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《請給我結(jié)果》讀后感

時間:2024-03-12 13:55:09 專題讀后感 投訴 投稿

《請給我結(jié)果》讀后感精品(15篇)

  當認真看完一本名著后,你心中有什么感想呢?是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么你真的會寫讀后感嗎?下面是小編收集整理的《請給我結(jié)果》讀后感,歡迎大家分享。

《請給我結(jié)果》讀后感精品(15篇)

《請給我結(jié)果》讀后感1

  最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結(jié)果負責的人,就是對自己負責的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負責的`人,更無從談起對家庭、社會負責了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結(jié)果負責,對自己負責的人呢?

  我覺得一個對自己負責的人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結(jié)果導向、永不言敗。

  信守承諾其實是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標,信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?

  如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性,而是進入了平穩(wěn)階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

  結(jié)果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。

  永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務,當你被要求完成這項任務,并提供結(jié)果時,這就意味著你正在承擔一種責任,永不言敗就是這種責任的體現(xiàn)。

  記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風,世上無難事,只怕有心人喔!

《請給我結(jié)果》讀后感2

  記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸:企業(yè)請你過來,不是聽你反映問題的,是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題,還找你干什么。

  這句話聽起來似乎很蠻橫,但卻是事實。企業(yè)招聘員工,不就是為了做某項工作,解決某些問題嗎?這也讓我意識到,作為員工必須要懂得自己存在的價值和意義,不要總是因為工作環(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨,而是應該從問題中尋找突破,以結(jié)果為導向,好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持。

  其實對于高速公路工作者來說,這個道理是相通的。就像我這個收費員,其實也應該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題,并拿出解決問題的辦法來,拿出讓人滿意的結(jié)果來。

  比如收費員的工作任務繁重而枯燥,這個我想肯定許多收費員都倍感苦惱。但是,從解決問題的角度考慮,我們要想的應該是尋找接待各位車主過程中,執(zhí)行收費操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象,以此作為簡化工作流程,提高工作效率的參考和指導。比如卡片的整理,異常問題的登記,我們都應該找到最簡的工作路徑,降低業(yè)務辦理過程中不必要的時間精力消耗,讓整個身心處于更輕松的狀態(tài)。

  再比如收費員在執(zhí)行人性化的服務方面,有時候覺得笑容都僵硬了,覺得天氣熱的'嗓子都冒煙了。是啊,頻繁的重復性的做工作難免會這樣。對于這個問題,我們應該怎么做呢?適當?shù)母纳谱约旱纳盍晳T,早睡早起,減少一些不必要的熬夜,平時多鍛煉身體,從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿;又或者將文明禮貌用語、公共服務禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來,這樣未免不是一種好的工作方式,是解決問題的好方法。

  其實一直以來咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評優(yōu)活動,開展培訓,打造溫馨站區(qū)等活動,其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應該充分利用這些有利契機,立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題,以正確的態(tài)度對待問題,少發(fā)牢騷、多想辦法,這樣才能成為一個合格的高速公路工作者。

  所以,接下來,讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,用結(jié)果去詮釋自己的價值和意義吧。

《請給我結(jié)果》讀后感3

  剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不同高層領導讀,而且對我這樣的員工也受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,而且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也知道,在當前這個競爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自己的價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,輕松愉快地為我指明了前進道路的`方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自己還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。須知要把任務和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要知道上級把任務交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。

《請給我結(jié)果》讀后感4

  這一星期姜汝祥作者的《請給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章,分別是如何建立一個強大的中層,鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。

  我很同意他說的那句“找準位置,決勝于中層!贝_實,我們在生活之中都要找準自己的位置,我們在不同的場景中扮演著不同的角色,每一個角色都應該找準自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工,開始一份新的工作都是從基層做起,基層也為上層建筑打好基礎,但是關鍵還是在于中層,當我們通過日積月累的經(jīng)驗慢慢適應自己的工作熟悉自己的工作,就相當于走到了中層階段,在這個關鍵期如果能夠奮發(fā)圖強那么更能夠在工作中得心應手。相反的,如果這個環(huán)節(jié)沒做好,可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。文中也提到了松下幸之助的.管理之道,在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中,就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。

