經(jīng)濟活動分析報告
經(jīng)濟活動分析報告是經(jīng)濟活動分析過程和結(jié)果的一種載體，是在馬克思主義經(jīng)濟理論以及黨和國家的方針政策的指導(dǎo)下，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計資料等有關(guān)經(jīng)濟資料，運用科學(xué)方法，對經(jīng)濟活動進行全面或?qū)ｍ椀姆治鲅芯浚瑥闹锌偨Y(jié)經(jīng)驗、揭露問題、查找原因、作出評價的一種經(jīng)濟管理工作的書面材料
經(jīng)濟活動分析的目的，在于透過分析研究，把對經(jīng)濟活動的感性認識上升為理性認識，正確評價某一單位、部門或某一方面的經(jīng)濟工作，以揭示矛盾，找出差距，分析原因，提出措施。因此經(jīng)濟活動分析報告是人們認識和掌握經(jīng)濟活動的一種重要手段，是進行有效經(jīng)濟管理的一種重要方法。
經(jīng)濟活動分析報告的種類很多，不一樣角度，有不一樣的分法
1按分析的目的和資料分類，能夠分為專題分析報告和綜合分析報告。
(1)專題經(jīng)濟活動分析報告。是對某一重要問題或某一關(guān)鍵經(jīng)濟指標專門分析以后構(gòu)成的書面報告。它通常在這樣兩種狀況下使用：一是由于中心工作的需要、經(jīng)濟指標的調(diào)整、某項重要經(jīng)濟措施的實施、生產(chǎn)中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)需要透過專門分析后采取新的措施等，如商業(yè)部門在某種商品調(diào)價后，對其利潤的專題分析；某企業(yè)發(fā)生虧損，對其虧損原因的專門分析等；二是企業(yè)內(nèi)部各職能部門對自身經(jīng)濟活動所做的分析，例如生產(chǎn)分析、銷售分析、成本分析、設(shè)備分析等。
(2）綜合分析報告。是對某地區(qū)、某部門在必須時期的生產(chǎn)增減、成本升降、利潤多少、資金收支等經(jīng)濟指標進行整體的全面分析后構(gòu)成的書面報告。其目的在于檢查各項計劃指標的完成狀況，找出其相互影響的關(guān)系，從總體上認識經(jīng)營活動的成績、問題及原因，對經(jīng)濟活動作出評價，對重點問題進行分析研究，提出改善工作的措施。
2按分析的時光分類，能夠分為定期分析報告和不定期分析報告兩種。
(1)定期經(jīng)濟活動分析報告。指按月份、季度、年度分析各項指標的完成狀況而寫出的書面報告。
(2)不定期經(jīng)濟活動分析報告。是指根據(jù)日常經(jīng)濟管理工作或突發(fā)性狀況需要進行專門分析以后寫成的書面報告。
3按分析的形式分類。能夠分為文字分析報告和表格分析報告兩種。文字分析報告透過文字和數(shù)字結(jié)合表達分析過程的結(jié)果。大型的綜合性經(jīng)濟活動分析報告和重要專題經(jīng)濟活動分析報告；以及向卜級匯報經(jīng)濟活動狀況的報告，大都采用這種形式〔表格式分析報告透過表格顯示分析結(jié)果，為定期上報的各種報表所采用。
�。ǘ┙�(jīng)濟活動分析報告的特點
經(jīng)濟活動分析報告是調(diào)查報告的一種特殊形式，二者有不少相同之處，但經(jīng)濟活動分析報告又具有自身以下特點：
l經(jīng)濟活動分析報告的資料主要從具體的指標、數(shù)據(jù)人手，注重從其相互的關(guān)聯(lián)中，進行分析和比較，從而得出結(jié)論。
2經(jīng)濟活動分析報告的表述多以數(shù)據(jù)說明問題，同時也用文字說明數(shù)據(jù)不便表達的資料，是一種采用數(shù)據(jù)和文字結(jié)合表述的文體。
3．經(jīng)濟活動分析報告既能夠是對年度、季度、月份定期的經(jīng)濟活動分析，也能夠是對某一特定經(jīng)濟活動的分析，時光是比較靈活的。
�。ㄈ┙�(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構(gòu)與寫法
經(jīng)濟活動分析報告由標題、正文和落款三部分組成。
1．標題。經(jīng)濟活動分析報告的標題應(yīng)當體現(xiàn)其分析性，主要有三種形式：一種是公文式標題，即由單位名稱、時光、事由和文種，如《xx公司1995年財務(wù)狀況分析報告》；二種是時光、事由和文種，如《1994年產(chǎn)品銷售狀況的報告》；三種是新聞式標題，透過概括分析報告所揭示的主要問題、中心資料，以提出的意見、推薦作標題，如《關(guān)于冬寒商品經(jīng)營狀況的分析》、《關(guān)于降低原材料消耗的推薦》等；四種是雙標題式，如《1991年國民經(jīng)濟發(fā)展回顧與展望―國家統(tǒng)計局1992年第1號統(tǒng)計報告》。
2正文。經(jīng)濟活動分析報告的正文由開頭、主體和結(jié)尾三部分組成。
