讀《致加西亞的信》有感

　　當(dāng)品味完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編整理的讀《致加西亞的信》有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

讀《致加西亞的信》有感1

　　100多年前，一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出，收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人，接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施，經(jīng)過哪些途徑，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，信件必須送到。羅文收到信后，將信件做好密封防水，獨(dú)自駕駛小船，四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期，徒步穿越危機(jī)四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手里。

　　《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則，問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等，都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。

　　信使羅文從接到任務(wù)后，其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心，以及踏實(shí)做事，履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)，企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識，還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對自己的職責(zé)，面對上級交付的任務(wù)，明確目標(biāo)，迅速行動，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。

　　企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人肩上的使命，就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng)，我們就會陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱，能力的缺失、懈怠的態(tài)度會成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象，當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí)，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個(gè)工作時(shí)，員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”，或許還會找一些堂皇的理由，而不是立即執(zhí)行，不是自己創(chuàng)新思維，找出辦法來解決問題，或者會將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時(shí)，更是擅長推諉扯皮，最終將局面推向“三個(gè)和尚沒水吃”的危境。

　　因此，當(dāng)我們每一層員工（包括管理層）都不能意識到“自發(fā)、自覺、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性，又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪里？我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”，是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題，也是強(qiáng)林推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。

　　當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公，抱怨企業(yè)待自己不公，抱怨上級苛責(zé)時(shí)，我們可曾想到，忠誠擔(dān)當(dāng)，奮進(jìn)務(wù)實(shí)，才是我們和企業(yè)共同成長的`根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事，正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上，企業(yè)才會為我們提供更多的平臺和機(jī)遇。

　　也因此，希望每一個(gè)讀過這本書，或正讀這本書的人，認(rèn)真地想一想，怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。

　　最后，希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工，最終都成長為“羅文”，和我們的“加西亞”，同進(jìn)共退，共享成果，并通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）

讀《致加西亞的信》有感2

　　《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭中一名軍人羅文，在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)——把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時(shí)，沒有絲毫猶豫，也沒有詢問任何問題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務(wù)。

　　這個(gè)簡短的故事是要告訴我們怎樣去追求卓越的執(zhí)行力。書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。通過閱讀，讓我不斷地反�。何覟楹卧诠ぷ髦腥狈χ饔^能動性能，為何不能自動自發(fā)地出色完成工作任務(wù)。另外本書里還寫到了一個(gè)人對工作的心態(tài)問題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。透過這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的`專業(yè)知識和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。

　　面對羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是作為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。仔細(xì)讀了《致加西亞的一封信》，我想，從現(xiàn)在開始，我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察，自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改變的，積極主動地去工作，去生活。并且要知道我并不是為老板工作，而是為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡單，而是我們自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，每一步，都是一個(gè)成長。《致加西亞的一封那封信》，這是一本十分富有靈感的書，他匯集了敬業(yè)，忠誠，信任，自信等品質(zhì)的書，它讓我們再次覺悟我們對這個(gè)社會的責(zé)任，這是一本鼓勵我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記：敬業(yè)、忠誠、信任、自信。它更是一本很好的勵志書籍，勵志我們一個(gè)人無論處于什么崗位，職責(zé)是最重要的東西，這也是有所作為的最需要的準(zhǔn)備。因此，我們要做一個(gè)勤奮敬業(yè)忠誠自信的人。對待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對待企業(yè)，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對待上級，要予以忠誠；對待自己，要有自信。

讀《致加西亞的信》有感3

　　《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時(shí)間、空間的限制，對我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工，都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

　　安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示，不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮主觀能動性，歷盡艱險(xiǎn)，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類社會發(fā)展和推動文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過《致加西亞的信》，我不僅看到了一個(gè)描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會看到現(xiàn)實(shí)社會生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么？因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾淼�，而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認(rèn)為自己是在出賣勞動力，習(xí)慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對自己不公。

　　然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人，要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用，要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金，要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個(gè)人的利益，必然會產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想，表現(xiàn)在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。這樣的結(jié)局，只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成為一個(gè)無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè)，還有個(gè)人的生活自信心。相反，忠誠敬業(yè)的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強(qiáng)的，并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會把壓力變成動力，總是想方設(shè)法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當(dāng)然，他的發(fā)展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

　　忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè)，其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題，有良好職業(yè)道德的人，他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ)，其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè)，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn)，我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工，必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神，最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板，有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的'員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，急不得，也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線，不偏離職業(yè)道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

　　我認(rèn)為，忠誠是一個(gè)員工對自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對自己的工作，懷有一棵責(zé)任心，對任務(wù)抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。

　　用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認(rèn)識到，在接受工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)該要舉輕若重，因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí)，應(yīng)該要舉重若輕，這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對此，我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì)，做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。

