管理類實習報告匯編五篇

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告對我們來說并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的管理類實習報告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理類實習報告 篇1

　　一、實習目的

　　首先通過本次的實習使我能夠從理論的高度上升到實踐的高度，更好地 實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后走上工作崗位奠定了初步的知識和經(jīng)驗基礎(chǔ)。

　　同時在整個實踐過程中， 讓我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過 程，讓我學會在職場中適應生活，面對工作中的困難能勇于面對，挑戰(zhàn)自我，磨 練了我的意志。

　　二、實習單位及崗位介紹

　　20xx 年 11 月 17 日， 我正式加入中鐵二十局深圳分公司進行錦繡路沙福河 橋項目部物資管理職務的實習工作。

　　中鐵二十局深圳分公司是國家建筑工程施工 總承包一級企業(yè)。企業(yè)機構(gòu)合理，管理科學，技術(shù)門類齊全，機械設(shè)備配套，具 有承擔工業(yè)與民用建筑、市政、鐵路、公路、橋梁、隧道、水利、管網(wǎng)等大中型 工程項目建設(shè)的施工能力。

　　我在單位實習的部門是物資部， 我主要的職責就是負責本工程所需原材料、 半成品、機械、設(shè)備的采購，租賃、儲存、供應和核算工作。同時也要負責對供 應商公用材料的數(shù)量、 質(zhì)量的檢查和驗收。對各種物資設(shè)備統(tǒng)計報表的編制的整 理，并按要求及時上報，合理調(diào)配，充分利用確保有形資產(chǎn)的保值增值，對不合 格的物資設(shè)備按程序進行處置。

　　三、實習過程及內(nèi)容

　　在實習工作剛剛開始時， 由于負責教我的師傅還沒有回來，我面對這份工作 時腦子一片茫然混亂，感覺所學的理論知識完全無法和現(xiàn)實這份工作 聯(lián)系在一起。

　　自己打開電腦辦公系統(tǒng)上摸索了好幾天之后還是弄不明白。直到叫 我的師傅回來之后， 我才慢慢的深入接觸我的工作內(nèi)容。師傅先告訴我我每個月 要做的事情，比如每月 23 號要點驗收料單和發(fā)料單、25 號要做消耗報表等等。

　　每項工作都需要在辦公專用系統(tǒng)上操作完成，而且每一步都非常復雜。其中我認 為比較難做的任務是每個月 23 號點驗材料。點驗材料時不僅僅要在辦公系統(tǒng)中 點驗， 還應該在點驗完之后打印出來裝訂作為備份，點驗的材料必須是從正規(guī)的 供應商那里購買，而且是按程序完成購買的。購買前要先進行市場調(diào)查，然后選1擇合理的價格與合適的供應商簽訂合同。合同簽訂后，應先將空白的電子版合同 按程序遞交給各項目主管部門和分管部門審批， 等本項目所有有關(guān)人員審批通過 后再交給公司的分管部門領(lǐng)導審批，再轉(zhuǎn)交上級部門領(lǐng)導審批。等電子版的合同 審批通過后， 應盡快將雙方簽字正式的合同掃描上傳到辦公系統(tǒng)中，再將合同按 照電子版的合同安流程審批一遍。在合同審批通過后，合同供應商可向我項目銷 售合同中應提供的材料。

　　在想供應商購買材料時，應抽取樣本材料送至質(zhì)檢部門 對其進行檢測。尤其是購買混凝土、鋼材、預制梁的時候，一定要進行原材料質(zhì) 量、強度等級、各項指標的檢測，檢測結(jié)果為合格后才能購買此材料。每次購買 材料都應該進行檢測， 就算是同一供應商所提供的材料也要保證進一次料，檢測 一次，以此來保證材料的質(zhì)量。在購買材料時，應向供應商索要正規(guī)的發(fā)票及收 據(jù)，并且開收料單據(jù)。在以上的三票齊全時才能在辦公系統(tǒng)中填寫收料單，填寫 收料單時應明確填寫收料單中的每一項，例如供應商的名稱、聯(lián)系人及其電話， 與供應商所簽訂的合同名稱、 合同編碼， 每個入庫材料的材料名稱、 編碼、 單位、 數(shù)量、單價及收入金額。點驗材料和發(fā)料的整個過程看似簡單，但是在實際操作 中一定要仔細認真，不可馬虎大意。

