安全管理工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的安全管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結(jié)1
回顧這學期的工作,我們始終把安全工作放在首位。在這一學期里,我們班針對幼兒的實際情況出發(fā),制定了安全教育計劃,并因地制宜,有計劃地對幼兒進行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地回家,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰。我園始終把“安全與健康”擺在幼兒園工作的重要議事日程,認真貫徹國務院、省、市、縣各級有關(guān)安全工作的會議精神,嚴格執(zhí)行《綱要》中有關(guān)衛(wèi)生保健的規(guī)定,堅持預防為主、防治結(jié)合的原則,牢固樹立“安全第一”的大局意識,扎實開展各項安全防范工作,有效保障校園財產(chǎn)和師生生命的安全,維護了正常的教學秩序和學校的穩(wěn)定。具體工作開展如下:
一、加強領(lǐng)導、明確責任
為把安全工作落到實處,全體職工協(xié)同做好我園安全工作:建立健全安全工作檔案;完善政治學習制度;制定詳細的安全整治措施和校園綜合治理責任書;深入開展自查自糾工作,積極推進學校安全防控體系建設,堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針,時刻牢記“隱患險于明火,責任重于泰山”,“要先有生命權(quán),才有受教育權(quán)”這兩句話,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實負起責任把安全工作抓實抓細。
二、加強教育、提高認識
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,為此我們將安全教育滲透到教職工大會、家長會、幼兒的一日學習生活等活動之中,并以此為載體,全體動員、全員參與,加強法制教育和安全教育,不斷提高安全防患意識,掌握基本的安全自護技能。
1、及時組織教職工學習各種安全文件,分析、討論各報刊、雜志、媒體報道的各類學校事故、案例,使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事,意識到安全責任重大,從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。
2、本學期我園還開展豐富多彩的安全教育活動,提高幼兒的心理素質(zhì)和應變能力,增強幼兒的安全意識。如認識各種安全標志;遵守交通規(guī)則等,讓幼兒通過游戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能;并學習正確撥打特殊的電話號碼:火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。
三、完善制度、強化管理
1、全面落實安全責任制度。教師簽定《安全責任狀》,做到各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管。
2、健全安全工作制度。做到每會必講安全,每活動必進行安全教育,每月召開一次安全工作例會,隨機進行安全檢查,力求把事后監(jiān)督、查處工作前移到事前防患。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度。帶班教師認真做好幼兒考勤工作,留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄;決不允許非幼兒家長到園接幼兒,如遇特殊情況必須事先說明,經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒。
4、加強對食品衛(wèi)生的管理。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件的規(guī)定進行食品的采購和加工;食品按照分柜、分架、離地的原則存放;嚴禁無關(guān)人員出入食堂;做好食品24小時留樣備查等工作。
5、強化消毒制度。幼兒使用的`杯子、毛巾、餐具每天高溫消毒;玩具、活動室、廁所、外環(huán)境每周用消毒液消毒;寢室每周用紫外線燈消毒,校園高度保潔。
6、嚴格執(zhí)行晨檢制度。值班人員做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度;嚴把新生入園體檢關(guān);確實做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預防工作。
8、做好節(jié)假日的安全動員工作,分發(fā)《家長須知》,引領(lǐng)家長自覺做到:不在校門口隨意停放車輛;不在園內(nèi)抽煙、吐痰;不帶家犬入園;不讓幼兒帶危險物品入園;把安全工作做到“家”。
四、立足防范、齊抓共管
1、期初全園教職工進行衛(wèi)生大掃除;每周五例行一次衛(wèi)生勞動;食堂工作人員和各班生活老師定期清理水溝和拔除校內(nèi)的雜草;定期或不定期檢查園舍、設備、設施、線路,并大力提倡獨立自主、勤儉辦園的敬業(yè)精神。
2、積極協(xié)調(diào)和發(fā)展與周邊單位、住戶的友好關(guān)系,充分發(fā)揮園里的“通知欄”、班級的“家園聯(lián)系欄”、“家長須知”等的作用,廣泛動員并積極依靠家長共同做好幼兒的安全教育和管理工作。
幼兒園安全工作任重道遠,一學期來,我園嚴格執(zhí)行各項安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在各項工作的首位,盡職盡責、措施得力、管理嚴格,既維護了校園的安全與穩(wěn)定,又為師生營造了一個安全、舒適、文明健康的學習生活環(huán)境,保障了幼兒園保教目標順利實現(xiàn)。
安全管理工作總結(jié)2
一、認真吸取20xx年度工傷事故教訓,各車間、部門召開安全會議,結(jié)合本單位實際情況,深入開展“六查”即查思想、查制度、查措施、查隱患、查整改、查效果,做到“亡羊補牢,未為晚也”,把消除隱患整改工作落到實處,查找的隱患和整改事項要有登記和記錄。
二、三級安全教育培訓率應達到百分之百。各單位應對三級安全教育情況重新核對,20xx年前后進廠的員工,凡是沒有組織安全教育的要重新補課。1.應有公司、車間、班組三級培訓內(nèi)容(教材);2.應要有員工培訓教育登記簽到表;3.應有三級安全教育卡(附身份證及本人照片);4.應有員工培訓考試卷,教育培訓人員與單位實際人數(shù)相吻合。未經(jīng)三級安全教育培訓的員工,單位不得安排其上崗,對單位違反規(guī)定,未按照以上要求和員工未經(jīng)安全培訓就安排員工上崗的,對責任單位罰款100元。
三、特種作業(yè)人員來廠工作六個月以上的,持證率必須達到百分之百。單位特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證書的,單位應上報到安全部備案,及時安排特種作業(yè)培訓,經(jīng)考證后持證上崗。沒有取得特種作業(yè)資格證的不得單獨作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰,對違規(guī)擅自安排無證人員上崗作業(yè)的單位,一并予以處罰。加強特種設備的管理與檢查維護,特種設備必須有專人負責檢查,建立特種設備臺賬,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告和處理.鏟車、叉車、壓力容器/安全閥、壓力表辦證及校驗力爭達到百分之百。
四、加強與上級安監(jiān)部門、環(huán)保部門、公安消防等部門的協(xié)調(diào)溝通,積極完成上級部門要求的各項工作,確保公司遵守法律法規(guī),不會因工作失誤而受到處罰。
五、違章違紀嚴格查處。加強安全檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)一例,教育一例,處罰一例。讓違章違紀率逐月、逐季、逐年下降,違章違紀率20xx年與20xx年同期相比要下降百分之30%以上.
