小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得
小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得1
在新課改的大背景下，有些高中歷史教師開始改變灌輸式教學(xué)模式，卻又走向了另外一個(gè)極端：有小組合作學(xué)習(xí)的課堂才是好課堂。于是小組合作學(xué)習(xí)成了課堂上必要的“形式”，許多課堂上的“小組合作”也成了“偽合作”，這必然暴露出許多問題。那么我們怎樣才能做到真實(shí)有效的“小組合作”呢？下面就本人的認(rèn)識(shí)談些淺顯的看法。
一、小組合作學(xué)習(xí)存在的問題
1、不適合小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容也“合作學(xué)習(xí)”。有些問題沒有開放性，教師也沒有設(shè)置巧妙的歷史情境，讓學(xué)生無從下手。如必修一課標(biāo)要求“了解宗法制和分封制的基本內(nèi)容，認(rèn)識(shí)中國早期政治制度的特點(diǎn)”，“了解”和“認(rèn)識(shí)”決定了這部分內(nèi)容屬于識(shí)記和理解層次，教師只對概念進(jìn)行簡單解釋，學(xué)生是無法形成深層認(rèn)識(shí)的，那么對分封制和宗法制的評價(jià)就會(huì)無從思考和合作，何況宗法制的內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜和深?yuàn)W，對于高一學(xué)生而言，就算靠集體智慧也未必能“合作”出成效來。
2、分組的現(xiàn)成化。所謂分組的現(xiàn)成化，是指把全班分成小組時(shí)，按照原來座位的編排，前后兩桌分成4人一小組或者按縱隊(duì)分為2至4大組。眾所周知，班級座位基本上是按照身高、性別而不是知識(shí)水平、能力、性格編排的，這種分組的現(xiàn)成化導(dǎo)致有的`組沉默寡言，有的組異常熱鬧。課堂小組合作學(xué)習(xí)小組成員內(nèi)部應(yīng)該具有互補(bǔ)性，小組之間整體水平應(yīng)相當(dāng)，從而與他組進(jìn)行“公平”競爭，最大限度地促進(jìn)每個(gè)成員的發(fā)展。3、小組內(nèi)部缺少應(yīng)有的紀(jì)律和組織原則。教師布置完合作學(xué)習(xí)的課題后，小組內(nèi)有些同學(xué)積極參與，埋頭“鉆研”教材，積極討論，而有些小組成員則無動(dòng)于衷，甚至趴著睡覺，好像這事與他沒關(guān)系，小組內(nèi)部缺少對這類學(xué)生的約束。另外在展示合作學(xué)習(xí)成果的時(shí)候，總是小組里的一個(gè)或者兩個(gè)學(xué)生展示，其他同學(xué)則“洗耳恭聽”，小組內(nèi)部缺乏應(yīng)有的組織原則。甚至小組的所有成員都不愿展示成果，造成課堂上的“冷場”，也讓教師很尷尬。
4、小組之間缺少必要的競爭。合作學(xué)習(xí)時(shí)，有些小組很積極活躍，有些很冷淡，這樣的課堂就不是全體學(xué)生參與的課堂。
5、教師對合作學(xué)習(xí)的時(shí)間把握不到位，造成或緊或松的現(xiàn)象。時(shí)間緊了，學(xué)生合作的不充分，合作學(xué)習(xí)成果也不完整，在展示時(shí)，甚至應(yīng)付老師；時(shí)間松了，會(huì)浪費(fèi)課堂上寶貴的時(shí)間，也容易造成課堂進(jìn)度完成不了。
二、對策
1、在開展課堂小組合作學(xué)習(xí)時(shí)，教師應(yīng)該確定哪些內(nèi)容適宜合作學(xué)習(xí)。高中歷史較適宜采用課堂小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：
�。�1）拓展性的思考題，需要學(xué)生多方面、多角度地思考的。如：“不同階層的中國人是如何進(jìn)行抗?fàn)幍模拷Y(jié)果如何？說明了什么問題？”以此發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和合作精神，引領(lǐng)學(xué)生從不同角度去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
�。�2）比較性的分析題，如“比較英國君主立憲制與美國民主共和制的異同”。
�。�3）教學(xué)重難點(diǎn)，像“古希臘民主政治的評價(jià)”這種重點(diǎn)問題。
�。�4）開放性問題，如“經(jīng)濟(jì)全球化的利弊問題”。另外，教師要精心設(shè)計(jì)問題，創(chuàng)設(shè)新情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還要時(shí)時(shí)觀察小組成員：為什么這個(gè)組毫無動(dòng)靜、鴉雀無聲？那個(gè)組是否已經(jīng)完成了任務(wù)？
2、教師對分組應(yīng)下一番功夫。要按照全班學(xué)生的知識(shí)水平、能力、性格等重新編排，課堂合作學(xué)習(xí)小組成員內(nèi)部應(yīng)該具有互補(bǔ)性，小組之間整體水平應(yīng)相當(dāng)，從而與他組進(jìn)行“公平”競爭，最大限度地促進(jìn)每個(gè)成員的發(fā)展。
3、小組合作學(xué)習(xí)對每個(gè)成員應(yīng)有紀(jì)律要求。一是學(xué)會(huì)傾聽，不隨便打斷別人的發(fā)言，努力掌握別人發(fā)言的要點(diǎn)，對別人的發(fā)言作出評價(jià)。二是學(xué)會(huì)質(zhì)疑，聽不懂時(shí)，請求對方作進(jìn)一步的解釋。三是學(xué)會(huì)組織、主持小組學(xué)習(xí)，能根據(jù)他人的觀點(diǎn)，做總結(jié)性發(fā)言，在交流中不斷完善自己的認(rèn)識(shí)，不斷產(chǎn)生新的想法，同時(shí)也在交流和碰撞中，一次又一次地學(xué)會(huì)理解。四是小組的發(fā)言人不能固定，要經(jīng)常更換或者輪流，這樣教師才能全面了解每個(gè)學(xué)生的狀況。