　　每個月最忙的時候就是 25 號了，25 號是每個月的財務節(jié)點，要在這一天匯 總本月的材料消耗量制作出一個消耗量表。

　　在制作消耗量表時應根據(jù)辦公系統(tǒng)中 收發(fā)存動態(tài)統(tǒng)計表中所提供的數(shù)據(jù)來填寫表格中的每一項。在填寫表中數(shù)據(jù)中， 一定要實事求是，不可亂填、謊填或者隨意修改數(shù)據(jù)，確保所填數(shù)據(jù)的真實性、 確切性。25 號這天還應完成的工作有做周轉(zhuǎn)材料攤銷，材料節(jié)超分析、月報表、 季報表。我真心覺得這項工作看似輕松，實際上是很麻煩的。每個月一到 23 號 就要開始忙著整理上月 26 號到這月 25 號的所有材料的整理。

　　剛開始上手的確不 習慣，加上本人做事是個急性子，所以老是馬虎大意犯些小錯誤，比如一開始我 總是在點驗收料單時， 一不小心點錯單位，其實很多材料的計量單位都是不一樣 的。就那水泥來說吧，水泥的計量單位有的是噸有的是包；鋼材的計量單位有的 是噸，有的卻是米或者條，所以要是不仔細看收據(jù)就很容易寫錯。同時，點驗材 料時還得知道每樣材料的分類， 你要是不清楚每樣材料的隸屬類別就很難再系統(tǒng) 中找到它的編碼。

　　我就是因為對每個材料的分類搞不清楚，才導致點驗材料速度 特別慢，又費時又費力。所以我決定有空一定要熟悉每個材料的分類，提高我的2工作效率。這還只是點驗工作的一部分，點驗材料時一定要進行庫存盤點，了解 現(xiàn)實中的庫存量， 還要明確庫房里現(xiàn)場領(lǐng)料單上的材料的領(lǐng)料人和材料的承擔部 門。

　　根據(jù)點驗收料單和發(fā)料單來做轉(zhuǎn)賬通知書，每個月的月消耗量表在系統(tǒng)中填 寫完成后還需要打印成紙制的交給上級主管部門簽字。

　　月消耗量表上交領(lǐng)到前需 附上封面、消耗量表、現(xiàn)場領(lǐng)料單、收料單、發(fā)料單及轉(zhuǎn)賬通知書。以上的材料 都應該一式兩份，一份上交財務部，一份留給自己存檔。

　　在物資部作為一名材料會計還有一份艱巨的任務就是要熟悉每份與供應商 所簽訂的合同，合同的詳細內(nèi)容。如果是租賃合同，則要明確租賃的時間，沒見 設(shè)備的單價和租賃的計價方式。

　　每份合同都必須要有供應商法人代表的簽字認可 以及本項目的負責人簽字認可。

　　在系統(tǒng)中上傳合同時，首先應進行項目供應商配 置。

　　如果是與一個新的供應商簽訂的合同，就應該現(xiàn)在系統(tǒng)中添加新供應商的詳 細內(nèi)容。如供應商的名稱、成立時間法人代表、供應商的經(jīng)營方式、注冊資金、 年收入資金等等一系列的有關(guān)信息。當然合同的內(nèi)容也是必不可少的。在合同備 注中一定要說明