(1)開頭。經(jīng)濟活動分析報告的開頭又稱前言，多是狀況概述，有的簡要介紹生產(chǎn)經(jīng)營形勢或扼要說明主要經(jīng)濟指標完成狀況；有的說明分析目的或直截了當提出分析中心；也有的不寫這部分，而是把資料安排在主體部分。
(2)主體。是報告的狀況分析，不一樣類型的經(jīng)濟活動分析報告的資料側(cè)重點有所不一樣。一般是從分析的目的、要求出發(fā)，圍繞中心，運用數(shù)據(jù)和資料進行分析，得出明確的結(jié)論，既要分析經(jīng)濟活動的成效，總結(jié)經(jīng)驗，又要揭露矛盾，分析主客觀原因。通常是專題性經(jīng)濟活動分析報告?zhèn)戎胤治鼋?jīng)濟活動的成績、經(jīng)驗和問題，并找出差距，分析主、客觀原因；而綜合性經(jīng)濟活動分析報告則側(cè)重于分析各項主要經(jīng)濟指標。
主體部分的寫作應(yīng)當突出重點，不可就數(shù)字論數(shù)字，而是要透過數(shù)字和經(jīng)濟事實，揭示問題的本質(zhì)，并進行中肯的分析，充分肯定成績，指出問題。為此，要恰當運用諸如比較分析法、因素分析法、動態(tài)分析法、預(yù)測分析法等分析方法，以提高報告的質(zhì)量。
(3)結(jié)尾。經(jīng)濟活動分析報告多以推薦、意見或措施結(jié)尾，或以預(yù)測、展望結(jié)尾。
3。落款。寫明經(jīng)濟活動分析報告的寫作單位和個人名稱，以及時光年、月、日。
附錄經(jīng)濟活動分析報告范文5則：
經(jīng)濟活動分析報告（一）：
一、基本狀況
(一)全省狀況
2013年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
(二)全國及中部六省狀況
2013年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
二、運行特點
(一)對香港、歐盟、美國等主要市場出口持續(xù)平穩(wěn)，對東盟出口今年來首次實現(xiàn)增長。1-8月，我省對香港出口19、08億美元，同比增長54%，占全省出口的21、7%；對歐盟出口10、91億美元，同比增長46%，占全省出口的12、4%；對美國出口9、2億美元，同比增長28、7%，占全省出口的10、5%。對東盟出口11、95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對日本和韓國則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
(二)電子電器類產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長14、3%，機電產(chǎn)品中，受手機零部件帶動，電子電器類產(chǎn)品出口增速到達50、9%。勞動密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18、9億美元，大幅增長70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機小幅下滑1、1%外，其余商品均不一樣程度增長。有色金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長23、4%，鋼材出口下降21、9%。進口方面，我省機電產(chǎn)品進口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車和汽車底盤進口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進口16、58億美元，同比增長21、2%。
(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進口快速增長。1-8月，我省一般貿(mào)易進出口111、03億美元，增長14、9%，占同期全省進出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長34、4%；進口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進出口35、76億美元，增長20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長5、9%；進口14、18億美元，增長51、6%。
(四)民營企業(yè)對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業(yè)進出口67億美元，增長41、5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進出口41、58億美元，增長6、9%，占27、9%；國有企業(yè)進出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
