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工程施工員工作總結(jié)

時間:2023-11-13 17:39:49 工作總結(jié) 投訴 投稿

工程施工員工作總結(jié)(實用15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的工程施工員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

工程施工員工作總結(jié)(實用15篇)

工程施工員工作總結(jié)1

  作為一名施工員,我深刻明白工程施工是按照設計圖紙,把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  一、施工工作的理念

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的`實際操作層與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  二、施工階段

  1.必須嚴格按照圖紙施工,如設計與現(xiàn)場情況有沖突,應立即向上級反應相關情況,不能擅自自作主張。

  2.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  3.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。

  4.施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  5.在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。

  6.樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。

  7.在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  三、總結(jié)經(jīng)驗

  這幾年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程施工員工作總結(jié)2

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982,預留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結(jié)團隊力量。

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的.努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

  2、工程預付款

  與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。

工程施工員工作總結(jié)3

  時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來,我在項目部經(jīng)過實習后擔任施工人員工作,多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡要總結(jié)這幾年的工作

  一、工程質(zhì)量控制

  作為工程技術(shù)人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力支配和調(diào)整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預先管理,預防和消除施工危險。 工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質(zhì)量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。

  做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質(zhì)量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標準。 通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質(zhì)量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。

  本人事后總結(jié)分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。 每天施工結(jié)束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結(jié)如何做好工作確保實際成果, 按照不斷提高個人業(yè)務水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要協(xié)調(diào)解決的問題,將公司和項目部有機地結(jié)合起來。

  通過自身的持續(xù)學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的.檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖的編制

  熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)絡書)內(nèi)容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學習,提高自己的修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足和改善

  在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,謙虛學習,提高業(yè)務和外交能力,掌握更深入的知識和技術(shù),注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!!!

工程施工員工作總結(jié)4

  xx有限公司經(jīng)理xx,出生于xx年×月,該同志從事xx工程施工管理已有xx年,自xx年×月成立xx公司以來,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于xx年×月獲得xx交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

  1、20xx年×月完成xx至xx公路的xxx公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

  2、20xx年×月完成xx開發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

  3、20x×年在xx技術(shù)中獲xx省“五小”競賽二等獎。

  該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在xx帶領下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質(zhì)提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)

  該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20×年以來評為xx市“重合同守信用”單位,xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,20×年度評為“誠信私營企業(yè)”,20xx年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位”。

  二、不斷加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力

  該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

  三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

  沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設,根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,20xx年x月,經(jīng)xx認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

  四、加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性

  職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,xx就帶領企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的`生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。

  五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益

  管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,xx經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結(jié),制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動,在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自xx擔任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔了大量的施工任務,所施工的工程合格率為100%,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設單位的好評,特別是xx開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,xx經(jīng)理帶領公司一股人日夜巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,受到了開發(fā)區(qū)領導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。

工程施工員工作總結(jié)5

  本人自20xx年工作以來,全面負責工程項目部的工作,組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng),做到指揮管理系統(tǒng)完整,制度健全,政令暢通,指揮有力,保證完成各種指標。認真貫徹執(zhí)行國家和地方對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實行目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)第一責任人的要求,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。組織健全勞動力、原材料、機械設備、能源等的定額管理,達到先進合理、管理嚴密的要求,負責組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系,達到管理體系完整,制度標準健全,質(zhì)量管理措施落實,工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu),同時健全和完善用工管理手續(xù),嚴格勞動用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對單位的健康與安全負責,加強勞動保護工作。領導、組織現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問題,要定時、定人、定措施予以及時解決,發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報、組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓。

  20xx年在xx北方建設集團有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。

  20xx年在xx華通建筑安裝工程公司承建的華南機械設備交易市場線路架設及變電器設備安裝工程任施工員

  20xx年在xx兵團第六建筑安裝有限責任公司承建的兒童公園線路改造工程任施工員。

  20xx年在xx奎河水利水電工程建設有限公司承建的xx水管所線路及安裝變電器工程任施工員。

  20xx年我在在xx西域水利水電建筑安裝工程有限責任公司承建的三聯(lián)建材預制廠線路改造及安裝工程工作擔任項目經(jīng)理,我認真貫徹執(zhí)行國家和地方對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實行目標管理,并嚴格落實安全生產(chǎn)第一責任人的要求,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施,組織健全勞動力、原材料、機械設備、能源等的定額管理,達到先進合理、管理嚴密的要求;

