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小組工作計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-08 18:22:02 專(zhuān)題范文 投訴 投稿

小組工作計(jì)劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的小組工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

小組工作計(jì)劃書(shū)

小組工作計(jì)劃書(shū)1

  一、背景

  兒童小組工作計(jì)劃書(shū):通過(guò)在社區(qū)調(diào)查了解,名海社區(qū)共有小學(xué)生人數(shù)1690人。大部分都是隨父母一起居住的深圳戶(hù)籍。社工了解到有許多社區(qū)兒童有社交、網(wǎng)癮、厭學(xué)等成長(zhǎng)方面的不良習(xí)慣,在小學(xué)四五年級(jí)年齡段的普遍問(wèn)題是成長(zhǎng)中有許多的不良行為,各種壓力和煩惱缺乏合理的舒緩渠道。其中一部分是因?yàn)榧彝ピ,還包括來(lái)自社會(huì)輿論導(dǎo)向的原因。大部分家長(zhǎng)想方設(shè)法把那些能出人頭地的一技之長(zhǎng)融合到孩子的個(gè)性中去,卻忘記了孩子的心理教育,很多家長(zhǎng)對(duì)孩子的高期望值加上溝通方式有問(wèn)題,孩子心中積壓的東西越來(lái)越多,轉(zhuǎn)而接觸社會(huì)上的新奇事物,缺乏自控力,形成許多不良行為,一發(fā)不可收拾,給健康成長(zhǎng)帶來(lái)巨大隱患。正因?yàn)榇,本小組希望通過(guò)有效的小組活動(dòng),通過(guò)分享、支持、鼓勵(lì),使小組成員加深自我認(rèn)識(shí),澄清角色和改善與家庭與社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系,加強(qiáng)與同學(xué)、玩伴、老師、親朋好友等的交流,減輕成長(zhǎng)中的煩惱和壓力,從而擁有積極美好的青少年生活。

  二、理念

  1、相信人的潛能,包括生理、心理的、情感的、社會(huì)的、美感的等方面。

  2、尊重原則,社會(huì)工作者尊重每個(gè)組員的個(gè)體差異。

  3、個(gè)別化原則,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有權(quán)利和機(jī)會(huì)發(fā)展個(gè)性。

  4、保密原則,社會(huì)工作者保護(hù)每個(gè)小組成員的隱私。

  5、不批判原則

  三、理論架構(gòu)

  1、馬斯洛的需求理論

  根據(jù)馬斯洛的需要理論,人的需要層次可以分為生理的需要,安全的需要,歸屬和愛(ài)的需要,尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。生理的需要是最基本的需要,即滿(mǎn)足維持身體機(jī)能正常運(yùn)作的需要;安全的需要包括與別人建立良好穩(wěn)定的人際關(guān)系,避免恐懼和焦慮;歸屬和愛(ài)的需要是希望與他人建立感情的聯(lián)系(如結(jié)交朋友、追求愛(ài)情等)或被群體接納;尊重的需要除自我尊重外還包括他人對(duì)自己的尊重和理解;自我實(shí)現(xiàn)的需要是希望通過(guò)個(gè)人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,發(fā)揮自己的潛能。有成長(zhǎng)問(wèn)題的孩子他們的安全的需要、歸屬和愛(ài)的需要不能被滿(mǎn)足,這往往會(huì)導(dǎo)致案主在今后出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,如社交困難、厭學(xué)、青少年犯罪等等。因此,社會(huì)工作者在協(xié)助組員解決問(wèn)題時(shí),應(yīng)協(xié)助兒童增強(qiáng)溝通與交流能力,培養(yǎng)兒童的分享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),矯正兒童的不正常行為,減輕兒童的心理壓力,促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)。

  2、埃里克森的心理社會(huì)發(fā)展理論。

  埃里克森首先根據(jù)自己的臨床跨文化觀察,將人格發(fā)展分成各有側(cè)重、互相連接的八個(gè)發(fā)展階段,埃里克森認(rèn)為個(gè)體在每一個(gè)發(fā)展階段上都會(huì)面臨一個(gè)確定的主題,或是說(shuō)一個(gè)特定的心理危機(jī)。而每一個(gè)危機(jī)都涉及到一個(gè)積極的結(jié)果和一個(gè)消極結(jié)果,所謂積極結(jié)果就是指由于特定心理危機(jī)得到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q而使這個(gè)危機(jī)所對(duì)應(yīng)的'發(fā)展階段對(duì)人的人格所產(chǎn)生的積極的影響,同樣,消極結(jié)果是指某個(gè)發(fā)展階段對(duì)人格所產(chǎn)生的消極影響。因此,本小組將埃里克森的心理社會(huì)發(fā)展理論為基礎(chǔ),通過(guò)一系列活動(dòng)正確引導(dǎo)組員的思維,矯正兒童的異常行為,舒緩兒童成長(zhǎng)中的壓力,滿(mǎn)足他們自身的需要。

  3、人類(lèi)行為與社會(huì)環(huán)境的相關(guān)理論。

  主要涉及的是學(xué)校、朋輩、家庭及文化等社會(huì)環(huán)境對(duì)青少年的影響。

  四、目標(biāo)及目的:

  目標(biāo):為兒童提供一個(gè)相互溝通的平臺(tái),促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)

  目的:

  1、讓組員全面認(rèn)識(shí)自我,提升自信;

  2、學(xué)會(huì)溝通、聆聽(tīng)等技巧;

  3、構(gòu)筑兒童互助網(wǎng)絡(luò),為兒童減壓;

  4、讓組員學(xué)會(huì)關(guān)懷,學(xué)會(huì)與人合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  五、服務(wù)對(duì)象:

  名海社區(qū)10—12歲兒童

  六、小組特征:

  1、性質(zhì):成長(zhǎng)小組

  2、節(jié)數(shù):四節(jié)

  3、日期:20xx年4月12日至5月11日

  4、時(shí)間:下午3:00至4:30

  5、地點(diǎn):名海社區(qū)活動(dòng)室

  6、人數(shù):8至12人

  七、招募方法:

  1、在小區(qū)內(nèi)張貼海報(bào);

  2、在樓棟的電梯口處張貼通知;

  3、通過(guò)工作站或者管理處電話招募;

  4、工作人員親自上門(mén)招募。

  八、每節(jié)活動(dòng)計(jì)劃

  第一節(jié)活動(dòng)內(nèi)容

  日期及整節(jié)活動(dòng)時(shí)間:4月19日15:00至17:00

  目的:組員之間的相互認(rèn)識(shí),團(tuán)體意識(shí)的初步形成

  第二節(jié)活動(dòng)

  時(shí)間:4月26日15:00至17:00目標(biāo):提高組員的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

  第三節(jié)活動(dòng)

  時(shí)間:20xx年5月10日下午3:00至4:30目標(biāo):提高組員的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

  第四節(jié)活動(dòng)

  時(shí)間:20xx年5月17日15:00至16:30

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  十、預(yù)計(jì)困難與應(yīng)變措施預(yù)計(jì)困難

  1、招募不到足夠的組員;2、組員熱情不高,參與性不強(qiáng);3、在小組活動(dòng)過(guò)程中組員渙散;4、組員太調(diào)皮。

  應(yīng)變措施

  1、社工親自上門(mén)招募,或者邀請(qǐng)符合條件的工作人員的孩子參加;2、活動(dòng)之前相關(guān)的評(píng)估;

  3、在活動(dòng)開(kāi)展之前與小組成員訂立契約;

  4、活動(dòng)環(huán)節(jié)盡量設(shè)計(jì)的有吸引力,游戲可往小孩子喜歡的類(lèi)型選擇。

  十一、評(píng)估方法

  1、小組開(kāi)展之前訪談與最后一節(jié)的問(wèn)卷評(píng)估。 2、小組每節(jié)的組員分享與意見(jiàn)。 3、工作人員的觀察。 4、出席率與參與及投入程度。

小組工作計(jì)劃書(shū)2

  一、小組名稱(chēng):“網(wǎng)事”小組——讓網(wǎng)癮成為往事 二、基本理念

  網(wǎng)絡(luò)是一把“雙刃劍”,它一方面開(kāi)闊了大學(xué)生的視野,另一方面又給大學(xué)生帶來(lái)了極大是危害:性格孤僻、學(xué)習(xí)恐懼、精神不濟(jì)、焦慮、失眠等。大學(xué)生作為祖國(guó)的未來(lái),擔(dān)負(fù)著沉重的歷史使命,網(wǎng)絡(luò)成癮問(wèn)題的出現(xiàn)則嚴(yán)重影響了大學(xué)生的學(xué)業(yè)和自我發(fā)展,因此,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮治療是具有必要性和可行性的。

  網(wǎng)絡(luò)成癮對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。引起網(wǎng)絡(luò)成癮的原因很多,主要有:課余生活單調(diào),缺乏自律,自控能力差;擺脫孤寂,宣泄壓抑情緒;逃避學(xué)習(xí),逃避現(xiàn)實(shí);低自尊、缺乏動(dòng)機(jī);尋求外界認(rèn)可、害怕被拒絕;滿(mǎn)足好奇心等幾方面的內(nèi)容。我們這次小組主要是從認(rèn)知的角度鼓勵(lì)小組成員就網(wǎng)絡(luò)成癮的問(wèn)題進(jìn)行深入討論,使他們了解自己的成癮狀況,看到自己的問(wèn)題,并希望解決它。從認(rèn)知的層面與小組成員共同探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因和關(guān)鍵階段,進(jìn)而根據(jù)自己的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)成癮程度確定目的,制定行動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃,對(duì)每個(gè)成員的`行為變化給予反饋。最終使成員合理上網(wǎng),豐富大學(xué)課余生活,促進(jìn)其全面發(fā)展。 三、重要理論

  延安大學(xué)有網(wǎng)癮大學(xué)生作為我們的服務(wù)對(duì)象,他們的需求就是我們向他們提供服務(wù)的介入點(diǎn),從他們的需要出發(fā),解決或者緩解他們

  所面臨的具體問(wèn)題,我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,就可以通過(guò)社工的工作技巧,不斷發(fā)現(xiàn)病他們的需要,樹(shù)立他們的自信心,激發(fā)他們的潛能,引導(dǎo)他們的身心健康并使其全面發(fā)展。

  我們?cè)谂c大學(xué)生建立了相互信任的關(guān)系之后,逐步開(kāi)展我們的工作,我們主要在充分了解到他們的需求之后,我們秉持著“人在情境中”的觀點(diǎn),運(yùn)用同感、互助等方法,通過(guò)小組和個(gè)案相結(jié)合,小組工作為主,個(gè)案方法為輔的工作方法來(lái)開(kāi)展我們的工作,根據(jù)我們所了解到的情況以及大學(xué)生的具體需要,針對(duì)他們?nèi)狈ψ孕藕妥晕艺J(rèn)知以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)成癮的正確認(rèn)知,處理負(fù)性情緒,運(yùn)用治療模式及建立良好的溝通模式這幾個(gè)方面,以此為側(cè)重點(diǎn)設(shè)計(jì)小組活動(dòng)的內(nèi)容,運(yùn)用社工的專(zhuān)業(yè)技巧和方法使他們獲得全面的發(fā)展。

