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工程建設(shè)項目審批制度改革工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程建設(shè)項目審批制度改革工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程建設(shè)項目審批制度改革工作總結(jié)1
根據(jù)縣政府工作安排，我局負責(zé)牽頭工程建設(shè)項目審批制度改革工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
（一）擬定改革實施方案，積極推進改革開展。
根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)廣東省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》（粵府〔20xx〕49號）、《湛江市人民政府關(guān)于印發(fā)湛江市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》（湛府〔20xx〕50號）文件精神，我局結(jié)合實際情況，起草了《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》，經(jīng)多次征求相關(guān)審批部門的意見，對實施方案進行修改完善，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議研究審定后20xx年9月4日印發(fā)《坡頭區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)湛江市坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》（湛坡府〔20xx〕109號），全面組織推進我區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革，全區(qū)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式，明確各審批階段工作任務(wù)、牽頭單位、具體措施及完成時限，壓實工作責(zé)任，有效推進改革工作開展。
�。ǘ款^組織部署工作，明確改革工作任務(wù)。
1、我局多次牽頭組織召開全區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作部署會議，與區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)自然資源局、區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等成員單位進行討論研究，了解和收集各牽頭單位的工作開展情況，協(xié)商解決存在的問題，有效加強各成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項改革工作按時推進。
同時協(xié)商各成員單位參照《湛江市工程建設(shè)項目審批事項清單》，結(jié)合我區(qū)實際情況，對涉及本單位具體的審批事項清單進行一一認領(lǐng)，全面梳理出《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批事項清單》共47項，涉及我區(qū)8個審批部門。同時根據(jù)梳理出的工程建設(shè)項目審批事項清單，分類制定了對應(yīng)的政府投資房屋建筑類、政府投資市政線性類、社會投資房屋建筑類、社會投資市政線性類、社會投資工業(yè)園帶方案出讓類等五種工程建設(shè)項目審批流程圖。
2、我局作為施工許可階段和竣工驗收階段的牽頭單位，按照湛江市相關(guān)部門制定的配套制度和管理部辦法的文件精神，牽頭制定施工許可階段和竣工驗收階段的辦事指南，根據(jù)實際情況，轉(zhuǎn)發(fā)了《湛江市工程建設(shè)項目施工許可事中事后監(jiān)管辦法（試行）》、《湛江市工程建設(shè)項目審批“紅黑名單”管理辦法（試行）》《湛江市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件聯(lián)合審查實施辦法（試行）的通知》等相關(guān)配套制度和管理辦法，切實加強我區(qū)的工程建設(shè)項目審批制度改革的體系建設(shè)工作，全面推進改革工作實施開展。
�。ㄈ┰O(shè)立綜合窗口，實行一窗受理。
我局聯(lián)合區(qū)行政服務(wù)中心，整合所有涉及工程建設(shè)項目審批部門服務(wù)窗口，在區(qū)行政服務(wù)中心辦事大廳組設(shè)置項用地規(guī)劃許可階段、工程建設(shè)許可階段、施工許可階段、竣工驗收階段設(shè)立四個綜合服務(wù)窗口，并根據(jù)我區(qū)實際，從區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)自然資源局等部門抽調(diào)4名業(yè)務(wù)人員集中到區(qū)工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口受理業(yè)務(wù)。同時設(shè)立市政公共服務(wù)綜合窗口，目前供水、供電、燃氣等市政公用服務(wù)單位已入駐辦事大廳；基本建立“前臺統(tǒng)一受理，后臺分類審批，綜合窗口出件”的政務(wù)服務(wù)模式。
