給領(lǐng)導(dǎo)的一封信
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家對書信都再熟悉不過了吧，書信是寫給具體收信人的私人通信。怎么寫信才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的給領(lǐng)導(dǎo)的一封信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信1
尊敬的市長伯伯：
您好！
我是林州市第一實驗小學(xué)六（7）班的張峰源，很高興給您寫這封信。
今年，我們林州市在您和廣大市民的共同努力下，市區(qū)環(huán)境有了很大改變：清晨，街道上的灑水車來來往往，大街小巷地面潔凈，空氣清新，昔日塵土飛揚的情景不見了，林州市的`面貌煥然一新。
但是，有些人還沒有環(huán)保意識，不能參與到“創(chuàng)文”建設(shè)中來。有的人還隨地亂扔垃圾；小商小販亂發(fā)廣告；大街上各種小攤占道經(jīng)營；有人無視交通規(guī)則，肆意亂闖紅燈……
我們學(xué)校在開學(xué)第一周就召開了“我是林州小主人，我為創(chuàng)文樹形象”主題班會，并教育我們用實際行動參與“創(chuàng)文”活動，爭做文明小學(xué)生，爭做文明小市民。
市長伯伯，相信在您的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在林州人共同努力下，林州一定會成為碧水藍天的美好家園，一定會成為全國名副其實的文明城市。
此致
敬禮！
林州市第一實驗小學(xué)六（7）班
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信2
尊敬的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
至此邁向20xx年的金色的秋天，我們――您們精心呵護的病人，送給您一個親切的祝福，愿您們的醫(yī)院在新的一年里蒸蒸日上，在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域里取得更大的成績。
xx月25日，內(nèi)科的xx主任，口腔科的xx主任，骨科的xx主任，還有xx醫(yī)生，xx醫(yī)生攜帶醫(yī)療器械，到我家為老干部xx體檢、家訪;他們態(tài)度溫和，細致耐心的為老人診病、體檢，問寒問暖，老人們十分感動。作為家屬，我們從心里感謝你們，為你們的精益求精，全心全意為人民服務(wù)的精神，為你們務(wù)實、到位的周到服務(wù)，為我們醫(yī)療戰(zhàn)線有這樣的好醫(yī)生、好領(lǐng)導(dǎo)感到自豪和由衷的感動!
幾年來，你們不畏艱辛，兢兢業(yè)業(yè)為我們上門服務(wù)，特別是分診部的xx醫(yī)生，隨叫隨到，堅持不懈的每月一次到我家送醫(yī)送藥，還有xx主任，每次到診接待，熱情服務(wù)，耐心入微，就像親人一樣;他們細致入微的'關(guān)心著槍林彈雨中滾過來的老干部，他們是共和國的奠基人，是民族的寶貴財富，你們?yōu)樗麄兯腿チ它h和國家的關(guān)心和溫暖。黨和人們感謝你們，祖國和人民感謝你們;我們――作為家屬也深深的感謝你們!!!
你們的院領(lǐng)導(dǎo)秉承了軍隊的好傳統(tǒng)、好作風，承上啟下，領(lǐng)導(dǎo)著冶金醫(yī)院的全體員工，力求技術(shù)精湛，服務(wù)周到，我的父親多次在你們醫(yī)院住院，每次都會在我們面前夸耀你們，贊許你們;他要我們記住你們的恩德和高尚品質(zhì)，虛心的向你們學(xué)習(xí)。我們家也有醫(yī)務(wù)人員，兒女們平時工作繁忙，沒有時間去呵護老人，你們?yōu)槲覀兘鉀Q了困難和后顧之憂，讓我們像你們一樣更好的為廣大患者服務(wù)，更好的為國家為民族得振興獻出力量;我們也為有你們這樣的好同事、好同行而感到驕傲。
在新的一年即將到來的時候，我們?nèi)以俅蔚闹孕淖８Ｄ銈儯Ｄ銈兩钣淇�、身體健康，事業(yè)進步，在新的一年里取得更大的成績。我們也再一次的感謝你們，愿你們的事業(yè)更加輝煌!!!