4、適當(dāng)引入競爭獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化合作探究。要加強(qiáng)小組評比，其表現(xiàn)好壞直接影響到本小組每一個(gè)成員的評價(jià)，讓小組成員能肩負(fù)一定的責(zé)任，讓每個(gè)小組成員都有不可替代的感覺。這樣每個(gè)小組成員為了讓小組獲得好的成績，都必須進(jìn)行個(gè)人的努力，否則就會(huì)拖小組的后腿。同時(shí)，學(xué)得快或好的學(xué)生也會(huì)從小組和自身利益的角度考慮，去積極幫助學(xué)得慢或不好的學(xué)生，而學(xué)得慢或不好的學(xué)生也自然更開放地接受幫助，積極地尋求組員的幫助，這就加大了組員間的相互依存。在條件許可的情況下，也可讓組員各自承擔(dān)總體任務(wù)的一部分，并對這部分工作負(fù)責(zé)，這樣就使個(gè)人貢獻(xiàn)在組中真正不可替代。
小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得2
高效課堂教學(xué)是適合素質(zhì)教育的一種教育方式，一天的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。本次的培訓(xùn)主題是“全國中小學(xué)高效課堂‘合作學(xué)習(xí)”。聽了一節(jié)報(bào)告會(huì)，深圳松坪學(xué)校校長羅楚春從不同方面和角度論述了高效課堂的教學(xué)模式——合作教學(xué)，他提到：社會(huì)的的發(fā)展需要教育的發(fā)展，從而是教育質(zhì)量的競爭，更進(jìn)一步提高課堂效率。素質(zhì)教育要求學(xué)生全面發(fā)展，要想在較短的時(shí)間教授更多的知識(shí)，并且讓學(xué)生輕松愉悅的學(xué)習(xí)，我們必須改革教學(xué)模式，而合作教學(xué)是一種很好的'方法。他還非常倡導(dǎo)教育要反樸歸真，從而真正進(jìn)行高效課堂教學(xué)。他論述了“先學(xué)后研教學(xué)模式”，我受益匪淺，進(jìn)一步了解了什么是合作教學(xué)，合作教學(xué)是素質(zhì)教育發(fā)展的必須，是以小組合作為載體，以培養(yǎng)興趣，提高學(xué)習(xí)能力為核心的一種新型教學(xué)模式，其基本模式是自主互助學(xué)習(xí)型，其合作的根本是讓學(xué)生走向自主（自主管理、自我約束、主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展）。
聽了這個(gè)報(bào)告會(huì)我認(rèn)為教育只有真心切入并融于生命的教育，才能體現(xiàn)教育的生命，才有可能成為一種真正意義的素質(zhì)教育。而在先學(xué)后研的課堂中，學(xué)生全身地投入學(xué)習(xí)之中，生生互動(dòng)、師生互動(dòng)、組組互動(dòng)，閱讀、研討、思考、追問、質(zhì)疑、爭辯……班里的每一個(gè)成員都沉浸在一種專注的探索、高尚的情緒之中，在這樣的課堂上，我們仿佛看到學(xué)生的生命在拔節(jié)成長，這種成長不僅僅是認(rèn)知的，更重要的是能力的、 德性的、人格的、人性的、氣質(zhì)的……也即生命的整體成長。所以激發(fā)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)是非常重要的，告訴學(xué)生合作學(xué)習(xí)小組的意義，讓學(xué)生明白合作學(xué)習(xí)小組不僅僅是座位的變化，更是一種學(xué)習(xí)方式的變化，它可以培養(yǎng)自己適應(yīng)未來社會(huì)的合作能力，交流能力，探究能力等多方面綜合能力，使需要幫助的人得到幫助和進(jìn)步，使能力強(qiáng)的人得到更大的提升。
我體會(huì)到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，需要有一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，因此培訓(xùn)組長對提高小組的管理能力非常重要。對組長的培訓(xùn)主要從三個(gè)方面去指導(dǎo)：一是精神上要讓孩子感覺到身為組長的榮耀，責(zé)任；二是告訴孩子怎樣做事，怎樣組織討論，怎樣安排角色等；三是指導(dǎo)孩子怎樣做人，怎樣團(tuán)結(jié)小組成員，怎樣鼓勵(lì)落后組員，怎樣發(fā)揮每個(gè)人的特長作用，怎樣協(xié)調(diào)組員之間的關(guān)系等。
我個(gè)人認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、 轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。
2、 創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，分組教學(xué)，分組要合理有序。
3、 學(xué)校要構(gòu)建合理的評價(jià)制度。以上是我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的淺析體會(huì)和感受，我對教育改革充滿信息，相信：明天的教育會(huì)更好。
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