  團(tuán)體動(dòng)力學(xué)就是在群體中,只要有別人在場(chǎng),一個(gè)人的思想行為就同他單獨(dú)一個(gè)人時(shí)有所不同,會(huì)受到其它人的影響,研究群體這種影響作用的理論,即團(tuán)體動(dòng)力學(xué);谶@樣的理念,小組工作對(duì)于網(wǎng)癮大學(xué)生具有直接的作用。 四、 小組目標(biāo)或目的 (一)、總目標(biāo)

  讓成員合理上網(wǎng),豐富大學(xué)課余生活,促使成員全面發(fā)展。 (二)、分目標(biāo)

  1、協(xié)助團(tuán)體成員能夠更好地了解自我、接納自我。 2、團(tuán)體成員體驗(yàn)良好的人際關(guān)系,增進(jìn)人際間的互動(dòng)。 3、幫助團(tuán)體成員探討個(gè)人網(wǎng)絡(luò)使用情況,讓他們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)成

  癮危害性,以及樹(shù)立正確使用網(wǎng)絡(luò)的觀念,學(xué)習(xí)積極的網(wǎng)絡(luò)使用方式。

  4、減少小組成員對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài),改變其不良生活習(xí)慣,合理安排自身生活。

  5、引導(dǎo)小組成員樹(shù)立信心,確立生活學(xué)習(xí)目標(biāo) 五、小組性質(zhì)

  治療性小組,并且為封閉性的小組,以互助的形式展開(kāi)小組活動(dòng),促進(jìn)同伴之間的溝通交流,提供給他們這樣一個(gè)平臺(tái),讓小組成員獲得同感和相互支持,促進(jìn)小組成員在認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)成癮的危害基礎(chǔ)上,對(duì)自己加強(qiáng)管理,使其形成合理的上網(wǎng)時(shí)間。 六、服務(wù)對(duì)象及招募方法

 。ㄒ唬、進(jìn)過(guò)報(bào)名篩選,有不同程度的網(wǎng)絡(luò)成癮傾向的延安大學(xué)學(xué)生 (二)、招募方法 1.校園內(nèi)張貼海報(bào) 2.校廣播宣傳 3.學(xué)生處及班主任推薦

  4.對(duì)報(bào)名這進(jìn)行適當(dāng)篩選,并接受面試以確定小組成員資格 七、小組領(lǐng)導(dǎo):8511宿舍全體

  小組督導(dǎo):馬慧芳老師(公共管理學(xué)院) 八、時(shí)間安排:20xx.6.10——20xx.7.10 九.小組活動(dòng)安排

  第一節(jié):網(wǎng)蟲(chóng)相聚之相逢是首歌

  第二節(jié):E網(wǎng)情深

  第四節(jié):穿越“生死網(wǎng)”

  第六節(jié):永遠(yuǎn)是朋友 十、預(yù)計(jì)困難及解決方案

  1)招募不到足夠的組員 :與服務(wù)對(duì)象深入溝通,邀請(qǐng)他們參與活動(dòng) 從已經(jīng)獲得同意參加小組的組員出發(fā),通過(guò)他們向其他人宣傳,獲得他們的認(rèn)同感,積極參與我們的小組活動(dòng)。

  2)組員對(duì)小組活動(dòng)不感興趣 :盡量使小組活動(dòng)有趣,具有吸引力,

  多互動(dòng),增強(qiáng)組員的自主性經(jīng)常關(guān)注他們,給他們鼓勵(lì)和關(guān)心。 3)無(wú)法同時(shí)兼顧組內(nèi)每個(gè)成員 :工作員分工合作,提前溝通,相互配合 在小組活動(dòng)進(jìn)行時(shí),工作員要充分了解組員性格特征,在界定他們需要的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)和留意組員的言行并作出適當(dāng)回應(yīng)。 4)小組內(nèi)發(fā)生沖突: 工作員控制小組局面,運(yùn)用社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)方法和技巧解決小組內(nèi)的沖突和矛盾

  5)幾次活動(dòng)后成員無(wú)故缺席:工作員進(jìn)行口頭勸說(shuō),做思想工作。 6) 資金不足:組員自己籌集。

  7)天氣惡劣:及時(shí)通知小組成員小組的安排,更換活動(dòng)時(shí)間。 十一、預(yù)算

  十二、評(píng)估方法

  1、在每一節(jié)的最后部分,各組員的分享及意見(jiàn),他們對(duì)小組的感受與意見(jiàn)。

  2、工作人員的觀察與分析。 3、出席率,小組投入程度。 4、后期跟進(jìn)工作的情況。

小組工作計(jì)劃書(shū)3

  指導(dǎo)思想:

  閱“校實(shí)施素質(zhì)教育”的要求,以學(xué)生發(fā)展為中心,把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為教育重點(diǎn),為了能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)新力,動(dòng)手能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才,以泥塑教育為特色,引發(fā)學(xué)生對(duì)藝術(shù)的興趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)――“泥塑”的熱情,以點(diǎn)帶動(dòng)面,讓學(xué)生玩泥,學(xué)捏泥塑的本領(lǐng)。在玩與學(xué)的過(guò)程中,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的`情趣,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)。

  活動(dòng)目的:

  泥塑活動(dòng)能增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)表達(dá)力,鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,對(duì)發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力有很大幫助。泥塑活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生的大腦思維,促進(jìn)學(xué)生形成三維空間的立體思維方式,學(xué)生在玩泥過(guò)程中,邊玩邊掌握捏泥的各種藝術(shù)表現(xiàn)手法,創(chuàng)作藝術(shù)品,讓學(xué)生體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)作的快樂(lè),提高學(xué)生的審美能力,制作能力,想象能力,創(chuàng)新能力。

  教學(xué)目標(biāo):

  通過(guò)班級(jí)、課余興趣組的泥塑教學(xué),學(xué)生掌握泥塑的各種方法。用捏、搓、揉、壓、切等簡(jiǎn)易方法塑造各種藝術(shù)形象。讓學(xué)生初步嘗試玩泥、捏泥的樂(lè)趣。體驗(yàn)到創(chuàng)作泥塑作品的樂(lè)趣。

  具體活動(dòng)步驟:

  1、確定泥塑興趣組的成員名單,以班級(jí)為基地,挑選有泥塑特長(zhǎng)的學(xué)生成立課余興趣組。

  2、教學(xué)時(shí)間:每周定時(shí)。一次。

 。1):課余興趣組:每周五下午第三節(jié)課。

  3、活動(dòng)方式:

 。1)以班級(jí)授課為主。(地點(diǎn):教室)

  (2)課后興趣輔導(dǎo)為輔。(地點(diǎn):泥塑工作室)

  4、活動(dòng)成效:以作品或照片呈現(xiàn)。

  5、展覽地點(diǎn):泥塑工作室。

小組工作計(jì)劃書(shū)4

  本節(jié)主題:自我行為的認(rèn)知和人際交往過(guò)程中各種行為的認(rèn)知

  假如我是你

  本節(jié)主題:同理心探討――學(xué)習(xí)從他人的角度思考各種人際關(guān)系問(wèn)題

  心之橋

  主題:學(xué)習(xí)各種交往技巧(信任、合作、溝通、理解等)

  四、評(píng)估方法:1、工作員自我評(píng)估

  每次活動(dòng)結(jié)束后,主持人填寫(xiě)小組主持人自我評(píng)估表;活動(dòng)全部結(jié)束后所有工作員都要填寫(xiě)工組員對(duì)小組活動(dòng)的'評(píng)估表。 2、小組成員評(píng)估

  每次活動(dòng)結(jié)束前,都鼓勵(lì)組員對(duì)本次活動(dòng)談?wù)勛约旱目捶ǎ换顒?dòng)全部結(jié)束后,所有組員填寫(xiě)對(duì)整個(gè)小組的評(píng)估表。 3、督導(dǎo)或助理工作員評(píng)估

  每次活動(dòng)結(jié)束后,由督導(dǎo)或助理工作員填寫(xiě)一份對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)估表。五、應(yīng)變計(jì)劃

小組工作計(jì)劃書(shū)5

  隨著x公司規(guī)模的不斷壯大,在全國(guó)各地以x公司(或x先生、或其委托人)名義,注冊(cè)的獨(dú)資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當(dāng)務(wù)之急。先生具有預(yù)見(jiàn)性地組建了x公司企管領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企管小組),并探索性地運(yùn)作x公司整體管理工作,取得了一定成效。20xx年以來(lái),隨著幾家x公司合資企業(yè)的組建,進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能,使之更有效地開(kāi)展工作顯得更加重要,這也是x集團(tuán)整體管理水平上一個(gè)新臺(tái)階的重要步驟。

  一、制定本大綱的宗旨

  1、明確企管小組的機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)范圍,便于企管小組開(kāi)展工作,及與各公司(企業(yè))工作協(xié)調(diào);

  2、使企管小組有計(jì)劃地開(kāi)展工作,推動(dòng)x集團(tuán)快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;

  3、進(jìn)一步明確x(集團(tuán))管理工作重點(diǎn),使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

  二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能

 。ㄒ唬┢蠊苄〗M的'性質(zhì)

  企管小組是x集團(tuán)的決策機(jī)構(gòu),并受x先生委托處理日常工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。

 。ǘ┢蠊苄〗M的組織結(jié)構(gòu)

  1、人員組成:

  組長(zhǎng):x先生

  成員:略

  2、組織原則:

  x集團(tuán)內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策,協(xié)商論證做出科學(xué)決策。x先生有最終決定權(quán)。

  3、企管小組下設(shè)兩個(gè)辦公室:

  南方辦公室工作由x負(fù)責(zé);

  北方辦公室工作由x負(fù)責(zé)。

  (三)企管小組工作職責(zé)

  1、決定x集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;

  2、集團(tuán)內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動(dòng)與考核;

  3、制定x集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

  4、制定x集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略;

  5、對(duì)投資項(xiàng)目、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與決策;

  a、生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入x萬(wàn)元以上項(xiàng)目的審批;

  b、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入x萬(wàn)元以上項(xiàng)目的審批;

  c、組織重大采購(gòu)和銷(xiāo)售合同的評(píng)審。

  6、審定x集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、物資管理制度;

  7、審定x集團(tuán)統(tǒng)一的人才激勵(lì)政策和人事管理制度;

  8、組織對(duì)各公司進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)狀況檢查,定期審計(jì);