  20xx年我在xx西域水利水電建筑安裝工程有限責任公司承建的00xx煤礦線路改造工程擔任施工員,在工作中我認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

  20xx年我在xx區(qū)電力建設有限公司承建的塔西河線送電線路工程項目工程擔任施工員,編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃。

  20xx年我在xx兵團第六建筑安裝有限責任公司承建的水庫架線工程擔任施工員,在年度工作中我受到上級領導及各施工班組人員的大力支持配合下,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。在管理的項目中,嚴格按照基本建設程序辦事,落實建筑施工質(zhì)量責任制,制定詳細的工期控制計劃,同時加強項目現(xiàn)場管理,把好施工質(zhì)量關。

  20xx年我在xx電力實業(yè)總公司承建的東方環(huán)宇10KV線路及變壓器安裝工程擔任施工員,能夠不斷提高自身綜合素質(zhì),完成上級交辦的各項任務,做到以身作則,政治立場堅定。在處理工作關系上,寬容待人,在工作崗位上,扎實工作,努力創(chuàng)新,并確保各項工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。

  20xx年在xx匯源通電力有限責任公司承建的xx市硫磺溝鎮(zhèn)10KV配網(wǎng)改造工程任施工員。

  20xx年在xx匯源通電力有限責任公司擔任工程施工員。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的'技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  本人思想積極進步,政治覺悟較高,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大是大非面前始終保持清醒的頭腦。努力加強自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)。堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和支部組織的各種學習,又廣泛地開展自學。服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求是的原則。思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風,樂于助人,關心國家大事。有良好的學習作風和明確的學習目標本人堅信通過不斷地學習和努力,使自己成為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的人。

  學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

工程施工員工作總結(jié)6

  一、在工作中

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在x月x日的演習中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、出勤情況

  我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的`各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

工程施工員工作總結(jié)7

  本人xx,現(xiàn)為xx機電部施工員,今向領導匯報年度工作總結(jié)及計劃:

  看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富!拔崛杖∥嵘怼,我們作為人,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

  一、工作總結(jié):

  浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

  1 、XX-04至XX-10,新塘錦繡新天地機電部。

  此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的.外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

  其中負責外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

  而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表 基本由我來安裝。

  新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

  同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

  2 、XX-10-26至今,xx項目機電部。

  此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

  今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結(jié)出來幾點教訓:

  其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

  其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

  其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質(zhì)量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改進,造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

  以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。

  二、XX年工作計劃:

 xx新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是,希望領導能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

  1 、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

  2 、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設。

  3 、完成40-42座強電安裝工程。

  4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

  5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

  XX 年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關切的光澤?梢赃@樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷!

  感謝閱讀!

  報告人:

工程施工員工作總結(jié)8

  回首去年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中。

  我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。

  我在項目的建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成、內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的.,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。

工程施工員工作總結(jié)9

  本人自20xx年工作以來,全面負責工程項目部的工作,組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng),做到指揮管理系統(tǒng)完整,制度健全,政令暢通,指揮有力,保證完成各種指標。認真貫徹執(zhí)行國家和地方對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實行目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)第一責任人的要求,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。組織健全勞動力、原材料、機械設備、能源等的定額管理,達到先進合理、管理嚴密的要求,負責組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系,達到管理體系完整,制度標準健全,質(zhì)量管理措施落實,工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu),同時健全和完善用工管理手續(xù),嚴格勞動用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對單位的健康與安全負責,加強勞動保護工作。領導、組織現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問題,要定時、定人、定措施予以及時解決,發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報、組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓。

