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項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-01 14:07:38 工作總結(jié) 投訴 投稿

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年,我項(xiàng)目部繼續(xù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合全國(guó)以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司及本公司和其他相關(guān)方要求,在各級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)、監(jiān)察和檢查指導(dǎo)下,進(jìn)一步健全了組織、完善了制度、規(guī)范了管理,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、認(rèn)真抓好勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工安全管理

  按照上級(jí)關(guān)于對(duì)勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工既要“嚴(yán)管”、更要“善待”的要求,春節(jié)后對(duì)返場(chǎng)和新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工普遍進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底。根據(jù)4月28日滬昆公司要求大干100天,對(duì)隧道施工200多名作業(yè)人員補(bǔ)充了安全防護(hù)用品,做到整齊劃一。對(duì)架子隊(duì)工班負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵崗位操作者進(jìn)行了動(dòng)員教育,進(jìn)一步提高了勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工的安全素質(zhì)和勞動(dòng)技能,為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)真抓好既有線施工安全管理

  滬昆項(xiàng)目剩余工程為光照隧道維護(hù)工程施工,滬昆高鐵已經(jīng)通車,施工作業(yè)在天窗點(diǎn)時(shí)間施工,依照成都局管理辦法每日對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前工作會(huì),班后總結(jié)會(huì)。路局監(jiān)察部門、工務(wù)段部門、電務(wù)段部門、供電段部門協(xié)同監(jiān)管施工。確保施工及安全管理的'標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、合理投入費(fèi)用保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)需要

  截止本年七月底,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來已投入安全施工費(fèi)x萬元,占投資額億元的x%。其中:安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施x萬元,應(yīng)急救援器材和人員防護(hù)物品x萬元,安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)支出x萬元,安全評(píng)估整改監(jiān)控支出x萬元,技能培訓(xùn)演練支出x萬元,其它直接相關(guān)支出x萬元。安全施工費(fèi)用的投入為安全生產(chǎn)提供了可靠的物質(zhì)保證。

  四、安全隱患排查治理

  6月7日貴廣高鐵脫軌事故對(duì)隧道安全隱患治理敲響了警鐘,南方暴雨天氣連續(xù)并且雨量較大,于6月份、7月份協(xié)同貴陽高鐵工務(wù)段和監(jiān)理單位對(duì)光照隧道、黃龍坡隧道、何家寨隧道工排查問題共計(jì)13處,其中裂紋4處,滲漏水9處。下步工作對(duì)隧道內(nèi)排查出安全隱患問題進(jìn)行治理。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績(jī),在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一﹑開局良好,成效顯著

  x城市前期工作相對(duì)詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了xxxx、xxx、xxxx等三十多個(gè)名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研,多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和xxxx市區(qū)所有樓盤,尤其是xxxx項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了xxxx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xxxx城市打造成xxxx品牌樓盤和xxxx集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的'產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

  二、逆市熱銷,順利開盤

  xx月xx日,xxxx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來到xxxx國(guó)際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金xxxxxx多萬元,在xxxx樓市低迷的氛圍里,xxxx城市逆市飛揚(yáng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xxxx城市”現(xiàn)象,大大提升了xxxx樓市的自信指數(shù),在xx刮xx起了一股“xxxx城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

  順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購(gòu)物卡等措施,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。

  xx月xx日,舉辦了xxxx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,實(shí)際成交客戶xxxx多批:實(shí)際回收資金xx萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xxxx城市榮獲20xx年xxx市品牌樓盤;xx月xx日再次榮獲20xx年xxxx樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是xxxx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

  三、主體施工,進(jìn)展順利

  xxxx城市一期工程(1#、2#商住樓),xx月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在xx月xx日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,xx月xx日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,xx月xx日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

  xxxx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年xx月正式動(dòng)工建設(shè)。

  四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)

  在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

  10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  五、展望20xx年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:

  1、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作;

  2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用,確?蛻籼崆耙粋(gè)月入住;

  3、完成地下車庫(kù)及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭(zhēng)完成主體6層以上;

  4、xxxx城市二期爭(zhēng)取下半年開盤,本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)3

  屈指算來,20xx年5有到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

  其次,我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情,個(gè)人工作總結(jié)《項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)》。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的'心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)4

  我知道自己一路走來不容易,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員到今天的項(xiàng)目經(jīng)理,中間的付出是別人無法理解的。在這段時(shí)間的工作中,我一直努力工作,踏實(shí)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作,一步一個(gè)腳印的做好每一件事情,為了以后能夠更好的工作,我制定了如下工作總結(jié):

  回顧xxxx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司xxxx年工作部署,并根據(jù)本人工作實(shí)際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營(yíng)銷兩把鑰匙,在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求,圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:

  一、端正工作態(tài)度,堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí),就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫,公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù),都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律,謝絕客戶多次請(qǐng)客送禮,努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象,也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

  二、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。在xxxx年中,本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬元,作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆,金額362萬元,以上本人參與完成的項(xiàng)目共計(jì)18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績(jī)的取得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間,可以說每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。 xxxx年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長(zhǎng)的喜悅。

  三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到快速提升。本人在20xx年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識(shí),并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及xx之策》在《xxxx擔(dān)!冯s志上發(fā)表,受到不少客戶的好評(píng);本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定,擔(dān)保項(xiàng)目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的.三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對(duì)立統(tǒng)一上。對(duì)該原則的深入思考,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對(duì)該原則的深入領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展,感覺受益匪淺。