　　“材料金額數(shù)量均以實際發(fā)生量為準。

　　”因為工程施工過程中， 材料存在不可避免的損失消耗量，所以沒有精確地材料數(shù)量。在添加新供應商之 后應立即向上級主管部門及分公司的主管部門遞交申請，請上級部門審批。審批 通過后再轉(zhuǎn)到招標采購申請中填寫申請交與上級部門領(lǐng)導審批， 通過審批后繼續(xù) 轉(zhuǎn)入招標采購結(jié)果中，由此進入下一個流程---合同簽訂。合同簽訂過程中也應注 意先將電子版空白合同傳入系統(tǒng)中進行審批， 等各級領(lǐng)導審批通過后再上傳正式 合同。這個過程是一個層層把關(guān)的過程，必須仔細慎重，一旦出現(xiàn)差錯就得重頭 再來。在這部分工作中，我是深有感觸啊。一步走錯便會寸步難行啊。我實習半 個月以后真很好遇見有四份合同要上傳審批，期中兩份是補充合同。這兩份還比 較簡單，因為不用走供應商配置的流程，可以直接進入合同簽訂的程序。然而還 有那兩份合同是新簽的供應商，所以還得先進行供應商的配置。在這個過程中， 可能說起來容易做起來難��！ 我親自遞交的合同審批申請幾乎每一份合同都被批 回來重新上傳，每一次不是這里不合格就是那里出問題了.于是這四份合同在我 的手里上傳了一個星期都沒辦理好，合同批不下來，就無法進行材料點煙入庫和 出庫，財務上沒法報賬，也就不會撥款下來，那么供應商那里就沒法付款，這比 九連環(huán)都扣得死��！ 此時我為我的工作疏忽而導致的問題深表愧疚。自己的.事情3沒做好， 還連累大家。

　　在這件事情發(fā)生以后， 我決定一定要好好學習， 認真工作， 一定要掌握這份工作中的每個要點，爭取做得更好！ 四、實習體會和總結(jié) 經(jīng)過兩個多月的實習，我覺得我整個人從各方面都受益匪淺。

　　在進入實習工作之后，首先讓我學會的就是守時。在工作單位里，每個人必須遵 守單位的每一項規(guī)章制度。最基本的就是按時上班，不遲到！以前在學校里，我 們經(jīng)常故意推遲到教室的時間，老師規(guī)定的時間里，大家總是拖拖拉拉。早上總 是想在床上多賴幾分鐘。上課鈴想之后，大家總是遲遲未到教室，有事沒事總想 找個理由不去教室， 雖然老師也會對經(jīng)常遲到的學生進行批評教育，但是大家都 改不了這個壞習慣�，F(xiàn)在上班了卻不一樣了，遲到不僅會遭到領(lǐng)導的批評，也會 讓你的形象在領(lǐng)導的心里大打折扣。這不僅僅是影響工作的問題，更重要的是會 讓大家覺得你這個人做事不積極，做事沒有原則，不遵守單位的制度，也是對同 事的不公平。所以在一開始上班后，我就合理的安排我的作息時間，按時休息保 障我能按時上班。

　　在剛開始步入職場時，可能我們每個人的感受都一樣，頭腦混亂，拿到任務時 手忙腳亂，不知從和下手。在通過一段實習之后，我認為剛剛走上崗位一定要學 會多看、多問、多練習。在沒有實習前，我一直覺得只有在學習中才會廣泛應用 這幾點，誰知道工作中也應該這樣。當我剛剛接手工作時，我的師傅還沒有來。

　　于是我先熟悉了一下之前的工作材料，看看人家做的資料是什么樣的，再想想這 些資料是怎么做的？自己看不明白的地方就做記錄， 等教我的人回來了就要主動 向人家請教。在師傅教我的時候，我感覺好像挺簡單，但是到我自己做的時候就 覺得挺麻煩，好多問題。后來為了不影響工作，只好下班是時間回家好好練習， 直到把每一步都做得游刃有余。

　　這次實習讓我體會到，這世界上就沒有解決不了的事，只要努力學習，告別懶 惰就一定能克服一切困難。

　　同時我也深深的感受到，在學校學校專業(yè)理論知識很 重要，真希望能再回學校好好學一會！ 最后， 我要感謝單位給我提供了這個實習的崗位，讓我有機會學到書本上學 不到的東西， 讓我有一個鍛煉自己的機會。同時也要感謝單位的領(lǐng)導和同事們在 我實習期間給予我工作上的指導和幫助。