六、按照生產(chǎn)部的工作要求,對已運作了一年的各級安全責任制、工藝操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程,要求各單位進一步組織修訂,對已經(jīng)在編的班組、崗位安全操作規(guī)程及危險源辨識重新組織一次修補和完善,避免工序、崗位出現(xiàn)缺項和遺漏,確保安全生產(chǎn)。
七、組織簽訂新一年各級安全責任書,做到責、權(quán)、利結(jié)合,未發(fā)生工傷事故的班組,年底兌現(xiàn)安全獎勵,獎勵班長1000元,車間安全員300元。對發(fā)生工傷事故的單位,按照安全管理考核規(guī)定進行處罰,責任人簽訂的安全責任書年終獎勵實行一票否決。發(fā)生工傷事故,安全部及單位應按住院費用報銷后事故等級與班組、車間、公司等凡是簽訂安全責任書的責任人進行掛鉤考核。
八、把危險、易發(fā)生事故區(qū)域安全作業(yè)無監(jiān)護人、無停電掛牌、無安全措施等違章作業(yè)行為納入到公司安全總則當中,在日常安全檢查當中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例,絕不遷就,對屢教不改的應加倍處罰或予以辭退。于此同時,還應把氨站、硫酸罐、鏟車、叉車、壓力容器、安全閥、壓力表及印刷車間的設備專門列入到安全專項檢查當中,必須有專人負責。對特種(重要)設備、關(guān)鍵部位,都要建立重要設備檔案,制定關(guān)鍵設備、重點部位標識牌,明確設備負責人、責任人和巡檢記錄。建立危險化學品檔案,對氨、硫酸、稀料、油漆、油墨等進行重點管理。
九、對查找的安全隱患,各車間、部門領(lǐng)導應予以重視,對可行的.應及時安排整改,對暫時整改不了的應及時回復。對重大安全隱患,車間、部門必須在整改通知單所規(guī)定的時間內(nèi)安排組織完成,不可拖延或不整改。對超過規(guī)定時間拒不整改的,事前又不向生產(chǎn)部、安全部門進行說明的,根據(jù)隱患等級將對隱患單位處以二至五倍的罰款,對安全隱患未整改,造成安全事故的將追究車間、部門領(lǐng)導的責任。
十、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,凡生產(chǎn)車間中、大型檢修、搶修,為保證安全檢修,檢修前應遞交一份檢修計劃給生產(chǎn)部和安全部,以便于加強安全監(jiān)管力度。同時,對重要危險區(qū)域作業(yè),特別是危險區(qū)域動火,必須開具動火證,在提升機、料倉、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、(低)壓、高溫、特殊環(huán)境作業(yè)時都必須有專人或安全員監(jiān)護。凡是機械、轉(zhuǎn)動、傳動、電器設備,必須嚴格按照安全操作規(guī)程要求,必須停電掛牌才允許作業(yè),處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施,嚴禁違章作業(yè)。
十一、抓好季節(jié)性、時效性、針對性對員工進行安全教育培訓,根據(jù)生產(chǎn)特點定期對員工組織安全教育培訓、分期分批對班組長、重點操作工、車間主任進行安全輪訓,組織各級干部安全職責(閉卷)考試,對考試不及格者予以考核,提高全員整體安全意識,促進安全生產(chǎn)。
十二、加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,堅持開展安全生產(chǎn)日巡查、周檢查、公司月檢、季度專項大檢查等活動,建立和完善各項檢查臺賬紀錄,隱患整改通知單紀錄、隱患整改紀錄,安全會議紀錄、班組安全活動紀錄、班組(車間)安全教育培訓紀錄。
十三、提高安全違章違紀“反三違”執(zhí)法力度,對違章違紀行為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度,做到違章必究、違紀必罰。對現(xiàn)場嚴重“三違”現(xiàn)象和違章作業(yè)行為,特別是公司安全生產(chǎn)總則明令禁止的如危險區(qū)域作業(yè),危險區(qū)域動火,必須開具動火證,在料斗、料倉、密閉容器、密閉空間、罐、高空、高、(低)壓、高溫、機械、轉(zhuǎn)動、傳動、電器設備作業(yè)時都必須有專人或安全員監(jiān)護,必須嚴格按照安全操作規(guī)程要求,采取停電掛牌作業(yè),處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施。
十四、開展安全聯(lián)保、互保制度,樹立“人人為我,我為人人”的思想,班組有違章違紀人,除違章違紀人應接受處罰外,還必須與所在班組長獎金掛鉤,二人一起作業(yè),其中一人違章作業(yè),另一人也必須與同崗位作業(yè)人員接受安全處罰,建立班組安全聯(lián)保、互保制度,真正做到班組員工安全作業(yè)時能相互關(guān)心、相互監(jiān)護確保安全生產(chǎn)。
安全管理工作總結(jié)3
為切實做好20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作,營造我校在春節(jié)期間歡慶、祥和的氛圍,防止因燃放煙花爆竹引起火災、等重大事故的發(fā)生,保障廣大師生人身、財產(chǎn)安全,為社會公共安全做出貢獻,確保春節(jié)期間我市教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,我校根據(jù)20xx年1月24日晉江市禁止燃放煙花爆竹工作領(lǐng)導組辦公室的指示,認真開展禁炮活動,現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導小組及工作職責
1、領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
莊勛洋
成員:
2、工作職責
負責20xx年春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作方案的制定、工作的統(tǒng)一籌劃和部署,并具體落實相關(guān)人員的職責和活動的開展,對該活動負有領(lǐng)導和監(jiān)督的職責。一有事故發(fā)生,必須在第一時間向上級相關(guān)部門匯報,不得隱瞞、虛報。
二、具體工作
1、保衛(wèi)處和政教處負責制定20xx年春節(jié)期間紫峰中學燃放煙花爆竹安全管理工作方案,明確領(lǐng)導機構(gòu)及工作職責和具體工作,明確責任;
2、召開我校20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作會議,領(lǐng)導組成員、假期值班人員、我校專職保安人員、水電工等參加,明確任務和職責;
3、利用校訊通、家長微信群、公眾號等各種宣傳方式,加強對廣大家長、學生、教職員工及家屬的宣傳教育,真正做到把燃放煙花爆竹可能會引發(fā)的嚴重后果告知并明確要承擔相應法律責任的效果;
4、組織我校相關(guān)人員通過張貼禁止燃放煙花爆竹的`標志語、LED等多種形式,在我校范圍內(nèi)進行禁止燃放煙花爆竹的宣傳;
5、在1月26日(農(nóng)歷十二月廿九)至1月29日(農(nóng)歷正月初二)這個時間段作為重點,通過值日校級領(lǐng)導和值班人員以及值日保安人員,加強對限制燃放區(qū)域煙花爆竹燃放秩序的安全管理,強化對重點區(qū)域場所,特別是重大危險源周邊禁止燃放煙花爆竹的安全管理,嚴防死守,確保安全;
6、開展可燃物清理專項行動,將各類消防安全隱患解決在1月26日(農(nóng)歷十二月廿九)之前,重點對房前屋后、露天平臺、開放式陽臺等進行可燃物清理。同時學校安全檢查組人員檢查了消防器材配備情況,保持消防器材完好及消防通道暢通。
7、總務處牽頭,組織我校后勤組人員檢查學校全部建筑物,關(guān)好門窗,防止校外的煙花沖進學校造成不良后果。20xx年1月27日除夕晚上,由學?倓仗幹魅尾虘c源老師、保衛(wèi)處主任張文遠老師和值班保安堅守,準備好滅火器、濕拖把、水槍、水帶等設備,密切注視學校外(尤其是靠近學校圍墻處的居民住處)的煙花燃放情況。
8、在春節(jié)期間,我校每天的值班人員、值班保安人員都堅持向保衛(wèi)處匯報當天我校安保情況,再由保衛(wèi)處負責匯報至領(lǐng)導小組。
9、1月26日下午,我校保衛(wèi)處主任張文遠老師和副主任王鵬程老師參加了晉江市20xx年暨"兩節(jié)"前消防安全重點單位會議及微型消防站培訓。
我校歷來都比較重視煙花爆竹安全管理工作,尊崇"安全無小事"的管理原則,一直以來都能以安全為核心去落實各項教學教育和德育工作。在此次的活動中,我校能夠充分認識加強燃放煙花爆竹安全管理工作的重要性和緊迫性,切實加強領(lǐng)導,精心組織,周密部署,強化監(jiān)管,從而為我校安穩(wěn)度過春節(jié)佳節(jié)提供了安全的保障。
安全管理工作總結(jié)4
在上半年的設備管理工作中,我們注重轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念,強化了技術(shù)指導和設備檢查保養(yǎng)培訓的重要性。按照年初制定的設備管理計劃有序開展工作,取得了顯著的成效。
一、完善設備管理制度,落實設備管理責任
針對設備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查;修訂設備履歷冊。
之后,在建立健全管理制度的基礎上,落實設備管理責任,修訂日檢卡、周檢和月檢記錄,下發(fā)班組及責任人,根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設備檢查登記,在很大程度上提高了設備操作者保養(yǎng)、維護設備的積極性,日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時總結(jié),舉一反三,同一個故障盡量不再重復出現(xiàn),提高了設備的完好率。
通過開展技術(shù)技能比賽和設備評優(yōu)工作,來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。
二、設備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率
基礎工作完善以后,重點抓現(xiàn)場管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時督促整改與維修,改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路,及時跟設備操作人員溝通,了解機械設備在使用中的運行情況。
對影響安全運行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的,日常檢查當中沒有及時發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的,我們嚴格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行,加大管理力度。
通過階段性的運行,這種現(xiàn)場管理的方法很有效果,很大程度上提高了技術(shù)人員和設備使用人員管理設備的積極性,能主動維護保養(yǎng)機械設備,主動提出問題,主動探討協(xié)商解決問題,減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,提高了工作效率。
三、設備維修標準化,故障原因制度化
上半年的維修任務為1000多項次,其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而復雜,給工作協(xié)調(diào)安排帶來一定困難,我們根據(jù)工作中的實際情況,規(guī)范設備維修標準,班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務,減少了因為責任問題,沒有領(lǐng)導安排不工作的繁瑣步驟,工作簡單化。