　　用這面鏡子觀察事物，我認(rèn)為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應(yīng)的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題，這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神；要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足；要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工；要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關(guān)心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業(yè)，你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

　　干好自己的本職工作，做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工，多開動自己的腦筋主動地想方設(shè)法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會！

讀《致加西亞的信》有感4

　　一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書籍，它以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個(gè)真實(shí)的故事：美西戰(zhàn)爭時(shí)期，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù)，軍事情報(bào)局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒有任何保護(hù)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他徒步穿過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍--一個(gè)掌握著決定性力量的人，完成了上級交給的使命。整個(gè)過程中自然有許多意想不到的偶然因素并與個(gè)人的努力相關(guān)聯(lián)，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。

　　如今，當(dāng)《致加西亞的信》這本書在全世界文為流傳之時(shí)，“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。企業(yè)需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人少之又少。為什么呢？真正的原因不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習(xí)慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由�！拔颐Γ瑳]空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了”“讓某某做可能會更好”等等。

　　執(zhí)著的心念與克服困難的勇氣，這本書對我自身而言是受益無窮的，對于任何本身的困難，我們?nèi)绻�可以抱著像羅文上校一樣，那還有什么事是可以難到我們的呢！在我們平常的.工作中，當(dāng)困難來臨時(shí)，如果可以抱著“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚”的積極心態(tài)，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當(dāng)我們接受一件任務(wù)時(shí)，就意味著承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它�；蛟S我們不用在意羅文是否成敗，最重重要挾是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神，以及面對困難的勇氣、戰(zhàn)勝困難的決心。在工作中，各種機(jī)遇與困難并存，如何面對并正確處理他，是每位優(yōu)秀員工的必備�！袄щy像彈簧，看你強(qiáng)不強(qiáng)，你強(qiáng)他就弱，你弱他就強(qiáng)”。必勝的信念可以締造一個(gè)英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執(zhí)著信念的人，他的未來無限。

　　阿你伯特·哈伯德說過，“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干！如果能捏得起來，員工的忠誠相當(dāng)于一磅智慧。”做一名好的員工，首先要做到敬業(yè)，“沒有任何借口”是第一重要的。羅文的確與眾不同：他沒有問過為什么要送這封信？加西亞在哪里？什么時(shí)候送到？有沒有來保護(hù)他？他知道，他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問任何原因，任務(wù)就是命令，懷著對國家的絕對忠誠，他無條件的去執(zhí)行命令并且成功了。作為員工，很多人總是習(xí)慣于挖空心思地去想如何投機(jī)取巧，遇到困難不是盡全力去克服解決，而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作為搪塞，自以為是舉著堅(jiān)硬的盾牌，其實(shí)這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄：縱然盡全力去完成上司交給的任務(wù)，最后還是失敗了，我們不需要找任何借口，盡力了、失敗了，我們無愧于心。

　　成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣；面對任務(wù)，無條件執(zhí)行。付諸于行動，就能做到。那么我相信：我能行。

讀《致加西亞的信》有感5

　　先了解一下戰(zhàn)爭部分背景：美西戰(zhàn)爭(1898.4-1898.8)美國發(fā)動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰(zhàn)爭。1898年4月，古巴三十年解放戰(zhàn)爭取得了決定性的勝利，美國借口其緬因號戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣戰(zhàn)，進(jìn)攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢，在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊(duì)。戰(zhàn)爭進(jìn)行了10周，西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日，美西簽訂《巴黎和約》�！逗图s》規(guī)定，西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國，美國付給西班牙2,000萬美元作為“補(bǔ)償”；古巴形式上宣布獨(dú)立，實(shí)際上成為美國的勢力范圍。這次戰(zhàn)爭使美國奪取了大量殖民地，并強(qiáng)化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴(kuò)張政策。（摘自維基百科）

　　忽略羅文送信整個(gè)過程細(xì)節(jié)的真實(shí)性，以書中所描述過程為基準(zhǔn)，羅文的任務(wù)達(dá)成，在美西戰(zhàn)爭中對于美方在10周的戰(zhàn)爭中取得勝利起著重要的作用。

　　引伸到公司，個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成，促成小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成，小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成往往決定著公司整體目標(biāo)的達(dá)成，反過來講，公司的整體目標(biāo)為小團(tuán)隊(duì)提供方向，小團(tuán)隊(duì)精誠協(xié)作的同時(shí)個(gè)人目標(biāo)隨之而達(dá)成，每一個(gè)人的成功都離不開所在團(tuán)隊(duì)的合作。羅文之所以能送信成功，一是他個(gè)人的努力，二是協(xié)助他送信的古方團(tuán)隊(duì)。

