)于開3月4日召開了重點(diǎn)安全工作會議并對全年安全工作作了詳細(xì)安排,煙葉收購前夕,縣局(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中,縣局(分公司)班子成員在多種會議以工作檢查中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作,或針對某些具體事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,以上這些事實(shí),充分體現(xiàn)了縣局(分公司)班子對安全工作的高度重視。

  (二)加強(qiáng)制度建設(shè)

  一是針對縣局(分公司)安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況,先后于1月9日,3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會議,討論如何加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班事宜,同時(shí)經(jīng)縣局(分公司)同意,制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》,加強(qiáng)了對安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。

  二是要求各煙草服務(wù)站加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)值班工作,并于每月最后一日下班前將一下月的`安全值班表報(bào)安全保衛(wèi)科。

  三是將安全工作拿入各部門的目標(biāo)管理考核中,在縣局(分公司)制定的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》中,安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一,占各科(室)、煙草服務(wù)站全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的10%,為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責(zé)任,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

 。ㄈ┖炗啺踩ぷ髫(zé)任狀

  層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書一級對一級,一直簽訂到基層和個人;責(zé)任書體現(xiàn)了一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)制;體現(xiàn)了不漏一個單位(部門),不漏一位員工;體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標(biāo);體現(xiàn)了安全工作,人人負(fù)責(zé);體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價(jià)、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時(shí)人員簽訂安全協(xié)議600余份。

  各科室站所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé);職能部門及專(兼)職安全管理人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。

  根據(jù)安全管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整縣局(分公司)安全生產(chǎn)委員會成員,進(jìn)一步梳理明確了安委會成員職責(zé);

 。ㄋ模╅_展好州局(公司)安全的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 根據(jù)州局(公司)的安排,開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動、防雷設(shè)施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無事故競賽活動、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案;于2月28日配合丘北縣消防支隊(duì)進(jìn)行防火演練;開展法制宣傳月活,發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份;按時(shí)完成防雷設(shè)施檢測工作,按分公司要求上報(bào)整改請示;制定了六月安全月活動方案;及時(shí)啟動交通安全雙百日競賽活動。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識

  一是利用平時(shí)縣局(分公司)及煙站召開的各類會議,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)。

  二是積極參加州局(公司)組織的各種培訓(xùn)活動,首先是縣局(分公司)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作從業(yè)人員全員參與州局(公司)組織的取證培訓(xùn),其次是縣局(分公司)全員參與州局(公司)5月23日開展網(wǎng)絡(luò)信息安全和交通安全知識培訓(xùn)。

  三是開展了兩次消防應(yīng)急演練活動。

 。╅_展日常安全工作檢查

  一是根據(jù)州公司的要求,于1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查,并將檢查情況以丘煙專賣?20xx?15號文件形式進(jìn)行了通報(bào)。

  二是加強(qiáng)日常工作檢查,特別是瑞和酒店停用后,安全隱患較大,首先是將酒店的電源作切斷處理,第二是對門窗進(jìn)行了加鎖防盜處理,在外門口場地設(shè)置了兩道花桿及警示標(biāo)語,第三是增加了5個攝像監(jiān)控探頭,強(qiáng)化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。

  三是加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)的安全檢查,特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查,其中發(fā)現(xiàn)一個煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,報(bào)經(jīng)縣局(分公司)討論,對該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節(jié)值班費(fèi)的處理。

  四是為了確保煙葉收購期間的安全,在煙葉收購前于7月21日至23日,對各煙站進(jìn)行了安全檢查,并將檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

  五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進(jìn)行了檢查,并對安監(jiān)局提出的整改事項(xiàng)進(jìn)行整改。

  (六)做好縣局(分公司)安排的其它工作

  一是做好目標(biāo)管理考核工作,牽頭組織制定《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。

  二是做好督查督辦工作,分別于2月8日至11日、4月9日至12日、5月20日至24日,9月19日至21日,參與縣局(分公司)對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。

  二、存在的不足

  一年來,丘北縣局(分公司)安全工作雖然得到了一定的成績,但仍存在一些不足:

  一是全員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化;

  二是整體安全管理水平有待進(jìn)一步提升;