生產(chǎn)中故障維修,克服事后維修的毛病,做到設備保養(yǎng)、檢查有計劃有步驟的進行。故障原因刨根問底,徹底找出原因所在,徹底維修,完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如:
1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環(huán)銑齒現(xiàn)象的問題。
通過和司機溝通了解使用情況,和技術(shù)維修管理人員的探討、分析,查閱了有關(guān)資料,對造成“銑齒”的這種現(xiàn)象,我們暫且排除了啟動機本身的問題。造成這種情況的原因:一是使用不當;二是裝配工藝不到位;三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現(xiàn)場了解,從掌握的資料來看,不是主要原因;剩下后者,通過測量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù),離實際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差,采用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離,使其間隙小于3mm的方法進行齒圈更換。使用到現(xiàn)在,經(jīng)過運行和拆檢,都很正常良好,問題得到了有效解決。
2、解決了叉車8號起升鏈條側(cè)面磨損的問題。
主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大,造成起升偏移。通過拆檢內(nèi)外門框架、鏈輪及導向輪,測量有關(guān)數(shù)量,加工鏈輪銷軸及調(diào)整墊片,然后按要求進行裝配,基本解決了這個問題。
3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉(zhuǎn)平臺自由“漂移”的問題。
故障原因:旋轉(zhuǎn)液壓馬達聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重,兩者之間通過矩形鍵動力傳遞,比較容易磨損且不容易維修更換,我們提出采用花鍵聯(lián)接,加大旋轉(zhuǎn)支撐,與威海廣泰共同改造,問題得以解決。
4、客梯車3號后尾梯伸出異響現(xiàn)象。
這個問題是在司機反映后尾梯伸出速度慢,要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的,經(jīng)過幾次維修,問題沒有得到解決。以前看過廠家調(diào)整過節(jié)流閥,考慮到這方面的原因,我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥,通過調(diào)整,問題得以解決,運行到目前為止正常良好。
這樣的'問題還有很多,我們通過故障原因分析,總結(jié)歸納,形成了文字性的材料,使其制度化,作為一項長期的技術(shù)管理工作來抓,在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。
四、加強設備操作人員的培訓,提高技術(shù)技能
設備管理工作不僅要求自身具備嚴格的要求,而且需要具有高度的熱誠和責任感。在設備管理中,我們發(fā)現(xiàn),當設備出現(xiàn)故障時,司機會立即向技術(shù)人員報告,并安排維修工人進行排除故障。但是,許多故障實際上可以通過自己動手解決,只要掌握了一些基礎知識。由于缺乏這些知識,很多問題無法得到及時解決。因此,我們總結(jié)了這些故障問題,并通過集中培訓,將其整理成材料,分發(fā)給班組或個人,讓他們學習并掌握解決問題的方法。通過這樣的培訓,司機們的技術(shù)技能得到了提高,并激發(fā)了職工的學習興趣。
這種培訓方式得到領(lǐng)導支持,也得到司機們的認可,這也是技術(shù)管理工作的一大提高。
五、下半年技術(shù)與設備管理的工作打算如下:
工作當中,要吸取以前的經(jīng)驗教訓,系統(tǒng)性的認真總結(jié)分析,把設備管理工作提高一個新的層次。
1)做好機械設備的維護保養(yǎng)計劃工作
機械設備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實現(xiàn),切實做好“管、用、養(yǎng)、修”工作,把機械設備的管理層次分明,分類了解掌握各設備的動態(tài)。
2)督促做好機械設備的日常檢查工作
機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產(chǎn)外的重點工作,應該讓每個司機真正從內(nèi)心里愛護機械設備,維護設備,落實考核機制,切切實實的把設備保養(yǎng)工作做好。設備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護,維修除了正常的不可預測因素外,是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任,我們的機械設備管理才能躍上一個新的臺階,機械設備的故障率才會大幅度下降,我們的成本控制工作才能達到預定目標。
3)不斷學習設備管理的新方法,探索新路子
通過上半年技術(shù)工作的切身體會,針對機械設備中出現(xiàn)的各種問題,深知技術(shù)工作對設備管理的重要性,在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗的同時,要不斷的學習新的管理知識,積累經(jīng)驗,把日常管理中的設備故障,用系統(tǒng)的方法。
4)探索重點裝備管理的新思路
為了保障公司生產(chǎn)的順利進行,我們需要對重點裝備進行仔細管理。同時,我們也應該盡可能地減少重點裝備的停機時間,加強對設備進行維護和保養(yǎng)。在設備管理方面,我們需要不斷學習新的方法,以提高重點裝備的運行效率和穩(wěn)定性。
5)嚴格成本控制管理,用新的方法控制設備維修耗材
在維修管理上,勇于用新的知識武裝自己,多與技術(shù)人員及維修人員進行溝通交流,對于成本較高的維修耗材,開動腦筋,多思考,能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造,以節(jié)約成本。
6)我們將組織開展崗位技能練兵和技術(shù)比武活動,旨在調(diào)動全體設備管理、技術(shù)、維修和操作人員的積極性,提高職工的技術(shù)技能和素質(zhì)水平。同時,我們將認真做好參加局級技術(shù)比武的準備工作,確保我們的團隊能夠在比賽中發(fā)揮出最佳水平。
通過上半年的工作和學習,掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法,重要的一點就是要身體力行,多動手動筆勤動腦筋,在以后的工作中要不斷的學習,探索管理新方法,踏踏實實做好技術(shù)管理工作。
安全管理工作總結(jié)5
為了貫徹落實省公安廳、省教育廳《關(guān)于加強中小學幼兒園校車安全管理工作的通知》文件和20xx年12月27日全市中小學(幼兒園)交通安全緊急電視電話會議精神,進一步加強全區(qū)中小學幼兒園交通安全隱患排查整治和教育管理工作,確保全區(qū)中小學生和幼兒上下學的交通安全。根據(jù)上級有關(guān)部門的工作安排,結(jié)合我區(qū)實際,全年區(qū)教文體局相關(guān)股室會同區(qū)交警大隊對全區(qū)所有學校v幼兒園w接送車輛進行了多次全面清理和排查整治,做到了學生交通安全和校車安全管理工作平安有序,全年未發(fā)生一起校車安全交通事故。現(xiàn)將校車安全管理工作情況匯報如下:
一、基本情況
我區(qū)現(xiàn)有公辦學校33所,民辦學校(幼兒園)56所(不含華新開發(fā)區(qū)),其中有校車的學校和幼兒園30個v全屬民辦學校、幼兒園w,接送學生車輛共有88臺,接送學生總數(shù)約3246人,司機平均年齡為38、8歲;其中學校v幼兒園w自有車67臺,租用公交公司車輛21臺;全區(qū)接送幼兒車輛已全部在教育行政管理部門及交警部門備案登記。
二、交通安全排查整治和管理情況
1、提高認識,加強對學校交通安全工作的領(lǐng)導。去年12月27日全市中小學幼兒園交通安全緊急電視電話會議后,我區(qū)于12月28日隨即召開了各學校校長、幼兒園園長及相關(guān)職能部門負責人參加的全區(qū)學校(幼兒園)安全工作緊急會議,傳達了市里的會議精神,部署了下階段全區(qū)中小學幼兒園的安全工作,副區(qū)長楊艷斌在會議上強調(diào)指出:各中小學幼兒園要站在講政治的高度充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,尤其要吸取衡南縣重大交通安全事故的教訓,將當前學校交通安全教育和管理工作放在突出的位置抓好抓落實。會后,區(qū)政府下發(fā)了《蒸湘區(qū)中小學幼兒園冬季安全工作排查整治實施方案》。12月31日,區(qū)委區(qū)政府又召開全區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議,區(qū)委書記唐文峰同志親自部署全區(qū)中小學幼兒園交通安全的排查整治工作,確保中小學生及幼兒乘車的交通安全。
2、健全制度,抓好學校交通安全工作的防范。為了使我區(qū)中小學幼兒園交通安全工作落到實處,區(qū)教文體局對各校v園w交通安全管理制度的建立提出了具體要求。要求各學校、幼兒園建立校v園w車安全工作管理系列制度,如《校車接送制度》、《司機職責》、《跟車人員制度》、《園車定點維修制度》、《車輛管理檔案》、《接送學生臺帳》、《車輛準運制度》等等;到目前為止,我區(qū)校車司機資質(zhì)均符合交警部門的規(guī)定,車輛安全系數(shù)良好,基本上做到了乘載無超員現(xiàn)象。
3、排查整治,學校交通安全管理效果良好。為了使學校交通安全管理工作常抓不懈,我區(qū)采取有效措施,防患于未然。一是經(jīng)常性開展定期和不定期督查,去年下半年以來,區(qū)教文體局相關(guān)股室與區(qū)交警大隊下園檢查校車安全工作已達到6次,區(qū)交警大隊于去年12月29日開始部署了為期2個月的校車整治專項行動,對租用私家車作為校車和校車超載行為進行嚴肅查處,嚴厲打擊和公開曝光,并對相關(guān)責任人進行教育,使之認識校車安全工作的`重要性。到目前為止,我區(qū)已對排查出來3家幼兒園因租用私家車作為校車進行了強制性的停園關(guān)閉整改,對一所學校校車超載行為進行嚴肅查處。目前我區(qū)校v園w車況良好,校v園w車司機綜合素質(zhì)較高,校v園w交通安全管理得到進一步加強,乘坐人數(shù)得到有效控制,全區(qū)接送校車無一臺無牌、無證,拼裝和報廢車輛。二是定期開展安全教育和培訓。為了時刻繃緊安全這根弦,始終保持清醒頭腦,區(qū)教文體局相關(guān)股室定期舉辦學校交通安全教育培訓班,并邀請交警部門給全區(qū)中小學校(園)長和校車司機上安全課,同時要求各學校每周設立1節(jié)以上的安全教育課,對學生進行安全知識講座,對學校交通安全管理工作起到了十分重要的作用。全年開展安全教育活動4次,舉辦專題培訓3次。
我區(qū)校車安全管理工作,在上級部門的正確指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的具體領(lǐng)導下,在相關(guān)職能部門和各學校幼兒園的共同努力下,校車安全管理工作取得令人滿意的成績,全區(qū)校車無一例意外事故發(fā)生、無一臺黑車參與接送,無一個司機酒后駕車,無一起不文明駕駛事件發(fā)生,整體上校車安全管理工作不斷推進。
三、存在的問題及建議
雖然我區(qū)歷年來沒有發(fā)生一例校車交通安全事故,但同時我們也清醒地看到在校車安全管理工作中,不少學校不同程度存在一些問題:
1、個別民辦教育機構(gòu)老板存在僥幸心理,校車超載現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、校車司機待遇普遍不高,合同期未滿出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。同時,在實際工作中,我們也遇到了一些難以解決的困難,為此,提出以下二方面建議:
1、華新開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的民辦教育機構(gòu)市教育局已劃歸華新教育辦管理,受管理權(quán)限制約,我區(qū)對這些幼兒園的校車及其它安全工作感到力不從心,建議市里明確其安全管理工作責任。
安全管理工作總結(jié)6
在正線開工來臨之前,為了滿足機械設備施工生產(chǎn)的需要,并結(jié)合物資設備部下發(fā)《關(guān)于做好正線開工前設備維護保養(yǎng)及安全管理工作的通知》的要求,我隊及時成立了設備維護保養(yǎng)和設備安全管理檢查領(lǐng)導小組。
組長:劉偉
組員:宋學榮、李曉占、諸凌志、左建霞、方子博
本次結(jié)合我隊實際情況對各班組使用的機械設備逐臺進行了認真的維護保養(yǎng),并加強了設備安全使用管理,以提高設備的完好率和利用率,減少事故損失,為保障正線施工做好充足準備。
一、今后要經(jīng)常對所有機械設備操作人員進行安全教育,認真學習有關(guān)安全知識,提高防范意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的'思想。
二、單位主管領(lǐng)導要督促、檢查,對主要設備的維護、安全運行及關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)要親自過問,責任到人。
三、設備使用后要認真檢查各部位的磨損、疲勞、松動、變形、腐蝕情況及安全標示等,發(fā)現(xiàn)問題及時徹底處理。
四、停放設備的場地應安全、干燥,做到上蓋下墊;定期對設備進行維護保養(yǎng),并要有保養(yǎng)記錄。
五、停放設備的場所要有安全防護措施,并配備消防設施及標識牌,嚴防拆卸設備零部件或丟失設備的情況發(fā)生。
六、要認真做好設備的防火、防盜、防潮、防腐蝕等工作,運輸設備同時要認真做好制動系統(tǒng)、方向機、發(fā)動機及底盤的檢查保養(yǎng)工作,嚴禁超速行駛。
安全管理工作總結(jié)7
安全責任重于泰山。為了使師生有一個安全、文明的工作學習環(huán)境,我校在抓好教育教學工作的同時,認真遵照上級職能部門關(guān)于學校安全文明工作的要求,認真做 好安全工作。結(jié)合學校的實際情況,加強安全工作的組織領(lǐng)導,配合政府職能部門做好學校及周邊治安綜合治理,努力創(chuàng)建安全文明校園。現(xiàn)將07年我校安全工作 的情況總結(jié)如下:
一、加強校園安全文明建設的組織領(lǐng)導工作。
1、組織領(lǐng)導機構(gòu)健全。
學校領(lǐng)導十分重視校園安全文明建設,將學校安全工作列入學校重要議事日程,并成立學校安全工作領(lǐng)導小組:
組 長:李新建
副組長:羅海憲 王中祥
組 員:高志永 左國法 左福永 安海聚 各班主任
領(lǐng)導小組由校長掛帥,副校長、少隊輔導員任副組長,相關(guān)處室的負責人及各班主任任組員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
2、各處室安全工作職責明確,相互聯(lián)動。
制定各項規(guī)章制度,以制度化明確各部門的安全責任。如《老師值日責任追究制度》、《學生宿舍管理制度》、《飯?zhí)眯l(wèi)生管理制度》、《各處室管理制度》、《學生體育課安全注意事項》、《學生校內(nèi)一日要求》。
學校各部門分工合作,共同參與校園安全管理工作。如少先大隊輔導員王中祥老師協(xié)同少隊部值日干部等負責學校日常的安全保衛(wèi)和維持正常生活、教學秩序等;羅 副校長帶領(lǐng)體衛(wèi)處、后勤學生食堂衛(wèi)生和師生體質(zhì)健康;總務處負責安全設施建設;教導處、各科任老師等利用學科教學進行安全文明教育等等。
4、不遺余力,保障學校安全工作的開展。
學校的發(fā)展規(guī)劃中,我們突出了學校安全文明建設的內(nèi)容,保證校園安全文明工作萬無一失。先后投入資金添置滅火器,更新體育設施,加固大門、欄桿等學校重點部位。下一步打算新裝防盜門五個,確保師生生命財產(chǎn)安全。
二、學校安全保衛(wèi)工作落實,確保校園安全。
1、學校建立了完善的集人防、物防、技防于一體的校園治安防控體系。一方面,聘請法制副校長和片警,實現(xiàn)學校與公安機關(guān)、社區(qū)治安聯(lián)防機制;落實規(guī)范學校老師值班職責和工作制度及各項安全保衛(wèi)措施。
2、堅持值班值勤制度。
包括領(lǐng)導值日、老師值日、學生會干部值日。堅持每天都有人輪值,特別加強節(jié)日及敏感期間的值日。
3、設備設施管理完善,無安全隱患。
學校嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和制度,崗位責任落實,按規(guī)定配足消防器材,并確保設施有效;師生生活和教學實驗室等易燃易爆危險品管理規(guī)范,無任何消防事故發(fā)生。
無交通安全事故發(fā)生;校舍無安全隱患;各項教學活動的安全措施完善,工作落實。
4、突發(fā)事件預防與處置制度完善。
學校安全保衛(wèi)工作以校長為核心,由分管安全保衛(wèi)的副校長直接領(lǐng)導,由之日老師負責日常管理,各部門負責人負責各部門日常安全工作,并逐級簽訂安全協(xié)議書, 做到責任分明,分工明確,層層落實。各部門負責人認真做好日常安全工作,積極排查安全隱患。制訂了《鐵李小學安全事故應急處理預案》、《鐵李小學安全事故 處理辦法》和《學校安全事故匯報制度》,遇突發(fā)性安全事故發(fā)生,部門負責人根據(jù)《預案》及時處理,馬上向上級匯報,上一級根據(jù)現(xiàn)場情況作出處理,并再續(xù)級 上報,做到上下級密切聯(lián)系,共同協(xié)調(diào)處理。
三、加強校園安全文明教育。
1、以愛國主義為核心的民族精神教育深入開展。學校除了按上級要求有計劃組織學生參加各種活動外,堅持每周對學生進行思想教育,并堅持每周升降旗制度,并舉行國旗下講話。
學校通過校會、級會、班會、組織各種活動及網(wǎng)絡媒體陣地等對學生積極開展誠信教育,形成了師生人人知誠信、講誠信的良好氛圍。
學生自覺遵守《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,有良好的衛(wèi)生習慣和文明舉止,無不良行為。
2、逢寒、暑假、節(jié)日放假前,我們都通過教工會議、校會、班會形式,或印發(fā)通知,反復強調(diào)安全問題,做到家喻戶曉,人人皆知,自覺做好人身和財物安全。
3、成立法制學校,聘請鄉(xiāng)派出所張成志為我校法制副校長。學校與市公安局、消防大隊掛鉤,每學年至少舉辦兩次以上的法制教育,邀請政法部門領(lǐng)導到學校對全 校師生進行法制知識講座,邀請公安部門的領(lǐng)導利用案例對學生進行剖析教育,使學生學法、知法、守法、用法,培養(yǎng)學生遵守法紀,遠離"黃、賭、毒、邪"。
4、注重學生心理健康教育。
四、一年來取得的成績。
一年來,我們認真貫徹上級部門關(guān)于做好學校安全工作的'文件和會議精神,積極配合各職能部門搞好學校周邊綜合治理,依法治校,認真做好學校內(nèi)部維穩(wěn)工作,取得了如下的成績。
1、一年來學校師生犯罪率為零,沒有發(fā)生一起群體性斗毆事件。
2、一年來學校沒發(fā)生過任何安全事故。
3、xx年3月,學校被評為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進單位。
五、存在問題。
1、學校各室門窗質(zhì)量差,防盜性能低。
2、學校周邊交通安全問題。學校緊鄰交通十字路口,給學生上下學帶來不便。
六、整改意見。
1、首先做好自身內(nèi)部管理,發(fā)揮值日領(lǐng)導和老師的作用,值日老師加強值班巡邏,維護良好的教學秩序。
2、經(jīng)常對學生進行交通安全教育,學生排隊上下學,老師、領(lǐng)導放學護隊,護送學生安全過路。
一年來,我們認真貫徹國家和上級維穩(wěn)及綜合治理工作的方針政策,機構(gòu)健全,領(lǐng)導重視,制訂徹實可行的管理制度,層層嚴抓共管,確保了學校良好教學的秩序,促進了學校的教育教學工作,為我校的發(fā)展提供了堅實的后盾,維穩(wěn)及綜治工作取得了良好的成績。
安全管理工作總結(jié)8
20xx年,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工團結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善,全年未發(fā)生責任事故,實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績,特匯報如下。
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,制定治理計劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況,狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,通過兩次機組大修和日常消缺工作,不斷提高設備的健康水平,消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎。
通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如:在兩臺機組a、b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的`考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強安全基礎。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡,制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機組b級檢修修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時,對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓,提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復了月度安全分析會制度,每月準時召開,會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,設備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀,公司與各部門負責人簽訂責任狀,明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應急演練,并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應急預案的宣傳和學習,讓每個部門和員工熟悉預案內(nèi)容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預案,做到積極、正確應對。8月份,以運行部門為主,開展一次全廠失電事故演習,鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習,邀請上級單位領(lǐng)導參加,取得了良好效果。
安全管理工作總結(jié)9
“勇于創(chuàng)新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。
