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送變電工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的送變電工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
送變電工作總結(jié)1
北i-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標(biāo)：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。
一、安全運行提升
“一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險識別卡，辨識每一種工作的危險點，并進(jìn)行風(fēng)險評價、風(fēng)險控制，使危險點在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理，定點定位，定期試驗，按護(hù)具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動態(tài)表，使崗位人員對護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設(shè)備進(jìn)行重點運行提示；定期強(qiáng)化、風(fēng)險預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊處理，開關(guān)廠家更換開關(guān)b相動觸頭后，開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。
二、設(shè)備管理提升
一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備評級；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
在高壓設(shè)備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對ii段母線進(jìn)行充電時，發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的'遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個抽屜開關(guān)一個抽屜開關(guān)一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質(zhì)量。
制定設(shè)備維護(hù)制度，每季度對事故照明進(jìn)行一次放電，對二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時對設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。
三、技術(shù)管理提升
值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進(jìn)行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。
規(guī)范完善設(shè)備臺帳等各類資料管理，將每臺設(shè)備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等；動態(tài)資料為設(shè)備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實效性。
變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開展變配電所達(dá)標(biāo)活動的示范所，北i-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。
四、人員素質(zhì)提升
只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒，真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開展結(jié)隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險。都是對設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗。我們?nèi)绻簧戾e了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
結(jié)合變電所自身實際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開展活動使全所人員都為目標(biāo)實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。
送變電工作總結(jié)2
我在××××年參與了山西靈丘白草灣××.×WM風(fēng)力發(fā)電場和場內(nèi)×××kv線路的監(jiān)理工作，本工程共×××臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和××××km輸電線路。本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為一機(jī)一變式，每臺風(fēng)機(jī)通過連接的升壓變壓器高壓側(cè)的×××kv集電線路輸送至山西靈丘寒風(fēng)嶺×××kv升壓站，作為一名線路監(jiān)理員一年來在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和各位同事的幫助下各個方面都有所提高，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：
1、 嚴(yán)格遵守監(jiān)理員崗位職責(zé)，聽從指揮、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作熟悉設(shè)計圖紙、工程技術(shù)文件，法律法規(guī)，合同條款等相關(guān)文件。按照監(jiān)理程序見證到場，參加線路設(shè)備的開箱檢查，對基礎(chǔ)澆筑，模板拆除，基礎(chǔ)回填等隱蔽工序進(jìn)行驗收旁站，并認(rèn)真填寫旁站記錄，真實完整地反映實際施工情況。每日對施工現(xiàn)場堅持巡視檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素或質(zhì)量問題及時制止并向監(jiān)理師匯報做好監(jiān)理日志及其他相關(guān)工程資料的整理與歸檔參與編寫工程周報，月報會議紀(jì)要等。會議紀(jì)要并及時向各參建單位傳送，保證工程信息的時效性和準(zhǔn)確性。
2、 不斷學(xué)習(xí)努力提高建立業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識水平。作為一個工作經(jīng)驗欠缺的監(jiān)理員，應(yīng)積極參加建立不組織的.安全技術(shù)等各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司、行業(yè)、國家等法律法規(guī)和本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書籍。師傅們的言傳身教使我受益很大，他們的耐心指導(dǎo)白問不厭的精神讓我非常感動平時遇到不懂的問題就及時請教并查看有關(guān)書籍，做到業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平的不斷更新。
例如：剛來公司的時候監(jiān)理工作程序與資料整理及歸檔要求還不太懂。但是經(jīng)過請教師傅們和查詢書籍以及我的努力才有了一個基本了解。進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí)正在進(jìn)行當(dāng)中。
××××年是我在個方面快速成長的一年，無論是工作能力還是技術(shù)知識都提高不少。但是任然有很多缺點和不足。
例如：建立業(yè)務(wù)能力，工程施工資料的相關(guān)歸檔要求還不夠全面熟練，處理問題的能力有待繼續(xù)提高。應(yīng)對新的施工技術(shù)和新的質(zhì)量驗收規(guī)范不夠快，這些也是我下一年工作的努力方向。
在新的一年里我將繼續(xù)嚴(yán)格職守，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指點，以方便今后的工作做得更好。謝謝！
送變電工作總結(jié)3
送變電工區(qū)20xx年度安全大檢查工作于4月13日全面結(jié)束，遵照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實了局“兩會”精神，以“八不發(fā)生、兩防止”為目標(biāo)，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，結(jié)合送變電工區(qū)工作實際和設(shè)備運行情況，大部廠站設(shè)備檢修工作安排在即將開始的通信改造工程實施時進(jìn)行。通過兩個階段的扎實工作，全面完成了春季安全大檢查工作目標(biāo)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和電網(wǎng)迎峰度夏夯實基礎(chǔ)。