  三是安全管理工作有待進(jìn)一步深化。

  四是安全工作基礎(chǔ)工作依然薄弱,人員隊(duì)伍較少,設(shè)施設(shè)備配置不到位的問題比較突出。

  三、20xx年工作思路及主要打算

  20xx年的安全工作思路是,堅(jiān)定不移地貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學(xué)管理體系之下,細(xì)化工作部署,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化工作措施,采取一切有效措施,提高安全監(jiān)督管理水平,加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的配置力度,努力提高安全工作的科技保障水平,加強(qiáng)安全保衛(wèi)的管理考核力度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)6

  本月工作情況:

  一、辦理了公司內(nèi)部車輛出入證,嚴(yán)格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機(jī)動車輛的管理工作;

  二、制定了《高峰停車場管理規(guī)定》,已實(shí)施到位,從而完善了高峰車隊(duì)的車輛管理;

  三、規(guī)范加強(qiáng)了門崗對車輛人員的檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度;

  四、對下屬各單位的`電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作,嚴(yán)查安全隱患,教育員工提高防盜意識;

  五、組織人員針對載重貨車在15:00~18:00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻,令其了解該時(shí)段應(yīng)改道雙坑橋方向;

  六、本月精礦車間濃密池被盜電機(jī)一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名,扭送公安機(jī)關(guān)處理。

  下月工作計(jì)劃:

  一、監(jiān)督完善門崗對車輛人員的檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度;

  二、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動巡邏工作的力度,重點(diǎn)在選礦廠區(qū);

  三、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律,對不按要求穿著制服的人員給予處罰;

  四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實(shí)習(xí),以提高門崗人員業(yè)務(wù)水平,從而加強(qiáng)分公司門崗工作管理,充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)7

  今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營效勞、為職工生活效勞”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情景簡要總結(jié)如下:

  一、提高熟悉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,愛護(hù)國有資產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,保障社會主義現(xiàn)代化建立都具有非常重要的意義,僅有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)展。我公司___高度重視此項(xiàng)工作,特地成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作供應(yīng)了保證。

  二、落實(shí)措施,主動掌握

  在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,在詳細(xì)工作中著重落實(shí)了以下工作措施:

  一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作職責(zé)制。依據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位職責(zé)人、要害部位保衛(wèi)職責(zé)人。從而使各自職責(zé)更加明確、職責(zé)清楚。

  二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記治理制度、摩托車、自行車出入牌證治理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好治理,防止各類被盜案件發(fā)生。

  三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設(shè)立特地的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。

  四是開展沖突糾紛排查調(diào)處工作。準(zhǔn)時(shí)化解各類沖突糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的.原則有效的化解了各類擔(dān)心全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。

  五是加強(qiáng)日常車輛治理。嚴(yán)格落實(shí)車輛治理制度,加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

  三、抓好結(jié)合,確保效果

  為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,我們著重抓了“三個結(jié)合”:

  1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)立平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)立工作中的重要組成局部,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)立,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)立不斷向前進(jìn)展。同時(shí),做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)立工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查資料,經(jīng)過檢查,準(zhǔn)時(shí)將存在的擔(dān)心全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防本領(lǐng)。

  2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是經(jīng)過普法宣講、舉方法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進(jìn)展治安防范教育培訓(xùn),提高 干部職工隊(duì)伍的治安防范本領(lǐng)。二是根據(jù)“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防治理制度、駕駛員車輛治理制度、財(cái)務(wù)治理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等,并于5月21日進(jìn)展了實(shí)際演練。

  3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時(shí),重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間等重要部位,安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),為做好安全保衛(wèi)工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

  總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了必需成績,可是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)8

  xx我公司安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神,結(jié)合本公司實(shí)際,安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心,狠抓放火這個工作重點(diǎn),抓制度落實(shí),沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作:

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)省公司各文件精神

  公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作,把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程,在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求,在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)后,活動以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等多種形式,并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;二是由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照省公司的安全檢查細(xì)則表,對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,當(dāng)場下發(fā)整改通知書。針對這些問題,如電源線亂、線徑細(xì)、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進(jìn)行了整改;三是舉辦滅火演練活動,全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動,通過員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高;并召開了全地區(qū)安全工作會議,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視,行動中得到落實(shí),收到較好的效果。