  20xx年在北方建設集團有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。

  20xx年在華通建筑安裝工程公司承建的華南機械設備交易市場線路架設及變電器設備安裝工程任施工員

  20xx年在兵團第六建筑安裝有限責任公司承建的兒童公園線路改造工程任施工員。

  20xx年在奎河水利水電工程建設有限公司承建的水管所線路及安裝變電器工程任施工員。

  20xx年我在在西域水利水電建筑安裝工程有限責任公司承建的三聯(lián)建材預制廠線路改造及安裝工程工作擔任項目經(jīng)理,我認真貫徹執(zhí)行國家和地方對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實行目標管理,并嚴格落實安全生產(chǎn)第一責任人的要求,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施,組織健全勞動力、原材料、機械設備、能源等的定額管理,達到先進合理、管理嚴密的要求;

  20xx年我在西域水利水電建筑安裝工程有限責任公司承建的00xx煤礦線路改造工程擔任施工員,在工作中我認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

  20xx年我在xx區(qū)電力建設有限公司承建的塔西河線送電線路工程項目工程擔任施工員,編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃。

  20xx年我在兵團第六建筑安裝有限責任公司承建的水庫架線工程擔任施工員,在年度工作中我受到上級領導及各施工班組人員的'大力支持配合下,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。在管理的項目中,嚴格按照基本建設程序辦事,落實建筑施工質(zhì)量責任制,制定詳細的工期控制計劃,同時加強項目現(xiàn)場管理,把好施工質(zhì)量關。

  20xx年我在電力實業(yè)總公司承建的東方環(huán)宇10KV線路及變壓器安裝工程擔任施工員,能夠不斷提高自身綜合素質(zhì),完成上級交辦的各項任務,做到以身作則,政治立場堅定。在處理工作關系上,寬容待人,在工作崗位上,扎實工作,努力創(chuàng)新,并確保各項工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。

  20xx年在匯源通電力有限責任公司承建的xx市硫磺溝鎮(zhèn)10KV配網(wǎng)改造工程任施工員。

  20xx年在匯源通電力有限責任公司擔任工程施工員。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  本人思想積極進步,政治覺悟較高,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大是大非面前始終保持清醒的頭腦。努力加強自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)。堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和支部組織的各種學習,又廣泛地開展自學。服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求是的原則。思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風,樂于助人,關心國家大事。有良好的學習作風和明確的學習目標本人堅信通過不斷地學習和努力,使自己成為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的人。

  學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

工程施工員工作總結(jié)10

  自xx年參加工作以來,我經(jīng)歷了xx管道建安工程和現(xiàn)在的“xx”工程,在這兩個項目上都從事質(zhì)量管理工作。通過堅持不懈的學習,工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下幾點是我這兩年多質(zhì)量管理工作中的工作總結(jié)。

  一、部門協(xié)同配合,把好質(zhì)控三道關

  在施工一線的質(zhì)量控制中,一是要配合試驗部門,做好原材進場檢測工作,堅決杜絕不合格品進場,把好質(zhì)量控制的第一道關;二是要協(xié)調(diào)技術(shù)部門,嚴格落實交底制度,將各項施工工序的工藝流程、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病的預防與控制交到每一個一線施工人員,這樣才能保證“自檢”及“互檢”的有效性,也是質(zhì)量控制的第二道關;三是作為質(zhì)檢人員,在進行專檢之前,要根據(jù)圖紙及質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,理清楚現(xiàn)場控制要點及控制項目,將相關檢測要素熟記于心。對檢測儀器要按規(guī)定復核校正,減少人為誤差,保證檢測的準確性,如此才能有針對性的組織好交接檢工作,把好質(zhì)量控制的第三道關口。

  二、善于總結(jié)經(jīng)驗,提升質(zhì)控水平

  隨著近年來施工工藝的更新,質(zhì)量控制人員亦要不斷充電,提高自身本領。除了要經(jīng)常查閱熟悉規(guī)范,亦要在現(xiàn)場施工中,留意總結(jié)施工經(jīng)驗及教訓。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題要刨根問底,弄明白出現(xiàn)問題的原因及補救措施,要形成圖文并茂的學習資料,在質(zhì)量專題會議上進行討論學習,以便使項目人員掌握控制要點,避免同樣的問題重復出現(xiàn)。