1、實施xx小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚x點,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排x名護理部人員在急診科協(xié)助指導x天;每晚安排x名護士長在:時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。
2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務留住患者。
3、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標,成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為x組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標;將檢查結(jié)果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各x名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。
4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術(shù)水平,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。
5、為確保護理工作安全、協(xié)調(diào)地進行,確保滿足患者的服務需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調(diào)配護理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。
6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;xx月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術(shù)前準備工作,提高手術(shù)室接臺效率;月xx日晚,到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護理人員服務質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護理人員服務質(zhì)量調(diào)查問卷》。
7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約xx萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調(diào)。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。
8、寓“管理”于“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年xx月xx日、xx日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,xx日內(nèi)分泌科護士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第x天,xx日是VIPx病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場并安排x名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。
二、堅持“病患至上,用心服務”的服務理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。
xx年,整體護理在醫(yī)院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創(chuàng)新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領(lǐng)先一步,彰顯四院護理服務的獨辟蹊徑。
1、“病人的需要,就是我們服務的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關(guān)科室,避免其盲目、無效地移動,節(jié)約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節(jié)假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內(nèi)護送病人xx余次,院內(nèi)護送xx余次,全年共計護送重癥病人xx人次,陪送病人近xx人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務,獲得了患者及家屬的一致贊揚,《哈爾濱日報》對此進行了專題報道。
2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節(jié)假日)工作量為xx—xx次,夜間為xx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務于患者,真正實現(xiàn)“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。
3、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院xx春風行動中,并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態(tài),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護理服務質(zhì)量。
貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質(zhì)量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。
“不僅要關(guān)心患者的病情,更關(guān)心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。
充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán),對于新入院的病人責任護士在xx分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。
“以人為本,以患為尊”,細節(jié)服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,手機版改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。
“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫(yī)生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內(nèi)容,做到服務態(tài)度到位,舒適服務到位。
通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。
三、主動學習,持續(xù)創(chuàng)新,目標明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習型團隊。
堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫(yī)院的前進步伐,實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同發(fā)展。
1、于xx月初,對全院合同制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及xx項技術(shù)操作的考核;要求項項達標、人人過關(guān),使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。月xx日xx日,利用兩天休息日對全院x批合同護士共計xx人,協(xié)同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。
2、于xx月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場實踐操作(內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫(yī)專項行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標及相關(guān)指標內(nèi)容為主題進行了筆試考核。月xx日分別對全院各級共xx名護理人員進行了,層級內(nèi)容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。
3、月xx日,護理部xx主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,不準確等問題,于xx月x日胸外科xx護士長進行了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的`科學化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化,保障護理安全。
4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù),提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于xx月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,xx月xx日,護理部xx主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規(guī)范社區(qū)護理工作,分別對沙曼等x個社區(qū)xx名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質(zhì)培訓;xx月份護理部整體護理檢查組深入xx個病區(qū)查房,分別與xx多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果表明,大多數(shù)病區(qū)護患溝通質(zhì)量過硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。
5、培養(yǎng)護士長理性思考、科研能力,xx月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期x天的護理人文綜合綜質(zhì)培訓班的學習,及哈爾濱市衛(wèi)生學校xx校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓。于xx中旬聘請在護理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發(fā)展起到了積極的推進作用。
四、展示才華,激發(fā)潛能,構(gòu)筑實現(xiàn)自我價值的平臺。
1、月xx日,我院紀念國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領(lǐng)導、院黨政領(lǐng)導班子、全體護士長及各科護士代表共xx余人參加了本次大會。院領(lǐng)導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。
2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派xx名優(yōu)秀選手參加此次大賽,經(jīng)過月x日為期x天的初賽,從xx家參賽醫(yī)院共xx名選手中選取xx名優(yōu)秀選手進入初賽,我院共有x名選手入圍,其中,初賽共發(fā)有xx塊直接晉級牌,我院共獲得x塊;復賽有x塊直接晉級牌,我院獲得x塊,決賽我院劉爽進入前x強;此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。
