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煤礦學(xué)習(xí)心得體會
我們得到了一些心得體會以后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編整理的煤礦學(xué)習(xí)心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會1
_煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達(dá)到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他們的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,這是多大的.痛苦!在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強安全責(zé)任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”,以踏踏實實的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)我礦的安全發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)的同時,組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強,自我保護(hù)意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會,平時對設(shè)備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失,F(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點,搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強安全管理,落實安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責(zé)任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我的努力,把安全事故降到最低。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)給予提供本次技術(shù)交流經(jīng)驗會,我先匯報本隊技術(shù)比武的心得體會。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
技術(shù)比武工作作為“三基”工作的基本功建設(shè)任重而道遠(yuǎn),技術(shù)比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質(zhì)、營造學(xué)、比、干、超、學(xué)的有效途徑。技術(shù)比武給職工搭建了一個學(xué)習(xí)、積累、提升的平臺,在這個平臺上傾注了集團(tuán)公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對員工成長、成才的關(guān)愛與期望,同時也記載了每位員工的成長歷程與經(jīng)歷。
XX隊20xx年度按照項目部文件精神開展組織的度技術(shù)比武的有井下電鉗工、絞車司機(jī)、信號把勾工。XX隊分別在XX月對絞車司機(jī)進(jìn)行技術(shù)比武,,XX月對信號把勾工進(jìn)行技術(shù)比武。
此次技術(shù)比武分為理論與實操兩部分,雖然看似簡單,但是需要將平時所學(xué)、所掌握、所實施的知識與工作內(nèi)容整合,同時需要理順?biāo)悸,做到有條不紊、答即所問。技術(shù)比武能夠使職工積累經(jīng)驗、提高技術(shù)水平,為以后的工作打下更堅實的基礎(chǔ)。
我隊開展技術(shù)比武主要有以下三個階段組成:宣講培訓(xùn)階段、理論考試階段、實際考核階段。
一、宣講培訓(xùn)階段
主要在班前會、班后會上對技術(shù)比武進(jìn)行宣講技術(shù)比武文件精神,讓職工深刻了解其比武方法和內(nèi)容。同時絞車隊隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指派一名技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)制定技術(shù)比武方案,成立技術(shù)比武組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)不同的工種參照煤礦的培訓(xùn)教程進(jìn)行培訓(xùn)。如崗位司機(jī)主要考察司機(jī)日常操作、煤礦提升安全保護(hù)、九大安全保護(hù)、日常巡查檢查項目;信號把勾工主要考試信號工日常操作注意事項、操作規(guī)程、井口安全閉鎖內(nèi)容、提升罐籠的各種參數(shù)及性能了解。 同時我們安排隊技術(shù)人員利用班前會、班后會對參加的學(xué)員進(jìn)行理論知識培訓(xùn)。要求培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、討論等方式,盡可能的吸收著老師所講的每個知識點,還時不時的向老師提問題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、理論考試階段
準(zhǔn)備理論考試的階段,主要是通過復(fù)習(xí)各崗位職責(zé)和部門總結(jié)的各崗位題庫,通過這兩個復(fù)習(xí)指南,可以將自己平時學(xué)習(xí)和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理,將零散的知識點總結(jié)歸納,成為系統(tǒng)化、合理化的知識。
無論是一名崗位司機(jī)還是一名信號把勾工,都需要掌握大量而又細(xì)致的理論知識,這是由其崗位職責(zé)所決定的。絞車隊是項目部生產(chǎn)工作的咽喉部位,而絞車司機(jī)和信號把勾工又是絞車隊的核心崗位,關(guān)系著礦井的安全提升運輸能否正常運行。因此一名優(yōu)秀的崗位司機(jī)和信號把勾工應(yīng)該具備扎實的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應(yīng)。俗話說得好,“工欲善其事,必先利其器!崩碚摶A(chǔ)是最好的指導(dǎo)和依據(jù),通過理論指導(dǎo)日常的工作是每位崗位司機(jī)和信號把勾工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
理論考試,我們主要從考察提升絞車司機(jī)、信號把勾工、應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規(guī)程對職工進(jìn)行考察。
三、實操考核階段
實操考核實際上就是日常工作的體現(xiàn),重點在于提升運輸?shù)雀黜椆ぷ髂芊癜踩行蜻M(jìn)行。對于一名信號把勾工和絞車司機(jī)這些工作的優(yōu)劣就是對理論知識和實踐的檢驗。
今年朱集礦井的提升任務(wù)較大,平時的工作壓力也較前幾年有所增大,正是這種客觀環(huán)境才更需要通過技術(shù)比武檢驗自身的能力,是否能在高勞動強度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的'思路。透過技術(shù)比武的平臺查漏補缺是一種省時、省力、高效的方法,員工之間互幫互助,共同提高,這樣不僅是對個人能力的提高,更是對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)水平的促進(jìn)。
絞車司機(jī)最后進(jìn)入理論知識篩選的技術(shù)比武實際操作人員有5名選手,信號把勾工理論知識篩選進(jìn)入實際操作的有11名選手。
