(經(jīng)典)小學三年級想象作文300字15篇

　　在日常學習、工作抑或是生活中，許多人都有過寫作文的經(jīng)歷，對作文都不陌生吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。相信很多朋友都對寫作文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的小學三年級想象作文300字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小學三年級想象作文300字1

　　一、目的

　　為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。

　　三、職責

　　3.1設(shè)備管理部門全面負責設(shè)備設(shè)施的變更。

　　3.2變更申請人負責填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》，安全管理部門負責人變更申請的審核。

　　3.3設(shè)備管理部門負責設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

　　四、管理內(nèi)容

　　4.1設(shè)備變更要求

　　4.1.1設(shè)備設(shè)施的更新改造。

　　4.1.2安全設(shè)施變更。

　　4.1.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。

　　4.1.4設(shè)備材料代用變更。

　　4.1.5臨時的`電氣設(shè)備變更等。

　　4.1.6監(jiān)控、測量儀表的變更。

　　4.1.7其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。

　　4.2設(shè)備變更流程

　　4.2.1由車間人員對有需要變更的設(shè)備進行檢查、確認。對達到變更需求的設(shè)備進行記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負責人。

　　4.2.2設(shè)備管理部門負責人對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核，確認無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。

　　4.2.3安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請表》后審核簽字，

　　4.2.4安全管理部門負責人審批后方可對需要變更的設(shè)備進行更換。

　　4.2.5變更實施前，變更的部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

　　4.3記錄、保存

　　4.3.1對于設(shè)備設(shè)施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件，進行保存、歸檔。

　　4.3.2由檔案管理部門負責對變更資料進行保存、歸檔。

小學三年級想象作文300字2

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)生產(chǎn)運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理,控制變更風險,防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/sy1237-20xx)企業(yè)標準,結(jié)合分公司生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計參數(shù)等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計范圍內(nèi)的改變”。同類替換是指符合原設(shè)計規(guī)格的更換。

　　第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商,分公司各控股公司參照執(zhí)行。

　　第二章變更范圍

　　第四條變更范圍主要包括:

　　--生產(chǎn)能力的改變;

　　--物料的改變(包括成分比例的變化);

　　--化學藥劑和催化劑的改變;

　　--設(shè)備、設(shè)施負荷的改變;

　　--工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)的改變;

　　--設(shè)備和工具的改變或改進;

　　--工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);

　　--安全報警設(shè)定值的改變;

　　--儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變;

　　--軟件系統(tǒng)的改變;

　　--安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變;

　　--非標準的(或臨時性的)維修;

　　--操作規(guī)程的改變;

　　--試驗及測試操作;

　　--設(shè)備、原材料供貨商的改變;

　　--運輸路線的改變;

　　--裝置布局改變;

　　--產(chǎn)品質(zhì)量改變;

　　--設(shè)計和安裝過程的改變;

　　--其他。

　　第五條工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一,同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。

　　第三章變更申請、審批、實施、結(jié)束

　　第六條變更申請

　　變更申請單位應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實施變更前的各項準備工作,提出變更申請。變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準。工藝和設(shè)備變更申請審批表參見附錄三,微小變更申請審批表參見附錄四。

　　變更申請審批內(nèi)容包括:

　　--變更目的;

　　--變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

　　--變更內(nèi)容;

　　--健康安全環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準的工藝危害分析報告)。

　　--涉及操作規(guī)程修改的,審批時應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

　　--對人員培訓(xùn)和溝通的要求。

　　--變更的限制條件(如時間期限、物料數(shù)量等)。

　　--強制性批準和授權(quán)要求。

　　第七條變更審批權(quán)限

　　1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報分公司業(yè)務(wù)主管部門審批;其它由各二級單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責審批。

　　2、微小變更。由分公司三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報分公司二級單位工藝設(shè)備管理部門審批。

　　3、同類替換。由分公司三級單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類替換應(yīng)報分公司二級單位工藝設(shè)備管理部門備案。

　　4、審批部門在收到變更申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員進行審查,并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。

　　5、《工藝和設(shè)備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應(yīng)納入項目技術(shù)資料歸檔保存,并提交現(xiàn)場生產(chǎn)單位。

　　第八條變更實施

　　1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實施,并對變更過程實施跟蹤。

　　2、變更實施若涉及作業(yè)許可或有危險作業(yè)的,應(yīng)按照西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定,辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。

　　3、變更實施若涉及啟動前安全檢查,具體執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規(guī)定》。

　　4、完成變更的工藝、設(shè)備在運行前,應(yīng)對變更影響或涉及的如下人員進行培訓(xùn)或溝通。必要時,針對變更制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更后可能產(chǎn)生的風險和影響,以及同類事故案例。變更涉及的`人員包括:

　　--變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員等;

　　--變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;

　　--相關(guān)的直線組織管理人員;

　　--承包商;

　　--外來人員;

　　--供應(yīng)商;

　　--相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;

　　--其他相關(guān)的人員。

　　5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項報告等。

　　第九條變更結(jié)束

　　1、變更實施完成后,應(yīng)對變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達到預(yù)期目的進行驗證,提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項報告,并完成以下工作:

　　--所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;

　　--規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;

　　--試驗結(jié)果已記錄在案;

　　--確認變更結(jié)果;

　　--變更實施過程的相關(guān)文件歸檔。

　　2、變更完成后,變更申請單位與批準人(或委托人)在現(xiàn)場驗收合格后,雙方簽字后方可結(jié)束此項變更。

　　第四章附則

　　第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量安全環(huán)保處負責解釋。

　　第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

小學三年級想象作文300字3

　　變更管理管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范組織內(nèi)部的變革流程，確保每次變更都能順利進行，降低風險，提高效率。本制度涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：

　　1. 變更定義與分類：明確何種變化需要管理，以及不同類型的變更。

　　2. 變更申請與審批：規(guī)定變更提出、審批的流程和責任分配。

　　3. 變更影響評估：分析變更可能帶來的影響，包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、法律等方面。

　　4. 變更實施與監(jiān)控：指導(dǎo)如何執(zhí)行變更，以及在執(zhí)行過程中如何監(jiān)控進度和效果。

　　5. 變更回顧與記錄：對已完成的`變更進行評估，記錄變更過程，以便后續(xù)參考。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 變更觸發(fā)因素：識別可能導(dǎo)致變更的各種內(nèi)外部因素。