  9、對(duì)各公司融資、貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審與決策;

  10、決定重要部門(mén)的管理模式,針對(duì)有問(wèn)題部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整或整改;

  11、監(jiān)督檢查各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況,調(diào)查落實(shí)重大投訴意見(jiàn),做出處理決定并監(jiān)督落實(shí);

  12、組織臨時(shí)性活動(dòng)。

  三、企管小組辦公室職責(zé)及工作要求

 。ㄒ唬┺k公室職責(zé)

  1、作為企管小組的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理企管小組職責(zé)中的日常事務(wù),當(dāng)好x先生以及領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員的參謀,協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)組織編制x公司總體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查;

  3、組織建立健全各項(xiàng)總體的管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)督促和檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,促進(jìn)x(集團(tuán))各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化;

  4、負(fù)責(zé)組織對(duì)x公司高層管理人員的業(yè)績(jī)考核,并監(jiān)督各公司對(duì)中層管理人員的考核。對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等日常工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),向企管小組反映考核結(jié)果,提出處理意見(jiàn);

  5、負(fù)責(zé)企管小組來(lái)往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦和落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、《x通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護(hù);

  7、完成企管小組交辦的臨時(shí)性工作。

 。ǘ┕ぷ饕

  1、鑒于以上職責(zé),企管小組辦公室將以組織會(huì)議、文件會(huì)簽、文件傳遞(緊急事務(wù)可電話溝通,事后補(bǔ)辦手續(xù))、情況通報(bào)等方式開(kāi)展工作,因此要求各企業(yè)必須指定一名,職務(wù)相當(dāng)、能力較強(qiáng)且工作性質(zhì)較穩(wěn)定的工作人員為聯(lián)絡(luò)員;

  2、聯(lián)絡(luò)員應(yīng)對(duì)往來(lái)文件分類(lèi)妥為保管,要留底備查,不得遺失;

  3、各公司負(fù)責(zé)人是往來(lái)文件的簽署人(特殊情況可授權(quán)他人,但要說(shuō)明原因);

  凡標(biāo)有密級(jí)的文件,知曉權(quán)應(yīng)限定在規(guī)定的范圍內(nèi),以免泄密。

  四、20xx年重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┭芯坎M定x公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

  這項(xiàng)工作分以下三個(gè)步驟進(jìn)行:

  1、收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類(lèi)似企業(yè)在其發(fā)展壯大過(guò)程中的得失成敗、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面的資料,和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)政策信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。將這些內(nèi)容進(jìn)行編輯整理,形成專(zhuān)題材料,供有關(guān)高層人員學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作六月底之前完成;

  2、編制幾種規(guī)劃范本并征求有關(guān)人員意見(jiàn)。這項(xiàng)工作八月底前完成;

  在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿出正式《x公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃討論稿》供下個(gè)年會(huì)討論。這項(xiàng)工作九到十二月完成。

  (二)公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

  1、20xx年應(yīng)首先確定x公司的統(tǒng)一稱(chēng)謂。因?yàn)閤公司發(fā)展到目前狀態(tài),各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營(yíng)

  業(yè)務(wù)不同,稱(chēng)謂混亂。在沒(méi)有注冊(cè)、成立集團(tuán)公司以前,應(yīng)暫時(shí)設(shè)定x公司的內(nèi)部稱(chēng)謂,明確總部各職能部門(mén)、機(jī)構(gòu)稱(chēng)謂,進(jìn)而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門(mén)稱(chēng)謂,作到自上而下機(jī)構(gòu)名稱(chēng)對(duì)應(yīng)統(tǒng)一,便于對(duì)口部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通。

  2、現(xiàn)在各分公司由于企業(yè)名稱(chēng)各異,導(dǎo)致歸屬、級(jí)別不清。x公司目前內(nèi)部公司、工廠、服務(wù)部、分公司、小組等稱(chēng)謂極為隨意、混亂,應(yīng)盡快明晰、統(tǒng)一,便于分層、垂直管理。

  3、各公司主要負(fù)責(zé)人,中、高層管理人員稱(chēng)謂五花八門(mén),總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)、部長(zhǎng)、主任、負(fù)責(zé)人等職務(wù)、級(jí)別無(wú)法對(duì)照,對(duì)進(jìn)一步制定考核辦法,獎(jiǎng)懲條例造成障礙,因此盡快制定內(nèi)部分級(jí)體系,確定相關(guān)人員職級(jí)稱(chēng)謂。

 。ㄈ┞鋵(shí)x年x集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  制定了x公司20xx年總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),企管小組按以下步驟予以落實(shí):

小組工作計(jì)劃書(shū)6

  一、成員名單

  組長(zhǎng):郭焰

  成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛(ài)華、張靜榮、楊芳

  二、工作目標(biāo)

  1、提高全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

  2、為患者提供規(guī)范的造口周?chē)钠つw護(hù)理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、培養(yǎng)傷口專(zhuān)科護(hù)士1名。

  三、工作職責(zé)

  1、自愿參與傷口護(hù)理管理工作。

  2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識(shí)。

  3、開(kāi)展實(shí)施傷口護(hù)理會(huì)診工作

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

  5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息,及時(shí)向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

  四、工作計(jì)劃

  1、傷口護(hù)理小組對(duì)腸造口、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時(shí)上報(bào),傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對(duì)傷口作出評(píng)估,協(xié)助制定護(hù)理措施,督促落實(shí),每周進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

  2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,在臨床工作中探索性應(yīng)用。

  3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。

  院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護(hù)理提供可行性方法。

  4、積極搜集本

  5、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),不斷完善傷口護(hù)理小組的'工作。

  存在的不足:

  1、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會(huì)診、查房制度有待進(jìn)一步完善。

  2、沒(méi)有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

  3、小組成員的理論功底需要不斷提高。

  xx一醫(yī)20xx年傷口護(hù)理小組工作總結(jié)

  本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和專(zhuān)科組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃,較圓滿(mǎn)地完成了對(duì)全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,具體工作總結(jié)如下:

  1、進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理。

 。1)做到了規(guī)范申報(bào),嚴(yán)格審核,動(dòng)態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào),下半年和安全管理小組護(hù)士長(zhǎng)對(duì)壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),不符

  合要求不予申報(bào),特殊情況另作考慮;申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,實(shí)行床邊查房制(查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)),根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素,否則予以責(zé)任追究。

 。2)進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊(cè)。

 。3)進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。()提高了壓瘡的治療效果。

 。4)組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會(huì)診。

  2、對(duì)小組成員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識(shí)培訓(xùn);同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識(shí)普及培訓(xùn)。

  3、及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

  5、及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié),不斷改進(jìn)工作。

  存在的不足:

  1、沒(méi)有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

  2、沒(méi)有培養(yǎng)傷口專(zhuān)科護(hù)士。

  3、圖片資料搜集不完整。

小組工作計(jì)劃書(shū)7

  在兩年的大學(xué)生活里,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),不少大學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中,勇氣、膽量、自信心等方面的一些能力,存在很大的提升空間。在課堂上,對(duì)于老師的提問(wèn)和自由發(fā)言,不少學(xué)生即使很有自己的想法,但是由于害怕膽小不敢舉手或站起來(lái)發(fā)言。在私底下和同學(xué)交流的時(shí)候?qū)σ恍﹩?wèn)題可以說(shuō)出自己的看法,可是在公眾場(chǎng)合卻什么也說(shuō)不出來(lái),支支吾吾,語(yǔ)無(wú)倫次。在生活中,遇到自己非常想要的東西或是非常想去結(jié)識(shí)的朋友,亦或是其他的一些情況,由于勇氣膽量,自信心不夠,往往就會(huì)只能在心里想想,而不敢付諸行動(dòng),遺憾許久。大學(xué)生在交往中表現(xiàn)出的特點(diǎn)有以人格平等為基礎(chǔ);交往對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方式的開(kāi)放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動(dòng)性和合作意識(shí)較強(qiáng)。一部分同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動(dòng)中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評(píng)價(jià),也就對(duì)自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識(shí)。

  因此,我們社工應(yīng)該開(kāi)辦一些服務(wù)幫助他們改善此情況。此外,對(duì)于一些并不像這類(lèi)情況嚴(yán)重的同學(xué),也亦多學(xué)習(xí)一些技巧,更好的提高和增強(qiáng)自己的能力。另外,工作員又可以通過(guò)小組中的互助,觀察到組員的能力的改善,這比個(gè)案工作來(lái)的直接,實(shí)際,便于工作員給予更適當(dāng)和實(shí)質(zhì)的意見(jiàn)和幫忙。還有,組員間亦可互相發(fā)生“模仿作用”,從別人身上學(xué)習(xí)。

  小組理論

 。1)心理分析理論:該理論注重早期的生活經(jīng)驗(yàn)對(duì)今后人格發(fā)展的影響,人的理性于意識(shí)的表現(xiàn)能力,個(gè)體所具有的不斷成長(zhǎng)和改變能力等。通過(guò)小組實(shí)踐,人們可以建立起他們處理個(gè)人關(guān)系的技巧、解決問(wèn)題和適應(yīng)環(huán)境的能力,以增強(qiáng)其參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心。

 。2)行為主義理論:該理論主要包括傳統(tǒng)的條件反射理論、強(qiáng)化理論以及社會(huì)學(xué)習(xí)理論等三部分。在小組工作中,強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)合適的“刺激”使成員的行為超著小組預(yù)設(shè)的目標(biāo)發(fā)展。

  (3)社會(huì)系統(tǒng)理論:就是將小組看作是一個(gè)由不同的互動(dòng)因素相互作用、相互聯(lián)系而組成的復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)。

 。4)團(tuán)體動(dòng)力學(xué)理論:該理論的基本假設(shè)是人類(lèi)的各種需要是相互關(guān)聯(lián)的,且都是在人與人之間的關(guān)系中表現(xiàn)出來(lái)的;故人們?cè)谄湫袨榘l(fā)展過(guò)程中,一定要有健全而適當(dāng)?shù)膱F(tuán)體生活并且一直會(huì)貫穿生命的全過(guò)程。

 。5)庫(kù)利的鏡中自我理論

  理論內(nèi)容:

  (1)人與社會(huì)的關(guān)系

  社會(huì)是一個(gè)有機(jī)體,是一個(gè)通過(guò)互動(dòng)而存在和發(fā)展的各種過(guò)程的復(fù)合體。社會(huì)是一個(gè)統(tǒng)一體,在社會(huì)這個(gè)龐大的互動(dòng)組織中,它的任何一部分的變化都不可避免地會(huì)影響到這個(gè)有機(jī)體所有的其他部分。人與社會(huì)并不是對(duì)立或割裂開(kāi)的。