經(jīng)濟活動分析報告（二）：
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要狀況分析報告如下:
年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟職責制指標計劃，具體指標計劃為:
1、職責成本****萬元
2、船舶交通事故損失金額
(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm
(2)下游:*元/ktkm
(3)上海港作:*元/艘
(4)其它港作:*元/艘
3、船舶效率
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸
4、燃油消耗
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米
(2)非生產(chǎn)用油*噸
(3)燃料油與總耗量比例*%
5、駁船營運率*%
我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均到達計劃進度要求。
一、各項經(jīng)濟指標運行狀況分析
(一)職責成本指標
1-3月份累計職責成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97、42%，實績比計劃節(jié)約40、00萬元。
(二)安全、貨運質(zhì)量指標
1-3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計完成駁船營運率97、78%，為計劃進度(96、1%)的101、75%，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。
(四)燃油消耗指標
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例59、79%，為計劃進度(57%)的104、89%，超進度4、89個百分點。
從一季度指標運行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，職責成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟指標監(jiān)控的主要做法
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，用心籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司2006年經(jīng)濟職責制方案，提交“兩會‘討論透過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟職責制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將職責成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了<武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責制實施方案>，將安全管理職責、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責網(wǎng)絡(luò)。
5、加強各項指標運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟運行中存在的主要問題
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體此刻:
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作來源理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標運行正常
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
(二)下步工作
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控
(1)物料費指標
(2)海損指標(包括海損雜支指標)
(3)修費指標
(4)對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常狀況進行調(diào)研。
3、強化職責意識。各指標處室負責人是本部門指標的第一職責人，要求各部門緊盯目標，加強職責，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控
(1)加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。