　　2. 變更發(fā)起：詳細說明如何提出變更請求，包括所需文檔和信息。

　　3. 審批流程：設(shè)定各級審批權(quán)限，明確決策路徑。

　　4. 風險評估：建立風險評估機制，預(yù)測并控制潛在風險。

　　5. 溝通計劃：制定有效的溝通策略，確保所有相關(guān)人員都了解變更情況。

　　6. 回滾計劃：為應(yīng)對變更失敗，制定應(yīng)急措施和回滾計劃。

　　7. 訓(xùn)練與支持：為員工提供必要的培訓(xùn)和資源，以適應(yīng)變更。

　　8. 合規(guī)性檢查：確保變更符合法規(guī)、政策和標準要求。

小學三年級想象作文300字4

　　變更增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證應(yīng)提交的申請材料

　　一、變更公司名稱、注冊住所、法定代表人應(yīng)提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　3、股東大會決議；

　　4、工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公司印章）；

　　5、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證原件；

　　6、如果涉及法人代表變更的，還應(yīng)提交法定代表人身份證復(fù)印件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的承諾書。

　　二、變更經(jīng)營主體應(yīng)提交的申請材料：

　　1、法定代表人簽署的申請報告；

　　2、股東大會決議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

　　3、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　4、工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公司印章）；

　　5、變更后新的企業(yè)法人股東工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件或個人股東身份證復(fù)印件；

　　6、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證復(fù)印件。

　　7、公司法定代表人簽署的.公司依法經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的承諾書。

　　三、變更注冊資本金應(yīng)提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、股東大會決議；

　　3、公司最近經(jīng)會計師事務(wù)所審計的企業(yè)法人年度財務(wù)會計報告（能證明公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東有關(guān)情況）或驗資報告；

　　4、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案；

　　5、工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公司印章）；

　　6、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證原件。

　　7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的承諾書。

　　四、變更業(yè)務(wù)覆蓋范圍或服務(wù)項目應(yīng)提交的申請材料：

　　1、申請表；

　　2、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報告及技術(shù)方案，包括：申請經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展和實施計劃、技術(shù)方案、服務(wù)項目、業(yè)務(wù)覆蓋范圍、市場調(diào)研與分析、收費方案、預(yù)期服務(wù)質(zhì)量、投資分析、社會效益和經(jīng)濟效益等；

　　3、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施；

　　4、工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公司印章）；

　　5、信息安全保障措施；

　　6、公司法定代表人簽署的依法經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的承諾書；

　　7、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證原件。

　　8、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的承諾書。

　　續(xù)展增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證應(yīng)提交的申請材料

　　1、申請表：

　　2、在經(jīng)營許可證有效期內(nèi)的經(jīng)營情況總結(jié)報告；

　　3、工商營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公司印章）；

　　4、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證原件。

小學三年級想象作文300字5

　　設(shè)備變更管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1. 保障生產(chǎn)安全：通過規(guī)范化的變更流程，防止因設(shè)備改動引發(fā)的.事故。

　　2. 提升生產(chǎn)效率：合理變更可以優(yōu)化設(shè)備性能，提高生產(chǎn)線的運行效率。

　　3. 遵守法規(guī)要求：確保設(shè)備變更符合相關(guān)法律法規(guī)，避免合規(guī)風險。

　　4. 控制成本：通過前期評估，避免無效或成本過高的變更。

　　5. 促進持續(xù)改進：通過后期評估，推動設(shè)備管理和生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化。

小學三年級想象作文300字6

　　1? 范圍

　　本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備變更管理工作的制度及考核辦法。

　　本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

　　2? 規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

　　gb/t1 1—20xx? 標準化工作導(dǎo)則

　　dl/t 800—20xx? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

　　qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

　　3? 術(shù)語和定義

　　藍圖：曬圖紙俗稱“藍圖紙”，是一種化學涂料加工紙，專供各種工程設(shè)計、機械制造曬圖之用，是生產(chǎn)與科研、建設(shè)中必不可少的用品。

　　4? 管理職責

　　4.1 班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

　　4.2 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。

　　4.3 班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責任者。

　　5? 管理內(nèi)容及要求

　　5.1設(shè)備變更分類

　　5.1.1 全廠設(shè)備和系統(tǒng)變更，依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。

　　5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：

　　5.1.2.1 發(fā)電機、主變壓器、高壓開關(guān)等主要設(shè)備和附屬設(shè)備系統(tǒng)以及380v及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、ups、通訊載波和調(diào)度等干線系統(tǒng)對全廠正常運行有重要影響的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備的變更。

　　5.1.2.2 設(shè)備報廢的變更。

　　5.1.2.3 生產(chǎn)設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性的變更。

　　5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。

　　5.1.2.5 380v以上的電氣系統(tǒng)繼電保護、自動裝置及信號及報警裝置的變更。

　　5.1.2.6 主要設(shè)備的重要部件的變更。

　　5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設(shè)備或原設(shè)備的拆除。

　　5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：

　　5.1.3.1 輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變更，不影響主設(shè)備的出力、安全及效率。

　　5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統(tǒng)上的設(shè)備及分支系統(tǒng)的變更。

　　5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關(guān)圖紙、技術(shù)資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。

　　5.2 設(shè)備變更手續(xù)

　　5.2.1 凡屬甲類設(shè)備變更，事前提出“設(shè)備變更申請報告”單。

　　5.2.2 凡屬乙類設(shè)備變更，事前經(jīng)專業(yè)主管批準，事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

　　5.2.3 凡屬丙類設(shè)備變更，則必須提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單，據(jù)此修正原來記錄及圖紙。

　　5.2.4 凡因事故修理，使設(shè)備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

　　5.2.5 基本工程建設(shè)中的電氣設(shè)備變更，如有全套完整詳細的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備變更，由負責該項設(shè)備的部門，按其所屬類別按本制度辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

　　5.3 設(shè)備變更辦理程序

　　5.3.1 凡變更甲、乙類設(shè)備的均須事先填寫“設(shè)備變更申請報告”單。

　　5.3.1.1 甲類由專業(yè)主管審查，專業(yè)主任復(fù)審后交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　5.3.1.2 乙類由專業(yè)主管審定批準，報專業(yè)主任處備案。