  三、在PPP項目中的質(zhì)量控制措施

  在從事“xx”PPP項目的質(zhì)檢管控工作中,結(jié)合##省推行的無紙化辦公系統(tǒng),從兩方面簡述一下自己的認識。一方面是現(xiàn)場的質(zhì)量把控。因公路工程施工線路較長,現(xiàn)場施工管理人員的質(zhì)量控制顯得尤為重要,在質(zhì)量控制工作中,要切實把施工管理員納入到質(zhì)保體系當中,務必參與日常的質(zhì)量培訓及專題會議,將質(zhì)量控制思想在施工生產(chǎn)中加以落實。由于PPP模式的性質(zhì),政府監(jiān)管部門的質(zhì)檢督察更加頻繁嚴格,質(zhì)控工作顯的尤為關鍵。在施工中,對結(jié)構(gòu)物的'垂直度、位置及高程、混凝土保護層厚度及砼強度,路基填料的填筑厚度、壓實度及平整度要重點控制,加強監(jiān)測。在進場之初,要跟監(jiān)理單位積極溝通,掌握質(zhì)檢報驗流程并在施工中嚴格落實,避免因中檢報驗導致誤工及相關損失。另一方面,由于在“xx”項目的質(zhì)檢工作中檢報驗采用網(wǎng)絡化辦公審批,不僅要提前與相關監(jiān)理溝通,確定好表格樣式并提前準備好樣稿,而且要及時跟蹤審批流程,避免因?qū)徟徛龑е孪碌拦ば蚴茏琛?/p>

  以上是我本人對質(zhì)量工作的一點認知。

  施工質(zhì)量控制是一項專業(yè)性很強的工作,不僅要求從業(yè)人員有強烈的責任心,更要有扎實的施工經(jīng)驗及知識儲備。不積跬步,無以至千里,只有在平常工作中善于總結(jié),刻苦鉆研,方能日益漸進,在做好工程質(zhì)量控制中提升自我,在枯燥繁雜的工作中寓勞于樂,實現(xiàn)自我價值。

工程施工員工作總結(jié)11

  本年度單位在建項目xx,無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統(tǒng)一部署和正確領導下,通過全體員工的不懈努力,八分公司單位安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:

  1、 認真落實各項管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。

  各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質(zhì)量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責,注重學習積累,不斷提高管理水平,使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。

  2、 加強施工組織設計和專項施工方案的`管理。

  施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領導的大力支持下,各項目都重視該項工作。對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導并講授相關知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術(shù)、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領導譽為“營城技術(shù)”。在施工過程中,嚴格按方案施工。

  3、 加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。

  防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結(jié)構(gòu)、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

  4、 作好了安全技術(shù)交底工作。

  每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

  5、 加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。

  有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評。

工程施工員工作總結(jié)12

  時光匆匆,在大豐這個大家庭工作快一年了,在這一年中我學到了很多知識,也認識了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目——xxx;xxx;xxx。

  xxx是我參與的第一個項目,這是我從學校走向社會的第一步,我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗,是經(jīng)理領我入門,他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程,注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理控制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學習研究,發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯(lián)系單。

  xxxx是過完年后我參與的一個項目,在經(jīng)歷了上一個項目的洗禮,我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工,在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期,同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。

  所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備,材料要及時到位,工程才能順利進行。在xxx這個項目里我更是參與了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結(jié)合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規(guī)范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題,都獨立或在經(jīng)理的指導下順利的解決了,為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗。

  xxxx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理,同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的`,腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作,要求工人必須戴安全帽,不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

  在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,塑料保護膜等易燃物,總在第一時間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,經(jīng)常上腳手架檢查,偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患,就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。

  最主要的是材料的浪費,在施工場地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時沒有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有浪費的嫌疑,經(jīng)指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。

  在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關系導致了工程進度慢,更是由于材料不到位,xx不能及時封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水,最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),后雖有少量進水,但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

工程施工員工作總結(jié)13

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員,我能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結(jié)20xx年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的'心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為x局的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程施工員工作總結(jié)14

  時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的.檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  總之,對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

工程施工員工作總結(jié)15

  時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到單位一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在x液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

  作為一名施工技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

  1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的'薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

  2、實行可行性的施工工法,面面俱到。

  土建實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

  其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關系。

  在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

  還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

  作為x大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為x建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿x六建越做越大,效益越來越好!

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