季度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的季度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
1.能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，準確使用會計科目，準確率達到100%，保障了日常財務(wù)工作的順利進行。
2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制。
3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
6.認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7.制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元。
9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的`順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)審核！
季度工作總結(jié)2
第一季度，團委緊緊圍繞集團公司黨委和團市委的各項工作部署，積極帶領(lǐng)廣大團員青年開展各項活動，較好地推動了團建工作的開展。
一、積極開展“告別泥磚房”幫扶活動。
開展“告別泥磚房”活動是市委、市政府實施的“民心工程”的其中一項重要內(nèi)容。該活動自去年開展以來，集團公司廣大團員青年積極響應(yīng)團市委的號召，紛紛踴躍捐款。今年春節(jié)前，集團公司總經(jīng)理、市青年企業(yè)家協(xié)會會長xxx與團市委領(lǐng)導(dǎo)和市直部分青年企業(yè)家到xx市xx鎮(zhèn)開展“告別泥磚房”幫扶活動，送上幫扶資金，為改善我市貧困地區(qū)群眾建房難的現(xiàn)狀，幫扶建設(shè)社會主義新農(nóng)村，共建xx和諧社會送上了團組織一絲溫暖，獻出了青年企業(yè)家一份愛心，得到了市委、市政府和團市委的.充分肯定。XX年1月，集團公司團委和xxx總經(jīng)理、xxx兩位同志，分別被團市委、市青聯(lián)、市青企協(xié)聯(lián)合授予“xx青少年‘告別泥磚房，你我齊參與’幫扶行動先進集體”和“先進個人”稱號。
二、組織學(xué)習(xí)團市委八屆四次全委（擴大）會議精神。
召開團委擴大會，在認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司實際，進一步理清工作思路，制訂出新一年團建工作實施計劃，為做好工作奠定了基礎(chǔ)。
三、開展青年志愿者活動。
每年三月是青年志愿者服務(wù)活動月。集團公司團委積極動員團員青年參加團市委統(tǒng)一組織開展的青年志愿服務(wù)活動，走上街頭，大搞清潔衛(wèi)生，扎實服務(wù)了社區(qū)。
季度工作總結(jié)3
通信服務(wù)公司信息化要求信息化項目也越來越多,整個季度在緊張和忙碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的`照顧現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
1．提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
2．按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
3．提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書反饋信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
4．集團彩鈴項目按分工代碼開發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開發(fā)開發(fā)后集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對各個模塊并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
5．參加adc管理平臺技術(shù)交流
6．提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告
7．面試出題工作提交c語言測試題
8．全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告
9．自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告
10．提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計設(shè)計整體框架并按此對項目組分工
11．交督辦今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應(yīng)該有新的起色最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里策馬奔騰
季度工作總結(jié)4
羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進部門的各項殘疾人服務(wù)工作，現(xiàn)就20xx年四季度的`工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬﹨^(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)所按照原定工作計劃，接受到11名殘疾人就業(yè)申請，安排就業(yè)評估9人，放棄評估2人，主動與企業(yè)聯(lián)系，了解已在崗殘疾人情況后，拓展就業(yè)崗位。安排殘疾人34人次與6家用人單位見面，共安排14名殘疾人上崗就業(yè)。并圓滿處理一件殘疾人與用人單位的因辭退而產(chǎn)生合同糾紛，獲得用人單位及殘疾人的好評。受理了三名殘疾人自主創(chuàng)業(yè)扶持申請，并對其進行認真負責(zé)的現(xiàn)場查證及審核；在政策范圍內(nèi)為企業(yè)提供應(yīng)有服務(wù)，根據(jù)殘疾人就業(yè)扶持辦法，配合市殘聯(lián)對20xx年度超比例安排殘疾人就業(yè)的企業(yè)進行摸底核查，共確定華潤萬家、深圳香格里拉大酒店等十五家用人單位超比例安排49名殘疾人工作，并給予獎勵合計：294000元；