病人：xxx
家屬：xxx
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信3
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
當你看到這封信的時候，我剛剛做出了一個非常非常艱難的決定。我決定要發(fā)出一封信，催一催我的薪水。我們深知這樣會給您造成一定的不便，我們誠懇地向您致歉。同時也把作出這一決定的原因?qū)懺谙旅妫瓮玫侥睦斫夂椭С帧?/p>
一、房貸要還
如您所知，中國的銀行是暴利和無恥的，他們不會考慮到X藍公司是否財務(wù)緊張而無法準時發(fā)放薪水。我的房貸必須準時還款，否則您懂的。
二、信用卡賬單要還
國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)5月的CPI是5.5%。您知道對與一個生活在一線大城市的蟻民來說，一個饅頭從五毛漲到一塊是什么概念，或許身為高層領(lǐng)導(dǎo)的您并不在乎汽油是8塊RMB還是8刀�？墒菍ξ襾碚f饅頭漲價意味著么要我減肥，要么我得想辦法讓自己的資產(chǎn)增加。還好萬惡的銀行發(fā)明了信用卡，所以我的資產(chǎn)有增加的途徑了，每個月都可以讓信用卡的賬單增加。
三、要交房租
安居樂業(yè)，這個是一個簡單的愿望，可是當我囊中羞澀的時候，房東的電話就是我的噩夢，厚顏無恥的我拖了一天又一天啊，卻不見工資卡上的余額有增加。覺得很愧對房東，我知道或許他也和我一樣。
如上所述，其實是我們底層員工大部分要遇到的困難。我按時上班下班，加班從來都是自己掏錢吃飯。工資晚發(fā)幾天對您的生活或許影響并沒有那么大，但是對X藍在員工心目中的形象確實打了很大的折扣。您無法確定那天發(fā)放薪水，員工無法感覺到公司給的一個穩(wěn)定感。至于沒有穩(wěn)定感的.后果，我想您會比我清楚很多。
我們一線的程序員，大部分是和農(nóng)民工一樣，在類似北京、上海這樣的一線城市漂著。希望公司能給我們一個歸屬感，至少我們的青春留給了X藍。
X藍對以上的問題解決的很和諧，如同“相關(guān)部門”一樣彪悍，不解釋，不說明，不改正。
PS：原諒我的膽小怕事，用這樣的方式給您發(fā)郵件。希望您能理解苦衷。
XXX
XXXX.X.X
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我向您反映一些問題，也不是說要投訴什么，只是這些不解決，處理用戶會比較麻煩，也影響我們銷售，原來是做維修的，在公司的有利條件下轉(zhuǎn)型做銷售，整體來說銷售的.業(yè)績還可以；但在銷售中存在一些問題，
如：我們在銷售時嚴重缺貨，銷售難退貨更難，銷售出去沒貨，用戶來吵鬧退貨，領(lǐng)取的贈品也不退。更麻煩的是用戶不退貨，天天在鬧，有的用戶在訂貨也無法訂。找代理商協(xié)調(diào)，他們說：“我們也缺貨，你們等等吧”，每次找都是同樣的回答。我們把情況反映給業(yè)務(wù)后，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)按比例分貨，可分了也沒用，我們按數(shù)量去提貨也沒貨，他們只顧自己銷售，不管我們。我們現(xiàn)在還有一部分負賣沒評，他們在銷售公司已提了我們負賣的機型，自己銷售。他們賣超公司規(guī)定數(shù)量，就不給我們了，用戶一直鬧說我們欺騙，要去告發(fā)，拿走的贈品也不給，等等還有很多用戶都在催。在我們這訂了貨沒貨，退了到他們哪就有貨，多次都這樣，說句實話不怕天天聽到前面訂貨過幾天就退貨，最害怕最煩心的是訂了貨他不退反而在吵鬧，這樣影響最大。有次我的熟人在我們這訂幾臺貨我說沒，但到他們哪就有，等等很多用戶都會時不時來商店吵鬧。我們也很無奈。原來有貨緊張不給他們自己賣，現(xiàn)在有貨卻高價給我們。我哪里敢提呀？一臺賠幾百或上千。沒辦法才求求領(lǐng)導(dǎo)幫幫忙，我們的負賣（還有沒安裝的顧客有17臺）怎么辦呀？？？顧客要投訴到315，我們雖然是小戶也要生存�。。�！
XXX
20xx年xx月x日
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信5
尊敬的集團公司公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