  (2)鏡中自我

  在與他人的互動(dòng)過(guò)程中,我們通過(guò)感知他人對(duì)我們的發(fā)應(yīng)和評(píng)價(jià),從而建立起我們的自我意識(shí)、自我形象和自我評(píng)價(jià)。他人猶如一面鏡子,我們正是從

  他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)了我們的自我。我們根據(jù)鏡子里的這些形象是否符合我們的愿望而產(chǎn)生滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意的心情。同樣,通過(guò)他人這面鏡子,也就是通過(guò)他人的反映和評(píng)價(jià),我們看到自己的風(fēng)度、行為、性格等是否合適,是否需要修正。我們對(duì)他人眼中自己形象的想象,對(duì)他人關(guān)于這一形象評(píng)價(jià)的想象以及某種自我感覺(jué),構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識(shí)。

  (3)首屬小組

  首屬小組,它是指那些親密的、面對(duì)面的交往以及有直接互動(dòng)和合作的小組。這些小組主要包括家庭、鄰里以及兒童游戲伙伴。首屬小組是對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展影響最深遠(yuǎn)的小組,很多積極的品質(zhì)和消極的品質(zhì)都是在首屬小組獲得并強(qiáng)化的.。

  小組工作模式 發(fā)展模式

  1.理論基礎(chǔ)

  a)系統(tǒng)中的人與環(huán)境的關(guān)系

  b)場(chǎng)域理論

  c)符號(hào)互動(dòng)理論

  2 .小組目標(biāo):通過(guò)小組鼓勵(lì)成員參與、表達(dá)自己,進(jìn)而找出大家的共同興趣和目標(biāo),以民主的過(guò)程實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)和組員的自我成長(zhǎng)。

  3. 小組工作的特點(diǎn)

  a)目標(biāo)是促進(jìn)小組成員和小組的共同成長(zhǎng)

  b) 小組成員通過(guò)互動(dòng)、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享獲得自我成長(zhǎng)

  c) 社工扮演協(xié)調(diào)者和使能者角色

  4. 工作原則

  a) 工作者應(yīng)該通過(guò)評(píng)估其成員正在尋找的共同點(diǎn),幫助小組強(qiáng)化它的目標(biāo)。 b) 工作者應(yīng)該向小組成員澄清和說(shuō)明他與小組的角色,并訂立一個(gè)明確的契約。

  c) 工作者應(yīng)該幫助小組成員將他們的注意力集中到他們的小組目標(biāo)上。 d) 工作者持現(xiàn)實(shí)的態(tài)度,相信小組主要是提供組員一個(gè)現(xiàn)實(shí)的人生經(jīng)驗(yàn),通過(guò)組員的互動(dòng)及相互借鑒,提高解決問(wèn)題的技巧,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

  e) 工作者工作中以人性化的態(tài)度平等地對(duì)待組員,尊重組員,相信組員有權(quán)利和能力作出決定。

  5. 工作者的角色及技巧

  a) 工作者是一個(gè)使能者、教導(dǎo)者或領(lǐng)路人。

  b) 工作者本身是“工作者——案主”系統(tǒng)的一部分,既影響這個(gè)系統(tǒng),又受這個(gè)系統(tǒng)的影響。工作者與案主一起工作,而不是為他們工作或代他們工作。

  c) 工作者與案主的關(guān)系包含很深的參與和感情投入。工作者必須表達(dá)他的期望,并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助他的組員。

  d) 工作者處在小組和外界環(huán)境之間,成為調(diào)解人和資源提供者。

  6. 工作者在這個(gè)模式中的任務(wù):

  a) 找出組員個(gè)人自我感知的需要與其面對(duì)的社會(huì)要求之間的共同點(diǎn)。 b) 尋找并挑戰(zhàn)組織實(shí)現(xiàn)共同點(diǎn)的障礙。

  c) 主動(dòng)提供案主所欠缺的思想、事實(shí)真相和價(jià)值觀。

  d) 通過(guò)揭示工作者自己的愿望、抱負(fù)和信念,鼓勵(lì)小組成員,幫助他們觀察及思考。

  e) 界定“案主——工作者”體系處境所面對(duì)的要求及限制。

  目標(biāo)及目的

  目標(biāo):增強(qiáng)組員的勇氣,膽量和自信心,突破自己,勇于邁出第一步 目的:

  1. 讓組員認(rèn)識(shí)邁出第一步的重要性,從而為增強(qiáng)自己的能力進(jìn)行積極的自我探索和行為認(rèn)知。

  2. 在活動(dòng)過(guò)程中增強(qiáng)和改善組員間的溝通交流,積極運(yùn)用各種交往技巧。

  3. 鼓勵(lì)組員大膽的表達(dá)自己的想法,在此過(guò)程中學(xué)習(xí)、反思、提高和成長(zhǎng)。 服務(wù)對(duì)象:希望提高自己的膽量,增強(qiáng)自己的勇氣和自信心的同學(xué) 小組性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組

  活動(dòng)次數(shù):4次

  小組人數(shù):6-8人

  活動(dòng)時(shí)間:下午4:30-5:30

  活動(dòng)地點(diǎn):社工室

  招募方法:

  1、與之前參加過(guò)我系其他同學(xué)開(kāi)展的小組活動(dòng)的同學(xué)聯(lián)系,邀請(qǐng)其中有意繼續(xù)參加小組活動(dòng)的同學(xué)參加我們此次的小組活動(dòng)

  2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)

  3、到學(xué)生班級(jí)和宿舍進(jìn)行介紹并發(fā)放宣傳單頁(yè)

  若人數(shù)過(guò)多則先對(duì)報(bào)名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。 工作員分工情況:共三名工作員,一名為主持人,兩名為助理工作員,其中一名助理工作員負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、填寫(xiě)小組活動(dòng)記錄表,另外一名助理工作員負(fù)責(zé)對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、填寫(xiě)小組活動(dòng)評(píng)估表。

  每節(jié)活動(dòng)計(jì)劃

  第一節(jié) 活動(dòng)內(nèi)容(10:00am--11:00am)

  第二節(jié) 活動(dòng)內(nèi)容(10:00am-11:00am)

  第三節(jié) 活動(dòng)內(nèi)容(10:00am-11:am)

  第四節(jié) 活動(dòng)活動(dòng)(10:00-11:00am)

  評(píng)估方法:

  1、工作員自我評(píng)估

  每次活動(dòng)結(jié)束后,主持人填寫(xiě)小組主持人自我評(píng)估表;活動(dòng)全部結(jié)束后所有工作員都要填寫(xiě)工組員對(duì)小組活動(dòng)的評(píng)估表。

  2、小組成員評(píng)估

  每次活動(dòng)結(jié)束前,都鼓勵(lì)組員對(duì)本次活動(dòng)談?wù)勛约旱目捶;活?dòng)全部結(jié)束后,所有組員填寫(xiě)對(duì)整個(gè)小組的評(píng)估表。

  3、督導(dǎo)或助理工作員評(píng)估

  每次活動(dòng)結(jié)束后,由督導(dǎo)或助理工作員填寫(xiě)一份對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)估表。 應(yīng)變計(jì)劃

  預(yù)算

  A4紙 14張、海報(bào)紙一張 共1.9元 筆 8支 共8元 彩筆 8支共16元 氣球 一袋 共10元 巫毒娃娃 2個(gè) 共5元

  共計(jì) 1.9+8+16+10+5=40.9

小組工作計(jì)劃書(shū)8

  一、理念

  大學(xué)學(xué)什么?除了知識(shí)外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力,大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人是各種社會(huì)關(guān)系的總和,每個(gè)人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會(huì)關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問(wèn)題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要,良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系,形成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、朝氣蓬勃的環(huán)境,將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個(gè)性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)更是如此。

  如今大學(xué)生的人際交往呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn).隨著人際關(guān)系社會(huì)性的不斷強(qiáng)化,人們思想開(kāi)放程度的不斷增強(qiáng),現(xiàn)代科技手段的不斷進(jìn)步,當(dāng)代大學(xué)生的人際交往變得越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜.在現(xiàn)今的大學(xué)校園里,大學(xué)生們因?yàn)橄嗤呐d趣、愛(ài)好,或因?yàn)楣餐睦硐胍只蚴悄撤N特定目的,而走到一起,結(jié)成一個(gè)個(gè)或大或小的交際圈.每個(gè)人都會(huì)擁有或多或少的若干圈子,而這些圈子在他們心中占有不同的分量,有親有疏,有明有暗.當(dāng)代大學(xué)生的交際小圈子,根據(jù)其不同的特點(diǎn)大概可以分為五大類(lèi)型

  (1)缺少知心朋友。大多數(shù)人看來(lái),他們都能夠正常交往,可是他們所交往的朋友中沒(méi)有人可以交心,朋友多但“知己”沒(méi)有,所以他們多會(huì)感到空虛、孤獨(dú)和落寞。

 。2)與個(gè)別人難以交往。他們往往和大家都能成為朋友,但是會(huì)和某一個(gè)人難以溝通,可能是室友、同學(xué)或父母等,由于相處的不好,引起他們的不滿(mǎn)和氣憤。

  (3)交往有困難。這一類(lèi)人渴望交到朋友,但是他們不知道采取什么方法和大家成為朋友,可能是自己有自卑感或者心理障礙,這使得他們苦惱,但是很無(wú)奈。

 。4)交友恐懼。這一類(lèi)人對(duì)于人際交往過(guò)于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴(yán)重影響其正常生活和成長(zhǎng)。

  (5)不想交往。這種類(lèi)型與其他有所不同,這類(lèi)人故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。

  現(xiàn)代的大學(xué)生在人際交往中是以人格平等為基礎(chǔ);交往對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方式的開(kāi)放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動(dòng)性和合作意識(shí)較強(qiáng)。有的同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動(dòng)中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評(píng)價(jià),也就對(duì)自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識(shí)。因此,在人際交往中就會(huì)有“交友恐懼”或“交友困難”。面對(duì)這種人際交往帶來(lái)的心理壓力,往往會(huì)使這部分人的心理有陰影,很可能使一部分人心里扭曲,在一瞬間爆發(fā)。

  設(shè)計(jì)這樣一個(gè)小組,就是讓所有組員在小組活動(dòng)中互相認(rèn)識(shí)、自我認(rèn)識(shí)、了解和學(xué)習(xí)人際交往的原則、理念和方法,體驗(yàn)人際交往的感受,與他人友好互動(dòng),從而解決自身在人際交往中存在的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)自己的信心,更好的與人交往。

  二、理論基礎(chǔ)