　　4.3.1.3 甲、乙類填寫一式三份，交生產(chǎn)部專業(yè)主管、技術(shù)檔案室各一份，自存一份。

　　5.3.1.4 丙類由專業(yè)主管審定。

　　5.3.2 “設(shè)備變更申請報告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項目須在施工前三十天提出)，其所有項目必須經(jīng)批準后方可進行施工。因事故搶修而變更設(shè)備，必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠長口頭同意后執(zhí)行，事后三天內(nèi)由專業(yè)主管負責辦理設(shè)備變更手續(xù)。

　　5.3.3 凡改進工程及大修工程，技術(shù)設(shè)計及施工計劃中經(jīng)上級核準的`設(shè)備變更，不須再作事前申請報告，僅須執(zhí)行“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。在報告中應(yīng)注明所依據(jù)的批準文件及名稱、編號。

　　5.3.4 各類設(shè)備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單，而對于變更后影響運行操作的項目須在設(shè)備啟動和操作前五天由設(shè)備負責單位繪制出改變后的圖紙，經(jīng)審批交有關(guān)運行現(xiàn)場、值長組等，作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

　　5.3.5 對于“設(shè)備變更申請報告”和“設(shè)備變更執(zhí)行報告”的要求：

　　5.3.5.1 嚴肅認真的按報告單的內(nèi)容進行填寫。

　　5.3.5.2 報告應(yīng)附藍圖或注尺寸的簡圖，并附加說明和有關(guān)資料等。有關(guān)操作系統(tǒng)的變更，應(yīng)同時附改進前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報告單應(yīng)附修后正式圖紙，以便資料室照圖樣復(fù)曬有關(guān)單位進行相應(yīng)修改。

　　5.3.5.3 藍圖及簡圖上應(yīng)有有關(guān)各項系統(tǒng)、機件的名稱及規(guī)范，所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。

　　5.3.5.4 改進工程已有詳細竣工驗收圖及資料者，可不必重復(fù)報，僅須在報告上注明有關(guān)圖號。

　　5.3.5.5 報告應(yīng)按要求逐級進行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處，則應(yīng)重新辦理變更手續(xù)并說明原因。

　　5.3.5.6 填寫“設(shè)備變更申請報告”的設(shè)備管轄班組，將報告單交到專業(yè)后，由專業(yè)專工通知相關(guān)專業(yè)班組，涉及到保護整定值的，由試驗班出定值單履行審批手續(xù)。

　　5.3.6 對于甲、乙類“執(zhí)行報告”審定人應(yīng)了解查實情況，確切無誤后，交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準，作為通報的依據(jù)。對于相關(guān)專業(yè)(機械類)設(shè)備變更，專業(yè)接到通知后，由主管專工通知有關(guān)班組，變更相應(yīng)電氣設(shè)備定值、回路或更改有關(guān)圖紙及資料。

　　5.3.7 “執(zhí)行報告單”的審定應(yīng)調(diào)查核實，其內(nèi)容包括：

　　5.3.7.1 所述變動內(nèi)容是否確切和完全。

　　5.3.7.2 核準手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。

　　5.3.7.3 變更后的效果如何。

　　5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報告單”填寫“設(shè)備變更通知”單，經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字，發(fā)至專業(yè)，專業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。

　　5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應(yīng)填寫“變更通知單”的下聯(lián)�！靶薷耐瓿蓡巍保�接到“變更通知單”后三天內(nèi)返送技術(shù)檔案室存檔。

　　5.4 設(shè)備名稱、命名、編號

　　5.4.1 設(shè)備名稱

　　5.4.1.1 設(shè)備名稱原則按設(shè)計施工圖中所標注的名稱和序號為準，一般情況不得改變其名稱和序號。

　　5.4.1.2 施工圖及設(shè)計說明沒有清楚標注設(shè)備名稱和序號的，以電氣名稱序號為主進行有序排列。

　　5.4.1.3 遇有特殊情況需改變原設(shè)計的名稱和序號時，需履行審批手續(xù)，報生技處批準。

　　5.4.1.4 設(shè)備名稱，編號與機組號一并反映在設(shè)備標志牌上。

　　5.4.2 設(shè)備編號標準

　　5.4.2.1 主廠房內(nèi)設(shè)備按介質(zhì)流動方向以系統(tǒng)主設(shè)備為起點依次向后有序排列。

　　5.4.2.2 廠房內(nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點向擴建端有序排列。

　　5.4.2.3 廠房內(nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房a排墻為起點，向兩側(cè)有序排列。

　　5.4.2.4 同一用途設(shè)備，編號號碼采用兩位數(shù)，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號機組，后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設(shè)備號。

　　5.4.2.5 35kv系統(tǒng)設(shè)備編號由上級主管部門統(tǒng)一編排。

　　5.4.2.6 發(fā)電機、主變壓器 、廠用變壓器按機組號編排，標號為1、2、3、4號；起備變等公用系統(tǒng)設(shè)備編號以1、2編號順序排列。

　　5.5 設(shè)備檔案的建立和管理

　　5.5.1 設(shè)備檔案的建立

　　4.5.1.1 為加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行可靠性，班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

　　5.5.1.2 設(shè)備管理要根據(jù)設(shè)備實際情況設(shè)立設(shè)備名稱、型號、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、大、小修改進日期、內(nèi)容等科目。

　　5.5.1.3 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。

　　5.5.2、設(shè)備檔案的修改和補充

　　5.5.2.1 設(shè)備大、小修或改造后，若設(shè)備或系統(tǒng)有變化，施工單位應(yīng)以書面形式交待給管轄單位，管轄單位應(yīng)重新建立設(shè)備檔案且逐級上報。

　　5.5.3 設(shè)備檔案的管理

　　5.5.3.1班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責任者。

　　5.5.3.2 專業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對班組檔案檢查一次，保證班組設(shè)備檔案的準確性和歸檔及時性。

　　5.5.3.3 設(shè)備經(jīng)過大、小修或技術(shù)改造，在竣工后1個月之內(nèi)必須歸檔結(jié)束，將圖紙、資料交到專業(yè)。

　　6? 檢查與考核：

　　6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

　　6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

小學三年級想象作文300字7

　　1、目的

　　規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　2、編制依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