18年前，也就是1992年我們所在公司這個鞋廠瀕臨倒閉，一派蕭條景象：設(shè)備，設(shè)備不再運轉(zhuǎn)；職工，職工怨氣沖天；廠方，廠方發(fā)不出工資。一時人心惶惶不可終日，企業(yè)似乎沒有救了？似乎走到盡頭？我們大家都感到絕望，眼巴巴把最后一絲希望寄托在集團公司。企業(yè)生死存亡的緊要關(guān)頭，英明決策，給這個快要倒下的鞋廠派來一位好廠長。他勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)。改革開拓，對廠子進行了大刀闊斧的整治，是瀕臨倒閉重新恢復(fù)了勃勃生機，企業(yè)重新正常生產(chǎn)，為公司提供了出口貨源,18年出口值達8個億。這18年，他真正以廠為家，每隔兩、三個星期才回遠在幾百里外省城的家探一次親；這18年，他真正以職工為本，把每個職工都當自己的親友一樣看待，熱心為大家辦好事、辦實事；這18年，他服從組織安排，任勞任怨扎根鞋廠，從不為自己的利益和后路考慮，一干就是18年由血氣方剛的小伙變成成熟穩(wěn)重的中年漢子。
3年前，也就是20xx年集團在江南有一家鞋廠，年虧損800萬，那家企業(yè)遇到和我們這個鞋廠一樣的命運，如果不立刻派一個優(yōu)秀的管理者去拉一把，同樣可能被市場經(jīng)濟的大海吞沒。這時，集團公司領(lǐng)導(dǎo)又想到他——，還是對他信任和欣賞，所以，這位由血氣方剛的小伙變成成熟穩(wěn)重的中年漢子，在自己的人生道路上，又一次面臨受命于危難之際的兩難選擇——因為這一去搞好了說他就是有起死回生之才，但是搞不好甚至影響他現(xiàn)在的成績的，會很被動的，他已經(jīng)預(yù)料到這一點。說實在的，按他的處境完全可以推辭掉的，理由多的是，現(xiàn)在正在管理的江北這家鞋廠已經(jīng)夠他忙活的，人的精力畢競有限。不管從那方面想、都是風險太大——但是，他還是象18年前一樣選擇了無條件的.服從組織，去代管那家苦海掙扎的廠子。為什么，我們想一定是出于對集團領(lǐng)導(dǎo)的敬重，還有他比較講義氣，心里還存在“士為知己者死”的想法。后來他一人兼管兩廠，開始江南江北的象機器人般地奔波、奔波、奔波。由于金融危機的波及，雖然他很快把企業(yè)整頓的正常了，但大氣候影響，企業(yè)又出現(xiàn)問題。
現(xiàn)在，兩袖清風、廉潔正派的他，一下子陷入被誤會的困境。我們這些職工，看在眼里急在心上。他為人好,心地善良,業(yè)務(wù)精通,不僅對職工熱情對客戶也十分熱情,客戶都很支持他,很多客戶沖著他來的。其實我們當時很擔心,不好搞,有可能兩家工廠都會有問題,但是他為了大局還是去了,一個人都不認識,他適應(yīng)環(huán)境,上上下下他都得熟悉,很快生產(chǎn)就正常了,頭兩年減虧了很多,去年金融危機,行業(yè)出現(xiàn)了問題,又出現(xiàn)了和以前差不多的虧損,公司讓他還做以前的,不要代管了,并且進行審計,好象虧本和他有關(guān)系是的,這個廠是老國企,人多,負擔重,任何人都不可能搞好,除非轉(zhuǎn)行。代管江南廠期間,他付出的代價是昂貴的,三天在江北三天在江南,有時當天一兩個來回,陪客戶,經(jīng)常夜里12點,是正常,很多人都舍不得他,他作風廉潔,溫柔善良,講義氣,從一個不會抽煙,不會喝酒的小伙子,變成了,一天抽兩三包,因為陪客戶喝傷了身體的人,他只有對不起家人,對得起工廠,對得起集團,而現(xiàn)在很多人都誤會他,我們感到很難過!心想，為什么好人卻落個這樣的結(jié)果？
我們這樣看這件事的，市場經(jīng)濟的形勢下，同行企業(yè)間競爭如此激烈。靠什么競爭，說到底企業(yè)間的競爭就是品牌的競爭、服務(wù)的競爭、文化的競爭，更是人才的競爭。除了技術(shù)和營銷人才，培養(yǎng)和善待自己的管理人才同樣重要。我們?yōu)樗@樣的好廠長而鳴不平，所以我們向領(lǐng)導(dǎo)反映一下情況和傾訴一下心聲，懇求英明正確的集團領(lǐng)導(dǎo)，能夠在調(diào)查組查清他確實沒有問題的情況下，還他一個清白，給他一個公道，使他放下思想包袱，能繼續(xù)心情愉快地把工作干下去。同時，也懇求領(lǐng)導(dǎo)在安排他不斷工作的同時，適當關(guān)心一下他的家庭和生活。
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是懷著十分激動的心來給你們寫這封信，其實我想寫這封信很久了，只是一直沒有去動筆，直到所有的事情慢慢的積累在我的心里，這才鼓起勇氣給你們寫這封信。
感謝你的關(guān)懷，感謝你的幫助，感謝你對我做的一切...任何時間，請接受我最真心的祝愿!