  在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負著形形色色的責任,特別是作為一名老師,肩上的責任更重,不僅承擔起提高學生成績的責任,還承擔著教育學生培養(yǎng)學生的責任。所以,我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子,當你進辦公室之前所有應當完成的工作都應該是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的責任,所以我們要提前做好自己該做的。完成任務不等于結(jié)果,我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關注結(jié)果,這種不負責任的心態(tài)是非?膳碌。其實完成任務只是過程,關注的是結(jié)果,沒有結(jié)果公司就發(fā)展不好,這是很多企業(yè)人士走出來的道理。

《請給我結(jié)果》讀后感5

  請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

  感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

  做一些書摘,做一些改變總歸是好的

  1.不要任務,要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應對。同時,以結(jié)果為導向去做,你會更加全面的去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務,很欠缺。

  2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的.工作,這個不可忘記。

  3. 做一個負責人的人,西點軍校的管理人才輩出,因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅

  4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。

  5. 商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動,同時,不要要求完美。

  6. 責任,如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

  7. 控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

  8. 不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學習其中的經(jīng)驗。

  9. 思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復。

《請給我結(jié)果》讀后感6

  書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領題,來理一理我的思路!墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓練。關于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎么用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設,兩彈一星的升空等;這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

  姜博士說:企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地提供結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎么辦?比如: 企業(yè)主 拿我們的.成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了, 企業(yè) 知名了 , 我們就有了榮譽感,就會增強 我們的 主人翁意識 。 你們說:這樣會不會調(diào)動我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

  姜汝祥做為社會學博士,哲學的對立與辨證應該是研究的,他的思維象快速的列車,他應該明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學說,另一根是資本主義經(jīng)濟學說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導向”最終是“人才導向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

《請給我結(jié)果》讀后感7

  姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P鍵秘訣。

  一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動時不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。

  我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的'、學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

  不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領導?是公司?是父母?還是自己?我認為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領導或其他什么人而努力工作和學習,因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務,得到結(jié)果,是我應該的,我賺著這兒的錢,就要對它負責,對自己的汗水負責,迎合領導讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領導想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負責的表現(xiàn),對自己付出應有的一種回報。企業(yè)從中得到相應價值也是應該的,是理所當然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應該的,是最基本的。

  不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認真的撞鐘有問題么?和尚的職責就是要準時準點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心里。昨天這個“和尚”在大學里是這么說,今天這個“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。

《請給我結(jié)果》讀后感8

  作為一個社會人,每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達,執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

  從學習中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的人。

  其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓,完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

  最后,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的.人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

  每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

《請給我結(jié)果》讀后感9

  在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥,接受過很多媒體的專訪,也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以改變余生的時間。

  書里共分為五個章節(jié),不要任務,要結(jié)果;心態(tài)決定行動;行動決定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!蓖瑯邮前氡瑑蓚人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態(tài)的重要性,面對我們的工作也要有積極的心態(tài),正向的能量。每一個人都有非常大的潛力,而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋尋找解決方法,你會有更多的收獲。

  還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領著員工一路前行。方向盤掌握在自己的`手中,更需要主動思考,提高自身能力。不但能完成公司安排的工作,還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。

  今年,余總一直在強調(diào)責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務,但是我們需要完成的是每一個任務后邊的結(jié)果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結(jié)果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責任,并為結(jié)果擔當。當又一項任務下達時,請給我結(jié)果。!

《請給我結(jié)果》讀后感10

  讀了《請給我結(jié)果》這本書,書中主要講述了如何做一個有結(jié)果、有責任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸,列舉了很多生動的企業(yè)案例,而且通俗易懂。讀了這本書,發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn),這本書也給了我很大的啟發(fā),以下幾點是我感受最深的:

  1、完成任務≠結(jié)果。以前一直是把事情當做任務,不去想當時做這件事我們想要的結(jié)果是什么,最終要達到什么目的?戳诉@本書才知道,完成任務并不等于結(jié)果,就像書中說的,如果我們只考慮到要任務,那么我們多半會找借口,因為完不成任務的借口會有成千上萬,但是如果我們一開始就要的是結(jié)果,那么我們多半得到的是方法。書中有一個關于九段秘書的分類,這個分類充分說明了把事情當做任務和結(jié)果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別,所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個目標,而不是完成任務這個“程序”。

  2、結(jié)果來自行動。結(jié)果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,我們就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動永遠也賺不到錢,所以我們要行動,哪怕只有0.1的結(jié)果,也不要放棄行動,為了100而放棄0.1,結(jié)果得到零,追求完美是執(zhí)行的敵人。