  二、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序,確保資金安全

  一年來為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作,從多方面做好防范工作:一是做到了制度到位,嚴(yán)格管理,獎罰分明,并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求;二是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)實(shí)際工作情況,更換和增加保安xx。對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行法制宣傳教育,對新上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn),全年共計(jì)5期,10xx人次;三是加強(qiáng)值班、值宿工作,對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年共夜間查崗xx。辭退更職人員xx,下發(fā)夜間查崗?fù)▓?bào)兩次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;四是對營業(yè)場所加強(qiáng)安全管理,維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序,清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易,干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗,加強(qiáng)巡邏,防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間,對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理,同時(shí)加大警衛(wèi)力量,切實(shí)的加強(qiáng)了營業(yè)場所的安全工作,從而保證營業(yè)的各項(xiàng)安全;五是加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)人員取送款的押運(yùn)工作,實(shí)行了專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全;六是進(jìn)一步加強(qiáng)了要害部位安全防范工作,對重要部位加強(qiáng)物防和技防措施,年初為1xx營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),還為營業(yè)更換2xx個投幣式保險(xiǎn)箱,對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強(qiáng)了辦公樓的安全管理,對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員,依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保企業(yè)良好的'工作和經(jīng)營秩序。

  三、把安全放火工作當(dāng)成頭等大事來抓,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生

  安全防火工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的重要方面,沒有這方面的安全保證,任何工作都無從談起,因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作:一是開展放火檢查xx,共查出火險(xiǎn)隱患2xx處,對于這些隱患以書面和oa文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司文件精神,認(rèn)真開展春、冬季安全放火各項(xiàng)工作,并組織開展百人參加的滅火演練活動;三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范,對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具進(jìn)行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作;四是配合消防部門做好宣傳工作,全年做消防宣傳標(biāo)語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,組織安全防火知識培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高;六是加強(qiáng)各級值班、值宿工作,對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查,嚴(yán)格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度,切實(shí)加強(qiáng)對夜間防火管理工作;七是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近xx余元對滅火器具損壞的、無壓力的進(jìn)行修復(fù)或更換,還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具;八是加強(qiáng)安全防火的基礎(chǔ)工作,完善和修改了企業(yè)消防檔案,及時(shí)把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管,便于以后基礎(chǔ)工作的開展;九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作,完善了各項(xiàng)防范措施,堵

  塞各種不安全漏洞,所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

  四、密切配合公檢法相關(guān)工作,為社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)

  一年來我們配合公安機(jī)關(guān),破獲各類案件幾十起,抓獲逃犯xx,提供查詢線索千余次,今年4月份,多次受到了相關(guān)部門的好評,較好的完成對外接待工作,為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  總之,在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服許多困難,使我們公司內(nèi)部治安穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何火災(zāi),但是還有許多不足,我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,做好安全保衛(wèi)工作。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)9

  xx上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“精細(xì)管理年”各項(xiàng)部署要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在各項(xiàng)工作中統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢,凝心聚力確保穩(wěn)定

  當(dāng)前xx市場形勢吃緊,公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大,為及時(shí)引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,正視存在的問題和困難,穩(wěn)定思想情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動力,我部門利用每天班前會對員工進(jìn)行公司相關(guān)會議精神的傳達(dá)和愛企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認(rèn)識到“危機(jī)”,真正認(rèn)識到,在這種形勢下,我們沒有退路,只有齊心協(xié)力,迎難而上;真正認(rèn)識到,公司是千百職工共同的大家庭,大河無水小河干,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過班前會,部門員工統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢,更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。

  二、強(qiáng)化措施突出重點(diǎn),確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定

  在工作中,我們不斷督導(dǎo)和協(xié)助民警隊(duì)做好各項(xiàng)巡查及案件處理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真做好來客登記工作,嚴(yán)格查驗(yàn)出礦物資手續(xù),把好公司出入大門。

  24小時(shí)全覆蓋監(jiān)控公司倉庫、料場、辦公樓等重點(diǎn)要害部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作;強(qiáng)化值班、巡邏管理,堅(jiān)持每天有一名干部值班,指導(dǎo)巡邏隊(duì)員對公司重點(diǎn)要害部位巡視或蹲點(diǎn)守護(hù),確保治安防范不留死角。