過去一年走過的腳步，留下的是艱辛和攀登的苦，未來一年里展望的路，你我仍需帶著更高的理想繼續(xù)付出。從現(xiàn)在做起邁出勇敢和堅定，潘勤亮祝你在新的一年里有更大的進步。
藉此機會，讓我們對您過去珍貴的支持表示感謝，對您今后的訂單，我們將保證繼續(xù)格外關(guān)照。
老大，多謝你給我這樣的合作機會，這個小組因為有你所以空前的團結(jié),你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持.謝謝你!
每年的這個時候，祝福就像海洋一樣涌向你，希望段中洋的祝福像一葉扁舟，載你乘風破浪，到達成功的彼岸。xx年快樂!
你的燦爛笑容長留我心中，你的親切話語永伴我左右，你的.熱情激勵鼓舞我前行，你的真誠幫助溫暖我心房，真誠的對你說聲：謝謝。
你是我見過最美麗的樹葉，讓我的森林為你凋謝;你像一首旋律讓我的生命多和諧，我只能用小小聲音說感謝，小到只有你能了解!
署名：
日期：
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信7
陳主任：
你好！寫這封信給你，我很糾結(jié)。但是，我還是想跟你分享一下我的工作情況以及我的一些想法，希望你能批評指正。
自從來陵水我接管曾繁旺的貸款以來，利息和本金回收率都是100%，從一開始下來完全不知道客戶情況到現(xiàn)在已說到客戶姓名我便很清楚的知道客戶家在哪里；從一開始去收利息客戶叫我墊到現(xiàn)在客戶主動打電話還息還本；從一開始被客戶罵到現(xiàn)在和客戶成為朋友。這些都離不開我的執(zhí)著和堅持，我相信我們的客戶本質(zhì)都是好的'，都是善良的，只是需要時間慢慢的去感化他們，所以，管理起客戶我有足夠的耐心，我會為了找到客戶通知他還利息，堅持等到晚上8、9點都可以，我也曾為了收一筆釘子戶的本金，一大早去客戶家堵門。只要我們堅決做到“三不”準則，我們大可以理直氣壯的去叫客戶還錢，當然，客戶也不敢拖欠我們的本金。我的放款量不多，但是我能和我的每一位客戶成為朋友，我的存量戶數(shù)也不多，因為我的客戶一有收成第一就想到把貸款還了，需要時再貸。截止到4月底，我發(fā)放貸款275筆，金額5177000元，存量92筆，金額1786826.96元。
在陵水工作以來，我還負責分管陵水的貼息和獎補資金的申報工作，和當?shù)卣块T、財政、婦聯(lián)、扶貧以及農(nóng)委的關(guān)系都相處的很好。去年任職陵水基層社副主任期間，也順利完成基層社主任下達的各項任務(wù)，曾連續(xù)兩年被陵水聯(lián)社評委“先進工作者”。
這次三亞招負責人，我想去試試，雖然我沒有在兩個分支任分支經(jīng)理，但是我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會，讓我去嘗試一下。一直很糾結(jié)，是因為聽很多人說三亞的團隊不好管理，而我也還年輕，我也曾懷疑自己的能力。但是自己的內(nèi)心總在不停的告訴自己：去嘗試�；蛟S我是初生牛犢不怕虎，也或許是我對自己的信心大于對自己的懷疑。所以，我懷著忐忑的心情給領(lǐng)導(dǎo)寫這封信，希望領(lǐng)導(dǎo)成全。
陵水小額操文婷
20xx年5月7日
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信8
領(lǐng)導(dǎo)們好：
在十二大人大代表第二次會議中提到了，發(fā)展農(nóng)村，改革農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)村，要農(nóng)民當家做主，此精神又勾起了我孕育了十八年的三，六，九年農(nóng)村發(fā)展的夢想，現(xiàn)在的新農(nóng)村建設(shè)只是讓老百姓咬掉后槽牙勒緊了褲腰帶東拼西湊蓋起了所謂的新農(nóng)村，華麗的新房子怎么也掩蓋不了農(nóng)民的貧窮，發(fā)展農(nóng)村怎么發(fā)展？改革農(nóng)村又怎么改革？建設(shè)農(nóng)村又怎么樣來建設(shè)？
建設(shè)農(nóng)村首先要讓老百姓足不出戶的有錢賺，在不用為打工發(fā)愁，在家就可以上班有工作做，那就是必須要發(fā)展廠礦企業(yè)，只有老百姓腰包鼓起來了，那才有改革的新意向。不要在過年過節(jié)給點油送點面在塞給幾百塊錢，電視一報道，一年看不到領(lǐng)導(dǎo)人影了，這只是解決了部分人的燃眉之急，可這是治貧不治窮的現(xiàn)象 。 我的領(lǐng)導(dǎo)們�。�
改革農(nóng)村要從老百姓舊思想轉(zhuǎn)變新觀念，要有新的`認識學(xué)習(xí)相應(yīng)的文化知識，一定要改掉不孝敬老人的舊習(xí)俗，要老人們老有所養(yǎng)老有所樂。不要在讓那些無所事事的年輕人去做溜門撬鎖偷雞摸狗的勾當。不想在這輩子窮讓我們輩輩窮了。
發(fā)展農(nóng)村要靠我們有利的地形開發(fā)旅游，要讓城里人都來我們農(nóng)村旅游，吃我們的農(nóng)家飯，過我們農(nóng)家人的生活，要讓城里人羨慕我們的農(nóng)村，羨慕我們農(nóng)村中的小城市，看到我們農(nóng)村快速發(fā)展，讓你們贊嘆我們的農(nóng)民。也能行。
本人沒有文化寫的好吃力，希望看到的朋友給個攢吧，祝我們農(nóng)村的農(nóng)民朋友也早脫貧致富吧，為了共同目標讓我們一起加油。加油。加油。
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信9
校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師
你們好。
首先感謝外譯校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師對女兒一年來的培養(yǎng)教育及關(guān)愛。
孩子在過去的一學(xué)年中，有了進步，取得了一定的成績，可喜可憂，喜的方面，經(jīng)過大學(xué)的對立生活與學(xué)習(xí)變得成熟多了，分析問題有獨立思考能力，能剖析自己學(xué)習(xí)方面的不足；有的方面，專業(yè)不夠努力，希望在下學(xué)期能有所進展。
1、希望孩子在校能遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，能尊師愛友，虛心求進，能以優(yōu)秀的成績回報老師，回報父母。
2、希望老師多一點道德教育，多一點學(xué)習(xí)難點，不要讓孩子認為上了大學(xué)就等于進了天堂。
3、現(xiàn)在的孩子有一股傲勁，希望老師嚴加管教，使孩子走向社會時，是一個成功的人材。
九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下，攀登理性之巔，沒有一躊而蹴的捷徑，只有奮斗拼搏，學(xué)好一門知識，不是只學(xué)懂，學(xué)會，還要學(xué)精、會做，力爭做一個對社會有益的.適用人才。
望子成龍，是每個家長的心愿。在父母的心中，孩子的未來高于一切，做家長的不惜一切的為孩子的成長做外圍鋪墊，就好比一幢大樓裝修成各種樣式，或豪華，或簡陋，但是，在雄偉的大廈、再好的幼苗，如果沒有辛勤的園丁以及適合幼苗成長的培植方式，也是枉然。孩子的成長，需要社會、學(xué)校、家庭多種養(yǎng)分，而老師是孩子成長的工程師。感謝辛勤耕耘的教師們，你們善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣，因人施教，因材施教，為孩子成長點燃了指明燈。
1、教學(xué)方面：教與學(xué)要有針對性，希望能針對學(xué)生今后的就業(yè)有競爭力來實施各種教程的內(nèi)容，強化每個學(xué)生在校期間能學(xué)到一兩門好本領(lǐng)、真功夫；
2、后勤管理方面：加強學(xué)校后勤管理工作，子女遠離家庭，后勤管理工作能與時俱進，學(xué)校就是能使家長放心的大家庭。我們寄希望于學(xué)校，因為貴校的聲譽與時俱進。
希望女兒發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力學(xué)好專業(yè)課，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參加學(xué)校各項公益活動，力爭具有高尚的道德情操，良好的文化素養(yǎng)。同時希望校方多關(guān)心學(xué)生的生活問題，創(chuàng)造良好的環(huán)境，是學(xué)生全心全意地學(xué)習(xí)。
最后，衷心感謝各位輔導(dǎo)員老師對孩子各方面的關(guān)心與幫助，嚴律該生。
祝學(xué)校事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮
xxx
年月日
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信10