(2)對指標出現(xiàn)異常狀況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度
(1)工資成本指標
(2)修費指標
(3)單耗指標
(4)營運間接費指標
6、需要解決的幾個問題
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個性是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
經(jīng)濟活動分析報告（三）：
第一部分：公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全面完成狀況
一、公司經(jīng)營指標完成狀況
二、公司重點工作
三、經(jīng)營管理目標完成狀況及主要成績總結(jié)
第二部分：本年度公司經(jīng)營狀況
一、主要經(jīng)濟指標完成狀況
二、公司資產(chǎn)狀況分析
三、現(xiàn)金流量分析
四、綜合分析
第三部分：重大事項說明
第四部分：存在的問題分析
第五部分：采取的措施和推薦
第六部分：經(jīng)營預(yù)測分析
第一部分：公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全面完成狀況
一、公司經(jīng)營指標完成狀況見下表：
單位：元
調(diào)整金額務(wù)必逐項進行說明：
1、
2、
二、公司重點工作完成狀況：(資產(chǎn)經(jīng)營職責書列示資料：進度、完成狀況)
1、
2、
三、經(jīng)營管理目標完成狀況及主要成績總結(jié)
1、根據(jù)年初各單位簽訂的經(jīng)營職責管理目標，一一比較，說明完成狀況并分析原因。
2、在全面反映企業(yè)總體財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，主要對企業(yè)經(jīng)營管理中取得的成績及原因進行說明。
第二部分：公司經(jīng)營狀況。(能夠列表說明)
公司經(jīng)營價值樹：
單位：萬元
固定資產(chǎn)
凈資產(chǎn)
收益率
銷售費用
財務(wù)費用
無形資產(chǎn)
存貨
應(yīng)收帳款
凈利潤
凈資產(chǎn)
銷售收入
產(chǎn)品成本
費用
營運資金
稅收
現(xiàn)金和存款
預(yù)算
實際數(shù)
毛利率比較
一、主要經(jīng)濟指標完成狀況
1、收入指標完成狀況分析
截止**月末，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，完成年度預(yù)算的，較上年同期增長%;實現(xiàn)凈利潤萬元，完成年度預(yù)算的%，較上年同期增長%。
�、拧⒐靖髦饕a(chǎn)品收入實現(xiàn)狀況見下表：
預(yù)算完成分析說明：
�、�、主營業(yè)務(wù)收入與上年同期分析：
與上年同期分析說明：
⑶、銷售增長分析：公司收入構(gòu)成分析(現(xiàn)銷收入和賒銷收入)：主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析(地路內(nèi)路外)：影響收入的價格因素與銷售量因素分析：
⑷、詳細分析經(jīng)營狀況：
2、利潤指標完成狀況分析。
截止**月末，公司累計實現(xiàn)利潤總額****萬元，占全年預(yù)算的%。其中銷售毛利****萬元，期間費用****萬元。
�、�、銷售價格變化對銷售毛利的影響****萬元，詳細狀況見下表：
⑵、主營業(yè)務(wù)成本對銷售毛利的影響****萬元，詳細見下表：
預(yù)算完成狀況分析說明：
主營業(yè)務(wù)成本與上年同期分析，詳細見下表：
與上年同期分析說明：
(主營業(yè)務(wù)成本降低額=本年實際成本-按本年實際銷售量計算的上年實際成本
主營業(yè)務(wù)成本降低率=主營業(yè)務(wù)成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本)
�、�、主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本比較表：
上表中，單位成本和預(yù)算比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****，具體原因分析于下：
產(chǎn)品1
產(chǎn)品2
主要可比產(chǎn)品與上年同期單位成本比較表：
上表中，單位成本和上年同期比較差距較大的產(chǎn)品主要是****、****、****，具體原因分析于下：
產(chǎn)品1
產(chǎn)品2