信號把勾工實際操作主要考察在提升機(jī)運行的200m距離內(nèi)速度運行曲線與停車的準(zhǔn)確性進(jìn)行打分,運行過程中要求絞車司機(jī)要按照規(guī)范進(jìn)行操作,啟動要平穩(wěn)、在變速點要平緩、停車點要準(zhǔn)確可靠,全部操作要在規(guī)定時間內(nèi)完成;絞車司機(jī)實際操作主要考察在提升機(jī)從某一深度運行至正常停車位置并進(jìn)行裝車,比賽過程要求信號把勾工要按照規(guī)范進(jìn)行操作,評分標(biāo)準(zhǔn)主要從停車位置準(zhǔn)確性、裝車時間、手指口述、規(guī)范操作等要求打分,全部操作要在規(guī)定時間內(nèi)完成。
經(jīng)過實操考核可以使每位員工針對自身的特點有效的制定日后的努力方向,因為個體的不同所導(dǎo)致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補,而對于自身所擅長的工作內(nèi)容可以更加鞏固。這樣補短板、鞏固長處不但是對員工個人發(fā)展的促進(jìn),更是對班組能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng)的增強和提高。
經(jīng)歷了這次技術(shù)比武讓我們基層隊明白技術(shù)比武工作中也存在一些不足主要體現(xiàn)在以下兩個方面:
一是只注重完成任務(wù)而輕視理論學(xué)習(xí),在日常工作中只把保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)為目的,輕視了理論與實際相結(jié)合。只有二者相結(jié)合,用理論指導(dǎo)工作,用工作來檢驗理論,相輔相成、互相促進(jìn)才能真正意義的提高工作水平;
二是只注重干好本職責(zé)工作內(nèi)容而忽視全面發(fā)展,在日常工作中滿足于干好與本職工作相關(guān)的工作,不求多問幾個為什么,不向深層次發(fā)掘問題是我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。只有不恥下問、認(rèn)真鉆研才能拓展思路,才能更好的完成工作。
針對以上幾點,這是我們以后技術(shù)比武工作中需要努力和改進(jìn)的地方。
謝謝,我的發(fā)言結(jié)束!
煤礦學(xué)習(xí)心得體會3
通過學(xué)習(xí),我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。事故的發(fā)生,多因安全意識淡漠,安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章,安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系不夠完善!
“安全就是效益,以安全為主,以安全為旨,以安全為重”,這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習(xí)武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程與安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕和嚴(yán)反三違;
2、勤于檢查與考核,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素的存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全的大堤。
3、時刻關(guān)注安全,人人都將安全銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,或許一次小小的
不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的.基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。
5、要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制。
總之,我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使每個人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識,做到警鐘常鳴,才能不斷推進(jìn)社會的和諧安全發(fā)展。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會4
“王村經(jīng)驗的”核心是理念超前,本質(zhì)是突出預(yù)防,特色是管理創(chuàng)新,關(guān)鍵是執(zhí)行到位,根本是激勵機(jī)制。
一、理念超前
公司有沒有超前的安全管理理念和經(jīng)營模式確實很關(guān)鍵,超不超前暫且不說,起碼安全管理理念和經(jīng)營模式不能落后或者不貼實際,我認(rèn)為安全管理理念只要符合實際,不落后,能促進(jìn)公司的安全發(fā)展就行了。那么如何做到這一點呢?首先得制定符合實際、切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制,用制度約束行為,用行為達(dá)到目標(biāo)。進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、突出預(yù)防
安全生產(chǎn),預(yù)防為主。這是我國的安全生產(chǎn)方針,也是我們公司安全管理的原則,能將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態(tài)下,能將事故發(fā)生的幾率和事故造成的損失降到最低是我們每個工程技術(shù)的愿望和責(zé)任。在我們施工中,安全隱患是不可避免的,物的不安全狀態(tài)是客觀存在的,人的不安全行為也不是不存在的。安全管理是一個動態(tài)的過程,如何將人的不安全行為制止,將物的不安全行為消除,將動態(tài)和靜態(tài)的安全隱患整改是我們安全管理的重點,而預(yù)防這些隱患所造成的事故的最好辦法就是消除這些隱患。那么如何消除這些隱患呢?首先,我認(rèn)為應(yīng)該從人的認(rèn)知和行為上著手,我們要培養(yǎng)我們管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)意識,培訓(xùn)和提高我們發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患的能力,規(guī)范人的不安全行為。其次,消除物的不安全狀態(tài),加強對設(shè)備日常的檢查和維護(hù),對重大危險源進(jìn)行登記和監(jiān)測,對瓦斯、水等危險因素進(jìn)行探測和分析,確保將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態(tài)。
三、管理創(chuàng)新
在安全管理中要積極創(chuàng)新,要圍繞安全生產(chǎn)和公司現(xiàn)狀,明確目標(biāo),分清主次,多管齊下,分階段實現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃。安全管理要認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的寶貴經(jīng)驗,充分汲取事故的教訓(xùn),結(jié)合公司實際情況和施工安全管理的特點,總結(jié)出一套適合我們公司的管理辦法。我們施工的項目多且分布不集中,因此我們在安全管理上要不拘一格,求同存異,因地制宜。目標(biāo)很明確,就是安全生產(chǎn),但是管理方法卻不止一個,需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,需要不斷的去實踐,去創(chuàng)新。