3、在今年的醫(yī)科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,xx名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。
精彩的背后蘊含著是院黨政領(lǐng)導班子對于護理工作的一貫支持與關(guān)注,為護理人員發(fā)掘自我,展示自我,超越自我構(gòu)鑄了的平臺。
五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。
去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,省衛(wèi)生學校分配了x個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經(jīng)過了x個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。
今年來我院實習的護生共計xx人,其中大專層次的護生xx人,中專層次的護生xx人,來我院實習的學校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,人數(shù)比去年增長了xx%,另外省內(nèi)x家合作醫(yī)院共選派xx名護理骨干來我院參觀、進修學習。
在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。
本著對病患負責、對護生負責的態(tài)度,在護生進入科室實習之前,給予她們?yōu)槠趚天的崗前培訓,內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創(chuàng)思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。
六、護理研究探索、創(chuàng)新,逐步完善。
xx年度全院共發(fā)表國家級刊物論文xx篇、省級論文xx篇,參加省級學術(shù)交流xx次。
七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標。
1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。
建院兩年來,專注于醫(yī)院的建設、強化護理質(zhì)量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內(nèi)來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領(lǐng)域的專家,給予全院護理人員規(guī)范化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態(tài),及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。
2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。
我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統(tǒng)工程,也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;xx年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質(zhì)的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“外語論文報告會”做好前期的準備工作。
前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴。
安全管理工作總結(jié)10
20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,深入貫徹三好一滿意服務的工作目標,著力改善醫(yī)院服務態(tài)度,優(yōu)化服務環(huán)境,規(guī)范服務行為,改進醫(yī)德醫(yī)風,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費,降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,F(xiàn)將20xx年上班的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
1、認真按照核心制度內(nèi)容,促進各項制度的落實。
根據(jù)年初制定的計劃,重點抓好核心體系的實施、病案質(zhì)量管理和科室自身建設。今年,我們將繼續(xù)加強16個核心系統(tǒng)的實施和實施。各科室嚴格執(zhí)行首診責任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例會診、危重病人搶救、會診、術(shù)前會診、死亡病例會診、交接班等核心制度:一是要求各級醫(yī)生對住院病人進行三次檢查:即接班后,值班醫(yī)生重點檢查危重病人和特殊病人,一般夜間在病房檢查病人,交接班前重點檢查危重病人和特殊病人的處理;二是加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,要求各級醫(yī)生對手術(shù)病人的管理做到五不:不把問題帶入手術(shù)室,毫無疑問地做手術(shù),不確定盲目做,不參與術(shù)前討論不擅自做,如果你沒有充分的術(shù)前準備,不要匆忙做。三是重視風險科室和風險項目的監(jiān)管:堅持對急診科、重癥監(jiān)護室、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科等風險科室進行經(jīng)常性檢查和現(xiàn)場評估,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時解決,預防。充分保障了患者的醫(yī)療安全。四是堅持護理部查房,監(jiān)督檢查護士履行崗位職責,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的偏差,及時糾正。堅持每月召開護士長例會,針對工作中存在的不足,制定針對性、有效的改進措施,確保護理質(zhì)量和護理安全。
2、規(guī)范病歷管理、護理文件的'書寫,提高病歷書寫質(zhì)量。
今年,我們將嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和運行安全驗證制度,每月兩次對病房隨車病歷進行抽查。病案方面,重點監(jiān)督病案書寫的及時性、三級查房書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情通報的有效性,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時糾正;在最終病案抽查中,醫(yī)務部重點關(guān)注病案書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)術(shù)前討論、重癥患者書寫質(zhì)量、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。20xx年,醫(yī)療部門發(fā)布了12份關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督的通知。通過嚴格抓好病案質(zhì)量,各項規(guī)章制度落實到工作的各個環(huán)節(jié),與質(zhì)控委員會共同逐步建立起全院、科室、集團三級質(zhì)控網(wǎng)絡,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量
。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的高低直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年,在“醫(yī)療質(zhì)量服務年”的基礎上,我院把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時排查和消除醫(yī)療安全隱患、減少醫(yī)療事故糾紛、消除醫(yī)療事故作為重中之重。我們醫(yī)院嚴格控制醫(yī)療質(zhì)量。各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診責任制、三級查房制、疑難病人會診、危重病人及術(shù)前術(shù)后討論制。增強責任感,注重醫(yī)療活動的動態(tài)分析,做好各項預防措施。針對患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各種告知制度。質(zhì)量控制管理得到加強。住院病案書寫執(zhí)行xx市中醫(yī)病案書寫實施細則及評分標準。經(jīng)過近一年的運行,我院住院病案書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病案質(zhì)控檢查中排名第二。在前十名獲獎病歷中,我院占三名,前兩名均為我院醫(yī)務人員。
。ǘ﹥(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出承諾。護理部門在開展護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,全年評出護士56名,護患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。
。ㄈ⿲嵤┽t(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎。如何提高管理者的素質(zhì),加強醫(yī)務人員的素質(zhì)教育,是質(zhì)量管理的基礎。提高醫(yī)療質(zhì)量不可能僅僅依靠幾位管理者或一些醫(yī)務人員的努力,而需要全體醫(yī)院員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德;需要強烈的責任感、奉獻精神和同情心;要樹立強烈的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識,;醫(yī)院全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是節(jié)約,事故就是浪費”活動,激發(fā)了員工的敬業(yè)精神和學習奉獻精神,形成了比較、學習、追趕、超越的良好氛圍。
。ㄋ模┙⑼晟频馁|(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
建立符合醫(yī)院實際情況的質(zhì)量管理體系。醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務部和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和考核領(lǐng)導小組,負責全院的質(zhì)量管理工作。全院主要領(lǐng)導親自關(guān)注,;主管領(lǐng)導要特別注意,;職能部門每天都在關(guān)注,;臨床科室一直關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理模式。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復評工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用是醫(yī)院最根本的目標