�、�、制造費用及期間費用分析。營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用分析，找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。物耗、修理費、科研經(jīng)費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預(yù)算，與去年同期比較，如何控制，抓住重點和異常問題，重點分析。(可列表說明)
二、公司資產(chǎn)狀況分析
截止**月末，資產(chǎn)總額****萬元，負債總額****萬元，所有者權(quán)益****萬元，資產(chǎn)負債率****%，期末存貨****萬元，期末應(yīng)收賬款****萬元，主要指標列示如下表：
1、企業(yè)財務(wù)狀況全面分析。資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益總額變動分析，說明原因。
2、資產(chǎn)分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與變動分析(流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析;
3、流動資產(chǎn)分析。流動資產(chǎn)增減變動分析;流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及變動分析。
應(yīng)收賬款分析。重點說明本年應(yīng)收賬款變動原因及采取的措施;壞帳準備分析。
存貨分析。存貨規(guī)模與變動狀況分析;存貨結(jié)構(gòu)和變動狀況分析;存貨計價和計提存貨跌價準備對利潤的影響。
4、投資分析。長期投資分析;短期投資分析。
5、負債分析。負債結(jié)構(gòu)變動及其對負債成本的影響分析;流動負債結(jié)構(gòu)及變動分析;長期負債結(jié)構(gòu)及變動趨勢分析。
6、稅金分析。已交稅金;應(yīng)交稅金。
7、股東權(quán)益分析。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)及變動分析;資產(chǎn)保值增值潛力分析。
三、現(xiàn)金流量分析(重點分析，可列表說明)
1、現(xiàn)金流量總體分析。預(yù)算完成狀況;與上年相比變動狀況，分析原因;現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
2、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。與預(yù)算和上年相比，分析原因;結(jié)構(gòu)及變動分析;當期銷售回款、應(yīng)收款清欠分析;分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析;原材料采購付款率分析。
3、投資活動現(xiàn)金流量分析。投資收益、投資前景分析。
4、籌資活動現(xiàn)金流量分析。籌資方式、籌資結(jié)構(gòu)、籌資成本是否合理，籌資潛力分析。
5、采用指標：
�、�、凈現(xiàn)金流量適當比率
凈現(xiàn)金流量適當比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項資本支出、存貨凈投資及發(fā)放現(xiàn)金股利的程度。其計算公式如下:
凈現(xiàn)金流量適當比率=經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利)
四、綜合分析(重點分析)
見附件：杜邦分析表
凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性最強的財務(wù)分析指標，是杜邦分析系統(tǒng)的核心。透過杜邦分析體系看出，決定凈資產(chǎn)率高低的因素有三個：銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負債率。
杜邦分析方法的作用，主要是解釋各項主要財務(wù)比率指標的變動原因和揭示各項財務(wù)比率指標相互之間的關(guān)系，利用杜邦分析方法分析下列指標：
1、盈利潛力
�、�、主營業(yè)務(wù)利潤率
�、啤N售現(xiàn)金比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷銷售收入)×100%
�、恰衾麧櫖F(xiàn)金含量，凈利潤現(xiàn)金含量在所有評價盈利質(zhì)量的指標中最為綜合，它對識別人為操縱利潤、防范信息使用者決策失誤有重要作用。該指標低，說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高;該指標較高，說明收入、費用的確認與現(xiàn)金收付之間差距較小，凈收益有足夠的現(xiàn)金保障，凈收益質(zhì)量較高。
