學(xué)生會主席的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的學(xué)生會主席的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)生會主席的工作總結(jié)1
我們xx級學(xué)生會進入了收尾階段，在這里，我想送給xx級學(xué)生會三句話；
第一句，人人心中有盞燈，強者經(jīng)風(fēng)不熄，弱者隨風(fēng)即滅
不知道你們是否從我們身上學(xué)到了什么，你們看到的是我對你們嚴(yán)厲的管理，而我僅僅是希望你們戒驕戒躁，就像那句話一樣，莫將自己裱起裝框，否則將被天空徹底遺忘。當(dāng)自習(xí)室有一天只有兩個人到得時候，能不能兩個人先完成任務(wù)，打掃干凈，然后再反映給我，而不是說我對付一下，交給明天的人，其實，明天的人也是咱們自己的人啊。卓越是一種過程，優(yōu)秀是一種習(xí)慣。希望你們在以后的工作中，腳踏實地，不僅僅要做好分內(nèi)的'工作，也要協(xié)助其他部門處理好工作，不要出現(xiàn)互相推脫，互相指責(zé)。
第二句，往遠(yuǎn)處看，往近處想，往細(xì)處察，往深處解
往遠(yuǎn)處看，目光遠(yuǎn)一點，要有超前意識，制定合理的工作計劃以及時間表。往近處想要做好活動前的策劃，將活動中可能出現(xiàn)的各種問題提前做好準(zhǔn)備，從而從容應(yīng)對。往細(xì)處察考慮事情要全面，比如觀眾人數(shù)也要考慮到。往深處解，要著力打造品牌活動精品活動，像脫口秀，專業(yè)技能大賽等要深入發(fā)掘新的元素，為活動增添亮點。
第三句，有所得是低級的快樂，有所求是高級的快樂
不要想在這里得到什么，要想在這里學(xué)到什么。當(dāng)問題和挑戰(zhàn)來臨的時候，其實是機遇，不要想著應(yīng)付了事，一旦產(chǎn)生了慣性思維，就很難打破思維的限制了。當(dāng)我把所有干事叫來看專業(yè)技能大賽的時候，你們幾乎沒有人認(rèn)真看我們走場彩排，當(dāng)我們給你們布置任務(wù)的時候，你們的思維是你怎么說，我怎么做，你沒給我分配，我就呆著，這是一種毫無進取心的行為，你可以協(xié)助別人或者看哪里有問題，提出問題，事情交給你，不會將所有細(xì)則都告訴你，那樣其實就不用你去做了，更體現(xiàn)不出你作為學(xué)生會成員的價值感。有所得是低級的快樂，有所求是高級的快樂。
學(xué)生會主席的工作總結(jié)2
一我作為我們一總支學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，這半年取得了一點成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進一步的闡述。
一、本學(xué)期的工作總結(jié)：
時至歲末，回眸過去的一學(xué)期，在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第總支學(xué)生會主席以來，院學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強，在學(xué)生會廣大隊伍的努力下，各項工作都取得了一定的進展，回顧我在學(xué)生會兩年半的工作經(jīng)歷，我深深地感悟到：每一項活動的順利舉行，均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學(xué)服務(wù)，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來，為了使學(xué)生會獲得更大的進步，我們必須在過去的基礎(chǔ)上進一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識。我們院學(xué)生會在上學(xué)期開展了一系列的活動，例如有“3+2”籃球友誼賽，新老生經(jīng)驗交流會，跳蚤市場，安全知識競答，“新聲飛揚”飚歌賽，院際交流會等，在各項活動的開展中，取得了豐富的活動經(jīng)驗，總結(jié)有以下幾點成功之處：
1，、活躍校園文化氣息，在活動中教育人為使主題教育活動更加形象、直觀，更具有感染力和說服力，我院學(xué)生會特舉辦了安全知識競答活動，各個專業(yè)都選派了代表隊參加，讓廣大學(xué)生在競答中更加深入對安全知識了解的重要性，這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識，而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì)，在同學(xué)中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效。
2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動，為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量，是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，加強院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期，我們在院學(xué)生會內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽，“新聲飛揚”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動，旨在為他們提供一個展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺，增強院學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。
3、結(jié)合學(xué)院實際情況，努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的`姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會的工作要領(lǐng)，校運動會是學(xué)校的一項重大活動，我們院學(xué)生會也積極地部署和安排各項運動會的后勤工作，安排志愿人員為運動員提供茶水等服務(wù)。
另外，院學(xué)生會也積極地以四六級講座，新老生經(jīng)驗交流會，心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，潛移默化地對同學(xué)們產(chǎn)生影響。
我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，系學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌！
學(xué)生會主席的工作總結(jié)3
不知不覺，學(xué)生會就這樣又過了一屆。身為學(xué)院高職學(xué)生分會副主席，從接到換屆的聘書以來，深刻體會到，它不單單是一個榮譽同時也是一種責(zé)任的所在。從一名班上的班長到學(xué)生分會副主席的轉(zhuǎn)變，它不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想和工作方法的轉(zhuǎn)變。從第一參加學(xué)生會干部競選的彷徨到參加學(xué)代會的自豪，我們經(jīng)過了一層層篩選，一關(guān)關(guān)考驗。從加入主席團成為學(xué)生分會副主席的喜悅到現(xiàn)在從事工作時的坦然。