　　3、職責

　　3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

　　3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

　　3.3總經(jīng)理負責變更的審批。

　　3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

　　4、工作程序

　　4.1變更分類

　　4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

　　1)原料介質(zhì)變更；

　　2)工藝流程及操作條件的重大變更；

　　3)工藝設(shè)備的改進和變更；

　　4)操作規(guī)程的變更；

　　5)工藝參數(shù)的'變更；

　　6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

　　4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：

　　1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

　　2)安全設(shè)施的變更；

　　3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

　　4)設(shè)備材料代用變更；

　　5)臨時的電氣設(shè)備變更等；

　　6)監(jiān)控、測量儀表的變更；

　　7)計算機及其軟件的變更。

　　4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：

　　1) 法律、法規(guī)和標準的變化；

　　2)人員的變更；

　　3)管理機構(gòu)的較大變更；

　　4)管理職責的變更；

　　5)安全標準化管理的變更等。

　　4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

　　4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。

　　4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。

　　4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

　　4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

　　4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

　　5、相關(guān)制度《風險評價程序》。

　　6、相關(guān)記錄

　　6.1變更申請表。

　　6.2變更驗收表。

小學三年級想象作文300字8

　　由于設(shè)計圖紙有遺漏或錯誤，業(yè)主要求改變局部設(shè)計，施工時地基、土層、管線等與原設(shè)計調(diào)查不符，造成無法按原設(shè)計要求進行施工或影響工程施工難度等原因造成需進行工程變更。對特大型工程來說，工程變更打亂了原有的施工進度安排，在計劃安排、物資供應(yīng)、人員安排、機械設(shè)備等方面造成一定程度的混亂，并增大投資或延長工期，但為了完善工程的功能、適用等要求，工程變更是不可避免的。

　　(一)工程變更的步驟及途徑

　　根據(jù)監(jiān)理制和施工實踐，工程變更有以下幾種途徑及相應(yīng)步驟：

　　(1)業(yè)主要求改變或完善設(shè)計內(nèi)容，由業(yè)主、設(shè)計院發(fā)出書面變更設(shè)計文件，施工單位按照文件的內(nèi)容組織實施。

　　(2)在有業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參加的.會議上提出問題，共同研究，由設(shè)計人員確定，形成設(shè)計交底或會議紀要等書面材料可先執(zhí)行，但以后必須補發(fā)正式設(shè)計變更文件。

　　(3)深化設(shè)計，可根據(jù)功能適用性、現(xiàn)場實際進行局部變更，此類深化與修改需報設(shè)計院，業(yè)主審批。

　　(4)由承包商向監(jiān)理工程師、設(shè)計、業(yè)主提出的書面文件，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計、業(yè)主簽字認可后實施，這種變更往往需要在正式簽證前幾方進行磋商取得一致意見后，正式以工程洽商形式幾方簽字認證。

　　(5)工程變更造成返工的簽證工作。設(shè)計變更文件下發(fā)后及時組織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對返工量，并辦理簽證手續(xù)，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

　　工程變更均要有正式的變更文件，由承包商提交的變更報告必須在監(jiān)理工程師正式答復(fù)后才能實施執(zhí)行。分包工程的設(shè)計變更、工程洽商工作由總承包統(tǒng)一負責辦理，并統(tǒng)一編號歸檔保存。

　　(二)工程變更管理應(yīng)注意的問題

　　1.要注意工程變更的嚴肅性和預(yù)見性。

　　貫徹先洽后干的原則，要作到及時、準確齊全、有效，辦理簽證要齊正，文字規(guī)格、圖表、數(shù)字要準確無誤，各種變更辦理要及時，特別是返工量的認可必須核準，要經(jīng)過相當一級的認可簽證才能實施。對于施工單位自己提出的工程變更，在沒有得到有關(guān)方面的正式答復(fù)前，施工應(yīng)按原設(shè)計圖紙進行。對工程變更必須有一定的預(yù)見性。分部工程開工前，要認真熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件提前提出變更的項目，及時立項，準備相應(yīng)的資料，完成規(guī)定的報批手續(xù)，盡可能使工程變更發(fā)生在工程開工之前，為施工準備及安排贏得時間，避免返工損失。

　　2.要有完整的原始記錄。

　　特大型工程施工時間長，工程量大，分包單位多，在工程變更的同時，要建立完整的記錄，需要拍照的一定要拍照，按時間順序或工程項目分門別類編號整理存檔。在管理人員變化時，要及時做好變更資料的移交工作，保持工程變更的連續(xù)性、完整性。

　　3.工程變更文件一定要及時完整地給經(jīng)營管理部門，以供及時辦理經(jīng)濟洽商。

　　4.要盡量簡化施工程序，以提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本為目的。工程變更在達到業(yè)主提出的美觀、適用、滿足功能要求和設(shè)計施工規(guī)范要求的前提下，盡可能的簡化施工程序、提高工程質(zhì)量和縮短工期降低成本，達到施工總體最佳效果。

小學三年級想象作文300字9

　　工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設(shè)計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行：

　　一、工程設(shè)計變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場項目負責人，具體負責與施工承包單位、設(shè)計單位、業(yè)主等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負責分發(fā)設(shè)計變更通知單。

　　二、所有設(shè)計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補辦設(shè)計變更通知單。

　　三、由于各種原因引起設(shè)計變更造成的工程費用較大增加，應(yīng)注明增加部分費用的處理意見。

　　四、設(shè)計變更一般經(jīng)由項目管理組通知設(shè)計單位，設(shè)計單位出具合符規(guī)范的.變更通知單由項目負責人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實施。重大變更經(jīng)報主管處領(lǐng)導(dǎo)閱批后進行。

　　五、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需通報工程例會討論研究后由項目負責人簽具原始憑證，監(jiān)理、審價及相關(guān)管理人員任何項目管理人員（包括處長在內(nèi)）未經(jīng)簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時處理，一般不得超過7天。

　　六、所有工程的設(shè)計變更由項目負責人分發(fā)到以下單位和人員：設(shè)計單位、施工承包單位，監(jiān)理單位、審價單位、主管處領(lǐng)導(dǎo)、處資料室、預(yù)決算員和各專業(yè)現(xiàn)場施工管理負責人。