�。ㄋ模┮�(guī)范系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)正常運行。
批部門，凡是涉及《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批事項清單》的47項審批事項必須通過湛江市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)進行線上受理審批，至今共在工程審批管理系統(tǒng)上受理17個審批事項，其中我局受理8項（包括施工許可7項、工程招標備案1項）、區(qū)生態(tài)環(huán)境局受理工程建設(shè)項目環(huán)境影響評估9項。
（五）積極組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保改革工作有效推進。
1、我局積極安排工作人員參加湛江市住建局舉辦的人防工程監(jiān)督管理培訓(xùn)班及廣東省住建廳舉辦的建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極對接人防、消防等新增業(yè)務(wù)事項，為有效承接改革工作中的新增業(yè)務(wù)工作以及日后組織實施工程項目聯(lián)合驗收做好基礎(chǔ)鋪墊。
2、我局牽頭組織開展全區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)工作，分別于9月27日、11月29日邀請“數(shù)字廣東”工程師在區(qū)政府XX1會議室和區(qū)行政服務(wù)中心會議室舉辦坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，重點對工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)操作步驟進行解讀，培訓(xùn)會議上各審批部門和區(qū)工改綜合服務(wù)窗口的工作人員登錄工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)進行操作練習(xí)，提高工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的熟練程度和審批工作效率。
二、改革工作中存在的主要問題
1、我局的.編制少，業(yè)務(wù)人員配備不足，業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力與市級部門仍有較大差距。
2、湛江市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)正與廣東省建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺進行數(shù)據(jù)對接，將于3月底在市工程審批系統(tǒng)實現(xiàn)施工許可證照電子化，系統(tǒng)的相關(guān)功能設(shè)置還需不斷修改完善，區(qū)綜合服務(wù)窗口的工作人員對施工許可電子證照化的相關(guān)系統(tǒng)操作使用不熟悉，需要進一步進行測試操作練習(xí)，確保在月底全面實施開展施工許可證電子證照化。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。我局將牽頭定期組織召開全區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作推進會議，切實加強與區(qū)發(fā)改局、自然資源局等相關(guān)成員單位關(guān)于改革工作的溝通協(xié)調(diào)，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，督促各相關(guān)單位進一步壓實改革工作責(zé)任，明確改革任務(wù)分工、任務(wù)措施、改革時間節(jié)點和責(zé)任部門，確保我區(qū)按時保質(zhì)完成改革任務(wù)。
�。ǘ┘訌娕嘤�(xùn)學(xué)習(xí)。我局將牽頭組織開展工程建設(shè)審批系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，進一步加強對我區(qū)工程建設(shè)項目綜合服務(wù)窗口和各審批部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高我區(qū)審批部門業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，確保工程審批系統(tǒng)有效運行使用，盡快建立完善“前臺綜合受理、后臺分類審核、綜合窗口出件”機制，有效實現(xiàn)“一窗通辦”，方便企業(yè)和群眾辦事。
�。ㄈ┘訌娭贫葓�(zhí)行。我局將聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、區(qū)自然資源局等牽頭部門，按照《坡頭區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》的任務(wù)分工，狠抓湛江市的相關(guān)改革配套制度和辦法的文件宣貫和落實，定期組織各有關(guān)審批單位、有關(guān)審批業(yè)務(wù)部門的工作人員認真學(xué)習(xí)研究，不斷提高審批業(yè)務(wù)辦事能力。