一、20xx年春季安全大檢查工作效果
通過安全學(xué)習(xí)教育和設(shè)備預(yù)試消缺兩個階段的工作，強(qiáng)化了全所職工安全生產(chǎn)意識，提高了全所人員業(yè)務(wù)工作能力，確保了春檢期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。
二、組織措施
成立了以殷大春為組長，以各崗位人員為成員的送變電工區(qū)春季安全大檢查工作小組。制定和落實了保證安全的組織措施、技術(shù)措施和安全措施，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。
三、重點工作
�。�1）在對運行設(shè)備巡視檢查的基礎(chǔ)上，制定了送變電工區(qū)春檢“三措”報告，并完成了審批。
�。�2）完善了春季安全大檢查第二階段工作過程中的事故應(yīng)急預(yù)案和反事故措施，并做到了人人知曉。
�。�3）完成了檢修預(yù)試階段計劃工作的工作票辦理、操作命令的執(zhí)行、電網(wǎng)運行方式的調(diào)整等工作。
�。�4）對宣化、駱駝城變進(jìn)行了防腐防銹處理，對鹽池、羅城、宣化三變電站10kv開關(guān)柜柜門進(jìn)行了改造。
（5）完成了所有變電站及35kv 線路設(shè)備的春檢預(yù)試工作。
四、安全學(xué)習(xí)教育及春檢準(zhǔn)備工作
(1)認(rèn)真組織職工充分利用安全活動日及安全例會學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神、規(guī)程、制度。通過學(xué)習(xí)使全體人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全風(fēng)險管理意識,提高了安全風(fēng)險辯識能力及風(fēng)險應(yīng)對水平。參加了局組織的安全教育培訓(xùn)，并全員通過了安全考試。
(2)對照《甘肅省電力公司春、秋季安全檢查大綱》所列的各項要求開展了檢查工作，通過對照檢查，送變電工區(qū)安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)是符合省公司要求，各崗位安全責(zé)任明確，規(guī)程制度符合工作實際。
(3)對工器具、安全用具進(jìn)行了檢查試驗。
(4)通過對缺陷進(jìn)行梳理，制定了措施和消除計劃，重點對所有變電站及35kv 線路設(shè)備進(jìn)行了檢修，其他缺陷在春檢過程中消除。
五、春檢預(yù)試消缺階段的工作
(1)進(jìn)一步開展了隱患排查工作。
按照國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，對20xx年度“設(shè)備隱患排查”中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題和缺陷情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合春檢進(jìn)一步排查，制定了整改措施，確定了整改時間和責(zé)任人。
(2)今年的.春檢工作中，送變電工區(qū)共辦理工作票20份，執(zhí)行操作任務(wù) 162項，操作正確率達(dá)到了100％。
(3)對全網(wǎng)所有變電站及35kv 線路設(shè)備進(jìn)行春檢預(yù)試。
(4)認(rèn)真貫徹以“三鐵”反“三違”的原則，加大了內(nèi)部管理和考核力度。
重點對春檢工作中的反“三違”工作進(jìn)行專題研究，尤其針對送變電工區(qū)最易發(fā)生的誤操作等嚴(yán)重違章和其它習(xí)慣性違章，有的放矢地采取了預(yù)控措施。并要求操作必須在安全員監(jiān)護(hù)下執(zhí)行，操作人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，達(dá)到了安全工作在控、可控、能控的目標(biāo)。
六、存在的問題
在比較好地完成今年春季安全大檢查工作任務(wù)的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要是部分人員由于多方面的原因，自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還不能完全適應(yīng)實際工作的需要。
七、整改措施
(1)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
在今后的業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)中，全所職工必須增強(qiáng)工作危機(jī)意識，自加壓力，有目的地進(jìn)行充電。利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過不斷地交流和總結(jié)工作經(jīng)驗，達(dá)到增強(qiáng)安全工作意識，提高業(yè)務(wù)工作能力目標(biāo)。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)對學(xué)習(xí)效果的檢查和考核。
加大對職工的業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)考查考核力度，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動性，深化安全工作意識和危機(jī)意識，不斷提高職工處理和解決電網(wǎng)障礙和事故的能力，為做好今后的電網(wǎng)運行檢修工作夯實基礎(chǔ)。
(3)不斷探索新的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方法。
送變電工作總結(jié)4
我叫xxx，男，19xx年1月出生，現(xiàn)年44歲，大專文化，19xx年9月參加工作，一直在送變電運行崗位上工作，一步一個腳印地從值班員干到值班長、副站長、站長，現(xiàn)為220kV筆架山送變電站站長兼飛公筆聯(lián)合支部書記。自參加工作以來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的總體工作部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在送變電運行工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。在做好送變電運行日常工作的同時，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具備申報送變電站值班員技師的資格與條件�，F(xiàn)將個人技術(shù)業(yè)務(wù)工作情況具體總結(jié)如下：
一、政治思想
要做好送變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了送變電運行工作的質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事送變電運行工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對送變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗，能夠全面做好送變電運行工作，保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。
1、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識
安全是送變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保送變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進(jìn)行安全教育，特別加強(qiáng)對《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌，切實按照《安規(guī)》要求操作，杜絕習(xí)慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進(jìn)行反思，查找存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強(qiáng)對職工的安全考核，凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者，除進(jìn)行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，保證了送變電站運行安全。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保工作落實到位