　　此本書除去送信過程這一章，此后四章的主題分別是：對待工作，要勤奮、認(rèn)真；對待公司要敬業(yè)、盡責(zé)；對待老板，要忠誠、尊敬；相信自己，超載自己�？傮w闡述了一個(gè)良好職場人應(yīng)該要具備的最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書中“對待老板、要忠誠、尊敬”一章中的某個(gè)觀點(diǎn)前后相悖，前面說“用對待普通人的.態(tài)度對待老板”，后面又說“當(dāng)你滿腹牢騷時(shí)，受到不平待遇時(shí)，請參考老板定律：‘第一條，老板永遠(yuǎn)是對的；第二條，老板不對時(shí)，請參照第一條’”。

　　前面出現(xiàn)的觀點(diǎn)在暗指老板也會犯錯，我們要學(xué)會原諒老板，后一觀點(diǎn)，又說老板無錯論。首先，現(xiàn)實(shí)生活中，一般的職員，或是像我這樣級別的職員，基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待，因?yàn)槔习宀恢皇抢习澹�是整個(gè)公司大家庭的家長，要管一大家子人的生存，要如何把她當(dāng)普通人看待？再者，老板也是普通人，但非一般意義上的普通人，她肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù)，正因?yàn)檫@樣，“老板不對時(shí)”，更應(yīng)該需要專業(yè)及理性且敢于諫言的同事來阻止“老板不對時(shí)”的發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿腹牢騷，覺得不公”的人，共通的特點(diǎn)是認(rèn)知不足，無論是自身還是對外界，這種情形下，這類人是在用老板定律強(qiáng)迫自己接受工作，又如何能真心理解和體諒老板和公司呢？當(dāng)人們對自身和所處的世界有足夠的認(rèn)知，明白背后的邏輯之后，就很難再生“滿腹牢騷，覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說的“老板”是指你的直屬上司的話，我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老板定律”，定是會讓我有錯指出來，更正，改進(jìn)，無則加勉，上下級相互監(jiān)督，工作良性循環(huán)發(fā)展，雙方及公司三方受益，這是正途。

　　書中有個(gè)觀點(diǎn)我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們?nèi)�神貫注”，工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成，在電子通訊發(fā)達(dá)，社交軟件無處不在的情況下，要做到每一件事都全神貫注，還是一件比較難的事情，如何在這樣的環(huán)境下達(dá)到既能保持通訊，又能全神貫注的做每一項(xiàng)工作，這也是今后我的一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶�，書中舉了許多例子來表明，只要你做好“份內(nèi)事”，多做一點(diǎn)“份外事”，你就能有無限光明的未來，雖然會晚到，但永遠(yuǎn)不會缺席。事實(shí)上，以當(dāng)下的中國的一線城市的職場環(huán)境來講，并不是特別適用，目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細(xì)化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作范疇，如果有“份外事”無人做，要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成，說明流程上可能出現(xiàn)了問題。我個(gè)人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專業(yè)、極致，同時(shí)，了解與自己相關(guān)和對接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法，以防出現(xiàn)意外或緊急情況時(shí)，能夠幫上手協(xié)助解決問題，所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做，什么樣的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量輸出。

　　在我的學(xué)生時(shí)代，老師教授過一個(gè)儒家思想“慎獨(dú)”，用土白話說就是遵守規(guī)則，自覺行事，這個(gè)概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白，成年之后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界是沒有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一樣，書中還有許多地方值得我們深度去探討，去粕留精的過程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長，還要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。

讀《致加西亞的信》有感6

　　讀完這封《給加西亞的信》，我深受感動。這本書講述了一個(gè)簡單而深刻的故事。美西戰(zhàn)爭期間，羅文中尉在無法預(yù)料的嚴(yán)峻環(huán)境下，為了完成上級交給的任務(wù)，義無反顧地冒著生命危險(xiǎn)。任務(wù)，給加西亞將軍送了一封信。在世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么？我認(rèn)為，本書所揭示的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神正是人性光輝的一面。我從來沒有像現(xiàn)在這樣深刻地理解“忠誠和奉獻(xiàn)”的含義。讀完本書，你會發(fā)現(xiàn)，在很多案例和情境中，簡單與復(fù)雜、部分與整體、平凡與崇高是如此的接近。