尊敬的X總：
您好!我是集高部政企室的客戶經(jīng)理XXX，很冒昧寫這封信給您，我只是想向您匯報一下我的一些工作思路，同時希望X總能夠為我指明工作的方向。
XX室的成立，使我們對重要集團單位的服務(wù)做到了更加有針對性和細化了，在XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一步步地將XX室發(fā)展壯大，建設(shè)成一個有規(guī)范的.團體，有條不紊地開展著各項工作，各項業(yè)務(wù)中也卓有成效.如今又培養(yǎng)出XX經(jīng)理升格為XX經(jīng)理這一人才.XX經(jīng)理是一個鍛煉人的職位,也是一個培養(yǎng)人地方;現(xiàn)在XX室還很年輕,還需要更大的力量去推動,我想懇請領(lǐng)導(dǎo)能給予我這機會,擔起XX室這一重任,我將付與百倍努力投入工作,把XX室的各項工作及管理水平提高到一個更高的臺階.如果我能擔任XX室室經(jīng)理一職,首先要明確室的發(fā)展方向.全面疏理內(nèi)部工作，統(tǒng)一員工思想,單位CC客戶及XX客戶的管理，把責任分配到個人，落到實處;其次,在做好客戶保有的同時，還大力發(fā)展新的客戶目標群，將我們的XX產(chǎn)品真正推給需要幫助的客戶使用，提高客戶滿意度,體現(xiàn)產(chǎn)品價值,確保完成各項指標,達到預(yù)期效果,發(fā)揮出XX室的真正作用.把這批占比為80%的新員工培養(yǎng)成干煉的XX經(jīng)理,為公司添一份錦薄之力.
最后,祝X總工作順利!大展鴻圖!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信11
尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，請允許我們二期全國郵政勞模班全體同學(xué)，對集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們的關(guān)心和厚愛，表示衷心的感謝!對各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任與幫助表示最誠摯的謝意!勞模這個榮譽是在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體郵政人團結(jié)一致、努力工作的結(jié)果。勞模的'取得是來源于集團公司創(chuàng)造的良好發(fā)展平臺，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)心勞模的學(xué)習(xí)、工作和生活，積極為勞模排憂解難、辦實事，營造了尊重勞模氣氛，這次勞模培訓(xùn)班的舉辦就是一個關(guān)心勞模成長的例子，所有參加學(xué)習(xí)的勞模都深受鼓舞，這也是對我們?nèi)w勞模的鞭策和激勵。
通過為期兩個月的學(xué)習(xí)，我們更加了解新形勢、新任務(wù)，懂得勞模需要不斷學(xué)習(xí)、永遠創(chuàng)新，否則只能是“勞模”的過去式。要努力走出中國特色郵政事業(yè)發(fā)展之路，新時代勞模應(yīng)該跟上時代的步伐，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，把眼光投向更廣闊的發(fā)展空間，不斷壯大企業(yè)實力，實施可持續(xù)發(fā)展這一遠大戰(zhàn)略。作為一名勞模，還應(yīng)該敢為人先，積極嘗試新機制，開拓新領(lǐng)域，不斷實現(xiàn)經(jīng)營思想的創(chuàng)新，勞模一定要把這個領(lǐng)頭者、號召者的角色扮演好，博采眾長，適應(yīng)時代需求，永葆模范本色，發(fā)揮帶頭作用。
勞模，既是一份榮譽，更是一份責任。面對肩負的重大歷史使命，我們必須在生產(chǎn)實踐中努力學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，努力使自己成為政治上有追求、技術(shù)上有特長、工作上有成就的高素質(zhì)勞動者。把個人發(fā)展與郵政事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，加快轉(zhuǎn)變觀念，促進郵政持續(xù)健康發(fā)展。
此致
敬禮
XXX
20xx年XX月XX日