四、執(zhí)行到位
俗話說只有想不到的`,沒有做不到的,這句話不是沒有道理,但是任何事情都是需要人去執(zhí)行去落實。假如執(zhí)行不到位,或者說不去執(zhí)行,那么就算公司的指導(dǎo)方針如何明確,公司的制度如何健全,安全生產(chǎn)的措施如何科學(xué),一切也都只是一句空話。我們必須不折不扣的去執(zhí)行公司的工作,執(zhí)行公司的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的規(guī)范,落實公司安全生產(chǎn)的方針政策,貫徹公司的安全管理理念,形成具有公司特色的執(zhí)行力強的企業(yè)文化精神。只要公司全員能形成一種執(zhí)行力強的企業(yè)文化精神,那么不管是以制度、文件形式還是以會議形式所確定的工作和目標(biāo),都是能夠落實和實現(xiàn)的,那樣我們公司的安全管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都會水到渠成。
五、激勵機(jī)制
有效的激勵機(jī)制在一定程度上的確是可以促進(jìn)公司全員參于安全管理的積極性,要想實現(xiàn)安全管理,不是一兩個人可以完成的,必須是大家齊心協(xié)力,那么制定一些獎勵辦法時就要求考慮所有員工的積極性,根據(jù)做出的貢獻(xiàn)和工作給予適當(dāng)獎勵,對由于個人工作態(tài)度或操作原因造成的損失,必須追究責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)然,這些激勵機(jī)制必須是能為了調(diào)動員工的積極性和為了公司的安全管理真正起到促進(jìn)作用的手段,其最終目的是為了安全管理和公司的發(fā)展。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會5
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的'作用,我國是煤炭生產(chǎn)大國,對煤炭的需求和依賴程度較大,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高,因此如何煤礦安全難題,提高煤礦安全水平,降低安全事故,保證職工生命安全,是擺在廣大煤礦工作者面前的一道課題。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會6
xx,一個普普通通的煤礦工人,他沒有什么豪言壯語,更沒有什么英雄事跡,他有的是腳踏實地,22年如一月,工作在井下一線,不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神,他有的是不斷學(xué)習(xí),孜孜追求的意志,他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。22年來,xx這個僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí),先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個工種的操作證書,在他手下帶出的230名職工,沒出現(xiàn)過一例工傷。長期以來,他潛心研究,現(xiàn)場安全管理的方法,他創(chuàng)造的“三勤、三快、三細(xì)、三不少“的管理方法,平煤集團(tuán)的班組管理師普遍推廣,同時,他也被集團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型,新時期的杰出工人代表。
我們學(xué)習(xí)就是學(xué)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學(xué)習(xí)年如一日,時刻牢記“安全為天”的理念。
1、班前禮儀法
主要班前禮儀內(nèi)容包括:
一、值班領(lǐng)導(dǎo)點名,安排布置工作;
二、班長講評當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項;
三、職工對有關(guān)工作和注意事項進(jìn)行點評;
四、班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓;
五、更衣后,班長帶隊,集體下井。
2、指令處理法
指令處理法主要包括指令、處理、監(jiān)督。
指令:班組人員集體到達(dá)工作面手指口述接班后,班長先進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題用粉筆寫在明顯的地方,給這里工作的工友發(fā)出指令。
處理:工友到崗后,先看班長的指令,并按要求進(jìn)行處理,處理完畢后擦掉指令,開始工作。
督查:堅持在工作中巡回檢查,逐一檢查指令執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)新的隱患,指令專人及時處理。
3、“三必談”身心調(diào)適法
“三必談”即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。
發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察工友在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的,及時談心交流,弄清原因,因勢利導(dǎo),幫助解決困難和思想問題,消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)的注意力。
在的問題和不足,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長補短、共同提高。
4、手指口述交班法
當(dāng)班工作結(jié)束時,班長要向下一班班長進(jìn)行手指口述交接班,將當(dāng)班任務(wù)完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題,向下一班班長交代清楚。
特殊工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進(jìn)行手指口述交接班,未處理完的問題要口傳口、手交手,詳細(xì)地交代給對方,待對方同意并接班后方可離崗,隨當(dāng)班人員一起集體升井。
5、互助聯(lián)保法
互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。集體上下班:入井、升井時,由班長舉旗帶隊,全班人員列隊到達(dá)工作面或升井到達(dá)地面,避免個人單獨入井、升井時發(fā)生違章行為。
相互觀察:針對施工過程中出現(xiàn)動態(tài)安全隱患的實際,要求全班每個人都能做到既是施工者,又是安檢員,時刻注意觀察工友身邊的工作環(huán)境,并能做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。
師徒連帶:班里新工人拜老工人為師,簽訂師徒合同,結(jié)成一幫一對子。工作中,老工人帶領(lǐng)新工人下井,傳授相關(guān)安全技能,并對新工人進(jìn)行幫助和約束。出現(xiàn)違章,師徒共同受到處罰;沒有違章,且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務(wù)水平有明顯提高的,對師傅進(jìn)行獎勵。
班里的人雖然都被xx不留情面地批評過,卻沒有一個工友記恨他,更沒有人因為挨了訓(xùn)跟他對著干。一提起班長xx,班里的工友個個都很佩服、感激他。一位工友說:“一個班里的工友就是親兄弟,在井下,我們不僅要自保,更要互保、聯(lián)保,在安全生產(chǎn)上如果班長不嚴(yán)、不管、不問,那才是對我們不負(fù)責(zé)任。”
6、“三不少”隱患排查
“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。