  3、認真第一,聰明第二。書上說,世界上的'事只有認認真真、踏踏實實地做,才可能成功。所以做事時不要耍小聰明,書中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來后果,一家人住在了漏風和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實實的做。

  謹以以上三點鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

《請給我結(jié)果》讀后感11

  讀完《請給我結(jié)果》這本書,收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的,也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,但這本書里的很多觀點,對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。

  書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例,也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè),在殘酷激烈的商業(yè)競爭中,為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品 ,迅速“行動”起來最終崛起的事實;更有不少的哲理小故事,啟人心智、發(fā)人深省。

  書中有很多深刻的觀點值得我們?nèi)ジ形、學習和實踐。例如,“思路決定出路,行動決定結(jié)果”、“認真第一,聰明第二”、“沒有假如,只有必須”、“行動不等于結(jié)果”、“給別人希望,不給自己留后路”、“不是想要,而是一定要”、… …這些新穎的觀點是對我們陳舊觀念的有力一擊,讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語:只要你堅定信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就會看到風雨過后的彩虹;超越自己,我們就可以創(chuàng)造奇跡;簡單的事情重復做,就會產(chǎn)生積累效益;使我們痛苦的,必定使我們強大;當責任來臨時,請背負起你的責任,千萬不要逃避… …

  作為一個教師,我們應該以積極主動的心態(tài),義無反顧地承擔起自己身上的責任,老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候,不找借口,要從失敗中總結(jié)教訓,讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦,迷茫困惑時,要用“結(jié)果的心態(tài)”面對,不抱怨,不消極,主動找原因,積極想辦法,不輕言放棄,要永不言。粓猿置刻鞂W點與教育教學有關的'新觀點、新知識、新技能,讓自己每天都是“新的”。

  “完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果。”那就讓我們更加堅定自己的必勝信念,以積極樂觀的心態(tài),迅速行動起來,一步一個堅實的腳印,堅持不懈,向著完美的結(jié)果,繼續(xù)前進!

《請給我結(jié)果》讀后感12

  無論是個人還是一個單位,成功的關鍵都在于:結(jié)果!

  每個人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想,但如果不去給與結(jié)果,那終究只能是個虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗,都不是真實的存在。

  很多人一生平平庸庸,碌碌無為,不是因為他沒有理想,與成功的人相比,他缺的也許只是去落實的行動和怎樣落實的技巧。

  只是雙眼望著前方,而不抬起雙腳行動起來,前方就永遠是可望而不可及。

  “千里之堤,潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好,同樣可能影響整個大局。在行動的過程中,沒有小事:絕不可輕視細節(jié),一個無足輕重的細節(jié),都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素,“一屋不掃,何以掃天下屋”,從小事做起,從點點滴滴做起,成功的大廈不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章,一團亂麻,他需要技巧,同時也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,“我自橫刀向天笑”,以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。

  跟漫長的歷史長河相比,人生只有短短的幾十年,轉(zhuǎn)瞬即逝,“對酒當歌,人生幾何”,何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進的腳步?昂首闊步的前行吧,迎接我們的.是另一片天地!

  前行的路上既有和煦的風兒,溫暖的陽光,也會有驟風暴雨,閃電雷鳴,不可能永遠一帆風順。在落實中遇到困難時千萬不可退縮。有人說,不管好的壞的,都是上帝給你的禮物,不過是包裝不同。人的潛力是無限的,良好的健康心態(tài),無所畏懼的精神,加上正確的方法,就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心,著手行動時,會發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

  每個人都不是孤立的存在,尤其在世界變成“地球村”的今天,更需要人與人之間的合作。

  “給與結(jié)果”者,落到實處也,而非夸夸其談,紙上談兵。心動不如行動,邁開步,義無反顧向前進吧,用行動打造一片屬于自己的藍天!