�。ㄋ模┘訌娦麄魍茝V。我局將繼續(xù)加強宣傳推廣力度，通過官方網(wǎng)站、電視廣播、報紙雜志等多種形式，全面推廣宣傳工程建設(shè)項目審批制度改革的政策措施及改革進展成效，使得工程建設(shè)項目審批制度改革工作家喻戶曉，全面提升我區(qū)工程審批制度改革的工作效率。
工程建設(shè)項目審批制度改革工作總結(jié)2
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署和自治區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作要求，現(xiàn)將興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、改革進展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織實施
興安盟委、行署高度重視工程建設(shè)項目審批制度改革工作，成立了由常務(wù)副盟長任組長，分管副盟長任副組長，盟直相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在盟住建局，負責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度改革日常工作。針對改革過程中遇到的難點，盟行署組織召開專題會議進行研究調(diào)度，及時協(xié)調(diào)組織解決問題，確保工改工作順利推進。
�。ǘ┙y(tǒng)一審批流程
一是精簡和規(guī)范審批事項情況。截至目前，已經(jīng)取消審批事項5項，包括：建設(shè)項目報建登記手續(xù)、施工合同備案、建筑節(jié)能設(shè)計審查備案、建設(shè)資金到位證明（改為由建設(shè)單位提供建設(shè)資金已經(jīng)落實承諾書）、農(nóng)民工工資保障金。社會投資的房屋建筑工程，建設(shè)單位可以自主決定發(fā)包方式，按照規(guī)定發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位；合并審批事項3項，包括：將建設(shè)項目用地預(yù)審意見和選址意見書合并辦理，規(guī)劃核實與土地核驗合并進行。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)與施工許可證合并辦理。對用地要求明確、規(guī)劃條件確定的項目、帶建設(shè)工程設(shè)計方案出讓土地的項目，用地預(yù)審后選址和規(guī)模等無變化的項目，將土地供應(yīng)、應(yīng)建防空地下室的民用建筑報建審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證等同步辦理；轉(zhuǎn)變管理方式1項，即農(nóng)民工工資保障金管理制度改為農(nóng)民工工資保證金管理制度；調(diào)整審批時序共計4項，包括：確需地震安全性評價的調(diào)整到工程設(shè)計前完成。將環(huán)境影響評價、節(jié)能評價和取水許可等事項調(diào)整到開工前完成。將供水、供電、燃氣、熱力、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報裝提前到開工前辦理�？梢詫⒂玫仡A(yù)審意見作為使用土地證明文件申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；下放審批權(quán)限。按照“屬地管理”原則，我盟將盟直部門、單位，中央、自治區(qū)直屬單位的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案（包括歷史遺留問題的后續(xù)審批辦理工作）和建設(shè)工程消防設(shè)計審核、驗收、備案和抽查工作職責(zé)權(quán)限全部下放至各旗縣市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
二是合理劃分審批階段和分類制定審批流程情況。《方案》明確工程建設(shè)項目審批流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個階段。立項用地規(guī)劃許可階段和工程建設(shè)許可階段工程建設(shè)項目審批制度改革由盟自然資源局牽頭負責(zé)，施工許可階段和竣工驗收階段由盟住建局牽頭負責(zé)�！豆こ探ㄔO(shè)項目審批事項清單》《工程建設(shè)項目審批流程圖》已印發(fā)，同時已在自治區(qū)住建廳備案。
三是實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收情況。我盟已組織有關(guān)責(zé)任部門對自治區(qū)住建廳印發(fā)的《關(guān)于推進房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖聯(lián)合審查工作的實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收實施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施許可階段并聯(lián)審批工作實施方案》進行了深入學(xué)習(xí)，對聯(lián)合驗收工作涉及的測繪工作，實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目并聯(lián)審批管理辦法（試行）》《興安盟工程建設(shè)項目施工圖設(shè)計文件聯(lián)合審查實施細則（試行）》《興安盟工程建設(shè)項目聯(lián)合驗收管理辦法（試行）》《興安盟聯(lián)合測繪管理辦法（試行）》等配套制度。