　　這次實習中學到的經(jīng)驗和知識是我未來4職業(yè)生涯中寶貴的財富。

管理類實習報告 篇2

　　一、實習內(nèi)容

　　1、前臺接待處職能介紹

　　(1)銷售客房，接待住店客人，為客人辦理入住登記手續(xù)，分配房間；

　　(2)掌握住店客人動態(tài)及信息資料，控制房間狀態(tài)；

　　(3)制定客房營業(yè)日報等表格；

　　(4)協(xié)調(diào)對客服務工作。

　　2、大堂接待處工作流程

　　(1)銷售客房，接待住店客人，為客人辦理入住登記手續(xù)，分配房間；

　　(2)為次日到達的團隊以及vip客人提前準備鑰匙，以及檢查鑰匙是否做得正確

　　(3)為當日需要送鮮花或水果的房間提前下禮品單，以及通知管家部為需要無煙房的客人的房間做無煙處理。

　　(4)為客人提供酒店內(nèi)部部分問訊服務

　　(5)接聽部分客人來電，以及晚上8點后為客人提供客人預訂服務

　　(6)制作客房營業(yè)日報表等表格

　　3、行政樓層接待處工作流程

　　(1)為vip客人、商務客人、本田公司、捷普公司以及以普通折扣價入住的客人辦理入住登記手續(xù)

　　(2)為本田公司客人提前準備房間鑰匙以下鮮花水果禮品單

　　(3)為在行政樓層辦理入住手續(xù)的客人提供問訊服務以及介紹酒店內(nèi)部娛樂設(shè)施

　　(4)制作行政樓層客房營業(yè)日報表以及飲料飲用報表

　　(5)前臺接待處物資管理

　　4、團體接待工作流程

　　(1)檢查當日到達團體的房間鑰匙是否正確

　　(2)為團隊客人快捷的辦理入住手續(xù)

　　(3)為團隊客人安排次日早餐時間以及叫醒服務

　　二、實習主要收獲和體會

　　實習收獲

　　通過這次在鳳凰城酒店接近四個月的實習，本人獲益非淺。酒店就等于是一個社會的縮影。這次實習無疑是為不久的將來踏入社會的我提供一次重要的機會。

　　1、溝通能力提高

　　作為一名前臺接待員，作為酒店的一線員工，與客人的接觸是面對面的，是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象，甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服，聽得開心，是作為一名前臺接待員所必須要學習的課程。當然，溝通不僅限于與客人之間，還存在于同事之間，甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動，然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的.心態(tài)，用最好的心態(tài)去面對客人，面對同事甚至上級，如何帶給別人一個最好的笑容，是我每一天都要認真思考的問題。在這次實習中，我不但在溝通能力上得到了提高，還學會了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

　　2、突發(fā)事件應變能力提高

　　在前臺接待處工作，每天都必須作好作戰(zhàn)的準備。因為作為一名前臺接待員，每天都要接待不同的客人，面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人，甚至會對接待員口出惡言。面對這樣的清況，要如何安撫客人的情緒，同時也要保護酒店的利益與自身的安全，對于我來說又是另外一個考驗。

管理類實習報告 篇3

　　實習是我們邁入社會這個大環(huán)境的第一步，，是通向?qū)嶋H工作的第一個人生轉(zhuǎn)折點。帶著希望和幸福的我們開始大學必要走的路程————實習。實習是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節(jié)，我們都必須緊緊的牢記自己的目標和理想在自己的實習崗位上盡職盡責，不辭辛苦，勇于奉獻，辛勤勞動，最終實現(xiàn)自己的預定目標，才能不給學校丟臉，不給自己摸黑，用自己的能力證明，我們是一個強者，不論從工作還是學習。我能學好，更能干得出色！