�。ǘ┧募径任覅^(qū)接受居家安養(yǎng)新增申請20人、集中托新增申請2人；接受乘車卡新增申請76人；辦理第二代殘疾人證申請87人；辦理殘疾人失業(yè)證7人。
（三）組織19人參加市殘聯(lián)關(guān)于全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求調(diào)查的培訓(xùn)；組織26視力殘疾人去中山參加為期7天的盲人按摩師崗位培訓(xùn)。
季度工作總結(jié)5
20xx年X月XX日上午，公司召開20xx年上半年工作總結(jié)暨二季度表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)XX、XX、XX、XX、XX參加了會議。
會議表彰了二季度先進集體和先進個人并獎勵了取得檢驗資格證書的員工，公司要求受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲、再創(chuàng)佳績，希望全體員工向受表彰的同志學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當，為公司的發(fā)展做出更大更新的貢獻。
會上，公司總經(jīng)理XXX同志作了20xx年上半年工作總結(jié)，并對20xx年下半年的工作進行了部署。上半年公司在珠海港集團、珠海港股份公司、外理總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的大力支持下，在XXX事長的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營班子團結(jié)全體員工上下齊心協(xié)力，努力拼搏，在業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好成績，收入與利潤均超額完成了預(yù)定目標。
XXX要求在下半年的工作中要繼續(xù)拓展新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌做好九洲港搬遷及洪灣港理貨業(yè)務(wù)對接等工作，同時加強現(xiàn)場管理、推進信息化建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度、抓好企業(yè)文化建設(shè)，不斷開辟理貨發(fā)展新空間，共同為完成全年的'各項經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司新的跨越而不懈奮斗。
最后，股份公司副總裁、公司董事長XX同志發(fā)表講話。馮總首先對公司及個人所取得的成績表示祝賀，同時要求全體員工在下半年的工作中要充滿信心、加倍努力，積極面對挑戰(zhàn)，團結(jié)奮進，爭取經(jīng)營業(yè)績更上一層樓。
季度工作總結(jié)6
為了響應(yīng)和落實區(qū)委區(qū)政府開展的“幫扶責(zé)任人脫貧攻堅大走訪”工作的安排部署，近期我局組織全體幫扶責(zé)任人對XX鎮(zhèn)開展了全面走訪活動，現(xiàn)將走訪情況總結(jié)如下：
一、前期準備
前期我局組織召開了“幫扶責(zé)任人脫貧攻堅大走訪”培訓(xùn)會，會上主要負責(zé)人傳達了區(qū)委區(qū)政府關(guān)于扶貧走訪的相關(guān)要求，要求帶著問題入戶，記錄問題回來。
二、走訪情況
20xx年4月15日下午，我局全體幫扶責(zé)任人來到XX鎮(zhèn)，分散到各自結(jié)對幫扶貧困戶家中進行走訪。幫扶責(zé)任人通過拉家常、噓寒問暖、聊天等方式，詳細了解了貧困戶家庭成員情況、住房結(jié)構(gòu)、主要致貧原因、耕地面積及住房面積等情況，同時咨詢了他們的生產(chǎn)生活狀況、主要經(jīng)濟來源、是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、是否簽約了家庭醫(yī)生和慢性病報銷情況。并對貧困戶講解現(xiàn)在的扶貧政策，傳達給貧困戶關(guān)于扶貧政策調(diào)整的五句話，切實了解貧困戶目前的困難，積極與鎮(zhèn)村干部溝通，幫助解決。
三、工作總結(jié)
經(jīng)過這次扶貧走訪活動，幫扶責(zé)任人們面對面了解貧困戶的所需所盼和生產(chǎn)生活中存在的實際困難，詢問他們的生活情況、身體狀況以及幫扶措施成效等，全面掌握貧困戶的脫貧情況，把黨和政府的.關(guān)懷送到貧困戶心中，鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難，進一步增強脫貧致富的信心。全局上下更加充分認識了精準扶貧工作的重要意義，在以后的工作中，我局會更加積極的響應(yīng)黨和政府的號召，為全面建成小康社會不懈奮斗。
季度工作總結(jié)7
x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議，全面總結(jié)前一季度目標任務(wù)完成情況，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù)。會議由所長、黨委書記石祥聰主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報，本所財務(wù)狀況良好，資金運營正常。
然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好，但少數(shù)部門的.經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大，存在的問題亟待解決。
石所長分別對每個部門進行了點評，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工，結(jié)合當前正在開展的教育實踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