提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題,它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
今年,我院嚴格執(zhí)行藥品及大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“序貫定價”政策,實行醫(yī)療服務價格分類核算、分類管理和調(diào)整,降低了醫(yī)療總費用,降低了藥品收入占醫(yī)院總收入的比例!皟r格加價格”政策實施后,我院藥品收入減少500多萬元,真正減輕了患者的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低患者成本”的目標,首先要解決思想認識問題,提高醫(yī)德醫(yī)風。要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟效益而忽視社會效益的傾向!耙圆∪藶橹行摹保詮V大病人的利益為前提,切實把醫(yī)療工作作為崇高的事業(yè),處理好醫(yī)院、個人和病人的利益;認真開展合理檢查和合理用藥,提供優(yōu)質(zhì)低價服務,在醫(yī)療工作中認真實踐“三個代表”重要思想。
安全管理工作總結(jié)11
20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的`安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展情況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全管理工作總結(jié)12
一、工作思路:
堅持以維護師生生命安全為目標,按照“預防為主、標本兼治、重在治本”的原則,認真開展交通安全教育的各項活動,逐步形成一個管理有序、防控有力、環(huán)境整潔、秩序井然的育人環(huán)境。
學校領(lǐng)導高度重視交通安全工作,把交通安全工作學校工作的一項重點來抓。首先,統(tǒng)一思想認識。學校堅持全面的質(zhì)量觀、安全觀,交通安全是學校一切工作的保障,大力加強學校安全體系建設。其次,健全組織體系。成立以校長為首的領(lǐng)導小組,層層落實工作責任制。學校的交通安全工作做到有預案、有計劃、有措施、有落實,各部門積極參與,密切配合,分工協(xié)作,齊抓共管,形成分工合理,責任到人的安全管理工作網(wǎng)絡。
二、工作成效
1.每月舉行一次以交通安全為主題教育宣傳活動,并做當月交通安全工作總結(jié)。
2.制訂了《上下學安全出行活動方案》,要求各班級放學后不得滯留學生。并對接送學生家長的車輛人員狀況進行摸底統(tǒng)計,保障學生的上下學安全。
3.上好每學期開學的“交通安全第一課”。班級通過主題班會的形式重視交通安全宣傳,讓學生知道在日常生活中要自覺遵守交通規(guī)則,走好路,騎好車,不逆向行車,不在快車道行車,不闖紅燈,過馬路走斑馬線。
4.在對校園自行車管理中,重視安全檢查,嚴格按照公安部的規(guī)定“未滿16周歲的未成年人不得騎電動車”執(zhí)行,在校學生不允許騎電動車入學,未滿12周歲不得騎自行車上路。自行車檢查是否車況良好、是否有車鈴、是否上鎖。
5.在學校交通安全氛圍在布置上,充分利用現(xiàn)有資源,先后完成了交通安全知識宣傳墻及交通安全標識宣傳道的布置和LED顯示屏的設置,對培養(yǎng)學生的交通安全意識起著潛移默化的'作用。
6.每學期期初、期中、期末分三次分發(fā)《交通安全致學生家長一封信》及利用校訊通和家委會,積極與家長溝通,共同做好學生的安全管理。
7.各班每月利用一次中隊課的時間組織學生觀看一場交通安全教育宣傳片,作一個小型講座,讓學生將安全意識牢記心中。
8.積極組織師生、家長參加泉州市首屆中小學生交通安全知識網(wǎng)絡競賽。
9.每天放學時利用校園廣播對學生進行簡短一分鐘的交通安全教育。
10.完善校園周邊道路交通安全設施,進一步完善校園周邊道路的學校警示標志、限速帶、過街天橋等交通設施等。
11.利用國旗下講話,號召全體學生增強交通安全意識 ,提高自我保護能力。
12.與xx交警中隊結(jié)為共建單位,積極組建少年警隊,對學生的日常行為規(guī)范進行督促。
三、存在問題
由于xx南環(huán)路改造,造成泉安路交通壓力大,我校位于泉安路邊,大門口車流量大,特別是上下班高峰期,給家長接送學生及教師上下班帶來一定的安全隱患。
安全管理工作總結(jié)13
一、引言
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對于保障員工生命安全和財產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競爭力具有重要意義。本文將重點探討安全生產(chǎn)管理的知識重點和總結(jié),以期為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供參考。
二、安全生產(chǎn)管理知識重點
1、安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)意識是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎。企業(yè)應加強員工的安全生產(chǎn)意識教育,使員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,樹立“安全第一”的理念。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)應建立健全的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責和義務。同時,規(guī)章制度應具有可操作性和可執(zhí)行性,以確保員工能夠遵守執(zhí)行。
3、安全培訓與教育
企業(yè)應定期對員工進行安全培訓和教育,提高員工的安全技能和安全意識。培訓內(nèi)容應包括崗位操作規(guī)程、應急處理、危險源識別等。
4、危險源管理
企業(yè)應識別和評估生產(chǎn)過程中的危險源,制定相應的控制措施和管理方案。同時,對危險源進行定期檢查和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。
5、事故預防與應急處理
企業(yè)應建立完善的事故預防和應急處理機制,對可能發(fā)生的事故制定應急預案,明確應急處置流程。同時,加強與政府部門的協(xié)調(diào)與配合,確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效地進行處理。
三、安全生產(chǎn)管理知識總結(jié)
1、強化安全生產(chǎn)意識。企業(yè)應將安全生產(chǎn)意識貫穿于企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,使員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。
2、完善規(guī)章制度建設。企業(yè)應建立健全的規(guī)章制度體系,明確各級管理人員和員工的職責和義務,確保安全生產(chǎn)的順利進行。
3、加強培訓與教育。企業(yè)應定期對員工進行安全培訓和教育,提高員工的安全技能和安全意識,增強員工對安全生產(chǎn)的重視程度。
4、強化危險源管理。企業(yè)應識別和評估生產(chǎn)過程中的危險源,制定相應的控制措施和管理方案,降低事故發(fā)生的概率和影響程度。
5、建立應急處理機制。企業(yè)應建立完善的事故預防和應急處理機制,制定應急預案并明確應急處置流程,提高企業(yè)在應對突發(fā)事件時的反應速度和處理能力。
6、持續(xù)改進安全管理。企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)管理工作進行總結(jié)和評估,針對存在的問題和不足之處及時進行改進和完善,不斷提高安全管理水平。
7、營造安全文化氛圍。企業(yè)應積極營造安全文化氛圍,通過開展宣傳教育、示范引領(lǐng)等活動,使員工自覺遵守安全規(guī)章制度,形成全員參與、共建共享的安全文化氛圍。
8、強化責任落實。企業(yè)應明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責任和義務,建立健全的責任考核機制,確保各項安全管理措施得到有效執(zhí)行。
9、加強溝通與協(xié)調(diào)。企業(yè)應加強內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),形成工作合力,確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。同時,加強與政府部門的溝通與協(xié)調(diào),及時了解政策法規(guī)的變化并積極響應落實。
10、推進科技創(chuàng)新與應用。企業(yè)應積極引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和設備,提高生產(chǎn)效率和安全性。同時,加強科技創(chuàng)新和應用研究,探索適合自身企業(yè)的安全管理方法和措施。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)應強化安全生產(chǎn)意識、完善規(guī)章制度建設、加強培訓與教育、強化危險源管理、建立應急處理機制、持續(xù)改進安全管理、營造安全文化氛圍、強化責任落實、加強溝通與協(xié)調(diào)以及推進科技創(chuàng)新與應用等方面入手,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全管理工作總結(jié)14
20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在市安監(jiān)局的指導下,我局重視和加強應急管理工作。今年應急管理的總體工作思路是:要全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和安全生產(chǎn)工作會議精神,認真貫徹中央、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署,以防范重特大生產(chǎn)安全事故為目標,以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點,服務于安全生產(chǎn)工作大局,完善體制機制建設,落實基層及企業(yè)應急管理基礎,加強應急隊伍建設,提升實戰(zhàn)能力,更加有效地防范和應對事故災難,最大限度地減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,強化“紅線”意識,為促進全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:
一、應急機構(gòu)建設。
我局高度重視應急工作,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應急管理機構(gòu)。安全生產(chǎn)應急管理工作由應急救援信息中心負責,我局應急救援信息中心加掛在安全生產(chǎn)宣傳教育中心,為事業(yè)編制,股級,編制3人,實有3人,人員到位率100%。
二、加強應急處置領(lǐng)導工作。