　　實習目的

　　為了將我們所學的酒店專業(yè)知識與實踐技巧更好的結(jié)合，了解酒店經(jīng)營管理過程，酒店的服務及文化，加強管理理論與實踐的結(jié)合，學習服務精神和服務意識，提前接觸社會，為以后走入社會打基礎(chǔ)，我們進行了為期四個月的酒店實習。本次實習讓我們對所學的專業(yè)知識及其在實際操作中的應用有一定的感性認識，從而幫助我們將酒店管理課堂上所學的理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，為日后課程的學習打下良好的基礎(chǔ)，更有助于對專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課的學習、理解和掌握。同時這次酒店實習的經(jīng)驗也有助于以后的就業(yè)取向。

　　實習單位簡介

　　南山國際會議中心是煙臺首家掛牌的'五星級酒店，坐落景色秀麗的南山風景區(qū)內(nèi)，依山傍水而建。豪華高雅的五星級設(shè)施配備是商務、政務和旅游度假的最佳場所，竭誠滿足賓客舒適、愉悅的需求，隨時為過往來賓提供優(yōu)質(zhì)服務。南山國際會議中心擁有480余間品位高雅、溫馨舒適的客房，具有現(xiàn)代風格的商務套房、豪華套房、行政套房、單人間、標準間，房內(nèi)設(shè)施齊全、豪華、清潔、文雅，讓您體驗安逸的享受。溫馨怡人的大中小宴會廳、中、西餐廳，咖啡廳，風格各異的高雅包房，美食佳肴中西兼?zhèn)�，�?guī)模宏大，是商務、會議、宴請、品嘗美食的理想場所，給您的光臨留下永久的美好回憶。環(huán)境優(yōu)雅的歌舞廳，寬敞明亮的健身房、桑那浴、美容美發(fā)、酒吧等，先進的設(shè)備、溫馨的環(huán)境，為每位賓客提供一流的服務，以舉辦個中大型演出和召開高層次大型會議為主的南山大劇院總面積2萬平方米，中央大廳高12。5米，設(shè)有觀眾席1600個，豪華坐席包廂（ 5個，現(xiàn)代化的視聽音響系統(tǒng)和演出升降舞臺系統(tǒng)，全部采用計算機控制，劇院建筑造型風格和裝飾效果堪稱一流，各項設(shè)施達到國內(nèi)演出場所先進水平。

　　實習經(jīng)過

　　20xx年8月26號，我們被派往南山國際會議中心。在經(jīng)過了進一步的培訓之后，9月1號我們正式上崗了。懷著滿腔的激情和希望我被分派到了客房部。開始有一股使不完的勁兒，把客房看成是施展自己才華的舞臺，想把自己的理論知識和自己的想法付諸實踐中。但是理想和現(xiàn)實畢竟是有差別的。當我們正式走上工作崗位之后，發(fā)現(xiàn)很多事情并不是我們想象的那樣簡單，我們要學的東西還很多。

　　我被分到了一樓，帶我的是一個40多歲的房嫂，我叫她師父。在接觸工作崗位之后主管針對客房部工作的特點利用工作比較閑的時候?qū)ξ覀冞M行了一系列的培訓。包括平時的注意事項，禮貌禮節(jié)，設(shè)施設(shè)備，工作流程等等理論知識。其他實踐上的技術(shù)技巧都是師父耐心教我的。在這個學習過程中，最難得就是鋪床。鋪床時每一步都有要求，而整個做床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成。首先的甩單就很困難，這是一個很有技巧性的活，一般要求是一次完成，并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角，即把床單整齊地包進上下兩個床墊之中，這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙，否則床單將不能保持平整。接下來開始套被子，這個也很講究，也很有技巧性，先把被套又開口的一頭用雙手打開然后抖幾下使空氣把它撐起來，這樣才能順利迅速的把被子套進去。在套上后要把被子和被套的角相對應，然后用力甩幾下使他們更好的重合，其它可以細節(jié)整理，要注意的是被子的中線要和床、被單的中線重合，這就是鋪床過程中的“三線合一”。在套好被套之后，要將被頭折起大約30公分。做完了這些，最后一步是把枕頭放進枕套里，要保持飽滿的一面朝向床尾，而且枕套開口的方向不是朝向墻壁就是窗戶，在酒店行業(yè)中，這是很有根據(jù)的，曾經(jīng)就看過一個案例說一個女客人誤把項鏈放進枕套里了，就是因為枕套開口方向不符合規(guī)定。

