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生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編整理的生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會1
我曾經(jīng)在調(diào)度員崗位上工作了四年，深深感覺到這個崗位的重要性，現(xiàn)在有許多企業(yè)并不是很重視調(diào)度員的工作和培養(yǎng)，包括我們企業(yè)在內(nèi)，這是一種非常大的損失和隱患。
跟大伙交流一下我的工作內(nèi)容：
1、（我公司為四班三轉(zhuǎn)8萬噸合成氨20萬噸純堿并煤氣外供）
2、接班認真聽取上班調(diào)度的交班情況（生產(chǎn)狀況、領(lǐng)導(dǎo)指令等）
3、接班后半小時召開各車間值班長會議，聽取各車間值班長介紹生產(chǎn)狀況（我要求各值班長接班后立即對其管轄區(qū)域進行巡檢調(diào)查，開會時必須掌握一手資料）后，做出各項生產(chǎn)指標要求；
4、對條龍水、電、氣（汽）產(chǎn)出狀況和使用狀況進行觀察分析，重新分配使用；
5、按照指標的重要性定時對生產(chǎn)分析進行收集和整理，并及時調(diào)整；
6、每班巡檢兩次，檢查生產(chǎn)狀況和了解員工的工作狀態(tài)；
7、班次過半對班產(chǎn)量做初步估算，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)量；
8、與值班長、班長和主操作等愉快溝通；
這是在正產(chǎn)生產(chǎn)狀態(tài)下我的工作，真正考驗一名調(diào)度員的水平應(yīng)該是在異常狀態(tài)下，這包括系統(tǒng)的'開停車指揮，出現(xiàn)較大事故的處理和善后等等；做到一名合格的調(diào)度員，首先要對生產(chǎn)有系統(tǒng)認識熟練掌握系統(tǒng)流程，出現(xiàn)某個環(huán)節(jié)問題能立即做出反應(yīng)將故障消除在萌芽狀態(tài)或最大程度降低事故損失。
生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會2
轉(zhuǎn)眼間半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就結(jié)束了，在生產(chǎn)準備部的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了這次外出培訓(xùn)任務(wù)。在這半年中自己對：五效真空制鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細致的了解、學(xué)習(xí)和掌握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮，正確發(fā)揮指令，協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過這半年學(xué)習(xí)，下面我就從以下幾方面作一下簡單的。
思想上：我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里，做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度？首先：應(yīng)該具有強烈的主人翁意識，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結(jié)和帶領(lǐng)全體一線同志，充分發(fā)揮每個同志的聰明才智，還要關(guān)心集體，關(guān)心公司的發(fā)展。在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問題；提出合理化的建議、積極主動地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推進公司的發(fā)展。
在學(xué)習(xí)上；學(xué)習(xí)是一個人吸取知識的和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個國家和進步的靈魂，也是我們公司進步的靈魂。因此，在這半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我與同志們一起學(xué)習(xí)，共同探討。特別在河南平煤學(xué)習(xí)真空制鹽時，大家從整體到細節(jié)逐步的學(xué)習(xí)。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進行了從整體到后來的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺設(shè)備的作用、使用、維護等細致的學(xué)習(xí)。在電站這塊：大家從理論結(jié)合實際從分到整逐一學(xué)習(xí)，比如說：汽輪機大家就從八大系統(tǒng)從理論到實際逐一學(xué)習(xí)，再加上我們一個輪班集中開一次學(xué)習(xí)討論會，對一個輪班的學(xué)習(xí)做一個總結(jié)，布置下個輪班的學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過大家集體學(xué)習(xí)、共同進步，基本掌握了每個崗位及每臺設(shè)備的作用，完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。
面對新形勢，必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，事不關(guān)己，高高掛起的思想一定要拋在腦后。不學(xué)習(xí)、不進去、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善于抓住機遇的人往往就是人才。所以；我一定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新知識；掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的做好本職工作。
給你一篇生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當(dāng)修改。
根據(jù)我廠的安排，我參加了由榆林電網(wǎng)調(diào)度中心舉辦的“電網(wǎng)調(diào)度受令資格培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。參加這次培訓(xùn)的有來自榆林各企業(yè)和變電站電廠的同行們。這是我第一次參加調(diào)度員管理知識培訓(xùn)，在幾天的培訓(xùn)中既學(xué)習(xí)了調(diào)度管理理論又開闊了視野，由地調(diào)中心的'主管技術(shù)的調(diào)度、專工給我們講解了電網(wǎng)的形成和架構(gòu)、變電和線路，以及電網(wǎng)的概況、安全規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、調(diào)度術(shù)語、調(diào)度操作指令票、電網(wǎng)倒閘操作、事故處理等專業(yè)知識。雖然只是短短兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，卻讓我對所從事工作的重要性，危險性有了更深的認識。對于我們從事電力運行的員工來說，設(shè)備的安全運行意味著一切，它的意義在于電力設(shè)備的穩(wěn)定運行。
電力調(diào)度集生產(chǎn)，通信，應(yīng)急指揮于一體，其重要性好比人體的大腦指揮中心！只有明確自己的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度，和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)，才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。作為生產(chǎn)一線的一名發(fā)電工人，必須深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，只有這樣才能滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。才能確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)！
通過這次在榆林培訓(xùn)學(xué)習(xí)進步很大，調(diào)度并扎實工作于調(diào)度是我的職責(zé)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)更是我的驕傲，我對自己工作的重要性，危險性和專業(yè)知識都有了更進一步的認識。在工作中，哪怕是一個小小的疏忽或麻痹大意都會使供電系統(tǒng)的正常運行中斷，就能讓工作中同事的生命處于危險。這次培訓(xùn)無論是從理論上的提高還是從管理經(jīng)驗上的積累都讓我受益匪淺！就是覺得時間太短，希望能煉油廠多組織類似的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)！
生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3
(一）新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作；通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并認識入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深化的體會和學(xué)習(xí)，為安全消費奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ╅_好班前會。作為煤礦消費企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全消費工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全消費工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
�。ㄈ┌踩珜W(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴重性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
�。ㄋ模┞鋵嵵贫�。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全消費管理的目的。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、消費的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的方法和準確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能準確處理安全與消費的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、消費一流的必要條件。
�。┮匀藶楸荆岣呗毠に刭|(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深化職工，貼切職工生活，聽取準確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全消費的必不可少的條件；沒有職工我們的安全消費就無從談起，沒有好的心情我們的安全消費就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)當(dāng)有好的`礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全消費監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全消費技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全消費負總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全消費負責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全消費投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全消費的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全消費的指令和決定；負責(zé)建立完善安全消費管理機構(gòu)；負責(zé)組織落實安全目標管理、安全消費檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。準確處理安全消費與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全消費課，要定期不定期地到煤礦消費現(xiàn)場檢查安全消費工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全消費工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全消費以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全消費投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)備裝備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
附送：
真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。為了落實好飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
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