班前檢查不能少:堅持接班前,對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查,排查現(xiàn)場隱患,確認(rèn)上一班遺留問題,并指定專人進(jìn)行整改。
班中排查不能少:堅持每班對各個工作地點進(jìn)行巡回檢查,重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。
班后復(fù)查不能少:當(dāng)班工作結(jié)束后,對安排工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查,重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理,處理不了的現(xiàn)場向下一班職工交代清楚,并及時匯報。
7、現(xiàn)場管理法
“三快”即嘴快、腿快、手快
嘴快:安排工作說到、說詳、說細(xì)、說清、說明,發(fā)現(xiàn)工作不到位或哪里容易出現(xiàn)問題就及時提醒。
腿快:認(rèn)真落實“三不少”制度,對班組所管的范圍,不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每臺設(shè)備都及時檢查到位。手快:無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,現(xiàn)場能處理的當(dāng)即處理,處理不了的及時匯報。 “三勤”即勤動腦、勤匯報、勤溝通。
勤動腦:結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,對遇到的困難和問題,勤動腦、勤思考,并靈活運用各種方法,迅速組織處理。勤匯報:對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,尤其是有可能影響下一班安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度的,及時向上級匯報,使上級在第一時間能掌握生產(chǎn)一線的工作動態(tài),合理分工,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排。
勤溝通:經(jīng)常與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解隊里的措施要求;與上一班和下一班人員溝通,了解施工進(jìn)度和施工過程中存在的問題;經(jīng)常與工友溝通,掌握工友工作和生活情況。
8、親情和諧法
親情和諧法主要包括親情、文明、民主、和諧。親情:準(zhǔn)確掌握班里每個工友的家庭詳細(xì)情況。工友過生日,組織大家一起去慶賀;誰家有困難,組織大家一起去看望;工友心里有解不開的疙瘩,組織大家一起去開導(dǎo);逢年過節(jié),工友都帶著家人一起聚會、一起熱鬧。
文明:針對井下職工習(xí)慣性說臟話、開玩笑過火等不文明現(xiàn)象,要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗,避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié),避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。民主:分配工資時,廣泛征求工友的意見,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日常考核情況進(jìn)行分配,并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。
和諧:工友在工作中偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,生硬批評,而是循循善誘,因人施教,耐心指出問題的根源;遇到問題時,不自作主張,和工友一起協(xié)商解決。
二、xx班組管理法的實際運用,即理念引領(lǐng)法:理念引領(lǐng)法主要包括提煉理念、宣灌理念、踐行理念。提煉理念:倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念,粘貼在全家福下面。
宣灌理念:利用班前會、班后會時間,采取看電視、讀書讀報等形式,組織工友學(xué)習(xí)安全知識,灌輸安全理念,加強安全教育;運用事故案例進(jìn)行警示教育,組織工友討論,使大家時刻繃緊安全弦。
踐行理念:牢記并踐行安全理念,使每個人的安全理念成為自己安全行為的準(zhǔn)則和目標(biāo)追求,內(nèi)化于心,外化于行。
三、xx班組管理法的.特點:
“xx班組管理法”雖然是一種方法,但其內(nèi)在卻潛藏
著令人折服的精神光芒,有著鮮明的時代特點和精神追求?偨Y(jié)了以下幾個方面:
一是,秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。二是,生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量,盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實,時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是,刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。
四是,堅持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。五是,22年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),在平凡中創(chuàng)造奇跡。
四、學(xué)習(xí)“xx班組管理”的重要性:
1、 “xx班組管理法”突出了班組管理的重要作用,加強班組管理,是預(yù)防和杜絕煤礦安全事故的第一道屏障,營造班組安全文化,是提高班組全員安全綜合素質(zhì)的前提,“xx班組管理法”就是針對這些問題而進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣和實踐應(yīng)用的。以求“xx班組管理法”班組管理新模式,達(dá)到當(dāng)下安全管理的最高境界,即安全行為習(xí)慣化。
2、在同等裝備、同等工作環(huán)境,同等技術(shù)實力的條件下,安全管理效果的好壞,關(guān)鍵在管理理念和管理作風(fēng)上。從我國目前的煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看,我們有世界一流的裝備,也有世界一流的開采環(huán)境,同時,也具備世界一流的開采技術(shù),那么,為什么我們的安全事故會那么多呢?究其原因,還是在安全管理理念和安全管理作風(fēng)上出了問題,在理念方面,就是時刻都要把人的生命安全放在第一位。在工作作風(fēng)方面,就是真正做到嚴(yán)格、細(xì)致,不出絲毫差錯。通強化班組管理,一心一意抓好“雙基”建設(shè),全方位做好基層和基礎(chǔ)工作,力爭在三個方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷。
通過學(xué)以致用,進(jìn)一步提高班組管理和建設(shè)水平,很好的結(jié)合我礦班組的實際情況靈活運用xx班組管理法,并摸索出一套完整的班組管理制度和方法,以確保我礦的安全生產(chǎn)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會7
屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū),現(xiàn)略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象,象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn),另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負(fù)荷生產(chǎn),但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個認(rèn)為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn),輕安全,為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標(biāo)。過量利潤指標(biāo)的提出,包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過大,煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),難免要超能力生產(chǎn),于是安全設(shè)備投入不足,職工超強度工作,正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進(jìn)入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達(dá)任務(wù)時,任務(wù)必須控制在設(shè)計能力范圍之內(nèi),并約束礦不去超能力生產(chǎn),并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的`地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻(xiàn)著光和熱。以20_年為例,中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示,我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸,百萬噸死亡率為1。182,據(jù)此計算,20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何?20_年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設(shè)想;剡^頭來,再看看礦工們的工作過程,當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時,當(dāng)他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時,他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認(rèn)識,總之,在這一點上,與國外發(fā)達(dá)國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產(chǎn),有一支強有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時,當(dāng)有違章指揮時,這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉,先以維護(hù)職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護(hù)生命健康權(quán)益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數(shù)也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn),重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個檢測裝置的小小故障,一個人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報警系統(tǒng),按理說也算是礦井采用的新設(shè)備,其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的,但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下,若誤報超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實際超限,而其卻又未檢出并報警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上,一定要高度謹(jǐn)慎,一方面,我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置,甚至是多點布置,提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術(shù)、新制備固然重要,但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對可靠,加之礦井環(huán)境惡劣,設(shè)備運行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控,而應(yīng)該同時在重點崗位安排一些責(zé)任強、技術(shù)高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來,進(jìn)一步完善強化起來,設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點崗位、重點部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強落實、重視培訓(xùn)。
管理是所有企業(yè)永恒的主題,然而在事實上管理辦法的制定,機(jī)制的形成并不難,難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多,與其它行業(yè)相比,工作落實的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責(zé)任這個核心,向嚴(yán)格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn),各級政府又是規(guī)定、又是禁令,各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬象,然而落實的程度如何,取得的實際效果如何,往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠(yuǎn),換句話說,我們現(xiàn)在的安全工作被動,從
某種意思上說,我們并不是輸在技術(shù)上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責(zé)任分明,誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé),誰出了問題就追究誰的責(zé)任落實機(jī)制,同時,要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報去抓人那樣,人未到聲先聞,結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時為了促進(jìn)落實的力度,要制定出嚴(yán)格的獎罰措施,對沒有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎罰措施,才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時的處理安全問題,才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會,科學(xué)發(fā)展日新月異,設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng),加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比,從業(yè)人員受教育程度相對較低,加強培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實現(xiàn)的難度大嗎?有可能嗎?