　　客房部服務員的工作還不僅僅是鋪床那么簡單。客房服務員的首要任務是清理客房�？头糠譃樽】头亢屯丝头�，退客房的一切棉織品都要更換，長住客的一般一周更換一次。清理客房也是有一定規(guī)范可尋的。實習期間了解到，服務員進房間要先敲門，并報名中文客房服務員英文“housekeeping”。進門之后第一步是打開窗戶，然后收拾垃圾，倒掉。接下來就開始整理床，要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等，按照鋪床程序一一換上。這一切結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生，要注意的是這里濕布一般擦木制家具，干布則是用來擦金屬和玻璃制的家具，每一個小地方都不能放過，整體上擦拭次序呈環(huán)形，整個過程中還要把各種家具、器物歸回原位，還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細節(jié)的事情如電話應該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時應注意斜著看幾眼來檢查鏡子是否干凈等等，在整個清理過程中都需要認真對待。打掃過之后要用吸塵器清理地毯，這里還要讓吸塵器的吸口順著地毯的紋理移動，這樣就既不會損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補上。

　　在客房工作中還有一項比較有挑戰(zhàn)性的工作就是查房。就是在客人去前臺退房的短短幾分鐘內(nèi)到客房去檢查有無客人遺落的物品，有無客房非一次性用品的丟失及損壞。這樣不僅可以防止客人遺落物品還可以減少酒店不必要的損失。當有客人遺落物品我們要及時歸還，有物品的丟失或者損壞是需要客人歸還或者賠償。查房必須在5分鐘內(nèi)完成并將查房結(jié)果如實上報。這就要求客房服務員要熟練地掌握客房內(nèi)物品的種類和數(shù)量。有很多時候客人損壞或者拿走的 東西在經(jīng)過提醒之后能及時的賠償或歸還，但也有的人并不承認，這就需要我們有足夠的信心和耐心去跟客人溝通。在實習期間就發(fā)生過一件客人拿走房間茶業(yè)筒的事情，當時幸好發(fā)現(xiàn)及時并報告給主管，由主管報給前臺，經(jīng)過前臺服務員的委婉暗示客人才將茶杯歸還。還有一次是客人把涼水杯弄壞了，據(jù)我們估計是往里倒開水激破的。這時我們在收拾住客房時發(fā)現(xiàn)了這個問題，久及時委婉的詢問了客人，在經(jīng)過一番交流之后客人心情愉悅的賠償了這個涼水杯。我們在防止酒店財產(chǎn)損失的同時又保住了這個客人。這時作為一個酒店工作人員應該做到的。如果客房服務員在查房時沒有查出客人帶走或者損壞的物品，那就只有自己賠償了。所以我每次去查房都特別小心，不敢有一點疏忽。我們一樓有33間客房，一套豪華套，兩套普通套，六個單間，二十四個標準間。在維護空房時，每一個動作可能要重復三十多遍。優(yōu)勢感到非常無聊。如果遇到有會議或者是旅游高峰期，客房天天爆滿，甚至還得加床。在“十一”期間，往往是早上三十多個房間全退了晚上接著全住上。我們就得抓緊時間保質(zhì)保量的把房間全都收拾出來。

管理類實習報告 篇4

　　實習目的：通過三個月實習試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職HR工作打好基礎(chǔ)；通過本部實習。了解HR方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對HR方面的自己看法。

　　實習時間：20xx-11-2至20xx-2-1

　　實習部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。

　　工作范圍：招聘、培訓并參與考核。

　　實習內(nèi)容:

　　一：11月初進入公司報道后，我就按照實習計劃進入廠區(qū)實習，人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。