一是及時印發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點》文件,制定20xx年應急管理和重大危險源監(jiān)管工作要點。貫徹落實《國務院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》,《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》,開展生產(chǎn)安全事故應急處置評估工作,把事故應急處置評估應作為事故調(diào)查報告的重要組成部分,認真總結(jié)和吸取應急處置經(jīng)驗教訓,不斷提高生產(chǎn)安全事故應急處置能力。落實新修訂的《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)文件,及時告知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、單位、企業(yè)。準確把握工作重點,認真落實應急管理工作的企業(yè)主體責任、地方政府屬地責任。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門、各單位認真對照,查找存在的問題,制定整改措施,逐項抓好落實。大力開展吸取安徽安慶市萬華油品有限公司“4.2”爆燃事故等應急處置教訓活動,嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范應急處置工作中的各類指揮行為。
二是加強事故應急處置警示教育。轉(zhuǎn)發(fā)全國、省、南平的事故通報文件11份,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門、企業(yè)認真吸取事故教訓,做到舉一反三,深化各項安全專項整治工作,加大對企業(yè)的重點場所和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)和尚未整改完畢的安全隱患,嚴格督促其整改。
三是加強安全生產(chǎn)應急值守。進一步暢通突發(fā)事件信息報送渠道,突發(fā)事件均按規(guī)定時限(2小時內(nèi))報告,無漏報、瞞報事件發(fā)生。同時,認真落實24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度,要求所有人員通訊工具必須24小時開通,確保事故發(fā)生后第一時間報告,第一時間領(lǐng)導干部趕赴現(xiàn)場,第一時間進行處置和救援,最大限度減少傷亡損失,確保社會穩(wěn)定。
三、強化應急預案和演練工作。
一是建立健全現(xiàn)場處置方案。督促企業(yè)完善現(xiàn)場處置方案,將應急處置措施細化、分解、落實到每個具體崗位,深入開展危險因素辨識和應急能力評估,提高第一時間應對事故災難水平。
二是強化應急預案評審、備案和銜接工作。加強對應急預案編制過程的形式審查和備案后實施情況的執(zhí)法檢查,注重將風險評估和應急資源調(diào)查報告納入備案內(nèi)容,提高應急預案的針對性、實用性和操作性。全區(qū)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)預案備案35家、非煤礦山目前在生產(chǎn)企業(yè)預案備案1家。
三是加強各級、各專業(yè)應急預案演練。為進一步做好安全生產(chǎn)應急預案演練工作,提高安全生產(chǎn)應急管理水平和應急救援能力,按照《國務院安委會辦公室關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》和《關(guān)于深入開展20xx年安全生產(chǎn)應急演練專題行活動的通知》要求,以非煤礦山、危險化學品、油氣管道、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、人員聚集場所、汛期防范自然災害等重點行業(yè)(領(lǐng)域)為重點,以班組、車間一線職工為對象,深入開展安全生產(chǎn)月應急預案演練周活動,在演練中注重抓好“兩個重點”,做到“三個結(jié)合”,重點抓好企業(yè)現(xiàn)場的應急處置演練,重點抓好專項應急演練,企業(yè)現(xiàn)場處置和企業(yè)救援響應相結(jié)合,企業(yè)內(nèi)部應急和企地聯(lián)動相結(jié)合,桌面功能演練與情景模擬演練相結(jié)合,有效提高應對突發(fā)事件的綜合能力。危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)每月開展一次桌面演練,每季度開展一次現(xiàn)場處置方案演練,每半年開展一次專項演練。
20xx年危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)35家和非煤礦山企業(yè)共開展各類預案演練215次,參演人數(shù)達1652人次,投入資金13.8萬元。其中:桌面演練182次,現(xiàn)場處置方案演練18次,專項演練15次。以建陽區(qū)人民政府名義印發(fā)《南平市建陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件,與建陽區(qū)人民政府、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)住建局等部門,以及南平市建陽區(qū)建發(fā)悅城商管公司共同開展南平市建陽區(qū)自動扶梯梯級塌陷事故緊急救援演練,主要負責組織協(xié)調(diào)、制定演練方案、演練腳本,協(xié)調(diào)組織應急演練現(xiàn)場推演、預演和正式演練工作,通過此次演練,提高了我區(qū)應急處置各類生產(chǎn)安全事故的能力。
四、加大應急培訓與宣傳教育力度。
一是積極做好20xx年全國安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蘸托隆栋踩a(chǎn)法》宣傳咨詢活動,大力開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育,安全生產(chǎn)月期間20xx年安全生產(chǎn)月期間,建陽區(qū)安監(jiān)局、公安局、市場監(jiān)督管理局、經(jīng)信局、交運局、衛(wèi)計局等15家單位共同編印《安全知識宣傳圖冊》2.3萬冊,在安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债斕烀赓M發(fā)放給參與活動的市民,同時通過郵政投遞的方式免費隨機分發(fā),讓“安全第一”的觀念深入人心。
二是深化應急宣傳教育。結(jié)合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”等重大活動,開展安全生產(chǎn)應急理念、法規(guī)政策和應急知識普及工作,增強全民應急意識。同時要進一步加強安全宣傳教育,督促企業(yè)樹立安全紅線意識。積極組織我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)有關(guān)負責人或工作人員,部分重大危險源企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作負責人參加南平市安全生產(chǎn)應急管理培訓班,學習安全生產(chǎn)應急管理、應急演練、重大危險源管理等相關(guān)業(yè)務知識。進一步提高了安全生產(chǎn)應急管理人員業(yè)務素質(zhì),提升生產(chǎn)安全事故應急處置能力水平。
三是切實加強員工安全教育培訓。從以往工作發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)對員工的.安全教育培訓沒有針對性,培訓流于形式,存在走過場、不到位等現(xiàn)象。為此,各危險化學品企業(yè)主要負責人充分認識員工安全教育培訓的重要性,樹立“培訓不到位是重大安全隱患”思想,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,弘揚安全文化,切實加強員工安全教育培訓,重點是要讓每位員工熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施,提高安全意識和防護技能。
五、存在的主要問題。
一是企業(yè)應急管理水平低,特別小型企業(yè)和民營企業(yè)大部分未建立應急管理機構(gòu)和制定應急預案。目前應急預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要集中在;、礦山企業(yè),其它類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位推進力度不夠。
二是應急預案演練的資金投入不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,現(xiàn)場經(jīng)驗不足。應急技術(shù)裝備水平低,應急物資儲備不夠。
三是區(qū)直部門缺乏應急管理信息平臺、應急資源數(shù)據(jù)庫及應急救援隊伍建設,仍不適合新形勢下的應急管理工作。
安全管理工作總結(jié)15
《幼兒園教育指導綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。”“要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己!笨梢姲踩ぷ鞯闹匾浴T谶@一學期里,我們班針對園所幼兒的實際情況出發(fā),制定了安全教育計劃,并因地制宜,有計劃地對幼兒進行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、為幼兒提供輕松愉快的'安全環(huán)境
幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒拿不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學合理地擺放,為幼兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。
二、加強安全教育、提高安全意識。
注重安全教育在一日活動中的重要性,培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護,以避開危險、避免自身傷害。安全,就是要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),我們嚴格要求幼兒,從一點一滴開始努力,培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,并利用小紅花獎勵。
(一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
。ǘ榇_保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢上下,不推不擠小朋友。
。ㄈ┙逃變翰桓吧俗,不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。
。ㄋ模┙逃變翰粚⑹址旁陂T縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
。ㄎ澹⿷敉饣顒油娲笮屯婢邥r,做到不推不擠,一個一個跟著走,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。
。┙逃變翰荒芘鲭姴遄豢梢詭〉,在手工課剪紙時候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。
(七)教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
。ò耍┰诮虒W活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
三、家園溝通,確保幼兒園外安全。
本學期,我們利用家長園地、電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實,確保幼兒接送安全。
安全工作是一項長期而艱巨的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂地成長。
幼兒園
20xx—7—10
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