《請給我結(jié)果》讀后感13

  近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書,書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關執(zhí)行力的指導,如醍醐灌頂、受教非淺,使我對工作方法與態(tài)度進行了審視,也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。

  企業(yè)是依靠結(jié)果生存的,提供結(jié)果是員工的底線,只有在取得良好的結(jié)果才能實現(xiàn)企業(yè)價值, 在完成任務≠結(jié)果的不等式中闡明了:真正有意義上的執(zhí)行,是做結(jié)果,而不是完結(jié)的`執(zhí)行過程,沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價值。我們應該建立正確的價值觀,把眼光停留在結(jié)果上,不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。

  在主觀上,任務與結(jié)果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務是被動的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結(jié)果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。

  以結(jié)果為導向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標,而推導執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求,要求科學、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結(jié)果,更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易!闭鐣薪Y(jié)尾所說,閱讀《請給我結(jié)果》只需很短的時間,但是卻要整個職業(yè)生涯進行對照聯(lián)系。

《請給我結(jié)果》讀后感14

  在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了愛好。書的作者是姜汝祥,接受過許多媒體的專訪,也是許多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以變更余生的時間。

  書里共分為五個章節(jié),不要任務,要結(jié)果;心態(tài)確定行動;行動確定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我確定死定了!蓖瑯邮前氡,兩個人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態(tài)的重要性,面對我們的工作也要有主動的心態(tài),正向的能量。每一個人都有特別大的潛力,而主動的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋找尋解決方法,你會有更多的收獲。

  還有一個例子也特別不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)覺你的心境完全變了,你的`眼睛會始終盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨意看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領著員工一路前行。方向盤駕馭在自己的手中,更須要主動思索,提高自身實力。不但能完成公司支配的工作,還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。

  今年,余總始終在強調(diào)責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們常常面對的是一個又一個任務,但是我們須要完成的是每一個任務后邊的結(jié)果指標。我們須要更加主動主動的去找尋方法以完成結(jié)果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責任,并為結(jié)果擔當。當又一項任務下達時,請給我結(jié)果。! 《

《請給我結(jié)果》讀后感15

  《請給我結(jié)果》一書,在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的主要思路就是講述的執(zhí)行力的重要性,怎么實現(xiàn)我們所期望的目標和結(jié)果,怎么使得個人能夠創(chuàng)造更大的價值,能充分發(fā)揮企業(yè)每個員工的潛能;如何提高企業(yè)競爭力,讓企業(yè)變得更加強大,能夠立于行業(yè)不敗之地,要實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標和結(jié)果,需要增強企業(yè)和個人的執(zhí)行力,并且要實質(zhì)性的落實這種執(zhí)行力。

  時間是永遠守恒的,我們怎樣才能在有限的時間完成更多的事情,創(chuàng)造更多的價值了?答案是:永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每個企業(yè)一直尋找的管理方法。

  對于個人而言,怎么有條不紊的處理自己的事?而對于企業(yè),怎樣讓整個團隊的工作能高效運轉(zhuǎn)?書中給予了我們很好的.回答。工作中不要想著把所有的事一下子做完;手頭的事并不一定是最重要的事情;如何在有效的時間里尋找更好的方式方法這是至關重要的。無論在多么復雜的環(huán)境下,都不能被環(huán)境所牽制,不為所怒,這就需要有一種良好的心態(tài),心態(tài)好了,就成了習慣,有了優(yōu)秀的員工,就擁有了強大的團隊。照此循序漸進,可以將企業(yè)中更多的員工變成精英,培養(yǎng)高效的團隊。

  書中《獵鷹與雞》的故事,讓我感慨萬千,生活、工作中如果沒有一種拼命的環(huán)境就不可能會有拼命的人。這種觀念其實也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實大部分企業(yè)在執(zhí)行力方面的問題,就是因為沒有拼命的環(huán)境和機制,沒有了拼命的機制與環(huán)境,人為什么要拼命?當人處于得利狀態(tài)時,變得安逸,變得毫無斗志。只有在不同的階段,制定不同的目標,在不同的舞臺上施展自己的才華和斗志,這才會讓自己感覺存在的價值,自己有成長的空間。有壓力才有動力,在壓力下成長能讓自己變得更堅強,企業(yè)才會變得更為強大。

  決不放棄是我的人生格言。悲觀消極,怨天尤人的想法是無法克服生活、工作中的困難,不能創(chuàng)造多少成就。任何畏懼都是虛幻,有的只是機遇。人生是不可能一帆風順,飛人喬丹之所以能成功,就是擁有了一種決不放棄的執(zhí)著,有著一種堅定的執(zhí)行力度,敢做敢為。他之所以有力量,是因為他懂得如何超越自己,戰(zhàn)勝自己,如何有效的落實自己的執(zhí)行力。

  行動不一定有結(jié)果,但不行動就一

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