作為副主席，這一學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)人物，在其他同學(xué)看來，挺讓人敬仰，讓人羨慕，但是有許多的工作需要去做。自上任以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和幫助下，在廣大同學(xué)的鼓勵與支持下，我積極配合主席開展學(xué)院內(nèi)的各項工作，努力按時保質(zhì)的完成主席分配的各種任務(wù)，并且認(rèn)真協(xié)調(diào)各個部門順利完成各項工作，做好分管部門的工作。同時積極響應(yīng)學(xué)校號召和各項活動，認(rèn)真做好本職工作，在短暫的兩個多月中，學(xué)習(xí)到了人生中不可或缺的經(jīng)驗與教訓(xùn)。本學(xué)期就我個人從如下幾個方面著手開展工作：
一、工作的態(tài)度
俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。首先，我應(yīng)該明確定位，清楚自己的本職工作。用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的.每一個困難。其次，分管和協(xié)調(diào)好紀(jì)律部和學(xué)習(xí)部兩個部門工作責(zé)任，做好細(xì)節(jié)工作，踏踏實實。
二、部門的團結(jié)
一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo)，每一個成員都應(yīng)為集體著想，團結(jié)和睦，盡職盡責(zé)。
三、集思廣益
任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此，作為學(xué)生干部，要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，集思廣益，才能做好每件事情。
四、部門的聯(lián)系
加強各部門的互動聯(lián)系，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。做到增進了解、增進溝通、增進聯(lián)系。
五、工作的總結(jié)
不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié)，當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時候，不要忘了回頭看看，也許就會發(fā)現(xiàn)很多問題。因此，要在每次工作總結(jié)過去，反思不足，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
六、學(xué)習(xí)的天職
無論我們怎樣認(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。
以上就是我本學(xué)期個人工作總結(jié)�？傊�，感謝那些支持幫助批評過我的人。學(xué)生會工作無小事，事事都不能懈怠。我只有不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。在新的一學(xué)期里，我還會繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績。最后，希望學(xué)生會在新的一學(xué)期，能夠繼續(xù)進步，開創(chuàng)新的特色團隊，創(chuàng)造新的成績。
學(xué)生會主席的工作總結(jié)4
生活部：
在部成員的積極督促下，有了很大的進步，07屆同學(xué)的宿舍、教室衛(wèi)生還有些欠缺。部內(nèi)各成員之間相處和睦、團結(jié)，能認(rèn)真完成部所下達的任務(wù)，能按時，按質(zhì)完成。該部為推進學(xué)生公寓文明建設(shè)，為校園建設(shè)獻力，特地在近期啟動了文明星級宿舍評比活動。同學(xué)們積極表現(xiàn)，認(rèn)真做好本職工作。本次活動在一月末結(jié)束。
文體部、學(xué)宣部
各項工作也進行得井井有條，有序活動。起初早操的情況并不理想，經(jīng)通報批評與老師的'教育鼓勵尋類下，同學(xué)們的狀況日趨漸好。女工部則通過召開各班班長會、全體女生室長會等在溝通中，積極融入大家的生活一星期進行一次工作總結(jié)，及時了解，解決疏通，為大家排憂解難。通過學(xué)生會與同學(xué)們的接觸，不但怎金了彼此的信任，還提高了工作的效率。
紀(jì)律部：
制定班級量化考核細(xì)則。對在工作中不注意方式經(jīng)指導(dǎo)老師的啟發(fā)教育和指正下，各成員之間工作有了很大的改觀，并化解了一起又一起的矛盾，在活動中，紀(jì)律與秩序也有所好轉(zhuǎn)。
學(xué)宣部：
主要工作為監(jiān)督同學(xué)們，營造良好學(xué)習(xí)氛圍而工作。每天早上7：00—7：10晨讀時間有專人檢查，晚上6：30督促同學(xué)們早到教室。每周定期檢查小黑板，照例每班每人一張鋼筆字等，為我院文化建設(shè)添磚加瓦。在迎新活動能夠中還就、舉辦了小報展和鋼筆字展等系列活動，贏得師生一致的贊譽。
綜上所述，各部門工作運轉(zhuǎn)良好，各項工作均已落實到位。希望新老學(xué)生會成員繼續(xù)堅持，努力拼搏。學(xué)生會同學(xué)以身垂范，一馬當(dāng)先，積極參與作好表率，使得在學(xué)生會的組織下，不斷完善全會，真正為同學(xué)們分憂解難。
學(xué)生會主席的工作總結(jié)5
一、勞逸結(jié)合，促進發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作�，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠(yuǎn)無法進步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺
身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的`工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。（詳細(xì)方案見活動策劃書）
三、加強自身建設(shè)，促進整體發(fā)展
樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈��；因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人�？傊痪湓挕捌渖碚�，不令而行。其身不正，雖令不從”。
思想上必須高度重視，時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流；多觀察學(xué)生會動向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團結(jié)合作的氣氛
因為部門之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
終上所述，將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下：
1、圍繞學(xué)校思想中心，加強自身作風(fēng)，做模范、帶好頭
2、落實完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進集體發(fā)展
4、加強溝通，多交流體現(xiàn)團隊力量
5、明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。
【學(xué)生會主席的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
學(xué)生會主席的工作總結(jié)04-04
學(xué)生會主席工作總結(jié)03-29
學(xué)生會主席工作總結(jié)10-07
學(xué)生會主席的工作總結(jié)08-02
系學(xué)生會主席工作總結(jié)05-25