季度工作總結(jié)8
現(xiàn)將20xx年第一季度工作情況總結(jié)如下：
一、電商業(yè)務(wù)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
1、車險：截止到20xx年*月31日，本公司車險業(yè)務(wù)出單*筆，車險總金額*元，業(yè)務(wù)收入*元，完成上半年計劃的*%。
2、航空機票：截止到20xx年*月31日，營業(yè)前臺出票共*張，出票共計：*張。
3.村郵樂購：截止到20xx年*月31日，村郵樂購加盟店發(fā)生的`業(yè)務(wù)有：車險業(yè)務(wù)*筆，共計：*元。
二、主要存在問題和下一步工作計劃
(一)車險：主要存在問題是：
1、大部分員工營銷主動性不強，業(yè)務(wù)發(fā)展信心不足,不重視車險業(yè)務(wù)，特別是部分金融網(wǎng)點出單率不高;
2、村郵樂購老板對車險基礎(chǔ)知識認識不到位，積極性還未充分調(diào)動起來。
下一步工作計劃：
1、繼續(xù)做好續(xù)保工作，提前把續(xù)�？蛻糍Y料發(fā)至各班所，落實“誰出單誰跟單”確�？蛻衾m(xù)保率達80%以上。對成功出單班所進行表揚和獎勵通報，每周通報車險業(yè)務(wù)進度，提振員工信心。
2、持續(xù)進行村郵樂購店主的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升店主對車險的興趣及主動營銷意識，增強出單意愿。
3、做好獎勵政策，營造良性發(fā)展氛圍，充分地激發(fā)班所人員的銷售熱情，引導(dǎo)班所人員更好地利用手上的客戶資源。
4、結(jié)合代理車輛綠色標志加辦業(yè)務(wù)的保險到期客戶進行跟蹤營銷，更 加大市場營銷力度。
季度工作總結(jié)9
自園區(qū)執(zhí)法大隊成立以來，我?guī)ш犛幸粋�多月時間了，這段時間隊里的每一個人都很辛苦，付出了許多。但經(jīng)過一個多月的努力，我們也都基本掌握了控建的主要工作方法，并不斷的積累經(jīng)驗。
開始一段時間因為隊員們不了解工作怎樣展開，所以我們都是集體參與工作中的每個細節(jié)，到后來，他們已經(jīng)能夠單獨處理一些事情了，我給他們進行了分片責(zé)任制。讓他們每人對一個村進行分片負責(zé)，這樣不僅讓每一個隊員能感到工作的壓力，自覺調(diào)動積極性，更能對每一個村的具體控建情況掌握的更詳細。并且，我們通常一周都要開上幾次會，共同探討工作中遇到的問題，該如何解決并及時糾正工作中存在的不足。
前期我們工作的工作是這樣安排的：剛開始我們首先對控建工作進行了大量的宣傳教育，讓廣大群眾理解并支持控建工作的'重要性和必然性，有些群眾一意孤行，為了個人的利益頂風(fēng)搶建，對我們的說服教育不聞不問，確實給我們的工作帶來了一定的困難，必要時我們也得采取一定的強硬措施，情節(jié)惡劣的要進行強行拆除。有些群眾白天不敢動工，晚上偷著建。針對這一情況，我們經(jīng)常晚上加班到深夜巡查工作，為的就是徹底杜絕搶建的發(fā)生。
經(jīng)過每一個隊員的共同努力，控建工作也確實取得了一定的成績。我們以后一定堅持不懈的努力來面對今后的工作，共同團結(jié)、共同探討、共同反省，不斷的完善自己的工作，讓控建工作在以后會越做越好，請園區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)放心。
季度工作總結(jié)10
20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、取得的成績
經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗，順利的完成了黃羊河AAA級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目
在將近4個月的.工作時間中，項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項目資金的落實打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
本季度項目開發(fā)部工作重心在項目書得撰寫方面，對項目推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。
四、下一步工作計劃
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。
季度工作總結(jié)11
本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司，現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排：
主要完成事項：
1、公司進場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作；
2、對裝修期間材料的采購；
3、對征地現(xiàn)場情況的'初步熟悉； 初步對車輛的規(guī)范管理；
存在的不足：
1、做事不夠細心。
2、專業(yè)知識欠缺。
3、溝通能力不足。
下步努力的方向：
1、擺正心態(tài)，明確方向，腳踏實地的做好每一件事；
2、加強自身業(yè)務(wù)能力，多學(xué)習(xí)當?shù)卣叻ㄒ?guī)，使自身業(yè)務(wù)精煉；
3、加強學(xué)習(xí)，多與人交流，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力；
下步工作安排：
1、完善車輛管理制度，使車輛管理規(guī)范化；
2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點，便于有效開展工作；
3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂；
4、征地公告發(fā)布后，對房屋土地丈量；
5、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進度；
