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安全管理人員工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-09 13:26:23 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

安全管理人員工作述職報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的安全管理人員工作述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全管理人員工作述職報(bào)告

安全管理人員工作述職報(bào)告1

  自我xxxx年x月到xx以來,能夠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下堅(jiān)決的完成各項(xiàng)工作任務(wù),全力配合部門工作,嚴(yán)格管理部門各項(xiàng)事物,虛心請教他人,并能團(tuán)結(jié)上下級(jí)關(guān)系,在項(xiàng)目中頗有好評(píng)。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績,現(xiàn)將這段期間的工作情況介紹如下:

  一:嚴(yán)防死守、滴水不漏,時(shí)刻以大局為重

  自調(diào)任龍城以來,工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點(diǎn)馬虎,時(shí)刻和隊(duì)員打成一片,了解工作情況和相應(yīng)的思想狀況,但由于龍城地形復(fù)雜,加上周邊環(huán)境也很惡劣,工作中難免有很多波折,但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執(zhí)著,最后終于在困難中渡過險(xiǎn)境完成了各項(xiàng)任務(wù)。并獲得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  二:用舒適的生活環(huán)境營造良好的工作氛圍

  生活中我時(shí)刻站在他們的立場上考慮問題,大家都是來自五湖四海、離鄉(xiāng)背井、在外打拼,我們作為管理者,作為老大哥關(guān)心理解是理所應(yīng)當(dāng)?shù)。?jīng)常與員工聊天談心、噓寒問暖,了解員工的思想動(dòng)態(tài),使他們有個(gè)良好的心態(tài),工作中有個(gè)好的平臺(tái)。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢,使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。同時(shí)公司為了能夠讓員工住的舒心、安心、放心并耗資二十于萬建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品,建立電腦室、電視房和其它娛樂設(shè)施。同時(shí)還建立新廚房改善伙食,真正的.讓大家感受家的溫馨,和大集體的溫暖。

  三:嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、精益求精打造一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的安全團(tuán)隊(duì)

  進(jìn)年來各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升,這不僅對企業(yè)是個(gè)考驗(yàn),對我們管理者也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了使案發(fā)率下降,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下嚴(yán)格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的安全員建立巡邏隊(duì),主要對小區(qū)外來人員進(jìn)行控制和武裝震懾,并對小區(qū)安全員進(jìn)行崗位檢查和督導(dǎo),防止睡覺、脫崗和服務(wù)不到位現(xiàn)象的糾正。同時(shí)對這支巡邏隊(duì)我們經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,促使他們遇到情況隨時(shí)都能拉得出、打得贏為公司儲(chǔ)備后備力量。

  四:存在不足

  俗話說:人無遠(yuǎn)慮、必有近憂,在工作中我也有很多不足之處。

  1、工作中和員工們溝通有所欠缺。

  2、生活中不能細(xì)致入微的關(guān)懷。

  3、訓(xùn)練中有粗暴的方式。

  針對以上的缺點(diǎn)在以后的工作中我會(huì)加以克服和改進(jìn)。好的方面我會(huì)一如既往的堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。當(dāng)然語言代表不了行動(dòng),行動(dòng)才是最響亮的語言,請大家看我的行動(dòng)吧。

安全管理人員工作述職報(bào)告2

  我是xx,在20xx年9個(gè)月的工作中,我在支隊(duì)黨委及上級(jí)主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,和同志們一道,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我將工作情況作以下的述職報(bào)告:

  一、思想政治建設(shè)情況

  在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,從而保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高度的一致,自覺地宣傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神,從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。

  二、職責(zé)分工及工作完成情況

  根據(jù)中隊(duì)班子成員分工,我負(fù)責(zé)中隊(duì)的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊(duì)確定了我所分管的如下工作目標(biāo):

  1、全年安全無事故;

  2、設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;

  3、員工安全教育達(dá)到100%;

  為了完成上述目標(biāo),具體采取了以下幾個(gè)方面措施:

  一是認(rèn)真開展安全教育工作。

  從年初開始,中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn),深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持突出重點(diǎn),理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  二是制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  四月份,支隊(duì)從集團(tuán)公司劃歸到油田公司,中隊(duì)也從體制上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求,中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,層層簽訂安全包保合同書,以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,明確責(zé)任,確保安全工作扎實(shí)有效的'開展,完善了環(huán)保工作制度,安全防范措施,十防工作制度,讓職工有法可依,有令可行。

  三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查,中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位,親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)組織處理,沒有解決能力的問題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作,保證安全工作有序進(jìn)行。

  四是強(qiáng)化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案。

  中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求,將車庫及食堂兩處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演練,通過演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預(yù)案的可操作性。

  建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對待事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門,中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)處置意見,所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄,保證事故記錄準(zhǔn)確詳實(shí)。

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