要想保證安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保工作落實到位。一是強(qiáng)化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施，詳細(xì)注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負(fù)責(zé)人、運行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險點和控制點及防范措施，防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度，防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設(shè)備的檢修維護(hù)上，執(zhí)行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的原則，防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān)，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案，規(guī)范工作行為，做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對現(xiàn)場的安全文明情況，讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，做好安全文明督導(dǎo)工作。
相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好送變電運行工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
一、20xx完成情況
�。ㄒ唬┲饕踩笜�(biāo)完成情況
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，送變電分公司各部門認(rèn)真貫徹20xx年安全會議精神，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件，經(jīng)濟(jì)案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。
�。ǘ┲攸c工作完成情況
1、策劃先行，有序開展安全管理工作
年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃》，明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。
2、注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫
為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。
3、認(rèn)真開展安全檢查
�。�1）開展了復(fù)工前的安全檢查，對各在建項目進(jìn)行了安全性評價檢查和落實公司部署進(jìn)行了安全大檢查。
�。�2）對分公司承建的7個項目部進(jìn)行了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。
�。�3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強(qiáng)化全員參與意識，提高了活動效果。
4、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
一、進(jìn)一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。
二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，將6月份定為安全月，各項目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補(bǔ)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
二、存在的主要問題和困難
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1、一些項目部貫徹落實文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時，沒有完全按公司文件要求開展工作。
2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。
3、各項目部安全信息上報不及時，信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠，使得上報內(nèi)容與要求有差距。
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公司人員編制不足。目前全部人員41人，成立了7個項目部。近來來，公司高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實的工作目標(biāo)發(fā)展，同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo)，抓住安全管理的大好時機(jī)，緊跟時代步伐，我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，對公司工作內(nèi)容和流程進(jìn)行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。
三、20xx年重點工作安排
（一）明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求，對公司20xx年工程安全、質(zhì)量管理工作進(jìn)行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實工作。
二是做好公司20xx年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推進(jìn)安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。
三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展安全性評價工作，切實加強(qiáng)對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人，全程抓好公司安全管理工作。
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公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機(jī)制，對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。
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進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實項目部、各級管理人員的.分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。
�。ㄋ模┳龊冒踩嘤�(xùn)工作
按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
（五）認(rèn)真開展安全檢查
20xx年要在貫徹落實公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查，專業(yè)、專項安全檢查和項目部間安全交叉互查等活動。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果及時通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（六）加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險
加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，工程現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，加強(qiáng)安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用，最大程度地利用有效資金，使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，現(xiàn)場安全網(wǎng)齊全可靠，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證了作業(yè)人員的人身安全。
（七）統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動