　　所謂誠信，就是誠實(shí)守信，能夠兌現(xiàn)諾言，取得他人的信任。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中華民族的傳家之寶。它激勵著一代又一代中國人的成長；誠信為立身之本，守信用為經(jīng)商之本；誠信是一道風(fēng)景線。它像洞庭湖，波濤洶涌，波濤洶涌，又像長江，滔滔不絕。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已成為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之源�？鬃诱f：“自古人皆死，民無信不立�！闭\信是一切道德的基礎(chǔ)，是處理人際關(guān)系的重要美德。誠實(shí)守信，是一種心胸的`敞開，是對自己人格的一種尊重；是一種與人交往的道德，是一種豪爽與自信。在學(xué)習(xí)中，我們要對老師布置的任務(wù)信守承諾，忠于自己的義務(wù)，真誠對待同學(xué)，相互配合，在知識的海洋中共同追求自己的目標(biāo)。我們每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力有大有小，知識有廣有窄。一個(gè)人最重要的態(tài)度之一就是誠實(shí)。你要讓人家信任你，不要讓人家提防你。當(dāng)你周圍的人信任你時(shí)，你才真正擁有正直的聲譽(yù)，你才配得上重任。

　　當(dāng)我讀到《給加西亞的一封信》時(shí)，給我印象最深的就是這句話；“文明就是孜孜不倦地尋找這樣的人才的漫長過程。”古往今來，人類社會發(fā)展的動力來自于那些忠誠、執(zhí)著、有責(zé)任感和使命感的人，才是推動社會進(jìn)步、創(chuàng)造未來的人。在他們身上，你找不到消極情緒，聽不到抱怨和埋怨，能看到的只有執(zhí)著和義無反顧的責(zé)任。

讀《致加西亞的信》有感7

　　拿到《致加西亞的信》這本書后，出于對友人推薦此書的好奇，隨手翻閱后，馬上被吸引，幾乎是一口氣就認(rèn)真拜讀了這本美國作家阿爾伯特·哈伯雷《致加西亞的信》，此書對我的思想起到了積極震撼的作用。書中講述了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方，軍事情報(bào)局推薦了羅文。羅文在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。在羅文身上，集中體現(xiàn)了“敬業(yè)、忠誠、勤奮、服從、信用”的`精神。

　　書中還提到了一種觀點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”�，F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，只要把領(lǐng)導(dǎo)或上級規(guī)定必須做的事情做完就行了。其實(shí)這樣只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會。

　　書中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要，收入更高的職務(wù)，艾倫并不是速記員，他沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會，何樂而不為？

　　如今，像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”：一是擺困難，讓你降低要求；二是擺脫困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；三是有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；四是希望你幫他解決困難。

　　應(yīng)該說我也算是個(gè)追求完美，一心想把自己工作做好的人，但讀罷此書后，我更深地領(lǐng)會了關(guān)于這些優(yōu)良品質(zhì)的內(nèi)涵，讓我知道無論歲月怎樣流淌，時(shí)光過去了多少年，當(dāng)我回首往事的時(shí)候，這本書所給與我的都將是我人生路上的指南針。既然上帝并不希望我只做那些與生俱來的事情，那么我就應(yīng)該超越平常，在日常工作中不斷完善自己，追求完美，積極主動地開展工作，使自己養(yǎng)成高度的職業(yè)責(zé)任感和忠誠感，進(jìn)而成為殘疾人信賴的人。主動工作不僅會取得巨大的褒獎，更能體現(xiàn)自身的價(jià)值。

　　很多時(shí)候，我們需要的不僅僅是書本上的知識和才華，而是需要一種更加敬業(yè)的精神態(tài)度。對于領(lǐng)導(dǎo)的托付，上級的批示，應(yīng)該立即采取行動，全心全意完成所托付的任務(wù)――把信送給“加西亞”，就像美國總統(tǒng)布什所說：“不需要人來監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能夠改變世界的人！”積極主動地做著“沒被人告訴卻在做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤�，�?shí)現(xiàn)“不為困難所嚇倒，用自信來完成所托的任務(wù)”之目標(biāo)。

讀《致加西亞的信》有感8

　　早就聽說這本書了，而它帶給我的則是眾多的疑問：100多年前的一本小冊子何以流傳至今？何以為各界人士關(guān)所注？這是一本什么樣的書呢？帶著這些疑問，我認(rèn)真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰(zhàn)爭時(shí)期一個(gè)送信者的傳奇故事，借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。

　　讀完這本小冊子后，心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個(gè)送信者，之所以敬佩他，就是因?yàn)樗�具有忠誠、自信、責(zé)任心和主動性等優(yōu)秀品格，他完成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，造就了自己的英雄事跡，成為無數(shù)的政府、軍隊(duì)、企業(yè)及其他各種社會機(jī)構(gòu)夢寐以求的標(biāo)志化人才。正如本書作者所言：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程�！�

　　中國從古至今，就講究“為臣者忠”的思想，而在當(dāng)今社會中，這種思想似乎正被我們這些現(xiàn)代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活，不斷的去嘗試薪水或報(bào)酬較高的行業(yè)，頻繁的跳槽，成為一種普遍現(xiàn)象。雖說人往高處走，但也不可如此。在我看來，要想領(lǐng)導(dǎo)重用，除了有過硬的專業(yè)知識外，也要有對工作的忠誠，通過忠誠、敬業(yè)的工作，從而得到領(lǐng)導(dǎo)者對你的信任，被單位重用。就像書中主人公羅文一樣，懷著對自己國家和軍隊(duì)的無比忠誠去做送信之事，歷盡艱辛而不改初“忠”，才最終完成任務(wù)。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專，以專而精，精才才能有所做為。

　　責(zé)任心對工作的重要，是眾所周知的。本書主人公——羅文，在送信的過程中，不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn)，可他最終堅(jiān)持了下來，不僅如此，他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢？因?yàn)樗�在送信之前，做了一個(gè)動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細(xì)小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時(shí)的責(zé)任心，正因?yàn)槿绱�，他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。而在我們的現(xiàn)代社會，有責(zé)任心的人，似乎變得越來越少了。“made in china”的標(biāo)示在國際商品交易中似乎成了廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞，這種現(xiàn)象在一個(gè)側(cè)面反映出了我國在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量之亂，反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責(zé)任心的問題。在我們的日常工作中，面對類似問題，應(yīng)以羅文為榜樣，把工作任務(wù)是同于生命一樣重要，并細(xì)致、認(rèn)真地完成它。

　　通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責(zé)任心對于我們教師來說，更有它重要的意義，只有有責(zé)任心的教師，才能盡心盡力地去愛護(hù)自己的學(xué)生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時(shí)，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責(zé)任心和主動性等優(yōu)秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個(gè)讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，無愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號。

　　《致加西亞的信》讀后感篇忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè)，其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題，有良好職業(yè)道德的人，他對工作的'忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ)，其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè)，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn)，我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工，必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神，最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板，有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，急不得，也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線，不偏離職業(yè)道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

　　我認(rèn)為，忠誠是一個(gè)員工對自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對自己的工作，懷有一棵責(zé)任心，對任務(wù)抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲等等。

　　用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認(rèn)識到，在接受工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)該要舉輕若重，因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí)，應(yīng)該要舉重若輕，這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對此，我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì)，做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。

　　用這面鏡子觀察事物，我認(rèn)為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應(yīng)的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題，這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神；要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足；要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工；要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關(guān)心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業(yè)，你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

讀《致加西亞的信》有感9

　　讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因?yàn)闀�中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。

　　如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的: (1)擺困難，讓你降低要求;

　　(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了; (3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的; (4)希望你幫他解決困難。

　　或許這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:"沒問題"，其他的什么都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達(dá)a城市，順便問一下主管a城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用? 我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的.人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

讀《致加西亞的信》有感10

　　敬業(yè)、忠誠是一個(gè)永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非�，F(xiàn)實(shí)的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個(gè)意識：

　　一、主動精神--以積極主動的態(tài)度對待工作。當(dāng)企業(yè)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計(jì)較個(gè)人的得失，要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的，當(dāng)你積極工作、努力開拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會被發(fā)現(xiàn)，會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

　　二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個(gè)企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。

　　三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想，你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎？完成得及時(shí)嗎？效果好嗎？領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎？只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn)，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任，都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，那么，整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

　　四、服從意識--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總�(gè)人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí)，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應(yīng)自覺，如果個(gè)個(gè)講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作？當(dāng)然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

　　五、忠誠意識--忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，把自己的'命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。

　　今天，社會在飛速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，社會化分工進(jìn)一步加強(qiáng)，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí)，我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業(yè)的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標(biāo)準(zhǔn)不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應(yīng)該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別"，應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

　　當(dāng)然，從員工的角度講，我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導(dǎo)的角度講，也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。

　　總之，作為XX的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。

讀《致加西亞的信》有感11

　　19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

　　下面我從“誠信、態(tài)度”兩個(gè)方面談一下看法：

　　一、誠信為本

　　“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅(jiān)決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。同樣生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠信守用是為人處世的`基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。

　　二、態(tài)度決定一切

　　態(tài)度決定一切，這句話在不同的文章里甚至是老師的講課里都會出現(xiàn)。那么什么樣的態(tài)度是加西亞精神所提倡的呢？責(zé)任！天下興亡匹夫有責(zé)，自古的責(zé)任傳承在現(xiàn)代依然有用。唯有有責(zé)任心的人才能有所承擔(dān)。一個(gè)人如果不能對自己負(fù)責(zé)，整日懶散又怎么能讓他對社會有所貢獻(xiàn)呢？這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以說負(fù)責(zé)對于一個(gè)人是必不可少的能力。而培養(yǎng)責(zé)任感，從內(nèi)心深處萌發(fā)出的對社會生活的責(zé)任感則是加西亞精神想要告訴我們的。