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信12
親愛的同學(xué)們：
你們好！在你們即將步入社會之際，我提出幾條建議，希望能對你們的工作起到一定作用。
1、明確你的目標在制定計劃之前，你首先要清楚的知道自己希望工作達到的目標是什么。最好能夠精確的定義你的目標，這個定義要包括時間標準、最終目的、實現(xiàn)效果等要素，比如：在一個月之內(nèi)完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評；或者：在兩周之內(nèi)看完《XXX》這本書，并且寫出一篇高質(zhì)量的讀后感。要記住，如果你的目標不明確的話，那么什么樣的計劃都幫不了你，因為你根本不知道自己想要什么。而且，目標不明確的你，制定出來的計劃也不具有可實施性和可度量性（關(guān)于可實施性和可度量性將在下面解釋）。
2、確定完成你的目標可以分成幾步好了，現(xiàn)在你已經(jīng)明確了自己的目標了，可是這樣就可以開始做計劃了嗎？可能你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，只有一個明確的目標是不行的，因為它看起來好像離你很遠，尤其是當你在制定一個長期計劃的時候，這種感覺會很明顯。對于一個大目標，一般是不容易把握從開始到實現(xiàn)它的整個過程的，所以，你得把這個大家伙切分一下，把它分成幾個小部分。比如上面的那個例子：在一個月之內(nèi)完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評�？梢赃@樣把它分成幾步用一個星期的時間做前期的設(shè)計用兩個星期的時間來實現(xiàn)前面的設(shè)計用剩下的時間來做小幅度的修改和完善好了，分成了幾個步驟之后我們再來看一看，現(xiàn)在離我們最近的那一步是：用一個星期的時間做前期的設(shè)計。嗯，好像這個就比較容易把握了。對吧？
3、細化你的計劃你已經(jīng)成功的把你的計劃分成幾個小步驟了嗎？光這樣還不夠，只做了步驟的切分還不足以讓你的計劃完全可以實現(xiàn)。下面我們來討論制定計劃過程中的核心內(nèi)容：可實施性和可度量性。先來看看這兩個術(shù)語的意思：你的計劃中的一個任務(wù)是可實施的，指的是這個任務(wù)有著明確的定義，這包括了該任務(wù)的實現(xiàn)條件、實施者、需要的時間、最終的效果。比如：在前期設(shè)計完成的前提下，由小李把第一個模塊實現(xiàn)，要求時間是三天，實現(xiàn)后的模塊的功能包括……。這就是一個可實施的任務(wù)。而：三天之內(nèi)實現(xiàn)第一個模塊，就不是一個可實施的任務(wù)。你的計劃中的一個步驟是可度量的，指的是這個任務(wù)的目標有一定的量化指標，可以衡量你的計劃是否實現(xiàn)了。比如說你在制定一個寫作計劃，那么：在一個月之內(nèi)寫出三篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的文章，就是一個可度量的任務(wù)，而：在一個月之內(nèi)寫幾篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的文章，就不是。好了，了解了什么是可實施性和可度量性之后，我們就可以開始細化我們的計劃了。拿出你剛才劃分好步驟的計劃書，把每一個步驟細化為一系列的.可實施和可度量的任務(wù)。這樣，你就擁有了一個列表，這個列表上有一個總體目標，有幾個比較大的步驟，有很多的可實施和可度量的細化的任務(wù)。如果你已經(jīng)做到了這一步，那就繼續(xù)看下面吧。
4、為你的計劃打上時間戳你的計劃書是不是已經(jīng)初見模樣了呢？可是你還缺點東西，那就是每一個細化任務(wù)的時間戳。注意，這個時間戳和前面的每一個任務(wù)的完成時間可不是一個概念。完成時間是一個時間段，比如：三天。而時間戳是一個絕對時間：比如：11月20日晚八點。好了，明白了這一點，現(xiàn)在就開始給你的計劃打上時間戳吧。這一步是比較難的。因為各個任務(wù)之間可能存在著一定的依賴關(guān)系，而且它們還有可能有交替、重疊等情況。而這些具體的情況，往往是因人而異，因目標而異的。所以沒有一種通用的辦法來安排你的時間戳。不過也別氣餒，有一個比較不錯的辦法：你可以按照項目的進度，一天一天的往后安排，雖然即使這樣做要想很合理的安排時間戳依然是一個不容易的任務(wù)，但至少你有了一個線索。好了，把時間戳加到你的任務(wù)列表上吧。