  根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個(gè)人生理和安全的需要都得到滿(mǎn)足了,那么就會(huì)出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學(xué)等對(duì)其表現(xiàn)愛(ài)護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛(ài)情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認(rèn)同和承認(rèn),成為集體中的一員。交往動(dòng)機(jī)是個(gè)人交往行為的內(nèi)部動(dòng)力,是引起交往活動(dòng)的直接原因,而交往需要又是交往活動(dòng)的基本動(dòng)力,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。青年期是我們?nèi)松凶钪匾臅r(shí)期,因?yàn)樗麤Q定著我們未來(lái)的生活,在這一時(shí)期,人的社會(huì)生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來(lái),也開(kāi)始學(xué)會(huì)深化體驗(yàn)人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國(guó)心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書(shū)中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的.三維傾向,呈現(xiàn)出主動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過(guò)感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿(mǎn)意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過(guò)言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動(dòng)中,組員在工作人員的引導(dǎo)下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對(duì)自我的認(rèn)識(shí),改正自身人際交往中存在的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧,以提升認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)與人溝通,改善人際關(guān)系,表達(dá)、完善、超越自我。

  三、小組目標(biāo)與目的

  1、目標(biāo):提高組員的人際交往能力,改善人際關(guān)系。

  2、目的:

 。1)、引導(dǎo)組員認(rèn)識(shí)人際交往的重要性,學(xué)會(huì)溝通交流的技巧和方法。

 。2)、在小組活動(dòng)中增加組員之間的溝通,學(xué)會(huì)交流的技巧,鼓勵(lì)大家樹(shù)立自信心,積極的交往新的朋友。

  四、小組成員

  (1)資格:本校大一或大二的在校大學(xué)生

 。2)特點(diǎn):想改善人際關(guān)系和不善于交流的同學(xué)

  五、活動(dòng)特征

  活動(dòng)次數(shù):四次

  小組人數(shù):8~12人

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月28日星期日

  活動(dòng)地點(diǎn):北京科技大學(xué)延慶分校(具體地點(diǎn)隨活動(dòng)改變)

  招募方法:

  1、找同年級(jí)或者同班的同學(xué)自愿參加。

  2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)

  3、在學(xué)校論壇內(nèi)發(fā)招募帖

  若人數(shù)過(guò)多則先對(duì)報(bào)名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。

小組工作計(jì)劃書(shū)9

  一、銷(xiāo)售任務(wù)

  1、任務(wù)總數(shù),小組現(xiàn)有成員有:王歡、王志強(qiáng)、張偉偉、尹莉莉、付燕熊。組長(zhǎng)的任

  務(wù)是7臺(tái),組員的任務(wù)是15臺(tái),實(shí)習(xí)銷(xiāo)售顧問(wèn)7臺(tái),小組總?cè)蝿?wù)共計(jì)59臺(tái)。

  2、任務(wù)達(dá)成預(yù)期,調(diào)取20xx年同期銷(xiāo)量做參考,20xx年2月份銷(xiāo)量40臺(tái),20xx年3

  月銷(xiāo)量84臺(tái),鑒于本店是20xx年12月份正式開(kāi)業(yè),20xx年春節(jié)在1月份,而2、3月份是剛開(kāi)業(yè)不久,存在之前的訂單2月沒(méi)到車(chē)3月開(kāi)始陸續(xù)到車(chē)的情況,所以2月銷(xiāo)量低3月銷(xiāo)量高,而20xx年春節(jié)在2月份且3月份留存的訂單非常少,并且2月份的進(jìn)店量非常少,所以綜合20xx年同期銷(xiāo)量做參考并結(jié)合20xx年具體情況來(lái)看,預(yù)測(cè)20xx年3月的銷(xiāo)量不會(huì)很高,保守估計(jì)會(huì)在100臺(tái)左右,在組內(nèi)人員完成情況上看,王志強(qiáng)和張偉偉個(gè)人能力強(qiáng)在任務(wù)完成上不會(huì)有太大問(wèn)題,但由于本月每人15臺(tái)的任務(wù)有些重,預(yù)測(cè)以上二人可完成13臺(tái),組內(nèi)其他人員預(yù)測(cè)王歡7臺(tái)尹莉莉10臺(tái)付燕熊5臺(tái),小組總計(jì)45臺(tái)。

  3、任務(wù)完成辦法,督促組內(nèi)成員認(rèn)真接待每一個(gè)進(jìn)店和來(lái)電客戶(hù),積極留取客戶(hù)信息,增加接待數(shù)量和建卡數(shù)量,并且在現(xiàn)有基盤(pán)客戶(hù)中做好客戶(hù)跟進(jìn)工作挖掘潛在客戶(hù),每天與組員溝通客戶(hù)反饋信息和其他兩家的價(jià)格情況,為領(lǐng)導(dǎo)制定銷(xiāo)售政策提供依據(jù),還可在客戶(hù)進(jìn)店量小時(shí)組織組員出去巡展搜集客戶(hù)信息。

  二、滿(mǎn)意度檢查

  1、 OQC檢查,預(yù)計(jì)本月初OQC就會(huì)進(jìn)店,綜合前幾次OQC檢查分析其中銷(xiāo)售顧問(wèn)

  負(fù)責(zé)的部分失分項(xiàng)主要集中在展車(chē)衛(wèi)生,故督促組員每天早上認(rèn)真擦拭負(fù)責(zé)的展車(chē),尤其注意負(fù)責(zé)車(chē)輛內(nèi)薄膜、車(chē)內(nèi)CD及收音機(jī)頻道和展架內(nèi)宣傳資料,每天不定時(shí)檢查組內(nèi)展車(chē)衛(wèi)生,以確保展車(chē)衛(wèi)生達(dá)標(biāo),耗電車(chē)輛做好充電準(zhǔn)備。

  2、 MS暗訪,由于20xx年一季度的檢查都集中在3月份,所以3月份的MS暗訪將會(huì)

  非常頻繁,且滿(mǎn)意度是今年公司主抓的重點(diǎn)工作,故要向組員強(qiáng)調(diào)MS的重要性,要在接待過(guò)程中把每一個(gè)客戶(hù)都當(dāng)成神秘客戶(hù)接待,認(rèn)真按照流程來(lái)接待,綜合之前的.MS情況分析,失分項(xiàng)主要集中在電話接待、試乘試駕和發(fā)送短息環(huán)節(jié),故要求組員在以上三項(xiàng)項(xiàng)環(huán)節(jié)中多加注意,且每天不定時(shí)在前臺(tái)監(jiān)督電話接待情況,每天簽黃卡時(shí)抽查短信發(fā)送情況。

  3、成交客戶(hù)回訪,綜合以前的CSS成績(jī)來(lái)看,失分項(xiàng)主要集中在疑難客戶(hù)的維護(hù)和關(guān)

  愛(ài)電話環(huán)節(jié),督促并幫助組員對(duì)疑難客戶(hù)做好重點(diǎn)維護(hù)并且利用好工時(shí)代金券等輔助工具,特殊情況特殊對(duì)待及時(shí)上報(bào)反應(yīng)情況,確?蛻(hù)在打分環(huán)節(jié)給予滿(mǎn)分,對(duì)于關(guān)愛(ài)電話環(huán)節(jié)則采取每周抽查通話記錄的形式。

  三、日常工作

  1、銷(xiāo)辦衛(wèi)生,每次輪換值班的前一天晚上做好分配工作,每個(gè)組員都有自己的負(fù)責(zé)工作,值班日的每天早上和組員一起做,有組員休息時(shí)提前做好協(xié)調(diào)工作。

  2、黃卡,每天早會(huì)后了解組員的跟進(jìn)黃卡數(shù)量,如上午值班則在下午三點(diǎn)前將跟進(jìn)卡交給黃卡錄入員,下午值班則中午十一點(diǎn)半前交付,督促組員及時(shí)填寫(xiě)每天的新建黃卡并且在簽字時(shí)檢查填寫(xiě)是否正確。

  3、前臺(tái)站崗,前一天晚上了解組員休息和交車(chē)情況,督促做好時(shí)間安排,如有特殊情況無(wú)法站崗,及時(shí)協(xié)調(diào)組員調(diào)換站崗時(shí)間或暫時(shí)替代站崗,確保負(fù)責(zé)時(shí)間不空崗,每天不定時(shí)到前臺(tái)監(jiān)督站崗情況。

小組工作計(jì)劃書(shū)10

  一、小組名稱(chēng):

  “快樂(lè)好學(xué)生”成長(zhǎng)小組/學(xué)齡期兒童成長(zhǎng)小組

  二、理念

  1、小組形成的原因

  1.1學(xué)齡期兒童正在長(zhǎng)身體和長(zhǎng)知識(shí)的階段,智力、求知、理解和學(xué)習(xí)能力增強(qiáng),他們?cè)谶@階段的生活經(jīng)歷和習(xí)慣在很大程度上將影響青年后的思想和行為。我們的小組活動(dòng)可以在這方面予以較多的引導(dǎo)和培養(yǎng),使他們獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

  1.2多數(shù)兒童存在注意力不集中,多動(dòng)現(xiàn)象,從而影響他們學(xué)習(xí)效果。因此,開(kāi)展小組活動(dòng),運(yùn)用小組工作方法,促使他們對(duì)事物能集中精神,提高注意力,這是做好每件事情的必要前提。

  1.3多數(shù)兒童做事半途而費(fèi),缺乏責(zé)任感,表現(xiàn)為沒(méi)有耐力和毅力,將嚴(yán)重影響兒童的學(xué)習(xí)及相關(guān)品質(zhì)。小組活動(dòng)將通過(guò)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,培養(yǎng)他們的耐力和毅力,使他們有更好的品質(zhì)投入到學(xué)習(xí)、工作和生活中。

  1.4隨著獨(dú)生子女的家庭增多,家長(zhǎng)對(duì)兒童過(guò)于溺愛(ài),不敢讓兒童獨(dú)立活動(dòng),使兒童得不到必要的引導(dǎo),從而使兒童養(yǎng)成依賴(lài),無(wú)主見(jiàn),以自我為中心,感情冷漠,難以適應(yīng)集體生活,缺乏團(tuán)體協(xié)作能力。我們的小組活動(dòng)將通過(guò)小組工作的專(zhuān)業(yè)方法,引導(dǎo)他們重塑良好的意志和品質(zhì),增強(qiáng)其協(xié)作和交往能力。

  1.5作為社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)學(xué)生,在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論的同時(shí)要理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能鍛煉自我,強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí),給孩子一個(gè)健康快樂(lè)的童年,是全社會(huì)共同責(zé)任。

  2、相關(guān)理論

  2.1英國(guó)哲學(xué)家洛克提出“白板學(xué)說(shuō)”認(rèn)為,兒童的心靈猶如一塊白板,它本身沒(méi)有任何內(nèi)容,可以任人涂抹而留下深深的印跡。因此正確的引導(dǎo)兒童的認(rèn)知和思維,將使他們從小培養(yǎng)起良好的意志和品質(zhì)。