　　羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們以后做好工作，做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務(wù)；面對困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態(tài)迎接一切！

讀《致加西亞的信》有感12

　　<致加西亞的信>一本風(fēng)靡全球的書，內(nèi)容十分簡短平實(shí)，但其中透射出來的確是寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。書中講述的故事主要是這樣的:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，他不帶任何疑問，絕對的服從，忠誠，憑借超乎常人的毅力和堅(jiān)韌不拔的勇氣，歷盡艱險(xiǎn)，跟自己的團(tuán)隊(duì)一起徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞，最終成功完成了使命。

　　羅文的成功并不是因?yàn)樗�杰出的軍事才能，而是在于他�?yōu)良的道德品質(zhì)。忠誠、服從、信用、敬業(yè)、勤奮、感恩，這些都是書中極力倡導(dǎo)的精神品質(zhì)，而這個(gè)能把信送給加西亞的人正是具備了這樣的品質(zhì)。正如作者在書中所說:“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。世界上極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人�！痹S多的管理者都在感嘆，到哪里能找到把信送給加西亞的人?他們想找那些積極主動，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人。而我們就要努力做那個(gè)能把信送給加西亞的人，做能讓管理者滿意的人。

　　我們現(xiàn)在是年輕人，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長，我們應(yīng)該擺正自己的位置，向著自己的目標(biāo)前進(jìn)，無論什么工作環(huán)境，無論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，不要在薪水方面有太多的抱怨，也不需要對上司有過多的不滿，敬業(yè)，做好手頭的事，勤奮一些，才是最好的選擇。就像書中說的那樣:“世界上大多數(shù)人都在為薪水而工作，如果你能不為薪水而工作，你就超越了蕓蕓眾生，也就邁出了成功的第一步�！狈艞壥菫榱烁�多的獲得，我們更應(yīng)該關(guān)注于工作中收獲的寶貴的經(jīng)驗(yàn)，才能的表現(xiàn)以及品格的建立，有所施，定有所獲，相信定然會有伯樂那樣的管理者，能夠發(fā)現(xiàn)自己的才能。好好地奉獻(xiàn)自己的時(shí)間和精力，在每一份工作中竭盡所能，薪資報(bào)酬自然會得到提升。莎士比說:“tobeornottobe，thatisaquestion�！蔽覀兙褪且�做好自己的工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，相信是金子總會發(fā)光的。

　　不得不說，勤奮是必不可少的一項(xiàng)品質(zhì)。每一件事都值得我們?nèi)プ�。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也�?yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于我們對大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中。書中給我們?nèi)绾吻趭^，克服拖延提供了一些建議，“第一，每天從事一件明確的工作，而且不必等待 別人的`指示就能夠主動去完成;第二，到處尋找，每天至少找出一件對其他人有價(jià)值的事情，而且不期望獲得報(bào)酬;第三，每天要將養(yǎng)成這種主動工作習(xí)慣的價(jià)值告訴別人，至少要告訴一個(gè)人�！蔽腋杏X這些也挺受用的。

　　另外非常重要的一點(diǎn)就是，態(tài)度決定一切。我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度�？陀^困難的確存在，但關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問題。魯迅先生說過:“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!就像羅文那樣，送信的路途是何等的兇險(xiǎn)，西班牙軍嚴(yán)密的設(shè)防，隨時(shí)都可能以身殉國，但羅文便是直面艱難險(xiǎn)阻，以這樣的盡職的態(tài)度最終完成了任務(wù)。

　　所以我們也相當(dāng)有這樣盡職盡業(yè)的態(tài)度來面對我們的工作，不管工作高低貴賤，以一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài)來對待工作，努力做好自己手頭的事，盡力做自己可以做的事。工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。另一方面，還要學(xué)會以老板的心態(tài)對待公司。一個(gè)將企業(yè)視為己有并盡職盡責(zé)完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。以老板的心態(tài)對待公司，我們就會成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)老板樂于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。更重要的是，我們能心安理得地沉穩(wěn)入眠，因?yàn)榍宄�自己已全力以赴，已完成了自己所設(shè)定的目標(biāo)。有一條永遠(yuǎn)不變的真理:當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。因此，以盡職的態(tài)度對待自己的工作，以老板的心態(tài)對待公司，這樣離成功就更近了一步。