  針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加,車位緊張,車速較快等問題,我們嚴(yán)格落實(shí)公司《車輛管理辦法》,沒有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司,并設(shè)置限速行駛牌,進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放,對公司停車位信息進(jìn)行重新整理登記,合理調(diào)控利用空余車位。在各個停車場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并且在上下班時(shí)候在停車場由專人負(fù)責(zé)職工的車輛停放,不僅規(guī)范機(jī)動車輛的管理,還保障了車輛、行人安全,讓職工能夠安心上下班,為公司營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,并把準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容常抓不懈,較好的培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神,磨練了職工意志,同時(shí)也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年,我們先后培訓(xùn)職工余人。按照省預(yù)備役要求,各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點(diǎn)驗(yàn)和軍事演練,整齊的隊(duì)列和良好的技能表現(xiàn)得到了預(yù)備役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  配合地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)手出擊,重點(diǎn)打擊各種違法犯罪活動,治理了一批盜竊公司財(cái)產(chǎn)、喝酒鬧事,尋釁滋事等行為的不法分子,抓獲盜用礦用物資余人,人被移交公安機(jī)關(guān),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xx余萬元,有效地打擊了違法犯罪分子的.囂張氣焰,確保了公司財(cái)產(chǎn)和職工安全,維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

  三、齊抓共管多措施,筑牢公司“防火墻”

  在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定點(diǎn)擺放,不能隨意挪動;二是定期對滅火器進(jìn)行普查換藥,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài);三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即上報(bào)及時(shí)補(bǔ)充,做到消防器材管理責(zé)任到人。

  在消防管理方面長期堅(jiān)持“預(yù)防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導(dǎo)思想,扎實(shí)開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場、機(jī)電設(shè)備庫等消防重點(diǎn)要害部位,在明顯位置和防火重點(diǎn)部位設(shè)置禁煙禁火標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙和動用明火,做到把面上檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,普查與堵塞漏洞相結(jié)合,檢查與提高安全意識相結(jié)合。對查出的問題限期整改,全方位杜絕了一切不安全因素。

  通過上半年工作的開展,保衛(wèi)科進(jìn)一步明確了目標(biāo),找到了方向,鼓足了干勁。我們有信心和決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下,齊心協(xié)力做好下半年的各項(xiàng)工作,為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧xx營造良好環(huán)境。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)10

  一、高度重視,落實(shí)職責(zé)

  為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作,圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)等資料,組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)職責(zé)書,安全生產(chǎn)管理及職責(zé)得到了層層落實(shí)。

  二、嚴(yán)查隱患,開展安全大檢查

  為確保安全,上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點(diǎn);髽I(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過檢查、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

  三、會議及發(fā)文情景

  1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅(jiān)持每月26日的`安全例會。

  2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議。

  3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

  四、專項(xiàng)整治情景

  1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。

  2、開展了對非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。

  3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄、安全檢查并打擊非法銷售活動。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)11

  三門峽戴卡輪轂武裝保衛(wèi)工作半年總結(jié)在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的共同努力 下,公司未發(fā)生盜竊等刑事案件,整體治安環(huán)境得到良好改善,為總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),進(jìn)一步促進(jìn)工作有效開展,現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下

  一、強(qiáng)化措施落實(shí),確保大局的平安穩(wěn)定 今年以來,國內(nèi)、公司的大事都比較多, “兩會”的召開、公司精益管 理的推行、新項(xiàng)目的建設(shè)、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此,我們實(shí)行目標(biāo) 控制管理,著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí),全力維護(hù)公司大局的穩(wěn)定。

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作 會議,形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系,既 強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。

  二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的.排查。在“兩會”期間,我們強(qiáng)化了對公司內(nèi) 部人員、外來人員進(jìn)行全面排查。半年來,我們以員工思想動態(tài)為重點(diǎn), 梳理出多方面的維穩(wěn)信息,為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

  三是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢,我們提出 了多方面的維穩(wěn)工作建議,強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困 難。各部門以溝通理解、掌控動態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多 項(xiàng)幫扶員工的工作,促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作,順利實(shí)現(xiàn)公司重大活 動期間的穩(wěn)定,確保了公司全年的平安穩(wěn)定。

  二、強(qiáng)化打擊與防范,全力防止物資流失 物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為,維護(hù)物資安全,是我們一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo),防范是治本。因此,我們突出 重點(diǎn),打防結(jié)合,標(biāo)本兼治,嚴(yán)厲打擊盜竊行為,強(qiáng)化內(nèi)部防范,杜絕物 資流失。