  2.2認(rèn)知理論認(rèn)為,人類(lèi)行為是由個(gè)人從環(huán)境中所獲得的信息中所產(chǎn)生的態(tài)度塑造而成,因此我們針對(duì)學(xué)齡期兒童的特點(diǎn),主要任務(wù)就是幫助他們習(xí)得與他人交往的能力,促成注意力的集中和耐力、毅力品質(zhì)的形成

  2.3社會(huì)學(xué)習(xí)理論:社會(huì)學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)個(gè)人的行為是由個(gè)人與環(huán)境的交互作用決定的,人的大部分社會(huì)行為是通過(guò)觀察別人、模仿別人而學(xué)會(huì)的。小組活動(dòng)將為他們營(yíng)造一個(gè)良好的交互環(huán)境,使他們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)獲得認(rèn)知的改變,增強(qiáng)交往互助性,提升個(gè)人責(zé)任感和培養(yǎng)耐力和毅力。

  三、小組對(duì)象

  在讀小學(xué)三年級(jí)至五年級(jí)學(xué)生,每個(gè)年級(jí)8個(gè)人,24人,12人/組,共兩組。

  四、目標(biāo):

  1、小組總目標(biāo):通過(guò)小組過(guò)程及小組社會(huì)工作者的引導(dǎo),使小組中的兒童能夠獲得小組經(jīng)驗(yàn),促成他們能集中精力學(xué)習(xí),做事情有耐性和毅力,增強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作力,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)步,增進(jìn)兒童健全發(fā)展。

  2、具體目標(biāo):

  (1)提高兒童的`注意力。

  (2)培養(yǎng)兒童的耐力、毅力。

 。3)增強(qiáng)兒童之間的溝通協(xié)作能力和交往能力。

  五、小組的特征

  1、小組的性質(zhì):通過(guò)對(duì)成員的引導(dǎo),提高成員對(duì)事物的注意力、耐力、毅力及其協(xié)作能力,從而提高學(xué)習(xí)效果。

  2、小組持續(xù)時(shí)間:2周

  3、小組規(guī)模:督導(dǎo)1人,工作人員6人,小組成員12人/組。

  4、聚會(huì)頻率:2次/周,共3次

  5、聚會(huì)的時(shí)間:周五下午5:00—6:00,周六下午4:00—5:00

  六、小組工作者及訓(xùn)練計(jì)劃

  1、小組工作者:徐勇、黎小麗、肖林、林泉、唐婧茹、王田

  2、訓(xùn)練計(jì)劃:活動(dòng)前星期3,4進(jìn)行訓(xùn)練。

  七、招募方式及甄選標(biāo)準(zhǔn)

  1、小組成員的來(lái)源:雅安六小3年級(jí)—5年級(jí)學(xué)生。

  2、宣傳招募方法:志愿參加,隨機(jī)挑選

  3、允許招募的時(shí)間:20xx年6月15日星期五

  4、甄選標(biāo)準(zhǔn):隨機(jī)挑選

小組工作計(jì)劃書(shū)11

  小組名稱(chēng):

  Dream High

  指導(dǎo)老師:

  遲丕賢

  一、小組活動(dòng)名稱(chēng):

  誰(shuí)是我

  二、活動(dòng)背景:

  在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)下,作為21世紀(jì)的新一代大學(xué)生,我們承擔(dān)著較之父輩更大的壓力。為更好地適應(yīng)社會(huì),認(rèn)識(shí)社會(huì),我們不得不組成各種各樣的團(tuán)隊(duì)小組,以獲得整體力量。然而我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)生活中我們往往難以正確的認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)他人,總是存在各種干擾因素,讓我們?cè)谏钪须y以更準(zhǔn)確,清晰地認(rèn)清自己,了解他人,從而阻礙我們的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),不利于我們更好的融入團(tuán)隊(duì)和社會(huì)。由此可見(jiàn)掌握正確的認(rèn)識(shí)方法以及如何正確的認(rèn)清自己、了解他人形成團(tuán)隊(duì)凝聚力是十分重要的。我們是祖國(guó)未來(lái)的希望,應(yīng)該更早的認(rèn)清自己,做出合理的規(guī)劃,準(zhǔn)確地定位更好地培養(yǎng)自己,從而為祖國(guó)的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  三、小組活動(dòng)的理論依據(jù):

  1、自我概念:從心理學(xué)上講,每個(gè)人都對(duì)自己有一個(gè)“自我概念”,這個(gè)自我概念影響到生活的每個(gè)部分。自我認(rèn)識(shí)是留意及認(rèn)識(shí)自己各方面的一個(gè)過(guò)程,包括個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和了解,還包括認(rèn)識(shí)別人,并讓別人認(rèn)識(shí)自己。

  2、鏡中自我理論:鏡中自我是庫(kù)利理論的一個(gè)核心概念,這個(gè)概念的主要觀點(diǎn)包括:在與他人的互動(dòng)過(guò)程中,我們通過(guò)感知他人對(duì)我們的反映和評(píng)價(jià),從而建立起我們的自我意識(shí)、自我形象和自我評(píng)價(jià)。他人猶如一面鏡子,我們正是從這面鏡子里發(fā)現(xiàn)了我們的自我,通過(guò)他人這面鏡子,也就是通過(guò)他人的反映和評(píng)價(jià),我們看到自己的風(fēng)度、性格等是否合適,是否需要修正。我們對(duì)他人眼中自己形象的想象,對(duì)他人關(guān)于這一形象評(píng)價(jià)的想象以及某種自我感覺(jué),構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識(shí)。

  3、馬斯洛的需求層次理論:馬斯洛認(rèn)為,人的需求由五個(gè)等級(jí)構(gòu)成,它們按照從高級(jí)到低級(jí)的排列分別是:生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。

  4、舒茨的人際需要理論:第一,每個(gè)人都三種基本的人際需要:包容需要,支配需要,感情需要,第二,需要滿(mǎn)足方式相對(duì)的繼承性與連續(xù)性。第三,基本人際取向。第四,關(guān)于相容。第五,關(guān)于小組的形成與瓦解。

  四、小組活動(dòng)的目標(biāo):

  通過(guò)活動(dòng)的進(jìn)行,讓小組成員在溝通之后更好地理解認(rèn)識(shí)自己和他人,正確的認(rèn)識(shí)他人的評(píng)價(jià)和自己對(duì)自己相關(guān)方面的理解,是小組成員之間深入地了解對(duì)方,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  五、小組工作者:

  韓萍孔凡琨

  六、小組成員:

  陳良霞,李蒙蒙,孫玉梅,王婷婷,耿陽(yáng)陽(yáng),魏中彪,劉繼康,劉永順

  七、小組活動(dòng)地點(diǎn):

  社工實(shí)驗(yàn)室

  小組活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月17日

  八、具體活動(dòng)內(nèi)容:

  第一:熱身活動(dòng):(約十五分鐘)

  通過(guò)這一小游戲的.討論,活躍大家的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,為下一步正式開(kāi)展活動(dòng)做基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬┡钠吡

  用具:無(wú)

  人數(shù):無(wú)限制

  方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則接受表演節(jié)目的處罰。

  興奮點(diǎn):沒(méi)有人會(huì)不出錯(cuò),雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)。

  (二)一反常態(tài)

  規(guī)則:上場(chǎng)的隊(duì)員聽(tīng)主持人的號(hào)令,作出與號(hào)令相反的動(dòng)作!

  動(dòng)作要快,若果做錯(cuò)則抽取處罰,(處罰方法寫(xiě)在小紙條上,由出錯(cuò)成員抽取。)

  第二:主題活動(dòng)

  由工作者向小組成員介紹活動(dòng)的名稱(chēng)、目的和目標(biāo)以及活動(dòng)的具體安排流程,還有活動(dòng)中的注意事項(xiàng)和規(guī)則。(約五分鐘)活動(dòng)一:

  目標(biāo):通過(guò)交流互動(dòng),引導(dǎo)組員探尋自我,彼此更深入的了解對(duì)方,形成團(tuán)體凝聚力。

  方法:首先由每一位成員用小卡片寫(xiě)上有關(guān)自我形象的描述,包括個(gè)人特征、嗜好、個(gè)性、過(guò)去、未來(lái)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等。

  然后,由主持人收回所有成員的自我描述卡片,并由主持人當(dāng)場(chǎng)念出每一位成員的自我描述,由成員們來(lái)猜各個(gè)紙片上描述和刻畫(huà)的是誰(shuí),并說(shuō)出理由。注意,被猜組員不能承認(rèn)是自己,可以發(fā)表否定是自己的看法。不論猜對(duì)與否,答案先不公布。

  最后,到所有描述都被猜過(guò)后,再公布答案。討論被了解與不被了解的感受。

  規(guī)則:

  1、自我形象的描述要盡量全面。

  2、主持人在念卡片時(shí)各成員要保持安靜,仔細(xì)傾聽(tīng)。

  3、卡片所有人在活動(dòng)進(jìn)行中不能親口承認(rèn)或暗示所描述的就是自己,但可以想辦法否定是自己。若違反此條規(guī)則則接受相應(yīng)處罰(處罰寫(xiě)在小紙條上以供抽。

  活動(dòng)二:

  討論:

  1、成員談自己的感受,與其他成員進(jìn)行交流

  2、工作者將自己的觀察與大家進(jìn)行交流

  活動(dòng)三:

  將自己對(duì)他人的認(rèn)識(shí)與組員反映出的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比和反思,更好地了解隊(duì)友,加強(qiáng)對(duì)小組成員的信任、理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  活動(dòng)四:

  總結(jié)與分享

小組工作計(jì)劃書(shū)12

  根據(jù)我!岸(jí)導(dǎo)師制工作小組”實(shí)施方案中的要求,我組每個(gè)老師將以學(xué)校為依托,立足于本職崗位,并把日常工作中壓力作為不斷鞭策自己前進(jìn)的動(dòng)力,力爭(zhēng)在三年內(nèi),在師德和師能有較大提高。

  一、本組情況:本組共有5人,二位是分校的教師,三位是本校教師,根據(jù)本組的具體情況,并按照我校導(dǎo)師工作的要求訂出以下工作計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo):根據(jù)學(xué)校的“二級(jí)導(dǎo)師制師徒工作小組”實(shí)施方案中要求和本組人員分布情況,特訂出以下工作目標(biāo):

  1、在三年內(nèi)內(nèi),本組成員每人都能寫(xiě)出1篇質(zhì)量較高的文章,或參加各級(jí)的論文評(píng)比,或在CN或等同CN刊物上發(fā)表。

  2、本組中老師爭(zhēng)取參加各級(jí)的公開(kāi)課的比賽,或參加各種類(lèi)型的公開(kāi)課的演練中,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

  3、本組初級(jí)老師在三年內(nèi)的教學(xué)能力和師德要本校中能得到老師的高度肯定,其中職稱(chēng)是初級(jí)老師的教學(xué)水平能完全達(dá)到高級(jí)老師的教學(xué)水平。職稱(chēng)是高級(jí)老師的教學(xué)水平同級(jí)別老師中能起領(lǐng)頭作用。