總之,煤礦企業(yè)是一個復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,
是要從多方面下功夫的,但是有一點我們是要必須面對的,那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會8
通過分析煤礦職工“三違”事例,闡述了煤礦生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象的原因,提出預(yù)防“三違”現(xiàn)象的措施與對策。
關(guān)鍵詞:煤礦“三違”;原因;對策
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),煤礦安全工作關(guān)系到煤礦職工生命安全、家庭幸福、社會和諧與穩(wěn)定的大事。煤礦安全事故的發(fā)生,給家庭和社會造成極大危害。大量事故統(tǒng)計表明,煤礦事故的90%以上是由職工“三違”直接或間接導(dǎo)致的;因而在很大程度上,扼制“三違”是避免事故發(fā)生的最主要措施。
1 “三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因
“三違”( 違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)行為的原因一般有12種:
。1)不懂規(guī)章或規(guī)章懂得太少;
。2)麻痹心理,認(rèn)為違章不會造成事故;
。3)認(rèn)為規(guī)章太煩瑣,操作太麻煩,費力費時;
(4)個體所受安全教育少,安全意識不強;
。5)井下作業(yè)環(huán)境差,勞動強度大,易疲勞;
(6)習(xí)慣性違章,企業(yè)職工在較長時期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習(xí)慣性違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為;
(7)情緒原因;
。8)操作失誤;
(9)認(rèn)知水平低,要么認(rèn)為不會發(fā)生事故,要么認(rèn)為即使發(fā)生了事故也不會造成嚴(yán)重后果;
。10)趕進(jìn)度;
。11)從眾心理;
。12)受違章指揮而違章。
導(dǎo)致煤礦職工“三違”行為的主要因素:
、俳疱X。煤礦職工處在社會較低階層,掙錢養(yǎng)家糊口是其第一要務(wù),所以金錢對煤礦職工而言是第一需要。現(xiàn)在多數(shù)煤礦生產(chǎn)任務(wù)都進(jìn)行井下承包,完不成目標(biāo)任務(wù)就會扣錢,必然會產(chǎn)生出現(xiàn)急功近利、冒險冒進(jìn)的違章現(xiàn)象。
②心理滿足感或幸福感以及情緒釋放后帶來的`快感。有些礦工干了別人不敢干或不愿干的工作會有一種自豪感,心理會感得很滿足,很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種發(fā)泄,他們從發(fā)泄中可得到快感。
、蹠r間與力氣的節(jié)省、疲勞的恢復(fù)等,也是最常見的現(xiàn)象。每到快下班時,違章現(xiàn)象就會增加。
、軋D便利。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會9
最近,我參觀了一座煤礦,這是一次非常有意義的經(jīng)歷。在這次參觀中,我親身體驗了煤礦的生產(chǎn)過程,并通過參觀了解了煤礦的設(shè)備、技術(shù)和工作環(huán)境。在這個過程中,我收獲了許多寶貴的體驗和思考。
在參觀煤礦的過程中,我了解到煤炭產(chǎn)業(yè)是一個非常重要的產(chǎn)業(yè)。煤炭不僅是工業(yè)生產(chǎn)的重要能源,而且對人們的生活也有著重要的影響。因此,煤炭產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展對國家和社會的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
在參觀煤礦的過程中,我深深感受到了生產(chǎn)現(xiàn)場的復(fù)雜性和危險性。從井口下降到地下數(shù)百米的.生產(chǎn)區(qū)域,看到工人們在狹窄的礦井內(nèi)穿梭和工作,這一幕讓我非常震撼。在生產(chǎn)現(xiàn)場,一切都要緊湊、高效,每個人都必須始終保持高度的警惕性。這讓我想起了一句話:“煤礦工人是英雄,他們的勇氣是無法估量的!
在參觀煤礦的過程中,我對煤礦行業(yè)的技術(shù)含量有了更深入的了解。比如,在煤礦開采過程中,各種機(jī)械設(shè)備的運作需要高度的技術(shù)支持,這些設(shè)備通常是由智能化計算機(jī)程序和監(jiān)測系統(tǒng)控制的。此外,煤礦行業(yè)還涉及到許多高度專業(yè)化的技術(shù),如地質(zhì)勘探、礦井支護(hù)、煤礦安全等等。這些都需要有專業(yè)化的技術(shù)人才為其提供技術(shù)支持。
在參觀煤礦的過程中,我不僅了解了煤炭產(chǎn)業(yè)的重要性,還深刻感受到了煤礦生產(chǎn)的困難和危險。通過這次參觀,我更加深入地了解了煤礦行業(yè)的技術(shù)含量和職業(yè)素養(yǎng)要求。同時,我也深深地感受到了煤礦工人的辛苦和勇氣。這次參觀讓我從一個新的角度認(rèn)識了這個行業(yè),也讓我更加堅定了對這個行業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員的尊重和支持。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會10
通過《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),我們鐵路職工牢固樹立了安全生產(chǎn)理念,堅持把安全生產(chǎn)擺在首要位置。在庫內(nèi)和運用中,我們要時刻注意勞動安全,繃緊安全生產(chǎn)的`這跟弦,把安全和自己的崗位緊密結(jié)合起來,不管是應(yīng)急維護(hù)還是普通維護(hù),牢牢把握列車運行安全的大局,堅決守住安全底線。我們要堅決按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn),反復(fù)學(xué)習(xí),不斷鉆研,學(xué)懂安全,學(xué)會安全,學(xué)通安全,更加深刻的意識到安全生產(chǎn)的重要性,增強安全生產(chǎn)觀念,提高對安全事故的預(yù)防意識,從思想根源上排除安全隱患。我們只有努力保持對規(guī)章的敬畏之心,遵章守紀(jì),安全才能更有保障。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會11
20xx年4月22日,在孫礦帶領(lǐng)下我們?nèi)x礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦參觀學(xué)習(xí)該礦精細(xì)化管理工作,通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會很大,對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團(tuán)xx煤礦還有較大的差距,現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會,總結(jié)如下:
一、井下集中軌道巷.xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸,而我們礦采用絞車提升運輸.在條件相差不大的情況下,從安全而言,無極繩運輸要優(yōu)于絞車提升運輸.在人工成本上,無極繩運輸更要比絞車提升運輸節(jié)約.