為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)公司各部門協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，以及職工自我保護(hù)意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹國家安全 生產(chǎn) 的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目部積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。
我從事送電線路運行、檢修、故障搶修專業(yè)這些年來，學(xué)習(xí)到要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實踐，又借助高級工、外出培訓(xùn)的機(jī)會，來不斷充實自己的送電運行專業(yè)知識，經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實踐，現(xiàn)在工作起來得心應(yīng)手。剛從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到電力行業(yè)，在業(yè)務(wù)技能方面一無所知，但通過部隊的培養(yǎng)，憑著一股堅忍不拔的意志和刻苦鉆研的精神，從最基本的學(xué)起，認(rèn)知電力設(shè)備、金具材料，蹬桿作業(yè)。利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。
通過學(xué)習(xí)和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。在線路工作中，特別是線路故障的查巡和搶修，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，縝密的工作思維，根據(jù)線路跳閘的數(shù)據(jù)，迅速判斷線路故障區(qū)段，為搶修爭取時間。
我在帶電班擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人期間，協(xié)助和組織了十余起線路故障的查巡和搶修，5月我接到通知，110KV豐下線跳閘，B相永久接地。由于班長出差在外，我根據(jù)判斷為斷線，就迅速組織人員，準(zhǔn)備好工器具，立即趕赴開發(fā)區(qū)，對根據(jù)判斷的區(qū)段進(jìn)行事故巡線。一個小時不到就找到了故障點，由于斷了的導(dǎo)線搭在開發(fā)區(qū)的一條10KV的線上，致使停電，而恰巧第二天，開發(fā)區(qū)一家工廠要進(jìn)行開工典禮，如果不能在開工典禮前送電，就會影響到招商引資，這容不得半點馬虎，而當(dāng)時天色已晚，因此我決定第二天天亮后就開始搶修，力爭趕在開工典禮前把線路搶修完，使銅鼓工業(yè)園的10KV的線路送上電。當(dāng)天晚上，我做好了所有的準(zhǔn)備，第二天天剛蒙蒙亮，我就帶領(lǐng)隊伍進(jìn)入了現(xiàn)場，經(jīng)過了緊張的搶修，硬是在那家工廠開工典禮前搶修完，送了電。
今年3月底至4月初天干物燥，又逢清明時節(jié)，正是山火的頻發(fā)期。我?guī)ьI(lǐng)全班參加了防山火工作，在有可能發(fā)生山火的線路下進(jìn)行了半個多月的蹲守，出色的完成了上級交給我們班的任務(wù)。
今年國慶長假期間，整個工業(yè)園區(qū)沒有電，送變電設(shè)備顯示是單相接地，我立即組織人員進(jìn)行了事故巡視，發(fā)現(xiàn)故障點后，又組織人員、工器具和材料在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，對線路雷擊瓷瓶進(jìn)行更換，順利、快速地完成了這次搶修工作，從接到通知到送電只用了不到2小時。
在平時的工作中，積極組織開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評價工作，對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺。加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，參與制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷，及時進(jìn)行整改，增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護(hù)和故障搶修工作。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處，近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。近年來，出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們送電工作人員利用一切機(jī)會，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了電網(wǎng)的安全運行。
自參加工作以來，在所有自己參與了60余次事故搶修和10余次工程建設(shè)，自己負(fù)責(zé)指揮了10余次事故搶修任務(wù)，完成帶電作業(yè)百余次，特別是在擔(dān)任帶電班安全員期間，在安全方面一絲不茍的從細(xì)小做起，狠抓安全管理，在帶電班的幾年里，從未出現(xiàn)過任何紕漏，沒有發(fā)生過任何違紀(jì)違規(guī)的問題。
我在工作中一貫注重不折不扣地將公司的各項要求落到實處，強(qiáng)化執(zhí)行力，要求我們的每個班員在工作的時候都不能有“松口氣”的思想，時刻保持如履薄冰、居安思危的危機(jī)意識和進(jìn)取的意識，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，不說空話、套話，不圖虛名，多辦實事，務(wù)求實效。要腳塔實地，在生產(chǎn)、安全工作等各個方面，努力工作，發(fā)揚雷厲風(fēng)行、干必干好的工作作風(fēng)，承諾守信，言行一致，說一項是一項，項項兌現(xiàn)，做一件成一件，件件落實，在堅持不懈的工作歷練中努力奮斗，把公司提出的要求落實到實處。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高創(chuàng)新力。要提高效益意識，增強(qiáng)發(fā)展觀念，圍繞技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新積極出主意，想辦法，做企業(yè)改革的促進(jìn)派；要帶頭刻苦鉆研技術(shù)，大膽提出合理化建議，搞好技術(shù)革新；要嚴(yán)格管理，注重細(xì)節(jié)，從我做起，從點滴做起，打造一流管理水平，提高企業(yè)核心競爭力。
我在工作中不斷的提高自身素質(zhì)，突出模范帶頭作用，樹立正確的思想觀念，敬崗愛業(yè)，干一行愛一行，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，在工作中掌握新的知識，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，積累新知識！
送變電工作總結(jié)5
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié)：
�。�1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
（2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
�。�3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
�。�4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的'要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強(qiáng)，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
�。�5）設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。
�。�6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
（7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，從值班員安全意識入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強(qiáng)化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強(qiáng)巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng)，平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。
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