6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。
季度工作總結(jié)12
20xx年第一季度，縣水利局深入貫徹落實縣委十二屆五次全會和全縣經(jīng)濟、農(nóng)村工作會議精神，按照政府重點工作目標責(zé)任制，結(jié)合水利部門實際，主要抓了年度建設(shè)工程的前期準備工作，并取得實質(zhì)性進展。
1、規(guī)劃總投資1.3億元，解決飲水不安全人口24.2萬人；編制的'《**縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程設(shè)實施方案》，經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復(fù)，批復(fù)投資5000萬元。
3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設(shè)備完成招標的基礎(chǔ)上，正在積極協(xié)調(diào)省水利廳和國家水利部，抓緊《吉林省**松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目可行性研究報告》的批復(fù)工作，力爭《可研》早批復(fù)、工程早建設(shè)。
4、江河險段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設(shè)計》，經(jīng)省水利廳批復(fù)，批復(fù)投資2912.8萬元。同時，協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險段的現(xiàn)場勘查工作，計劃今年汛前開工進行除險。
5、水庫除險加固工程。編制完成了《**縣三八水庫除險加固工程初步設(shè)計》，概算投資450萬元，并呈報省水利廳批復(fù)。同時，積極協(xié)調(diào)省水利廳對共青團、頭道崗水庫除險加固工程進行竣工驗收。
季度工作總結(jié)13
1、完成了年全員培訓(xùn)計劃的下發(fā)及培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算。
2、總結(jié)表彰了集團組建以來培訓(xùn)工作優(yōu)勝單位、先進集體、先進個人。
3、完成了集團煤礦全員安全知識普級培訓(xùn)的驗收工作。
4、組織指揮部、煤礦“一把手”召開集團全員安全培訓(xùn)研討會，起草制定了神華寧煤集團全員安全培訓(xùn)方案。
5、完成了集團18名中層管理人員參加BFT出國英語考試工作。
6、完成了基層個單位培訓(xùn)效果的評估工作。
7、完成了《強化員工培訓(xùn)為自治區(qū)“一號工程”提供智力支持》的自治區(qū)職業(yè)培訓(xùn)會議交流材料的撰寫。
8、組織召開集團54個單位培訓(xùn)管理人員會議，部署安排全員培訓(xùn)工作。
9、起草了《集團公司全員安全教育培訓(xùn)管理評估考核細則》
10、完成了對集團所屬外包工隊特種作業(yè)人員持證上崗情況的調(diào)研工作。
11、完成了對四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)資源的調(diào)查。
12、完成了在14個煤礦篩選6名擬赴日本參加培訓(xùn)的人員。
13、完成了對集團安全管理人員參加安全資格培訓(xùn)的`需求進行了調(diào)查，從3月份開始有計劃的安排參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
14、完成了對煤礦主專業(yè)技術(shù)人員參加新技術(shù)培訓(xùn)的需求調(diào)查，計劃從4－6月各選送50名到西安科技大學(xué)參加培訓(xùn)。
季度工作總結(jié)14
一、任務(wù)完成情況
1）、完成AQC高溫取風(fēng)口熱風(fēng)閥更換。
2）、完成年初電站全面檢修工作。
3）、完成電站員工安全知識及崗位技術(shù)培訓(xùn)工作等。
二、現(xiàn)存在隱患
1）、AQC蒸發(fā)器管束磨損嚴重隨時都有管束破裂的隱患及蒸
發(fā)器部分管壁積灰結(jié)塊。
2）、電站鍋爐未進行年檢。
3）、現(xiàn)場部分壓力變送器遠傳數(shù)據(jù)不準。
4）、SP灰斗下灰有潮濕痕跡，經(jīng)分析SP鍋爐內(nèi)部可能有漏點。
三、隱患處理意見
1）、AQC蒸發(fā)器管束磨損詳細情況及解決方案報告已提交。
2）、電站鍋爐年檢已在辦理中。
3）、現(xiàn)場遠傳數(shù)據(jù)不準確的'變送器，經(jīng)檢查處理后仍存在數(shù)據(jù)
不準確問題，建議返廠進行維修。
4）、現(xiàn)在、SP鍋爐上水量及蒸發(fā)量與以往相比我明顯變化，
日常運行需巡檢多注意SP灰斗下灰情況，目前不影響正常生產(chǎn)，待停機檢修時，檢查漏點，進行處理。
四、下期工作計劃
1）、電站員工的安全知識培訓(xùn)。
2）、參加水泥廠“五一”舉辦的全廠知識競賽。
3）、治理排查隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
4）、認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作。
季度工作總結(jié)15
20xx年第三季度的工作即將告一段落。回顧這一季度來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一季度以來的工作情況作以下總結(jié)：
自任公司采購部經(jīng)理以來，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的`市場行情。
2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約x萬元。
3、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
4、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
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