變革之心讀后感

　　認(rèn)真讀完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，這時候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的變革之心讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　TCL的李先生曾經(jīng)說過：“企業(yè)變革要形神于道，道法自然，形神于德，厚德載物�！薄蹲兏镏�心》就是要告訴我們，怎樣去發(fā)動大規(guī)模的組織變革，如何準(zhǔn)備，以及用條理清晰、有利于企業(yè)發(fā)展的方式和步驟，讓全體員工特別是管理層，從企業(yè)的真實故事中，感受變革的必要性，從而促成行為與文化的變革創(chuàng)新！

　　“目睹—感受—變革”的流程，要遠(yuǎn)比“分析—思考—變革”的流程更為有力，因為人是感性的動物，組織變革的關(guān)鍵是人心的變革，而人心的變革就需要先改變?nèi)说那榫w。

　　大規(guī)模變革成功的8個步驟：

　　增強緊迫感。標(biāo)志是人們開始意識到“好吧，我們的確應(yīng)該改變一下了！”

　　建立知道團隊。一支有能力來指導(dǎo)整個組織進行大規(guī)模變革的團隊組建完畢，并準(zhǔn)備開始工作！

　　確立變革愿景。指導(dǎo)團隊開始為組織變革確立正確的愿景及戰(zhàn)略。

　　有效溝通愿景。人們開始地變革的愿景和戰(zhàn)略產(chǎn)生認(rèn)同，并在他們的行動中體現(xiàn)出這種認(rèn)同。

　　授權(quán)行動。更多的人能夠并切實地根據(jù)本組織的愿景采取必要的行動。

　　創(chuàng)造短期成效。在努力實現(xiàn)組織愿景的過程中，人們進行變革的信心和士氣被不斷建立起來，抵制變革的人也越來越少。

　　不要放松。人們會一直不停地將變革浪潮推向前幾你，直到實現(xiàn)愿景！

　　鞏固變革成果。雖然傳統(tǒng)行為方式等因素的影響仍在，但新的行為規(guī)范還是確立了下來！

　　而如何在8步驟當(dāng)中的每一步改變?nèi)藗兊男袨�，通過大量的企業(yè)實踐證明，“目睹—感受—改變”的模式是成功的。

　　第一步，目睹，是為了幫助人們看到問題。通過一些戲劇性的、引人注意的情景來幫助人們發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方案或者看到8個步驟中自滿情緒、戰(zhàn)略、授權(quán)或其他關(guān)鍵問題的解決情況。

　　第二步，感受，是致使人們的情感受到?jīng)_擊�？吹絾栴}之后，人們的情感受到?jīng)_擊，他們開始從內(nèi)心深處做出反應(yīng)，那些阻礙變革的情感因素開始消弱，支持變革的因素開始增強！

　　第三步，改變，標(biāo)志是人們的行為開始發(fā)生變化，那些改變后的行為也得到進一步的強化。

　　相反地，如果采用分析—思考—改變的模式，其失敗的可能性會更大！

　　在實際操作中，任何組織都會出現(xiàn)阻礙變革的行為，第一種是由于錯誤的驕傲和狂妄而導(dǎo)致的自滿情緒；第二種是由于恐懼而導(dǎo)致的自我保護心理，它使人們?nèi)菀滋颖墁F(xiàn)實，不愿意馬上采取措施來面對問題；第三種是由憤怒導(dǎo)致的漠然心理；第四種是極度的悲觀心理，遇到問題手足無措！

【變革之心讀后感】相關(guān)文章：

早餐的變革作文03-06

創(chuàng)新變革口號大全02-10

寬容之心作文02-20

感恩之心作文03-08

感恩之心教案08-26

責(zé)人之心責(zé)己，恕己之心恕人哲理文章04-06

常懷感恩之心02-18

寬容之心優(yōu)秀作文03-25

告別狹隘之心作文04-03