　　如果說，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個(gè)公司尤為如此。員工的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。<致加西亞的信>中大力贊頌了忠誠、服從這個(gè)點(diǎn)。從一開始羅文拿到信后對加西亞身處何地一概不問，便直接義無反顧地前往送信的兇險(xiǎn)路途，這極力體現(xiàn)了他對國家的絕對忠誠，對軍令的絕對服從，其實(shí)也就是羅文對自己軍人職業(yè)的一種忠誠的表現(xiàn)。另外，在羅文送信的途中，從一路上送他的馬車夫，向?qū)Ц裢呶鲓W·薩比奧，以及他的助手等等這些人拼死保護(hù)羅文，保護(hù)那封信的舉動中，我們可以看到那種骨子里的忠誠，視死如歸，還有他們之間的互相信任也值得學(xué)習(xí)。所以說忠誠在這次任務(wù)中有著舉足輕重的作用，同時(shí)互相之間的信任也是不可或缺的因素。他們忠誠于國家，忠誠于軍隊(duì)，我們工作了以后，就應(yīng)當(dāng)忠誠于公司，同時(shí)信任自己的上司，信任自己的團(tuán)隊(duì)，信任自己的同事。

　　忠誠于公司，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn)。忠誠體現(xiàn)在工作主動、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板和上司的意圖。下級對上級的忠誠可以增強(qiáng)老板的成就感和自信心，可以增強(qiáng)集體的競爭力，使公司更興旺發(fā)達(dá)。而今的年輕人或多或少總有些心浮氣躁，抱怨自己工資低，待遇不好，頻頻跳槽。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業(yè)，但從更深層次看，對個(gè)人的傷害更深，會使人養(yǎng)成一種知難而退的習(xí)慣，久而久之必將一事無成。因此，我們要學(xué)會忠誠于公司，忠誠于事業(yè)，不能盲目跟風(fēng)跳槽，否則凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠(yuǎn)大理想，無心執(zhí)著追求。信任自己的工作團(tuán)隊(duì)，也就是信任自己的事業(yè)，這一點(diǎn)也是一個(gè)職員必不可少的素質(zhì)�？纯船F(xiàn)在好多的職員跟同事表面上笑呵呵，背地里確是各種猜疑、妒忌、排擠，恨不得把同事壓在下面，這樣終究難以成事。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文的送信團(tuán)隊(duì)那樣互相信任，各司其職，以團(tuán)隊(duì)利益為核心，這樣方能利人利己。忠誠、服從、勤奮、敬業(yè)、信任，這等等在羅文和他的送信團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出來的精神給了我們寶貴的財(cái)富，我們要取其精華，為我所用。讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們能將<致加西亞的信>所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的工作中生活中去，原則做事，本色做人，做一個(gè)能將信送給加西亞的人。

讀《致加西亞的信》有感13

　　一本好書，能夠使人心靈得到洗禮和慰藉，從中獲取精神的養(yǎng)料。讀了《致加西亞的一封信》后，讓我有了深刻感受與啟發(fā)，讓我的心靈得到深深的震撼。剛開始，看到書名時(shí)，以為只是純粹的一封信。其實(shí)，非也。讀后，文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當(dāng)美國總統(tǒng)把信交給羅文時(shí)，他沒有絲毫的猶豫，也沒有膽怯�？此撇萋�，急切接受任務(wù)的他，心中卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道，羅文送信的成功，并不是因?yàn)樗�杰出的軍事才能，而是在于他那�?jiān)持、自信和不畏困難的愛崗敬業(yè)精神。在當(dāng)今人看來，他的絕對服從命令行為是一種愚昧的動機(jī)。是的，我們現(xiàn)在的社會，不能強(qiáng)調(diào)一切聽從命令，更不能，是命令就服從�？稍谄洚�(dāng)時(shí)的社會，作為一名軍人的羅文，服從命令是軍人的天職，哪怕是犧牲性命，榮譽(yù)都不能喪失，更不能被蔑視。盡管他清楚這個(gè)任務(wù)的艱巨程度，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。在當(dāng)今商業(yè)化的時(shí)代下，試問又有幾個(gè)人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛崗的精神呢?大多數(shù)人，只是在利益和權(quán)勢誘導(dǎo)下奔波，在利益方面，處心積慮，全然籠罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟嘆和彷徨，沒有實(shí)際行動，那些豪言壯語也只是徒勞的，顯得那樣蒼白無力。我們是否該考慮像羅文那樣，憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神，對上級

　　的托付，立即采取行動，即使是困難重重，也不喪失信心，毫無保留去完成任務(wù)的品質(zhì)，來積累工作經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)機(jī)遇呢?