　　七、各專業(yè)工種的設(shè)計變更應(yīng)加強相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

小學三年級想象作文300字10

　　1范圍

　　本制度規(guī)定了公司項目變更管理的職責、變更范圍、工作程序、質(zhì)量記錄等。

　　本制度適用于公司項目建設(shè)過程中發(fā)生的各類變更。

　　2職責

　　2.1工程部是項目變更的歸口管理部門，負責項目變更的監(jiān)督與管理工作。

　　2.2財務(wù)部參與項目變更的方案論證，負責項目建設(shè)土建工程變更的造價稽核。負責項目的變更ERP維護工作。

　　2.3設(shè)計單位是項目變更的技術(shù)管理部門，參與審核初步設(shè)計和實施方案，并提出專業(yè)審核意見。負責主要工藝技術(shù)設(shè)計變更審定。

　　2.4綜合管理部負責項目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、防雷和節(jié)能變更方案的論證。

　　2.5項目組是項目變更的實施單位，負責變更的提出、申報，以及批復(fù)后的'實施。

　　3范圍

　　3.1一般變更：

　　——設(shè)備及材料的名稱、規(guī)格、安裝方式等發(fā)生變化，沒有超出原設(shè)計工藝技術(shù)要求的；

　　——設(shè)備、材料及工程量的數(shù)量發(fā)生變化，不改變工藝技術(shù)要求且在單項批復(fù)預(yù)算內(nèi)的；

　　——項目實施進度超出批復(fù)要求的。

　　3.2重大變更

　　——設(shè)備材料名稱、規(guī)格、安裝方式等發(fā)生變化，超出原設(shè)計工藝技術(shù)要求的；

　　——設(shè)備、材料及工程量的數(shù)量發(fā)生變化，超出單項批復(fù)預(yù)算但未超出項目總批復(fù)預(yù)算的；

　　——因?qū)嵤┓桨嘎╉�，或新增加的超出原設(shè)計工藝包內(nèi)容的；

　　——特種設(shè)備實施內(nèi)容發(fā)生變化的。

　　3.3技術(shù)方案變更

　　——改變批復(fù)方案工藝包內(nèi)容的；

　　——關(guān)鍵設(shè)備主體技術(shù)指標、工藝控制參數(shù)進行變更的；

　　——安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容進行變更的。

　　4工作程序

　　4.1項目發(fā)生變更前，由項目組提出變更申請（附表一），說明變更原因、變更利益、變更成本、變更帶來的影響以及變更實施計劃等，并提供相應(yīng)的支持性文件。

　　4.2按以下流程進行變更審批：

　　——對于一般變更由項目組提出，經(jīng)工程部批準后進行實施；

　　——對于未超出項目總批復(fù)預(yù)算的重大變更，由項目組提出，經(jīng)設(shè)計單位技術(shù)確認，工程部審核，公司分管副總經(jīng)理批準后實施；

　　——對于超出項目總批復(fù)預(yù)算的重大變更、技術(shù)方案的變更，由項目組提出，工程部組織相關(guān)部門進行論證，論證通過后，擬文上報公司批復(fù)后實施；

　　——特種設(shè)備發(fā)生變更，按國家相關(guān)規(guī)定進行。

　　4.3對已批準的項目變更，項目組應(yīng)按計劃進行實施，并確保變更內(nèi)容的實施質(zhì)量及安全性滿足相關(guān)要求。

　　5質(zhì)量記錄

　　5.1項目組必須及時收集項目變更相關(guān)資料，項目竣工后一并整理歸檔。

　　5.2變更資料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，并確保真實、齊全。

小學三年級想象作文300字11

　　設(shè)備設(shè)施變更管理制度的重要性在于：

　　1. 確保生產(chǎn)安全：防止因設(shè)備設(shè)施變更導(dǎo)致的安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。

　　2. 提升效率：通過有序的變更管理，減少因變更引起的`生產(chǎn)中斷，提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。

　　3. 節(jié)約成本：通過對變更的全面評估，避免無效投資，節(jié)約企業(yè)的資金和資源。

　　4. 符合法規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準，避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律風險。

小學三年級想象作文300字12

　　1、工程部各專業(yè)施工圖數(shù)量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項目部存檔,1套用于現(xiàn)場監(jiān)理日常工作需要。

　　2、存檔的圖紙應(yīng)落實保管責任人,用于現(xiàn)場監(jiān)理日常工作的圖紙應(yīng)裝訂成冊,方便查閱。

　　3、工程部收到施工圖/設(shè)計變更通知單后,應(yīng)在24小時內(nèi)在施工圖收發(fā)臺帳/設(shè)計變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設(shè)計變更通知單后,應(yīng)在臺帳上簽字確認,并記錄接收時間,時間單位精確到小時。

　　4、被替代作廢的施工圖,應(yīng)做出明顯標識,并不得和新圖存放在同一處,已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時收回。

　　5、工程部收到設(shè)計變更后,專業(yè)工程師應(yīng)在72小時內(nèi),將變更內(nèi)容在項目部存檔原圖上標注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

　　6、施工單位以工作聯(lián)系單的形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,且不會導(dǎo)致造價變化的情況下,工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的'工作聯(lián)系單回復(fù)單回復(fù)施工單位,并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室;變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,或者會導(dǎo)致造價增減,工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系,由總工室決定是否變更,變更內(nèi)容以設(shè)計變更的形式下發(fā)。嚴禁任何部門和個人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。

小學三年級想象作文300字13

　　生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度是對企業(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)備更新、改造、升級等活動進行規(guī)范化管理的制度，旨在確保生產(chǎn)安全、提高效率、降低成本，同時滿足產(chǎn)品質(zhì)量和法規(guī)要求。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 變更申請與審批：明確設(shè)備變更的.發(fā)起、審批流程，規(guī)定必須的評估和批準程序。

　　2. 變更影響分析：對變更可能帶來的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的影響進行全面評估。