四是推行區(qū)域評估情況。在各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域，推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源評估、環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、地震安全性評價、水資源論證等評估評價事項實行區(qū)域評估。盟自然資源局已全面啟動區(qū)域評估工作，已會同有關(guān)責(zé)任部門研究制定、印發(fā)《興安盟區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害危險性評估實施細則（試行）》《興安盟區(qū)域性地震安全性評價實施細則（試行）》）等制度文件。
五是推行告知承諾制情況。對通過事中、事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為，且不會產(chǎn)生嚴重后果的審批事項，實行告知承諾制；對已實施區(qū)域評估的工程建設(shè)項目，相應(yīng)的審批事項實行告知承諾制。并制定印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目審批告知承諾制管理辦法（試行）》，明確了告知承諾制的具體要求和加強監(jiān)管的措施。
�。ㄈ┙y(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺
一是協(xié)同平臺建設(shè)情況。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》《興安盟多規(guī)合一管理辦法（試行）》。正在積極推進對接多規(guī)合一業(yè)務(wù)協(xié)同平臺工作，實現(xiàn)用地規(guī)劃許可階段、工程建設(shè)許可階段審批過程、審批結(jié)果實時傳送。
二是實行聯(lián)合審圖情況。已與審圖系統(tǒng)技術(shù)人員溝通交流，雙方就業(yè)務(wù)流程、對接目標及對接方式進行探討，并完成系統(tǒng)對接方案撰寫，待審圖系統(tǒng)技術(shù)人員反饋方案實施意見后，開展技術(shù)實施工作。預(yù)計7月中旬完成對接。
三是系統(tǒng)內(nèi)審批辦理情況。截至目前，系統(tǒng)平臺共辦理工程建設(shè)項目26個，受理工程建設(shè)項目審批事項59項，實行并聯(lián)審批46項。由于各項配套制度是在平臺試運行前完成印發(fā)的.，在平臺試運行期間，部分配套制度與平臺實際運行情況產(chǎn)生沖突或矛盾，現(xiàn)已及時與各責(zé)任部門溝通、協(xié)調(diào)并修改，共出臺43項工程建設(shè)項目審批工作相關(guān)配套制度，并確保審批制度改革配套制度的可操作性和完善性。
�。ㄋ模┙y(tǒng)一審批管理體系
一是“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施情況。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》（國辦發(fā)〔20xx〕11號）以及中共中央國務(wù)院《關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見的要求》（中發(fā)〔20xx〕18號）要求，盟自然資源局正在積極貫徹“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施。為建立國土空間規(guī)劃體系統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃，盟行署成立了國土空間規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌全盟國土空間規(guī)劃編制工作，起草了《興安盟國土空間總體規(guī)劃》編制工作初步方案，正在修改完善。同時，為加快國土空間規(guī)劃編制工作，盟自然資源局已開展了多項規(guī)劃實施情況的評估工作，現(xiàn)已開展對興安盟土地利用總體規(guī)劃以及興安盟盟域城鎮(zhèn)體規(guī)劃實施情況的評估工作，并積極開展了興安盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和興安盟物流園區(qū)總體規(guī)劃實施評估，現(xiàn)已完成初稿；資源環(huán)境承載力評價、國土空間開發(fā)適宜性評價（即“雙評價”）等專題研究工作現(xiàn)已開展相關(guān)基礎(chǔ)資料收集的準備工作，全盟全國第三次國土調(diào)查工作正在緊張有序進行中。