  一是加大技術(shù)防范投入,全面提升技防能力。年初公司投資 10 余萬元 對原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,廠區(qū)安裝 20 個攝像頭停車場安裝了 6 個攝像頭,現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將 24 小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控同時(shí),并且視 頻監(jiān)控錄像能夠保存 30 天,一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠?yàn)槭潞蟮恼{(diào)查 提供證據(jù)。同時(shí)將原監(jiān)控系統(tǒng)安裝在員工宿舍,能夠有效地起到治安防范 作用。在巡查監(jiān)督中,還設(shè)置了一套含 12 處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng),強(qiáng)化 了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行,不僅全面提升公司的技防能 力,還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

  二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行,防范物資流失。通過規(guī)范制度,明確 流程,目前已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制 度,規(guī)范出入手續(xù);嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度,不放過每一出門物資和車輛; 嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度,實(shí)行不間斷巡查,對重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密 守候。實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落 實(shí),有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生,有力地防范了物資流失。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部防范,整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí),我們以 加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn),以防范檢查管理為手段,著力整治治安隱 患,注重機(jī)制的長效運(yùn)行。為加強(qiáng)停車場的管理,公司進(jìn)一步完善硬件設(shè) 施,在停車場四周圍墻安裝帶刺鐵絲,杜絕無關(guān)人員隨意翻墻進(jìn)入停車場, 有效地預(yù)防物品丟失事件的發(fā)生。三、工作不足之處 雖然整體情況良好,但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞,上半年發(fā)生一起治 安事件。

  四、下半年工作計(jì)劃 20xx 年下半年,隨著西站項(xiàng)目的動工,武裝保衛(wèi)工作面臨新的挑戰(zhàn)。

  為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢,在下半年里,我們將以 “平安創(chuàng) 建”為目標(biāo)、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段,將 著重抓好以下四項(xiàng)工作

  一是強(qiáng)化打擊職能,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán) 打整治等活動,取得了良好成效,遏制了發(fā)案勢頭,但武裝保衛(wèi)工作時(shí)刻 不能放松。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針,加強(qiáng)組織建設(shè),加強(qiáng)巡 邏守候和防范力度,充分發(fā)揮職能作用,依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度,確 保公司安全形勢持續(xù)向好。

  二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動,完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制,深化公 司“平安創(chuàng)建”活動;加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用;組織治安備勤,提 高處置各類突發(fā)事件的能力,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利實(shí)施,確保大局穩(wěn)定。

  三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效 機(jī)制,強(qiáng)化日常檢查,落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理,嚴(yán) 格執(zhí)行物資出入制度,堵塞各種漏洞,全力減少物資流失。

  四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)工作,加 強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,積極完成公司和上級部門賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。

  回首往事,成績只能說明過去。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)很艱巨,但我們深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘 我的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神,開拓進(jìn)取,探索創(chuàng)新,為公司的健康快速發(fā) 展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)12

  自年初以來,保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安,謀求更大發(fā)展”的主線,恪守“預(yù)防為主,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,確保安全”的安全工作宗旨,做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針,奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務(wù)”的

  人性化管理理念,認(rèn)真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《xx實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》,嚴(yán)格落實(shí)“四級”質(zhì)量管理規(guī)范,狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理,以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé),把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置,積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動,努力做本單位的各項(xiàng)安全防范工作,在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效,確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區(qū)居委會做好申報(bào)20xx年度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作,目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。

  上半年的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位,職責(zé)明確到位,責(zé)任明確到人,通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作,在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作,保證了大院無刑事案件,治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年,保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次,牽頭開展消防活動3次,配合公司綜合治理,累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛,機(jī)動車登記6000余輛,人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動,充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治,做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合,成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起,抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定,發(fā)揮了重要作用。

  同時(shí),保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培計(jì)劃,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),利用每周的隊(duì)務(wù)會搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神,不斷提高全員的政治理論水平,把時(shí)刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個意識,兩個規(guī)范、一個目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。

  一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的'《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》,扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨,認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢,在原有的工作基礎(chǔ)上,不斷更新觀念,采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種,制度上墻28張),促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理工作的制度化、科學(xué)化。