　　3. 變更實施計劃：制定詳細的實施步驟，包括時間表、資源分配、風險控制等。

　　4. 培訓(xùn)與溝通：確保員工了解變更內(nèi)容，進行必要的操作培訓(xùn)和安全教育。

　　5. 變更驗證與確認：通過試運行、測試等方式，驗證變更的有效性和安全性。

　　6. 記錄與文檔管理：保存變更過程的所有記錄，便于追溯和審計。

　　7. 后期監(jiān)控與反饋：對變更效果持續(xù)監(jiān)控，及時調(diào)整和完善。

小學三年級想象作文300字14

　　1.目的

　　為規(guī)范華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程(以下簡稱“三期工程”)設(shè)計變更管理工作,使設(shè)計變更工作嚴格有序地進行,特制定本管理制度。

　　2.依據(jù)、適用范圍

　　2.1本制度主要依據(jù)是《華電國際電力股份有限公司基建工程設(shè)計變更管理(a版)》、《中國華電集團公司工程建設(shè)造價管理程序》。

　　2.2本制度適用于三期工程項目設(shè)計變更的全過程管理。

　　3.規(guī)定

　　3.1施工圖是工程施工和竣工驗收的主要依據(jù),設(shè)計單位應(yīng)對施工圖設(shè)計及變更文件全面負責。

　　3.2設(shè)計單位應(yīng)按照規(guī)定的深度和程序進行施工圖設(shè)計,并要貫徹落實下列文件內(nèi)容:

　　a)可研、初步設(shè)計、司令圖設(shè)計審查意見及各種專題報告審查、審批意見。

　　b)批準的初步設(shè)計及審批意見。

　　c)中國華電集團公司和華電國際電力股份有限公司的管理制度、批復(fù)的有關(guān)文件及會議紀要。

　　3.3開工前,建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須組織設(shè)計單位進行施工圖交底,并會同施工承包商按施工圖紙會審制度進行圖紙會審,會審發(fā)現(xiàn)的問題,由設(shè)計單位出具設(shè)計變更。

　　3.4所有的變更必須由設(shè)計單位編制變更單(必須附投資預(yù)算增減表),監(jiān)理單位審核,建設(shè)單位審批,并由設(shè)計單位出具變更文件。

　　3.5各參建單位要嚴格按照施工圖進行建設(shè),建設(shè)過程中所發(fā)生的變更嚴格按本制度進行處理,確保工程質(zhì)量。

　　3.6凡違背了3.2條中所列的施工圖設(shè)計依據(jù)性文件、初步設(shè)計中漏概算的項目及施工期間對設(shè)計單位提交的施工圖的任何變動、補充都屬于變更。為方便管理劃分為:重大變更、較大變更、一般變更和小型設(shè)計變更四類,實行分類管理。設(shè)計變更的范圍及進行變更的條件為:

　　3.6.1對設(shè)計圖紙深度和內(nèi)容的修改和補充;設(shè)計圖紙有差錯。

　　3.6.2設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化。

　　3.6.3生產(chǎn)工藝的流程或設(shè)備選型的變化。

　　3.6.4工程項目的增減及由于技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準更改導(dǎo)致的設(shè)計改變。

　　3.6.5施工條件有限,設(shè)計所采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全符合要求。

　　3.6.6技術(shù)改進和合理化建議。

　　3.6.7發(fā)生不符合項(屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量、安全要求、設(shè)計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符,無法施工非改不可的),并有有關(guān)方面的處理意見。

　　3.6.8建設(shè)單位提出的設(shè)計變更。

　　3.7符合下列條件之一屬重大變更

　　a)與批準的初步設(shè)計相比,改變建設(shè)標準或建設(shè)規(guī)模、改變原設(shè)計使用用途,修改批準的可研、初步設(shè)計原則。

　　b)修改司令圖審查意見。

　　c)違背中國華電集團公司和華電國際公司簽發(fā)的設(shè)計協(xié)調(diào)會、審查會紀要和有關(guān)批復(fù)文件原則。

　　d)主要附屬、輔助設(shè)備代用(國產(chǎn)改進口、進口改國產(chǎn)等)。

　　e)凡單項變更增加工程費用(包括建安工程費和設(shè)備費,下同),在50萬元及以上。

　　3.8同時滿足下列條件屬較大變更

　　a)輔助設(shè)備和裝置性材料代用;設(shè)計錯誤;為改進運行和檢修條件、系統(tǒng)優(yōu)化,或改進施工方案而變更設(shè)備、管道布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴建工程中新老系統(tǒng)的銜接過渡而變更或增加的項目等。

　　b)凡單項變更增減工程費用在20萬元及以上,但不超過50萬元的項目。

　　3.9同時滿足下列條件屬一般變更

　　a)一般性裝置性材料代用;設(shè)計差錯;為改進運行和檢修條件、優(yōu)化系統(tǒng),或改進施工方案而變更的一般性設(shè)備布置或工藝系統(tǒng);為滿足或有利于擴建工程中新老系統(tǒng)的銜接過渡而變更或增加的項目。

　　b)凡單項變更增減工程費用在2萬元及以上,但不超過20萬元的項目。

　　3.10同時滿足下列條件屬小型變更

　　a)不涉及改變設(shè)計原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行,不影響整潔美觀,變更內(nèi)容包括增補或修改施工詳圖、修改尺寸、空洞或預(yù)埋件差錯、電氣專業(yè)二次回路和熱工專業(yè)控制回路的一般性修改等。

　　b)凡單項變更增減工程費用在2萬元以下的項目。

　　4.變更的審批原則

　　4.1變更的管理按變更的性質(zhì)及變更所發(fā)生的費用實行分級審批管理。

　　4.2凡重大設(shè)計變更,經(jīng)設(shè)計單位分管總工程師審核,主管院長批準后,提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查,總監(jiān)和建設(shè)單位總經(jīng)理同意后,上報華電國際(100萬元以上報集團)進行審批后下達執(zhí)行。

　　4.3凡建設(shè)單位或生產(chǎn)、施工、調(diào)試單位引起或提出的重大的設(shè)計變更,報工程監(jiān)理單位審核,經(jīng)設(shè)計單位同意,并按上一條的要求進行審批后下達執(zhí)行。

　　4.4凡屬較大變更,由設(shè)計單位提出變更文件,經(jīng)設(shè)計單位分管總工程師批準,監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查,總監(jiān)和建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由建設(shè)單位分管總經(jīng)理進行審批后下達執(zhí)行。