二、井下集中運輸巷.走進(jìn)xx煤礦的集中運輸巷震撼較大,我們礦的集中運輸巷優(yōu)于受地質(zhì)、采動等原因的影響,一般頂幫圍巖變形處較多,巷道內(nèi)浮煤矸較多,積水、雜物較多,而xx煤礦的集中運輸巷采用機(jī)軌合一的布置方式,巷道內(nèi)軌道側(cè)全部鋪道硬化,杜絕了淤泥、積水的產(chǎn)生.該礦所有集中運輸巷距采用機(jī)軌合一,混凝土硬化底板.集運的皮帶架全部為槽鋼制作,皮帶寬為1000mm,皮帶鋪設(shè)質(zhì)量較高,整個皮帶運行平穩(wěn),無跑偏現(xiàn)象.管線吊掛整齊、規(guī)范,特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼,錨固深度為200mm,配合帶有掛鉤的螺母,其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤,為避免巷道起伏造成的影響,在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調(diào)節(jié)花藍(lán)螺絲進(jìn)行微調(diào).整個集中運輸巷無論是設(shè)備管理還是文明生產(chǎn)、管線吊掛,我們礦與其有太大差距,有太多需要學(xué)習(xí)的方面。
三、采煤工作面.走進(jìn)工作面運輸巷,通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班,皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、支設(shè)超前支護(hù),在橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和單體支柱前均掛有工程線,以確保橋式轉(zhuǎn)載機(jī)前移、超前支柱支設(shè)后的工程質(zhì)量.進(jìn)入工作面,xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同,但在支架管理上,支架的底座衛(wèi)生,架間衛(wèi)生的管理較好.液壓支架壓力表采用螺栓式,而我們礦采用的是表殼加管路,繁瑣、吊掛不整齊,影響整個工作面的美觀.液壓支架設(shè)有在線監(jiān)測系統(tǒng),每五架設(shè)有一臺在線監(jiān)測儀表,可在地面計算機(jī)實時查看該架初撐力情況.兩巷關(guān)門柱管理嚴(yán)格,所有關(guān)門柱均支設(shè)有戧柱,在材料道關(guān)門柱外設(shè)有擋風(fēng)簾,以防向老空漏風(fēng).
另外在巷道支護(hù)方面,xx煤礦綜掘巷道頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)護(hù)頂(我們習(xí)慣稱其為金屬網(wǎng),φ6.5鋼筋編焊),但該礦在兩網(wǎng)相連是將φ6.5鋼筋直接扭結(jié),不存在,我們礦使用鐵絲固定的情況,幫部為8#鐵絲編制的菱形網(wǎng)護(hù)幫.頂板采用經(jīng)緯網(wǎng)的'好處是減少了網(wǎng)兜出現(xiàn)的概率,幫部采用菱形網(wǎng)可以減少撕網(wǎng)的可能.
四、地面工區(qū).參觀該礦掘進(jìn)二區(qū)辦公區(qū)域,其會議室面積布置緊湊,特別是座椅的安設(shè),節(jié)約了空間,同時為職工創(chuàng)造了一個可供學(xué)習(xí)、記錄的環(huán)境,每個椅子均貼有編號和姓名,做到對號入座,并根據(jù)本人從事工作的不同,貼有現(xiàn)場操作中的安全提示.另外,會議室還設(shè)有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實物展示,并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進(jìn)行了具體的說明.通過這種展示,既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎與鼓勵,又是對其他廣大職工的示范、激發(fā),使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去,通過這些小改小革更好的提高工作效率,更好的保證安全.
總的來說一上午的時間地面、井下,走走看看,由于現(xiàn)場還要作業(yè),在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí),但就是這樣,仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距,還有很多工作需要做,需要完善.特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方.在區(qū)隊管理上工區(qū)也應(yīng)出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng)造.在市雙基現(xiàn)場會即將召開之際,通過這次學(xué)習(xí),我們能更多的看到不足與差距,在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中去,為我礦的發(fā)展盡一份心,盡一份力.
人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗.
煤礦學(xué)習(xí)心得體會12
近期,我所在的高中舉辦了外出煤礦學(xué)習(xí)活動。這次活動讓我對煤礦產(chǎn)業(yè)有了更深刻的了解,也讓我看到了煤礦工人辛苦勞作的一面。在這次活動中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還收獲了很多感悟與體會。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國重要的能源產(chǎn)業(yè),對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可替代的作用。在煤礦學(xué)習(xí)活動中,我們了解到煤對于能源供應(yīng)的重要性,也意識到了礦工面臨的巨大風(fēng)險與壓力。通過實地觀察,我們看到了生產(chǎn)一線的.煤礦工人是如何面對危險與壓力,他們做到了時刻保持安全意識,不但嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,還時刻警惕周圍環(huán)境的變化。這讓我深刻明白安全意識的重要性,無論做什么工作,安全第一永遠(yuǎn)是最重要的。
在煤礦學(xué)習(xí)活動中,我們親眼目睹了礦工們的辛勤勞作與團(tuán)隊合作精神。他們之間緊密配合,相互協(xié)作,在風(fēng)險與艱辛面前始終保持著團(tuán)結(jié)一致的精神。在礦井深處,我們看到了一道道巨大的巷道,看到了攀爬在繩梯上的礦工,看到了汗水浸透的工作服。這些場景讓我深刻體會到了團(tuán)隊合作與堅韌精神的重要性。一個人的力量是有限的,只有團(tuán)結(jié)起來,共同努力,才能戰(zhàn)勝困難,創(chuàng)造出更好的成果。
煤礦學(xué)習(xí)活動中,我們還參觀了煤礦企業(yè)的環(huán)保設(shè)施以及礦山周邊環(huán)境。這讓我深刻認(rèn)識到煤礦工業(yè)對環(huán)境的影響,也讓我明白珍惜資源與環(huán)境保護(hù)的重要性。我們應(yīng)該更加重視節(jié)約能源,減少污染的行為,通過科技創(chuàng)新改善煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響。同時,我們也應(yīng)該從自身做起,積極參與環(huán)保行動,保護(hù)我們的家園。
第五段(個人成長與未來規(guī)劃)。
通過這次外出煤礦學(xué)習(xí)活動,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還鍛煉了自己的觀察力與分析能力。與此同時,我也更加明確了未來的發(fā)展規(guī)劃。我希望能夠在環(huán)境工程領(lǐng)域深耕,為改善煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響做出自己的努力。我將積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高專業(yè)能力,為保護(hù)環(huán)境,推動綠色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過外出煤礦學(xué)習(xí)活動,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,也收獲了許多感悟與體會。我深刻認(rèn)識到煤礦產(chǎn)業(yè)的重要性以及煤礦工人的辛勤勞作。我也明白了安全意識、團(tuán)隊合作、珍惜資源與環(huán)境保護(hù)的重要性。這次活動不僅增長了我的知識,也對我的未來產(chǎn)生了積極影響。我將把所學(xué)應(yīng)用到實踐中,為推動煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會13