計算公式：凈利潤現(xiàn)金含量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/凈利潤
相關(guān)指標：銷售現(xiàn)金率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/銷售額;
注：凈利潤剔除投資收益和營業(yè)外收支凈額等，用經(jīng)營活動凈利潤替代凈利潤;
⑷、總資產(chǎn)報酬率和現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率
現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)營業(yè)所得現(xiàn)金占其資產(chǎn)總額的比重，反映以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的資產(chǎn)報酬率。其計算公式如下:
現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額
注：現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)的比率反映企業(yè)總資產(chǎn)的運營效率。該指標越高，說明企業(yè)的資產(chǎn)運營效率越高。該指標就應(yīng)與總資產(chǎn)報酬率指標相結(jié)合運用，對于總資產(chǎn)報酬率較高的企業(yè)，如果該指標較低，說明企業(yè)的銷售收入中的現(xiàn)金流量的成分較低，企業(yè)的收益質(zhì)量就會下降。
綜合分析、評介，要求結(jié)合公司具體經(jīng)營狀況，具體分析。
2、償債潛力分析
�、�、速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債
⑵、資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額
�、�、現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動負債
3、資產(chǎn)管理潛力分析(重點分析)
�、�、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷銷售收入
注：1)第一要明確其局限性：季節(jié)性經(jīng)營企業(yè);超多分期收款，超多現(xiàn)金結(jié)算;應(yīng)收款大幅變動等狀況計算的結(jié)果是沒有用處的。2)在銷售收入中就應(yīng)加入稅金這一塊;3)平均應(yīng)收款取期末和期初兩個數(shù)計算。4)把應(yīng)收款中實際不能收回部分剔除。
⑵、存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本÷平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷貨成本
第三部分：重大事項說明
1、公司資本性支出狀況;
2、公司專項經(jīng)營性支出狀況
3、重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其出售狀況;
4、重大訴訟、仲裁事項;
5、公司收購兼并、資產(chǎn)重組事項;
6、對公司有重大影響的國家政策、行業(yè)政策變化;
7、或有事項、承諾事項，重大合同(擔保、抵押等)事項;
8、重大投資、融資活動。
第四部分：存在的問題分析(重點分析)
在全面財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，對影響財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的因素分析說明。抓住關(guān)鍵問題，分清原因。
第五部分：采取的措施和推薦(重點)
針對經(jīng)營管理中存在的問題和潛在的風險，提出解決的措施和建設(shè)性的推薦。
第六部分：經(jīng)營預(yù)測分析(預(yù)測下一季度和全年狀況)
根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營趨勢，說明公司擬采取的經(jīng)營策略和計劃，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況。對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價。
經(jīng)濟活動分析報告（四）：
國貨與洋貨誰更具競爭力
―北京人眼中的國貨與洋貨比較分析
比較家庭擁有率
在家庭消費里，大件的消費能較好地反映出家庭的消費狀況。本次調(diào)查中，我們了解了北京市民10種主要耐用消費品擁有狀況，并要求被訪者指出他們所擁有的哪些大件屬于國貨，哪些屬于洋貨。北京居民大件擁有狀況以及產(chǎn)品性質(zhì)詳見下表。