　　4.5凡屬一般變更,由設(shè)計單位提出變更文件,設(shè)計總工程師批準,交監(jiān)理單位審核后,由建設(shè)單位三期辦主任批準生效后下達執(zhí)行。

　　4.6凡屬小型變更,由設(shè)計單位駐工地代表提出設(shè)計變更文件,經(jīng)工程監(jiān)理單位審核,由建設(shè)單位三期辦分管主任批準生效后下達執(zhí)行。

　　4.7對需要緊急實施的重大設(shè)計變更項目,建設(shè)單位可通過傳真方式匯報華電國際工程建設(shè)部,得到書面認可后(傳真方式)即可組織實施,同時按本辦法規(guī)定辦理設(shè)計變更審批手續(xù)。

　　4.8屬于削減項目或調(diào)減費用的設(shè)計變更,建設(shè)單位可直接簽發(fā)實施,50萬元以上的報華電國際備案。

　　5.變更的簽發(fā)原則

　　5.1變更無論是由哪方提出,均應(yīng)由設(shè)計單位出具變更通知單,按照上述程序?qū)徟�后由監(jiān)理及時下發(fā)至各有關(guān)單位實施。

　　5.2變更簽字各方責任為:

　　a)設(shè)計單位:對變更內(nèi)容的必要性、技術(shù)上合理性及變更費用、變更文件的完整及準確性全面負責。對其他單位提出的設(shè)計變更要求進行審核,提出設(shè)計方意見,并提供工程變更相關(guān)的設(shè)計文件或服務(wù)。

　　b)監(jiān)理單位:負責對變更內(nèi)容技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟性、必要性、變更文件的完整及準確性進行審核并提出意見;負責安排施工措施及施工進度調(diào)整,對實施過程進行監(jiān)理,簽注實施監(jiān)理意見,跟蹤變更的閉環(huán)管理。審核設(shè)計單位出具的變更概(預(yù))算和施工承包商報送的.變更預(yù)算,建立設(shè)計變更臺帳,對工程成本實行動態(tài)管理。對是否計入結(jié)算提出初始意見,對發(fā)生費用的變更在結(jié)算中予以受理。

　　c)施工承包商:確認并接受變更內(nèi)容,在合同規(guī)定的時間內(nèi)報出工程變更預(yù)算,并組織實施。變更完成,應(yīng)及時聯(lián)系監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗收,做到閉環(huán)管理。

　　d)建設(shè)單位:對變更技術(shù)上的可行性、合理性、經(jīng)濟性、必要性、變更文件的完整及準確性進行審核、確認,審核設(shè)計變更預(yù)算,對發(fā)生費用的變更在工程進度款中予以受理,監(jiān)督檢查監(jiān)理的設(shè)計變更臺帳。

　　e)社會中介機構(gòu):受建設(shè)單位委托對設(shè)計變更進行造價復(fù)核,提出獨立的造價評審意見。

　　5.3嚴格控制設(shè)計變更,盡可能把變更控制在設(shè)計階段的初期,特別是對工程造價影響較大的設(shè)計變更。

　　5.4一般情況下,即使變更要求在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)全面考慮變更以后所產(chǎn)生的影響(工期延誤、施工承包商索賠等),并考慮造價增減幅度是否控制在概算范圍內(nèi),對可能超概的,要慎重論證,并經(jīng)建設(shè)單位同意或建設(shè)單位上報上級機關(guān)同意后方可執(zhí)行。

　　5.5對于概算外的工程項目在實施之前要進行詳細的論證,按設(shè)計變更的管理程序進行審批后方可實施。

　　5.6審核設(shè)計變更單,必須附投資預(yù)算增減表,尤其是涉及到相關(guān)系統(tǒng)變化的,及時報建設(shè)單位審批,不能先斬后奏或瞞報變更工程量和費用。

　　5.7某一原因或某一專業(yè)引起其他專業(yè)的變更,要合并一起考慮全部變更費用及其造成的影響再進行變更的決策。

　　5.8設(shè)計單位提出的變更文件應(yīng)包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖、設(shè)備材料清單、變更概預(yù)算等。

　　5.9設(shè)計變更應(yīng)簡要說明變更產(chǎn)生的背景,包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時間等。

　　5.10設(shè)計變更必須說明變更原因,如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當,設(shè)計者考慮需提高或降低標準、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。

　　5.11涉及到費用的變更要由設(shè)計單位按規(guī)定出具詳細的預(yù)算,列明建筑費、安裝費、設(shè)備費等,沒有預(yù)算的變更不得簽發(fā)。

　　5.12堅決杜絕內(nèi)容不明確的,沒有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量或只做定性說明的變更。

　　5.13原設(shè)計圖紙已實施后,才發(fā)變更,則應(yīng)注明。

　　5.14不發(fā)生費用的變更,應(yīng)注明'不發(fā)生費用'字樣。

　　5.15由于施工不當,或施工錯誤造成的變更,審批程序相同,但應(yīng)注明原因。

　　5.16凡是沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師和建設(shè)單位認可并簽字的變更一律無效。

　　5.19屬變更削減的內(nèi)容、合理化建議也按照上面的程序辦理。

　　6.變更的實施及費用處理

　　6.1強化變更的事先控制,通過有效的圖紙會審來降低變更發(fā)生的費用。

　　6.2要對變更進行閉環(huán)管理,設(shè)計變更實施后,由監(jiān)理組織各方及時進行驗收確認。

　　6.3監(jiān)理應(yīng)每月月末對本月發(fā)生的變更費用進行統(tǒng)計,建立設(shè)計變更臺帳,并報建設(shè)單位。建設(shè)單位報華電國際公司備案,對變更進行動態(tài)管理。

　　6.4經(jīng)過批準的設(shè)計文件是施工重要依據(jù),施工承包商必須按圖施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在差錯或與實際情況不符時,應(yīng)停止施工,報告本單位技術(shù)負責人,并按程序辦理變更單后再進行施工。

　　6.5由于施工方面原因需要設(shè)計變更的,由施工承包商提出并按上述程序辦理完設(shè)計變更審批手續(xù)后方可施工。

　　6.6設(shè)計變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容,設(shè)計單位要對圖紙的完整性負責,并依據(jù)變更文件在竣工圖設(shè)計中對原圖紙進行修改。