　　在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：

　　制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結(jié)工段又細分為裝爐、燒結(jié)、檢驗、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。

　　進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應的步入正軌。

　　二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習，在第二個月我進入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進行重點傾側(cè)。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學20xx年應屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學稀土學院專場招聘會，取得了良好的效果。

　　新員工招聘來后，針對整個招聘流程進行了梳理。這些主要是因為針對20xx年新的出臺后以及人們對法律的認知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風險而做的。其中包括錄用通知書制造與細化，新員工上崗通知單，轉(zhuǎn)正通知單等，同時為了整個招聘流程的細化還要梳理應聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風險。

　　進入培訓，通常人們都說企業(yè)培訓的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理的六大模塊還是細分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠不說海爾的商學院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠，不能充分的利用總部培訓資源。只能根據(jù)本地區(qū)實際情況來具體安排相應的培訓，并做好全年的培訓計劃。

　　我們?nèi)速Y部每三個月都會定時對新員工基礎(chǔ)培訓，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個大家庭，同時各部門也要針對新員工做好相應的工作培訓，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進行培訓。在培訓技術(shù)創(chuàng)造價值的同時增加大家的管理藝術(shù)，從而全面的提升企業(yè)附加值。在這三個月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓，并取得了相應的效果。進入20xx年，培訓工作在以20xx年培訓計劃為主題，做好每個季度，每個月份的工作安排。并根據(jù)培訓中存在的相關(guān)問題。做好培訓調(diào)整和處理方案。

　　說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應檢查各部數(shù)據(jù)的準確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責，并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。

　　三：轉(zhuǎn)眼三個月的實習期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習報告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導諒解。

　　人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導們觀念的轉(zhuǎn)變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的潤滑劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實際情況為領(lǐng)導出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價值。

　　從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風險。當然這一點我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的.相對較好。特別是新出臺后。各種相應的細節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當然北方地區(qū)，特別是工人這個群體，人們的法律意識不是很強，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必然會存在相應的風險。所有這個流程每個細節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實際意義。比如保密協(xié)議不需每個人都簽署，只需設(shè)計這方面的人員即可，實習協(xié)議，主要針對來我廠實習人員。而相對崗位的實習計劃，這個協(xié)議又不是很適合。如果每個人都簽署，既浪費資源，又不具有實際意義。

　　對于培訓，從幾次培訓看來，企業(yè)部分人員對培訓重視不夠，我們的個別管理者、部分骨干人員和普通工人，對待培訓就是以應酬的心理對待。不把培訓看做再學習的機會。認為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想決定行動，觀念改變?nèi)松�。沒有再學習的能力，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進步。這需要我們加強培訓重視程度，規(guī)范化培訓體系。當然也要選定好培訓課程。這項工作是個長期的過程。

　　對于考核，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們Xx公司談不上模具性組織扁平化管理，因到20xx年1月25日統(tǒng)計人數(shù)為413人，現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認識到，這種薪酬體系能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)人員合理化運用，在行政與技術(shù)方面達成一個共贏點。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現(xiàn)代管理思想，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個管理者，特別是每個企業(yè)領(lǐng)導者都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性。當然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠。

　　三個月的大家庭生活，深刻感觸到“誠信下的責任”的寓意，收獲了很多。同時也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進的目標。人們常說“十年磨一劍”，我希望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。

　　感謝各位領(lǐng)導在實習期間對我的關(guān)系，感謝同事們對我的包容與支持，感謝老總一直對我的信心。更感謝人資部韓經(jīng)理，管勞資的孟姐對我細心的指導。我會努力工作，虛心學習。在各位領(lǐng)導的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，展現(xiàn)Xx人的風采！

管理類實習報告 篇5

　　今年開始，我在某工程公司附屬單位進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

　　我所實習的公司，隸屬于某工程公司。該工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2。6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于19xx年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證；19xx年通過了ISO10012國際標準認證，取得了計量保證確認合格證書；20xx年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。

　　回顧我的實習生活，感觸是很深的`，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的服務品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。

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