  4、二級(jí)導(dǎo)師每學(xué)期要指導(dǎo)初級(jí)級(jí)老師開(kāi)一節(jié)質(zhì)量較高的公開(kāi)課,并對(duì)該課進(jìn)行較為規(guī)范的'評(píng)析。

  三、工作任務(wù)與措施:

  1、各人根據(jù)自己本學(xué)期所申報(bào)的原有課題進(jìn)一步深入研究,并撰寫(xiě)一篇較有價(jià)值研究論文。

  2、根據(jù)學(xué)校的“二級(jí)導(dǎo)師制師徒工作小組”實(shí)施方案中要求,各級(jí)導(dǎo)師各盡所能,履行自己的職責(zé)。

  3、每一位導(dǎo)師對(duì)自己所指導(dǎo)的教師要有責(zé)任感,要嚴(yán)格按照方案中的要求自己所指導(dǎo)的老師,在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使自己所指導(dǎo)的老師出成果。

  4、一級(jí)導(dǎo)師每月至少組織本組老師開(kāi)展一次活動(dòng),或聽(tīng)果,或研討。一級(jí)導(dǎo)師每學(xué)期聽(tīng)本組數(shù)學(xué)老師二節(jié)或二節(jié)以上課,聽(tīng)后要與上課者進(jìn)行交流、探討。

  5、本組老師每學(xué)期課后反思寫(xiě)的篇數(shù)不得小于所上節(jié)數(shù)的70%,小學(xué)高級(jí)教師要多寫(xiě)課后反思,反思自己教學(xué)的得與失。并把自己教學(xué)中的得與失與同組組老師共享。

  6、本組老師要具有勇于實(shí)踐的學(xué)習(xí)精神和努力自我提高的愿望。能隨時(shí)利用各種渠道、各種方式開(kāi)展學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自己對(duì)當(dāng)前課程改革的認(rèn)識(shí),在學(xué)習(xí)中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  四、工作方案:

  1、20xx年上半年為理論學(xué)習(xí)階段,目得提高全組的理論水平,每人以自學(xué)為主,每月利用一次集中活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以每個(gè)組員提供的內(nèi)容或以一級(jí)導(dǎo)師提供的內(nèi)容為主,內(nèi)容主要以課改文章為主。

  2、給組里每個(gè)成員提供發(fā)展或?qū)W習(xí)機(jī)會(huì),如上公開(kāi)課或文章評(píng)選機(jī)會(huì),或外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每次外出學(xué)習(xí)要寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。

  3、20xx年下半年為論文撰寫(xiě)階段,這半年主要工作放在如何撰寫(xiě)論文上,或根據(jù)自己教學(xué)隨筆整理成文,并鼓勵(lì)撰寫(xiě)論文的老師勇于向有關(guān)刊物投稿,其間一級(jí)導(dǎo)師要有一篇質(zhì)量較高的論文在有關(guān)刊物上發(fā)表。

  4、20xx年寒假本組全體成員的教學(xué)水平有較大提高,即初級(jí)教師基本能具備上公開(kāi)課的能力,而高級(jí)教師能具備指導(dǎo)自己的組里老師開(kāi)公開(kāi)課能力。在這段時(shí)間里爭(zhēng)取本組教師有一些質(zhì)量較高的文章在各級(jí)評(píng)比中得獎(jiǎng)或在有關(guān)刊物上上發(fā)表。

  五、工作安排:

  07、12:全組第一次集中,學(xué)習(xí)修訂本組計(jì)劃。

  07、寒假:全組成員看一節(jié)名師公開(kāi)課,并寫(xiě)一篇看后感。

  20xx年上半年每個(gè)月舉行一次本組活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容聽(tīng)組內(nèi)研探課或匯報(bào)一月來(lái)自我提高或自我進(jìn)修情況。

  20xx年建立本組博客網(wǎng)站,博客網(wǎng)站上要體現(xiàn)本組活動(dòng)情況和每人業(yè)務(wù)檔案。

  20xx年暑假本組人員對(duì)自己業(yè)務(wù)進(jìn)修進(jìn)行小結(jié),并在本組博客網(wǎng)上張貼交流。

小組工作計(jì)劃書(shū)13

  一、背景資料

  組員資料:xxxx

  機(jī)構(gòu)名稱(chēng):xxxxx

  小組名稱(chēng):喜歡自己,表現(xiàn)到底

  二、設(shè)計(jì)理念

  1、問(wèn)題界定:社會(huì)的發(fā)展對(duì)我們大學(xué)生提出了更高的要求,在學(xué)習(xí)理論文化知識(shí)的同時(shí),語(yǔ)言表達(dá)能力的高低也決定著個(gè)人成功,大學(xué)生現(xiàn)在往往應(yīng)為在語(yǔ)言表達(dá)能力這方面不足而給自己在人際交往,情感,學(xué)習(xí),就業(yè)面試上面帶來(lái)很大的問(wèn)題。

  2、需求評(píng)估:

  現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)方面都需要溝通,需要交流,而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語(yǔ)言。只有通過(guò)出色的語(yǔ)言表達(dá),才可以使相互熟識(shí)的人之間產(chǎn)生濃厚的情意,愛(ài)之更深;使陌生的人產(chǎn)生好感,結(jié)成友誼;可以使意見(jiàn)分歧的人互相理解,消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛,彼此友好相處。

  不管你生性是多么的聰穎;接受過(guò)多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;擁有多么雄厚的資產(chǎn),如果你不能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想,那么仍舊會(huì)一無(wú)是處。要想讓別人喜歡自己,必須培養(yǎng)自己的說(shuō)話能力,只有這樣,才能打開(kāi)人與人之間溝通的大門(mén),彼此的心靈才能產(chǎn)生碰撞,從而產(chǎn)生共鳴。在各種各樣的人際交往中,會(huì)說(shuō)話的人將會(huì)非常地受歡迎,能輕松地與他人融洽相處,在社會(huì)交往中如魚(yú)得水。

  3、問(wèn)題的成因:

  (1)家庭原因:家庭是一個(gè)人最先接觸的環(huán)境,同時(shí)父母也是一個(gè)孩子的啟蒙老師。由于父母在溝通、語(yǔ)言表達(dá)方面沒(méi)有給孩子做一個(gè)好榜樣,使得孩子在以后的生活中會(huì)效仿父母,同樣在語(yǔ)言表達(dá)方面得不到提升。

 。2)學(xué)校原因:中國(guó)傳統(tǒng)的教育模式使很多學(xué)生只注重卷面上的成績(jī)而不注重語(yǔ)言表達(dá)方面的技巧,這種高中與大學(xué)的教育模式嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,使得很多學(xué)生步入大學(xué)之后處理不好人與人之間的關(guān)系。

 。3)個(gè)人原因:由于從小生活的環(huán)境或者曾經(jīng)受過(guò)打擊而導(dǎo)致個(gè)人缺乏自信,不善于與人溝通,語(yǔ)言表達(dá)能力較弱。

  4、問(wèn)題導(dǎo)致的后果:語(yǔ)言是一個(gè)人生活得必要工具,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。目前的大學(xué)生面臨著諸多問(wèn)題,例如:人際關(guān)系問(wèn)題,情感問(wèn)題,就業(yè)問(wèn)題等等,都需要良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。一個(gè)人如果連最基礎(chǔ)的語(yǔ)言表達(dá)能力都沒(méi)有可能導(dǎo)致很多問(wèn)題,諸如:在寢室受到孤立、不受老師贊賞、總是處理不好感情問(wèn)題、在同學(xué)面前缺乏自信、被就業(yè)單位拒之門(mén)外等等問(wèn)題。

  5、介入點(diǎn)及介入策略:

  無(wú)論是在生活中,還是在職場(chǎng)中,我們都會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到別人這樣說(shuō):“我這個(gè)人,笨嘴笨舌,講不好話!眳s并不以為這是多大的缺憾。其實(shí),這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)信息大爆炸的社會(huì),信息的作用越來(lái)越大。一般來(lái)說(shuō),一項(xiàng)工作需要眾多員工的合作、多個(gè)信息的綜合。語(yǔ)言是比較普遍、方便,也是最直接的傳遞方式。語(yǔ)言能力強(qiáng),雙方就能順利而準(zhǔn)確地接受和理解信息,也能順利地交流;語(yǔ)言能力弱,就不能很好地把信息傳遞給對(duì)方,交流會(huì)因此出現(xiàn)中斷,甚至中止,進(jìn)而導(dǎo)致失敗。因此,若想在社會(huì)上游刃自如,不僅要有新的思想和見(jiàn)解,還要能在別人面前很好地表達(dá)出來(lái)。

  好的語(yǔ)言表達(dá)能力常常會(huì)給一個(gè)人帶來(lái)美好的人生,也是成就一個(gè)人一生的財(cái)富。

  我們采用了馬斯洛的.需求層次論,當(dāng)一個(gè)人的生理和安全需求得到滿(mǎn)足,那么他就會(huì)有更高層次的歸屬和自我實(shí)現(xiàn)的需求;社會(huì)學(xué)習(xí)理論,班杜拉的觀察學(xué)習(xí),認(rèn)為個(gè)體常在社會(huì)中通過(guò)觀察別人的行為學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到自己尚未表現(xiàn)的任何行為是學(xué)到怎么做,從而避免不必要的錯(cuò)誤,參加小組活動(dòng)可以給小組成員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);鏡中自我理論,通過(guò)別人對(duì)我們的評(píng)價(jià)和反映,從而建立我們自己的形象和自我評(píng)價(jià);還有人本理論,群體動(dòng)力學(xué)理論和社會(huì)沖突理論。

  三、小組性質(zhì)及活動(dòng)介紹

  1、小組名稱(chēng):喜歡自己,表現(xiàn)到底

  2、小組形式:培訓(xùn)小組

  3、舉行時(shí)間:20xx年12月4日――20xx年4月30日

  4、小組時(shí)間:每周6晚上18:00―20:00

  5、小組地點(diǎn):黑工程文管樓w202

  6、小組對(duì)象:在校大學(xué)生

  7、小組規(guī)模:xx人―15人

  四、小組目標(biāo)

  通過(guò)6次的小組活動(dòng),為廣大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,讓廣大大學(xué)生從與身邊的人開(kāi)始練習(xí)語(yǔ)言表達(dá),練習(xí)適應(yīng)時(shí)代生存的謀生技能,為今后的就業(yè)面試和發(fā)展搶占機(jī)會(huì)。

  五、具體目標(biāo)及評(píng)估指標(biāo)

  (一)具體目標(biāo):

  1、形成小組的凝聚力,和成員的歸屬感;