　　6.7若原設(shè)計圖沒有實施,由監(jiān)理督促設(shè)計單位出具設(shè)計變更單并調(diào)減相關(guān)費用。

　　6.8由于設(shè)計變更造成的增減費用、工期延誤或延期索賠及相關(guān)費用的支付,由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位按照施工合同中規(guī)定進行處理。

　　6.9凡施工承包商不按本制度規(guī)定而進行的擅自變更或由于施工承包商施工不當、施工錯誤、不按正確的設(shè)計施工而造成的變更及返工浪費,所發(fā)生的費用均由施工承包商承擔。

　　7.考核與獎懲

　　7.1設(shè)計變更實行定額控制、動態(tài)管理,變更總費用應(yīng)控制在基本預(yù)備費的20%以內(nèi)。

　　7.2設(shè)計單位原因造成的設(shè)計變更費用定額及相關(guān)的考核、獎懲辦法按照設(shè)計合同執(zhí)行。

　　7.3由于監(jiān)理公司責任造成損失的,按監(jiān)理合同中的規(guī)定扣減監(jiān)理費用。

　　7.4對不執(zhí)行或違反本制度規(guī)定的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工承包商,建設(shè)單位要根據(jù)相應(yīng)合同條款進行考核。

　　7.5凡施工承包商擅自變更或由于施工承包商施工不當、施工錯誤、不按圖施工而造成的變更及返工,若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的,應(yīng)進行考核并索賠。

小學三年級想象作文300字15

　　第一章總則

　　第一條為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風險帶來的危害,規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和安全,根據(jù)集團公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》,特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第三條本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴建項目實施過程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條變更應(yīng)實施分類管理,基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。

　　(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。

　　(二)同類替換是指符合原設(shè)計規(guī)格的更換。

　　(三)微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計參數(shù)等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計范圍內(nèi)的改變”。

　　第二章管理職責

　　第五條公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護本規(guī)定。并對程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

　　第六條公司業(yè)務(wù)主管部門負責本規(guī)定的執(zhí)行,并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

　　第七條各單位執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定,并提出改進建議。

　　第八條員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn),執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。

　　第三章變更范圍

　　第九條本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括:

　　(一)生產(chǎn)能力的改變;

　　(二)物料的改變(包括成分比例的變化);

　　(三)化學藥劑和催化劑的改變;

　　(四)設(shè)備、設(shè)施負荷的改變;

　　(五)工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)的改變;

　　(六)設(shè)備和工具的改變或改進;

　　(七)工藝參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);

　　(八)安全報警設(shè)定值的.改變;

　　(九)儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變;

　　(十)軟件系統(tǒng)的改變;

　　(十一)安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變;

　　(十二)非標準的(或臨時性的)維修;

　　(十三)操作規(guī)程的改變;

　　(十四)試驗及測試操作;

　　(十五)設(shè)備、原材料供貨商的改變;

　　(十六)運輸路線的改變;

　　(十七)裝置布局改變;

　　(十八)產(chǎn)品質(zhì)量改變;

　　(十九)設(shè)計和安裝過程的改變;

　　(二十)其他。

　　第十條所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更管理流程,參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。

　　第四章變更申請、審批

　　第十一條變更申請人應(yīng)初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實施變更前的各項準備工作,提出變更申請。微小變更申請審批表參見附錄c,工藝設(shè)備變更申請審批表參見附錄d。

　　第十二條變更申請人應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準。

　　第十三條變更應(yīng)實施分級管理。應(yīng)根據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少,決定變更審批權(quán)限。在滿足所有相關(guān)工藝安全管理要求的情況下批準人或授權(quán)批準人方能批準。

　　公司專業(yè)部門組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門審批。二級單位組織的工藝設(shè)備變更由二級單位審批,微小變更由三級單位負責審批。

　　第十四條變更申請審批內(nèi)容:

　　(一)變更目的;

　　(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;

　　(三)變更內(nèi)容;

　　(四)健康安全環(huán)境的影響(確認是否需要工藝危害分析,如需要,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準的工藝危害分析報告);

　　(五)涉及操作規(guī)程修改的,審批時應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程;

　　(六)對人員培訓(xùn)和溝通的要求;

　　(七)變更的限制條件(如時間期限、物料數(shù)量等);

　　(八)強制性批準和授權(quán)要求。

　　第十五條變更申請應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、安全環(huán)保人員審查通過后,由技術(shù)負責人審核和變更批準人批準。

　　第五章變更實施

　　第十六條變更應(yīng)嚴格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實施,主管部門應(yīng)對變更過程實施跟蹤。

　　第十七條變更實施若涉及作業(yè)許可,應(yīng)辦理安全作業(yè)許可票,具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。

　　第十八條變更實施若涉及啟動前安全檢查,應(yīng)進行啟動前安全檢查,具體執(zhí)行《啟動前安全檢查規(guī)定》。

　　第十九條相關(guān)部門和單位應(yīng)確保變更涉及的所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當?shù)膶彶椤⑿薷幕蚋�新�?/p>

　　第二十條完成變更的工藝、設(shè)備在運行前,應(yīng)對變更影響或涉及的如下人員進行培訓(xùn)或溝通。

　　(一)變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員等;

　　(二)變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;

　　(三)承包商和(或)供應(yīng)商;

　　(四)外來人員;

　　(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;

　　(六)其他相關(guān)的人員。

　　第二十一條必要時,主管部門和單位應(yīng)針對變更制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更中可能的風險和影響,以及同類事故案例。

　　第二十二條變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更驗收報告等。

　　第六章變更結(jié)束

　　第二十三條變更實施完成后,主管部門和單位應(yīng)對變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達到預(yù)期目的進行驗證,提交工藝設(shè)備變更驗收報告,并完成以下工作:

　　(一)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;

　　(二)規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;

　　(三)試驗結(jié)果已記錄在案;

　　(四)確認變更結(jié)果;

　　第七章附則

　　第二十四條本規(guī)定由公司安全環(huán)保處負責解釋。

　　(五)變更實施過程的相關(guān)文件歸檔。

　　第二十五條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

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