　　我們常說：沒有夢想的`人是迷茫的。一個(gè)真正有動機(jī)的人對于自己的人生會有一個(gè)充滿自信、動力、挑戰(zhàn)性、激發(fā)性的夢想。而夢想正是動機(jī)的推進(jìn)器。正如羅文說：“我自己有送信的夢想�！闭�是夢想的信念成就了他。(讀后感　)正翱翔于大學(xué)天空的我們，更應(yīng)該帶著夢想，帶著信念去飛翔，才不會迷失方向，才不會感到迷茫，才能到達(dá)夢想的彼岸。

　　在這個(gè)競爭如此激烈的時(shí)代，要想站穩(wěn)力足之地，我們應(yīng)該像羅文一樣揚(yáng)起夢想的風(fēng)帆，去坦然迎接困難和挑戰(zhàn)，主動創(chuàng)造機(jī)遇，把握機(jī)會。莫待機(jī)遇為我們“消得人憔悴”，在生命長河中，我們不能只看到沙礫，更應(yīng)看到河中的燦爛輝煌，莫待它匆匆流過時(shí)，才后悔莫及。

讀《致加西亞的信》有感14

　　讀了《致加西亞的信》這本書后，我感受良多。說實(shí)話，剛起先的我，看到這本比較“單薄”的書時(shí)，對它心存懷疑，這么簡短的一本書能有什么魅力？能告知世人什么道理呢？翻閱之后，發(fā)覺里面的情節(jié)其實(shí)非常簡潔：19世紀(jì)美西斗爭中，美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報(bào)的書信，送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他的詳細(xì)位置。連收信人在哪里都不知道的一封信，又該怎么送呢？就在此時(shí)，一名軍人自告奮勇，他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，最終把信交到了加西亞的手中。

　　在合上書本的那一刻，我最終明白，這本書之所以能在100年來以不同方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，是因?yàn)檫@本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人，一個(gè)又一個(gè)國家。羅文能夠完成這項(xiàng)任務(wù)，源于他的敬業(yè)，對上級的吩咐、指示肯定的聽從。上級吩咐的結(jié)果是下屬的堅(jiān)決聽從，背后卻是上級對其實(shí)力的信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的確定，也是對他潛力的間接認(rèn)可，是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為他贏得了這次機(jī)會。羅文憑借堅(jiān)毅的意志，歷經(jīng)艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望的完成了任務(wù)，這正是他的所立之處，更是他忠于職守、敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)！每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，每一個(gè)員工看法和努力都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工要專心樹立自己的主子翁意識，加強(qiáng)自己的職責(zé)心、上進(jìn)心、敬業(yè)愛崗精神�；蛟S我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽(yù)，甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累閱歷，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)送信的機(jī)會，來逐步完善自我。西方有一句諺語：一盎司的忠誠等于一磅的才智，對于一個(gè)企業(yè)尤為如此。培育、提高員工自己對企業(yè)的忠誠、敬業(yè)愛崗精神，絕不能僅停留在口頭上，更要落到實(shí)處。把自己對企業(yè)的奉獻(xiàn)精神呈現(xiàn)出來，加深對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的感情，把它當(dāng)做自己正在成長的.孩子一般對待。工作上多專心思索，下班后多拓展學(xué)習(xí)，了解學(xué)問，運(yùn)用學(xué)問，對工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時(shí)，關(guān)切集體，以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為重！當(dāng)今社會正在大力提倡“勤奮”二字。勤：做事盡力，不偷懶；奮：振作，鼓勁。社會上存在一些人，他們對工作沒有熱忱，缺乏主動性，對生活抱著一種得過且過的看法，整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會�？墒撬麄儚奈聪脒^自己身上的問題：自己有仔細(xì)學(xué)習(xí)過嗎？有勤奮工作過嗎？對生活有專心付出嗎？現(xiàn)代社會處于高速發(fā)展階段，環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生改變，我們每個(gè)人都要專心去適應(yīng)，用創(chuàng)建性的思維去看待四周，用時(shí)刻都在學(xué)習(xí)的心態(tài)去對待工作。勤奮，不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神，須要堅(jiān)韌不拔的性格和堅(jiān)毅的意志！

　　敬業(yè)才有了信任，忠誠才有了回報(bào)，勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應(yīng)下決心，力求在工作上做得更好，比去年更好，只有這樣，在工作上才可能有所成就。正確相識自我的工作，不把它當(dāng)作苦役，立即著手去做，每天都從新起先。

讀《致加西亞的信》有感15

　　近期同事推薦我看了本書，這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節(jié)是這樣的，19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

　　羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，這種敬業(yè)精神正是國家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，高效地完成任務(wù)。

　　讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。然而，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的'悲哀。當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。

　　我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：員工對工作的忠誠與信念、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任，這是任何一個(gè)企業(yè)，事業(yè)單位要做出成績在人事方面的先訣條件，否則就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而，伯樂不常有”，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性，如果每個(gè)單位的相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作，不難想象我們的任何一項(xiàng)事業(yè)都會蒸蒸日上。

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