二是“一個窗口”提供綜合服務(wù)情況。盟行政審批局制定了《興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革“一窗式”服務(wù)實施細則（試行）》《興安盟工程建設(shè)項目審批制度改革政務(wù)公開工作實施方案（試行）》《興安盟政務(wù)服務(wù)大廳市政公用“一站式”服務(wù)制度（試行）》等配套制度，全力推進審批制度改革有關(guān)服務(wù)工作，并督導(dǎo)旗縣市開展工程建設(shè)項目審批綜合窗口設(shè)立、市政公用服務(wù)“一站式”專區(qū)建設(shè)和工程建設(shè)項目改革制度政務(wù)公開等工作。已在盟行政審批和政務(wù)服務(wù)局政務(wù)大廳三樓為盟直部門、烏蘭浩特市和科右前旗開設(shè)了綜合服務(wù)窗口和市政公用服務(wù)“一站式”專區(qū)窗口。
三是“一張表單”整合申報材料和“一套機制”規(guī)范審批運行情況。四個階段審批事項清單、“一張表單”已正式印發(fā)。同時，結(jié)合自治區(qū)示范文本和其他試點地區(qū)先進經(jīng)驗，已建立健全相關(guān)事后監(jiān)管及信用體系建設(shè)管理制度等配套政策。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)一監(jiān)管方式
一是實行工程建設(shè)項目審批標準化建設(shè)情況。我局和自然資源局已聯(lián)合印發(fā)四個階段的標準化服務(wù)指南、審批工作細則等相關(guān)制度文件。
二是加強事中事后監(jiān)管情況。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目施工許可階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法（試行）》《興安盟工程建設(shè)項目竣工驗收階段牽頭協(xié)調(diào)管理辦法（試行）》《興安盟工程建設(shè)目施工許可階段審批告知承諾事中事后監(jiān)管細則（試行）》等配套文件，平臺系統(tǒng)已與自治區(qū)住建廳提供的信用平臺接口對接，已實現(xiàn)查看企業(yè)紅黑名單、行政許可記錄、行政處罰記錄等功能，預(yù)計20xx年底在工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)中設(shè)置信用管理平臺模塊，重點對實行承諾制的項目加強事中事后監(jiān)管。
三是加強信用體系建設(shè)情況。盟發(fā)改委已按照《興安盟行政公署辦公室關(guān)于印發(fā)興安盟建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設(shè)工作實施方案的通知》《興安盟發(fā)展和改革委員會中國人民銀行興安盟中心支行中共興安盟委宣傳部關(guān)于印發(fā)的通知》《關(guān)于完善固定資產(chǎn)投資項目代碼制度加強項目代碼管理和應(yīng)用工作的通知》有關(guān)文件要求開展相關(guān)工作，將企業(yè)失信行為記錄誠信檔案。
四是規(guī)范中介和市政公用服務(wù)情況。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徟薪榉⻊?wù)事項暫行管理辦法（試行）》，盟發(fā)改委正在研究制定全流程中介服務(wù)事項清單，凡未納入清單的中介服務(wù)事項，一律不在作為行政審批的受理條件。已印發(fā)《興安盟工程建設(shè)項目市政公用服務(wù)管理辦法（試行）》，規(guī)定水、電、氣、熱、通信等市政公用服務(wù)入住審批大廳，盟行政審批局正在積極指導(dǎo)各旗縣市政務(wù)服務(wù)大廳提供“一站式”服務(wù)。我辦已將水、電、氣、熱、通信等市政公用服務(wù)列入并行推進階段。
二、存在的問題
一是信息系統(tǒng)平臺應(yīng)用水平緩慢。雖然興安盟工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行和數(shù)據(jù)交換達到國家及自治區(qū)要求，但是仍處于試運行狀態(tài)，應(yīng)用水平與先進盟市還存在一定的差距。
二是以多規(guī)合一為基礎(chǔ)的一張藍圖工作推進緩慢。一張藍圖所需資料存在涉密問題，尚需做脫密處理；
三區(qū)三線劃定工作目前已將基本農(nóng)田保護紅線和生態(tài)紅線劃定方案上報但未取得批復(fù)，城市開發(fā)邊界尚未劃定。
三、20xx年下半年工作安排
一是及時修繕信息平臺存在的問題。由于我盟工改平臺開發(fā)建設(shè)稍晚，按照各先進盟市的經(jīng)驗來看，平臺運行期間，會存在一定問題，我盟會充分借鑒先進盟市的經(jīng)驗，少走彎路，并及時做好平臺的修繕工作，確保企業(yè)辦事進度不受影響，進一步提高工程建設(shè)項目審批效能。
二是按計劃組織培訓(xùn)。待各旗縣市成立工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組后，分別組織盟行署和各旗縣市人民政府工程建設(shè)項目審批制度改革工作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、行業(yè)主管部門負責(zé)審批的工作人員及審批事項申請單位進行培訓(xùn)，7月中旬完成6個旗縣市的平臺培訓(xùn)工作并投入使用。確保7月末按照自治區(qū)要求完成工程建設(shè)項目審批管理平臺正式上線運行。
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