  四、加強(qiáng)貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力量。在20xx年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真完成本人項(xiàng)下的任務(wù),努力做到gmis系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程一致;在項(xiàng)目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料,同時(shí)也通過該項(xiàng)工作,對(duì)貸款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排,對(duì)本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,其中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)海南xxxx有限公司走訪了3次,對(duì)海南xxxx有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx,于20xx年5月2日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xxx空調(diào)及消防工程資料員一職,負(fù)責(zé)資料收集、發(fā)放和整理的工作。

  工作展開之初,有過迷茫,有過膽怯,不知道該如何做好工作,但是公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及項(xiàng)目部和諧融洽的工作氛圍,讓我很快適應(yīng)了項(xiàng)目部的工作環(huán)境。自我進(jìn)入公司到現(xiàn)在己經(jīng)有十個(gè)月的時(shí)間,這十個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)的傾力扶持下我學(xué)會(huì)了很多,感悟也很多,從之前的一無所知到現(xiàn)在對(duì)工作有了較深的了解,并深刻認(rèn)識(shí)到作為一名合格的資料員,不僅要懂得相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和資料管理知識(shí),更重要的是要多跑現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中不斷豐富、升華自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、重視對(duì)資料的管理,做到“資料預(yù)控”

  衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序乙間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。作為資料員,要嚴(yán)格把好這道關(guān),做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。在施工前就在心中對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。

  二、掌握各階段資料收集的'范圍及內(nèi)容

  隨著工程施工的逐步進(jìn)展,本人及時(shí)收集整理技術(shù)資料、安全資料、物資資料等。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)收集檢測(cè)報(bào)告、合格證等,核對(duì)質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符,對(duì)需要報(bào)驗(yàn)的資料,認(rèn)真檢查了其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求后,交由監(jiān)理工程師審核簽字。

  三、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包方的溝通與聯(lián)系。

  負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、其他有關(guān)部門之間文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。在日常工作中,配合整個(gè)項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)施工資料的收集、匯總及整理,通過對(duì)資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  作為資料員,除了做好本職工作以外,在工作之余還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),包括軟件學(xué)習(xí)如辦公軟件,制圖軟件及資料軟件等,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及管理知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技能和管理水平,努力考取資料員證書。工作中要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,不馬虎、做到事無巨細(xì)。

  在工作中,我勤奮積極,獲得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。xx經(jīng)理的嚴(yán)苛與和藹,xx經(jīng)理的專業(yè)與風(fēng)趣,施工員的認(rèn)真與負(fù)責(zé),材料員的敬業(yè)與幽默,這樣的團(tuán)隊(duì)讓我充滿了信心與激情。當(dāng)然,在工作中也出現(xiàn)過一些差錯(cuò)和問題,領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司及這個(gè)行業(yè)也有了更為深刻的了解,整個(gè)工作也步入了正軌。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,會(huì)不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。xxx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái),我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在以后的日子里我會(huì)不斷努力,提高自己的專業(yè)技能和管理能力,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)6

  一、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。

  2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。

  二、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈

  安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。

  我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。

  二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實(shí),才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們?cè)谶@方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。

  三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

  三、20xx工作思路

  20xxxx我項(xiàng)目部要深化管理,加快工期進(jìn)度,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的`新發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

  回顧過去,雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)7

xxxx項(xiàng)目部:

  我單位承擔(dān)的xxxx工程施工xxxx項(xiàng)目部及兄弟單位的配合下,現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項(xiàng)目有xxxx鋼結(jié)構(gòu)、xxxx機(jī)械以及配合xxxx廠房封閉工作的廠房頂部的xxxx;xxxx正在辦理中間交接手續(xù)。隨xxxx施工的收尾,xxxx逐步具備設(shè)備安裝條件。

  我單位全體參戰(zhàn)職工通過對(duì)xxxx打造xxxx精品工程的認(rèn)識(shí),以及與xxxx項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經(jīng)在逐步適應(yīng)了xxxx的各項(xiàng)管理與規(guī)定。

  按照xxxx項(xiàng)目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會(huì)主要針對(duì)前期各專業(yè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:

  一、xxxx工程的質(zhì)量體系的'有效運(yùn)行:

  1、人員配備是否滿足要求:機(jī)裝項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不夠,本星期內(nèi)必須安排到位。

  2、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。

  3、爐窯項(xiàng)目部、電裝項(xiàng)目部加緊前期的各項(xiàng)整備工作。

  4、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。

  二、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):

  1、施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施。

 、贆C(jī)裝項(xiàng)目部的尚有四個(gè)方案需要進(jìn)一步細(xì)化:水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤(rùn)滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  ②爐窯項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案要跟蹤。

  ③電裝項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。

  2、交底。

  爐底機(jī)械的安全交底針對(duì)性不強(qiáng),不規(guī)范,相關(guān)人員沒有簽字,必須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。

  3、前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字,F(xiàn)階段每隔7~10天做一次,何時(shí)延長(zhǎng)時(shí)間按項(xiàng)目部安排。

  4、自檢記錄表送項(xiàng)目部不及時(shí)。以后各家在工程開工前必須及時(shí)送一份到項(xiàng)目部。

  5、各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中,但質(zhì)量評(píng)定工作項(xiàng)目部要跟上。

  6、各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):

  ①分類建檔、歸檔有序。

 、谠O(shè)專人保管。

  7、加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。

  8、做好成品保護(hù)工作。

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