居民家庭大件擁有率及產(chǎn)品性質(zhì)
產(chǎn)品名稱擁有率（%）國產(chǎn)所占比例（%）進口所占比例（%)
電視機954。139。4
電冰箱98。173。220。3
洗衣機95。284。010。3
空調(diào)29。969。122。1
……（略）
由上表能夠看出，在八種商品市場中，國貨與進口產(chǎn)品共占90%以上的份額，其他類型產(chǎn)品所占份額較少〕國產(chǎn)洗衣機與進口洗衣機相比占有絕對優(yōu)勢。小轎車、電冰箱、空調(diào)等市場，國貨與洋貨基本相當。組合音響、影碟機市場洋貨略占上風。
比較品牌知名度
本次問卷調(diào)查請被訪者自由列舉出三個最有名的品牌（沒有特指是國貨還是洋貨），被訪者共回答出了近200個品牌名稱，下表顯示消費者提及國貨與洋貨品牌在各領(lǐng)域的分布狀況。
市場類別國貨品牌累計出現(xiàn)頻次洋貨品牌累計出現(xiàn)頻次
電視機530418
音響060
電冰箱3122
洗衣機1212
?…（略）
由上表可見，國產(chǎn)名牌在總的知名度方面要比洋貨高。電視機、電腦、服裝、汽車、洗滌用品市場，國貨與洋貨已然分庭杭禮。在音響、飲料市場，洋貨占據(jù)較大優(yōu)勢。
消費者列舉產(chǎn)品品牌排行（前10位）
在知名。
中國有真正的名牌嗎？82。9％的消費者認為國貨中有真正的名牌。
調(diào)查時，要求被訪者列舉出一個最有名的國貨品牌，統(tǒng)計結(jié)果如下：度排在前30位品牌中，國有品牌占18名，洋品牌占了12位，國有品牌具有必須的優(yōu)勢
國貨品牌被列舉頻次排行
名稱頻次排行
長虹1551
牡丹III2
海爾783
同仁堂364
…（略）
比較相對競爭力
從耐用消費品市場的周期來劃分，任何一個產(chǎn)品的市場均可劃分為兩類，一類是尚未開發(fā)的市場即潛在市場，一類是已經(jīng)構(gòu)成的市場。在已構(gòu)成的市場，競爭力主要表此刻市場的況固潛力和瓜分其他市場的潛力；對于潛在市場，其競爭力主要表此刻市場的開拓潛力方面。一個產(chǎn)品的綜合競爭力是這三方面的潛力之和。
我們把人們實際擁有的產(chǎn)品種類與其購買意向綜合起來思考，能夠考察不一樣產(chǎn)品的市場競爭力。
分析證明，國產(chǎn)電視機的競爭力是進口電視機的2。2倍。
國產(chǎn)電冰箱的競爭力是進口冰箱的2。9倍。
國產(chǎn)空調(diào)的市場競爭力是進口空調(diào)的2。2倍。
國產(chǎn)電腦的竟爭力是進口電腦的1。8倍。
……（略）
比較產(chǎn)品特性
本次調(diào)查要求消費者從產(chǎn)品的11種特性上對國貨與洋貨進行評價，由此可找出國貨與洋貨在產(chǎn)品各方面的差異。
總體來看，國貨在“產(chǎn)品質(zhì)量”3。3分）、“包裝”(3。0分）、“造型設(shè)計”(3。I分）等八個方面與洋貨（三個方面得分分別是3。8、4。0、3。9)存在差距，差距最大的是“產(chǎn)品包裝”、“造型設(shè)計”和“廣告質(zhì)量”。
……（略）
總體看來，在上述產(chǎn)品中，人們購買國貨意向的概率要普遙高于洋貨。
經(jīng)濟活動分析報告（五）：
為了適應(yīng)商品經(jīng)濟迅速發(fā)展，最近，我們組織有關(guān)公司，對6月末庫存商品結(jié)構(gòu)作了一次分析。
6月末，庫存總值為xxxx萬元，比上年同期增加6、79%。上半年購、銷、調(diào)總值為xxxx萬元，比上年同期增加18、64%，
因此，總的看，商品庫存增大，同購銷業(yè)務(wù)的擴大基本上相適應(yīng)的。透過去年以來的三次清倉查庫，清出有問題的商品xx萬元，已處理了xx萬元。因此，當前庫存結(jié)構(gòu)已逐步趨向合理。
但根據(jù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和下豐年旺季市場的雷要，目前庫存商品還存在一些問題。一、某些地產(chǎn)工業(yè)品庫存過大
棉毯6月末庫存66570條，二季度末收購，而要在三季度收購的有5000條，三季度收納的27000條，計劃內(nèi)有對象的調(diào)出只有200、條，預(yù)計三季度末庫存棉毯將到達10萬條左右。
6月末，毛巾庫存139、3萬條，其中低檔毛巾已存兩年左右的有4、萬條，如果繼續(xù)存放下去，將有變質(zhì)的危險，因此急待處理。
地產(chǎn)粗白布上豐年工業(yè)超產(chǎn)，商業(yè)超收11、2萬米，因調(diào)入方不要而沒有調(diào)出的又有12、3萬來，共增加庫存23、5萬米。以上這三個品種共增加庫存100萬元左右，占縣百貨公司批發(fā)庫存的21寫。
二、外來產(chǎn)品積壓不少