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我通過此次難得的機(jī)會,努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全操作規(guī)程,事故典型案例,掌握熟練掌握了一些基本的安全管理基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)技能,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的西?h,我打破砂鍋問到底認(rèn)真聽講三團(tuán)講課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對冶煉廠各階層煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強做足煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),俱佳做好煤礦安全研修培訓(xùn)工作。在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,風(fēng)險保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全管理第一、預(yù)防為主的'方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活集成財務(wù)管理安全管理的五種手段;督促,檢查,
落實本單位的安全管理生產(chǎn)工作,系統(tǒng)安全及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的公共安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員國家有關(guān)按照必須規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作奪下資格證書,方可上崗作業(yè)。
作為另一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)局限性,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的組織工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)妥善報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,或使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己唯一最大的努力為員工直接提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位公共安全安全生產(chǎn)的安全保障基層工作。
這次培訓(xùn)雖然時間天數(shù)只有短短一周,但我系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識,從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全其他工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我對安全運營管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的管理職責(zé)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會14
近期,我走進(jìn)了煤礦,參加了相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),受益匪淺。通過這段時間的學(xué)習(xí),我對煤礦有了更為深刻的認(rèn)識,也體驗到了其嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的作業(yè)方式。
首先,我認(rèn)為煤礦的安全管理是非常重要的。煤礦中存在著許多潛在危險,要想確保工人的生命安全,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)約,進(jìn)行日常安全巡視。我們學(xué)習(xí)了很多安全常識,如出入巷道要穿戴合適服裝和防護(hù)用品、進(jìn)入煤層的接替班要在工地上進(jìn)行交接等等。
其次,我發(fā)現(xiàn)在煤礦工作中體現(xiàn)了許多科學(xué)的技術(shù)手段。例如,運用煤機(jī)掘進(jìn)煤層,精準(zhǔn)切割煤面;使用采煤機(jī)等設(shè)備,提高開采的效率。同時,在現(xiàn)場使用各種質(zhì)量檢測工具,對煤質(zhì)進(jìn)行分析評估,確保煤的產(chǎn)量和質(zhì)量。
最后,煤礦作業(yè)的節(jié)能環(huán)保意識也讓我深有感觸。我們學(xué)習(xí)了許多使用綠色環(huán)保能源的方法,如充分利用工業(yè)余熱、采用高效低能耗的`設(shè)施、選擇低能耗、低污染的生產(chǎn)工藝等等。這些方法不僅可以降低能耗,也能減少污染排放。
總的來說,煤礦學(xué)習(xí)讓我得到了很多收獲。我領(lǐng)悟到了煤礦作業(yè)中安全是最基本的保障,科技是進(jìn)步的動力,環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的重要保證。我將會把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中,為我國的煤炭產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會15
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn),我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天,但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多,理論知識和對事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充,而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象:
授課教師大多都是博士生、教授,甚至還有博士生導(dǎo)師,由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強大,不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味,沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識,滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容,多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們,并且通過人與人實際交往過程中的'小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸:
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的知識,與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點,只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中,給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻(xiàn)者,也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者,就應(yīng)該具有水的性格和特性,能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”,并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng),然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上,目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因為這樣往往會適得其反。
(2)作為基層管理干部必須自動提供準(zhǔn)確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性,領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的
權(quán)利。
。4)真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去,做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
。5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實行力度,并不斷加強對達(dá)標(biāo)項目和亮點工程的考核力度,對于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現(xiàn)象。
(6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后,我相信:通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理,在以后的工作中將會取得更好的成績,并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步,進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
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