最后祝大家工作順利！
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我之所以寫這封信給您，是想告訴您我們的公司正在面臨潛在的危機，公司員工的積極性正在逐漸降低，這將嚴重影響我們公司的辦事效率，不少員工還申請了離職。要知道公司要想創(chuàng)造出更多的利潤，沒有一個好的團隊是不行的，員工的流失會導(dǎo)致原來團隊的默契土崩瓦解。
要走人性化道路，并不一定要采取死板的管理方式，那樣只會增加員工的怨氣，雖然說他們是為公司打工，可畢竟還是有自己的自尊心，倘若管理人員更加貼近他們一些，多諒解一些他們的過失，我想員工的辦事效率會逐步提高，對于公司的發(fā)展也將會很有幫助，如果我是一名管理人員，我會通過一些小的獎勵方式或者時常和員工貪心等方式來充分調(diào)動員工的積極性，當然，這種獎勵方式是在不動用公司成本的情況下執(zhí)行的，這樣既可以保證公司不損失資金，又可以帶動公司的發(fā)展，達到雙贏的效果。
我明白一個公司要想更好的運作，是要一套規(guī)范化的.準則來約束員工的，這點我非常贊同，但是如果在規(guī)范化操作的同時，加入點人性化的理念，我想公司的運作會變得更好，當然，人性化不代表沒有規(guī)則，規(guī)則還是存在的，只是有時候員工一旦犯下錯誤，我們是否應(yīng)該先詳細了解下犯錯的過程，而不是像某些管理人員一樣直接采取粗暴的方式解決問題，有些員工雖然犯錯了，但可能人家確實盡力了，對于這一類的人，懲罰可以小一些，比起懲罰，如果試著和他交流，再給他一次機會的話，我想下次的辦事效率一定會突飛猛進。我想一個公司要想走的更遠，離不開一個好的團隊，而在這個團隊需要您的帶領(lǐng)，需要我們的共同努力。
XXX
XXXX.X.X
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信14
給鐵路領(lǐng)導(dǎo)的一封信
尊敬的鐵路諸領(lǐng)導(dǎo)們；
中國的鐵路建設(shè)已是突飛猛進，日新月異。
普通旅客列車經(jīng)過不斷提速，使出行者倍感便捷。千里之距，幾近朝發(fā)夕至。現(xiàn)在又有了不斷發(fā)展的高鐵，磁懸浮列車，更是令人驚嘆！然而，高鐵，磁懸浮列車由于其始發(fā)，終點的都是大站，以極高票價的問題，與普通百姓關(guān)系不大。
與普通廣大民眾息息相關(guān)的只是普通旅客列車。普通旅客列車提速后，由于為了提速而放棄了許多�？寇囌痉炊o普通百姓的出行帶來了不便。即使居于鐵路沿線，也只能望車興嘆。
就拿沈大線的三十里堡車站為例。三十里堡是百年老站。過去普通旅客列車經(jīng)此必停。甚至每天還有兩次普快列車也能經(jīng)此�？�。居于此地的普通民眾，無論南來北往皆可便利乘火車出行。百姓甚感方便又快捷�？勺粤熊囂崴俸�，每只有K7351次列車經(jīng)該站停靠，其他無論多么普通的旅客列車皆飛速而過。
提速。應(yīng)是為了使旅客出行更方便更快捷�！叭嗣耔F路為人民”一直是鐵路系統(tǒng)座右銘式的.口號。可列車提速不應(yīng)掛一漏萬，以放棄某些車站的停靠而增速。這種做法反而不利于底層的廣大民眾出行。普通旅客列車承載的是普通民眾。普通百姓由于列車提速，放棄某些車站的�？慷荒艹嘶疖嚦鲂�，普通旅客列車的提速反而過猶不及，還是曲終奏雅為好。
給領(lǐng)導(dǎo)的一封信15
呂排長：
你好!
知道你工作忙，可為了兒子能在部隊干好，學(xué)好，快點長大，我覺得應(yīng)和你們干部聯(lián)系。
我是任豪杰的父親，我們家以種田為主，我和***在家干活，經(jīng)濟狀況一般，可俺們知道當兵能鍛煉人，在軍隊孩子能學(xué)好，希望你們對我兒子嚴加管教，不行就打，一定讓他學(xué)好。在我們家這邊孩子找工作不好找，什么活也不好干，因此把兒子送到部隊聽說現(xiàn)在部隊留人，工資不錯，我想讓他在你們部隊學(xué)門技術(shù)，這樣他能有一技之長�？墒牵覀冝r(nóng)家人在部隊也沒什么人，你做為他的排長，一定要幫我們一個忙，因我(為)這是我們送兒子到部隊(的')愿望，也可以幫兒子找一個工作。
呂排長，請你多操心了，一定要嚴格管教我兒子，他在家比較韌(任)性，不聽話，我想在呂排長的教導(dǎo)下他會不斷進步的，留隊的事你就多幫點忙。
謝謝，呂排長。
祝：工作順利
XXX
XXXX.X.X
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