  二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動,爭取把安全防范工作超前控制,調(diào)動各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài),并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、**、**習(xí)練者和統(tǒng)一教參與者,在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。

  三、注重以人為本,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作,關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管,就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用,與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低,決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育,直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用,關(guān)系到職工的切身利益,關(guān)系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此,保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,積極籌措資金,保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位,年,累計(jì)獎勵12人次,處罰5人次;同時(shí),在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次,在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念,鼓勵全體隊(duì)員主動參與管理,充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神,通過全體隊(duì)員的共同努力,經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

  四、認(rèn)真貫徹“三個一”思想,發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下,最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力,保證了東門的安全管理和會議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中,保衛(wèi)科針對群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多,新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手,與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程,建立外來人口檔案,并做到與物業(yè)公司定期溝通核對,從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,克服人員少,任務(wù)重的客觀因素,把好東門入口關(guān),縷順幼兒園家長接送的行走路線;會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動,聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時(shí)改選聯(lián)防體各級負(fù)責(zé)人,并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用,使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化,并取得了較為明顯的成效。

  20xx年4月—6月份,本市處于治安刑事案件多發(fā)期,連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊,基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情,保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴(yán)峻的實(shí)際情況,及時(shí)與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息,利用網(wǎng)絡(luò)和會議定期發(fā)布治安信息,以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識;同時(shí)發(fā)動全體隊(duì)員,采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合,崗下穿插巡視與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合,全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性,盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位,真正將公司黨委提出的“三個一”落實(shí)到了具體工作中,確保了大院的治安安全。

  在下一步的工作中,我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo),做到觀念創(chuàng)新先行,以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障,提高安保服務(wù)水平,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,在工作中找差距、找不足,創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動服務(wù),發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神,進(jìn)一步強(qiáng)化“三個意識”,規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)體制,努力把OEC管理落實(shí)到具體工作中,更好為基地公司做好安全屏障,為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力!

公司保衛(wèi)工作總結(jié)13

  上半年已過去,下半年工作已經(jīng)開頭,回首上半年來部門工作,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持協(xié)作下,充分調(diào)工作積極性,以安全治理工作為根底,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),抓上半年的整體工作,經(jīng)過了半年來積極探究和全體部門員工的不懈努力,安全文明治理,提高效勞質(zhì)量。各方面取得肯定成績,但也存在缺乏,詳細(xì)總結(jié)如下。

  一、主要工作

  保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)視治理,做好常常性的安全大檢查,全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。針對每階段的狀況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

  保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作依據(jù)相應(yīng)工作量對__地庫實(shí)行了外包,削減了人事治理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)視機(jī)制。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝探頭,加大技防力度,同時(shí)對現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)展調(diào)整,削減保安隊(duì)人員,施行人防與技防親密協(xié)作的方法。

  二、主要存在的缺乏和問題

  長期以來小區(qū)始終靠人防治理來維持,突然性變革造成很多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的`不明確。中心與保安隊(duì)協(xié)作不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點(diǎn)。車管員對業(yè)務(wù)的不熟識及工作責(zé)任心的欠缺造成__地庫間或發(fā)生的車主投訴。

  三、下半年工作思路

  將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí),檢查,監(jiān)視工作,確保小區(qū)安全與秩序。與員工,外委公司建立良好的溝通渠道,提高治理力量,把握動態(tài)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。以業(yè)主無埋怨,效勞無缺憾,治理無盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。積極協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行獎勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱忱。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)14

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動化,并結(jié)合公司ISo9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

 。ǘ┚慕M織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

  員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)競爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISo9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的'培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

 。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

  在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

  (五)加強(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。

  充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

公司保衛(wèi)工作總結(jié)15

  20xx年的社會治安綜合治理工作,上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機(jī)制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點(diǎn)意見”,堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。

  一、及時(shí)安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神

  年初,在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧,預(yù)防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標(biāo)職責(zé)書。

  二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監(jiān)督檢查

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

  三、經(jīng)過抓維穩(wěn)工作,促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展

  現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不一樣程序的不穩(wěn)定因素,我市的'菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場,如果不能有效的預(yù)防與控制,不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,就會向維穩(wěn)形勢提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā),做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下,經(jīng)過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,解決困難,控制或化解了一個個巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息xx8條,處理解決維穩(wěn)事件14起,上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。

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