據(jù)5個公司排隊，6月末積壓品種達309種，金額27、5萬元。如棉維粘混紡，今年滯銷，縣百貨公司批發(fā)庫存16800米，長期沒動過。薄絨衛(wèi)生衫褲2381件，市場不適銷，已存放多年，地產(chǎn)籃球707只，質(zhì)次價高，多年沒銷路。夏布庫存605匹，也多年了。高檔海帶323擔，當?shù)貨]銷路。白胡椒152斤，可銷10年多。中成藥庫存中，有10余萬元屬序存過大的。如報傷青藥由于傷濕青藥能滿足供應(yīng)，銷售下降，6月末庫存54萬張；催肥散庫存75萬包；豬可活庫存85萬包；豬痢靈庫存18萬包。這些品種，根據(jù)當前銷售狀況，都可銷好幾年。西藥中，長效橫胺6月末庫存105萬片，加上7月已調(diào)入30萬片，下半年計劃還要分配30萬片，而下半年估計銷售30萬片，預(yù)計年末庫存將達135萬片，可銷3年。洪胺啥吮片庫存71萬片。雙甲基啥吮片庫存50萬片，也可銷二三年。
三、為工業(yè)部門儲存的商品增加
縣百貨公司為工業(yè)部門存放的工業(yè)生產(chǎn)用布12、24萬來；醫(yī)藥公司為制藥廠存放的藥材20余萬元；五金、交電、化工序存中，為工業(yè)部門代存的也不少。
四、不少商品庫存薄弱，脫銷斷檔嚴重，不能滿足需要
當前序存中若剎除積壓和存蚤過大的部分，魷與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和旺季市場的雷要不相適應(yīng)。
下半年，由于工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)豐收，群眾收入增加，購買力不斷提高，旺季市場預(yù)計比往年更旺。據(jù)預(yù)瀏，下半年全縣社會商品購買力為xxxx萬元，比上年同期增加xx%。其中生活資料晌買力為xx萬元，比上年同期增加xx寫。購買力增加的主要因素有兩個:一是就業(yè)人數(shù)增加，工資順發(fā)放比去年同期增加7、1%；二是農(nóng)副產(chǎn)品采購?fù)斗旁黾?2%。今年糧食豐收，農(nóng)民要多賣點加價糧和周轉(zhuǎn)稚。這兩項糧食收購計劃安排比去年增加42、4%。今年水稻長勢很好，收購黃預(yù)計可增加31%。芝麻、桐籽、蓖麻籽等油料作物的收購?fù)瘜⑵照诒热ツ晖谠黾�。生豬收購頭數(shù)雖增加不多，但重責增加較大，每頭豬的收入也比去年增加。棉花生長也比去年好。煙葉、秋繭、秋茶等土副特產(chǎn)收購量都要比去年同期增加。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)戶收入的增加。所以購買的需要數(shù)童很大。
當前庫存與的買要求對照，主要存在兩個問題:
一個問題是冬令商品庫存薄弱，貨源不能滿足，如縣百貨公司批發(fā)排隊，6月末，冬令化纖、呢絨庫存只有50、3萬來。加上下半年外地調(diào)入預(yù)計38萬米，合計88、3萬米(其中呢絨5萬來)，而市場需要卻為98、8萬米，只能滿足89%，比去年實際銷售還有減少。
另一個問題是當前脫銷、斷檔商品不少。據(jù)6個公司排隊，脫銷、斷檔和貨源不足的商品有xxx種，其中五金、交電、化工商品最為嚴重。五金中的建筑五金、水暖消防、紫固件、機配件和各種工具，大部分品種脫摘、斷檔。交電類的自行車供應(yīng)緊張。染料中的蘋綠、深藍、大紅都缺貨。副食品中，多數(shù)外地品種和當?shù)丶庸さ氖程侵破方?jīng)常脫銷。三分煤油燈座是省定點產(chǎn)品，由于沒煤，長期不生產(chǎn)，脫銷嚴重。外地充碗基本上沒調(diào)入，地產(chǎn)先碗因燃料未能解決，質(zhì)次價高，葫售不好，本存很大。生活用竹木制品，如木桶、腳盆、馬捅等長期斷貨。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用的竹、木制小農(nóng)具脫銘、斷檔很嚴重。
為了及時解決當前庫存結(jié)構(gòu)存在的問題，以適應(yīng)下半年市場需求，我們提出以下幾點意見:
一、要求省、地有關(guān)部門幫忙基層及時解決問題。我縣低檔毛巾庫存過大，存放時光長，甘多次向省、地有關(guān)部門匯報，但至今未解決。省內(nèi)解決不了，省外又不一樣意拿。同樣，地毯、薄絨衛(wèi)生衫褲也有類似狀況。
二、對當前脫銷、不足商品的貨源狀況，請有關(guān)部門及時向下交底，提出解決辦法。如今年夏令布脫銷如此嚴重，省有關(guān)部門不向下說明，下方?jīng)]法向群眾解釋，意見集中在基層。下半年旺季市場供應(yīng)已經(jīng)到來，冬令商品即將開始上市，除用心向外地組織貨源外，要省、地有關(guān)部門及時進行全面安排，統(tǒng)一部署，把供應(yīng)工作做好。
三、各公司對這次庫存分析中的問題，務(wù)必逐個研究，加以解決。個性要及早安排力量，分頭出發(fā)，多爭取一些適令商品供應(yīng)市場。葉庫存量過大、積壓滯銷的商品，除組織縣內(nèi)相互調(diào)節(jié)和削價處理外，還應(yīng)加強縣外聯(lián)系，做好推銷工作。