  2、組員之間能夠在語(yǔ)言表達(dá)能力方面互相幫助;

  3、首先使組員學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人,在傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上再發(fā)表自己的觀點(diǎn);

  4、在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)可以加一些身體語(yǔ)言。

  (二)評(píng)估指標(biāo):

  1、理解他人意思,口齒清晰、流暢;

  2、內(nèi)容有條理、富邏輯性;

  3、他人能理解并具有一定說(shuō)服力;

  4、用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸;

  5、說(shuō)話帶有一定的身體語(yǔ)言。

  六、組員的招募

  此次活動(dòng)的所有組員都在黑龍江工程學(xué)院內(nèi)招募,具體的招募方式有版報(bào)(附錄1)形式來(lái)進(jìn)行招募。如果招募的人員過(guò)多,我們將召開(kāi)“座談會(huì)”,了解他們的期望,同時(shí)進(jìn)行人員的刪選。

  七、小組的活動(dòng)階段

  名稱(chēng)活動(dòng)目的活動(dòng)安排備注第一次緣聚你我1、了解小組的目的;2、組員之間相互認(rèn)識(shí),打破陌生3、定契約1、領(lǐng)導(dǎo)者介紹活動(dòng)目的2、熱身活動(dòng):大風(fēng)吹(站在中間的人說(shuō)出一個(gè)特點(diǎn),身上有這個(gè)特點(diǎn)的人在最快的時(shí)間找到自己的新座位,看誰(shuí)最后流到中間)3、連環(huán)炮。(第一個(gè)人說(shuō)出自己的名字和家鄉(xiāng),第二個(gè)人說(shuō)出前一個(gè)人的名字和家鄉(xiāng)在介紹自己,第三個(gè)人將前兩個(gè)人的名稱(chēng)和家鄉(xiāng)都重復(fù)一般,在介紹自己,往后的人依次繼續(xù),直到最后一個(gè)人結(jié)束)4、拋物換名。5、尋找相似點(diǎn)。(找小組成員之間每個(gè)人都有的特點(diǎn))6、訂立契約。

  畫(huà)筆一盒

  a4紙n張

  第二次同舟共濟(jì)1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和增強(qiáng)組員的歸屬感2、培養(yǎng)組員的自信3、設(shè)每個(gè)人給了解自己1、熱身活動(dòng):進(jìn)化論(每個(gè)人最開(kāi)始都是雞蛋,每?jī)蓚(gè)人石頭剪刀布,贏得升級(jí)為小雞,小雞和小雞之間石頭剪刀布,贏得升級(jí)到鳳凰,輸?shù)耐嘶癁殡u蛋)2、齊心協(xié)力飛起來(lái)(組員齊心協(xié)力將一人抬起來(lái),轉(zhuǎn)3圈)3、信任背倒(一個(gè)同學(xué)向后倒,其他同學(xué)接住他)4、我最成功的三件事

  5、作業(yè):準(zhǔn)備3分鐘的自我介紹

  畫(huà)筆一盒

  a4紙n張

  第三次傾聽(tīng)心聲1、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)2、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)3、組員之間相互接納

  1、熱身活動(dòng):天氣預(yù)報(bào)(向組員說(shuō)一說(shuō)這一周的心情)2、完成作業(yè),自我介紹,其他組員可以給與點(diǎn)評(píng),他的缺點(diǎn)或長(zhǎng)處。3、我是誰(shuí)(每個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看看能寫(xiě)出多少個(gè)“我是誰(shuí)”并給大家分享為什么我是)4、作業(yè):每個(gè)人準(zhǔn)備1個(gè)3分鐘的小故事

  a4紙n張

  第四次我型我秀1、鍛煉組員的表達(dá)能力2、培養(yǎng)組員的豐富的肢體語(yǔ)言1、熱身活動(dòng):照鏡子(每?jī)蓚(gè)人一組,兩人面對(duì)面,一個(gè)人對(duì)著另一個(gè)人照鏡子做動(dòng)作,另一個(gè)人學(xué))2、小故事分享(在分享的同時(shí),每個(gè)人都要帶一些肢體語(yǔ)言,其他組員給他評(píng)分)3、猜猜猜(所有組員排成一列,領(lǐng)導(dǎo)者給第一個(gè)組員出一個(gè)成語(yǔ)或是動(dòng)作,在依次往后傳,傳的同時(shí)不許任何人說(shuō)話,只需用肢體語(yǔ)言)4、溝通背對(duì)背(還是每?jī)蓚(gè)人一組,背對(duì)背,一個(gè)人將自己最開(kāi)心的事情給另一個(gè)人分享,分享完談?wù)勊麄兊捏w會(huì))第五次交流合作1、練習(xí)在特定環(huán)境中的語(yǔ)言表達(dá)2、1、熱身活動(dòng):突出重圍(首先選出一名成員做突破選手,其他人一起組成個(gè)圓圈,不讓突破選手沖進(jìn)圓圈內(nèi))2、六頂思考帽(分成6個(gè)顏色的帽子,每個(gè)顏色代表一種含義:紅,代表情感表達(dá);黑,批判的思想;白,提供數(shù)據(jù);黃,說(shuō)明事實(shí)情況;綠,進(jìn)行創(chuàng)新;藍(lán),大法官,誰(shuí)違反自己的語(yǔ)言表達(dá)范圍,就會(huì)受到懲罰。分配完每個(gè)人的角色,大家對(duì)也問(wèn)題進(jìn)行討論)3、作業(yè):每個(gè)人做一個(gè)小禮品報(bào)紙n張第六次依依惜別1、分享每人在6次活動(dòng)的收獲2、對(duì)6次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估3、離別

  1、熱身活動(dòng):同心圓(所有的組員圍成一個(gè)圓圈,每個(gè)人坐在后面人的腿上)2、分享感受3、組員的期望(用問(wèn)卷調(diào)查或組員口頭表達(dá)期望,同時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估)4、互送禮物(將禮物貼上號(hào)碼,每個(gè)人抽到一張?zhí)柎a卡片,是什么號(hào)碼,那個(gè)號(hào)碼的禮物就歸誰(shuí))

  5、依依惜別

  調(diào)查問(wèn)卷

  八、小組日程表

  1、準(zhǔn)備階段:20xx年12月4日―20xx年3月19日

  整體策劃、需求評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)者、宣傳招募、篩選組員

  2、實(shí)施階段:20xx年3月20日―20xx年4月24日

  小組實(shí)施每周六一次,每次1個(gè)半小時(shí)到2個(gè)小時(shí)、督導(dǎo)及時(shí)督導(dǎo)

  3、結(jié)束階段:20xx年4月25日―20xx年4月30日

  評(píng)估小組活動(dòng)的效果、領(lǐng)導(dǎo)者做總結(jié)報(bào)告

  九、預(yù)計(jì)的困難及解決方案

 。ㄒ唬╊A(yù)計(jì)的困難

  1、成員招募不夠或招募人數(shù)太多;

  2、組員的積極性不高,人員流失;

  3、組員情緒太高,無(wú)法控制;

  4、組員情緒過(guò)低,氣氛沉悶;

  5、在小組進(jìn)行時(shí),組員之間可能出現(xiàn)矛盾;

  6、還有可能出現(xiàn)次團(tuán)體。

 。ǘ┙鉀Q方案

  首先,對(duì)于人數(shù)問(wèn)題,太多我們可以篩選,太少我們會(huì)繼續(xù)招募或用我們系同學(xué);其次,對(duì)于組員情緒問(wèn)題,就要靠領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)調(diào)控,如果情緒太低,就弄一些活動(dòng)來(lái)活躍一下氣氛;第三,組員之間出現(xiàn)矛盾,很大可能說(shuō)明這個(gè)小組已經(jīng)到了中期了,出現(xiàn)矛盾很正常,對(duì)于矛盾的解決,領(lǐng)導(dǎo)者可以利用活動(dòng)讓矛盾淡化,例如:準(zhǔn)備一個(gè)比賽,分成兩組,讓有矛盾的2個(gè)組員分到一組,讓他們?cè)偻渌说妮^量中形成一個(gè)團(tuán)體來(lái)對(duì)抗另一個(gè)與他們敵對(duì)的團(tuán)體,這樣他們的矛盾就慢慢淡化了,因?yàn)橹饕馨l(fā)生了變化;最后,次團(tuán)體問(wèn)題,就需要領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)去打破這個(gè)次團(tuán)體,將他們分開(kāi)或再加入其他成員。

  十、評(píng)估方法

  1、領(lǐng)導(dǎo)者反思,領(lǐng)導(dǎo)者每次開(kāi)展完活動(dòng)后都要寫(xiě)日志,一方面為了督導(dǎo),另一方面也是為了領(lǐng)導(dǎo)者自己反思,了解每個(gè)組員每次的變化及他們的需求。

  2、通過(guò)問(wèn)卷法對(duì)組員進(jìn)行評(píng)估(問(wèn)卷見(jiàn)附錄2),調(diào)查的結(jié)果可以用spss進(jìn)行處理分析。

  3、運(yùn)用觀察法評(píng)估,領(lǐng)導(dǎo)者或助手通過(guò)觀察組員6次活動(dòng)的前后對(duì)比,看是否有很大的變化或是語(yǔ)言表達(dá)方面的提高。

  4、實(shí)戰(zhàn)評(píng)估,我們?cè)O(shè)定一個(gè)環(huán)境,讓他們來(lái)進(jìn)行一次演講或是一次辯論,看他們?cè)谡Z(yǔ)言表達(dá)方面是否有提高。

  十一、財(cái)政預(yù)算

  1、活動(dòng)用品費(fèi):a4紙25元,畫(huà)筆5元

  2、印刷費(fèi):調(diào)查問(wèn)卷印刷費(fèi)5元,版報(bào)xx元

  3、其他場(chǎng)地向?qū)W校申請(qǐng)。

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì):45元

小組工作計(jì)劃書(shū)14

  姓 名 姚紅義 學(xué) 號(hào) 201220822191 班 級(jí) 12級(jí)社工2班 指導(dǎo)教師 馬澤春

  20xx年7月

  小組名稱(chēng): 規(guī)劃未來(lái)

  小組計(jì)劃書(shū)

  指導(dǎo)教師:馬澤春

  組員: 穆山杉、魏冬雪、李云思、鄧夢(mèng)齡、何敏慧、陳竹君、游娜、高曄偉、

  王晶

  理念:

  自我認(rèn)知是對(duì)自己的洞察和理解,如果一個(gè)人不能正確的認(rèn)識(shí)自我,看不到自我的優(yōu)點(diǎn),覺(jué)得處處不如別人,就會(huì)產(chǎn)生自卑,喪失信心,做事畏縮不前……相反,如果一個(gè)人過(guò)高地估計(jì)自己,也會(huì)驕傲自大、盲目樂(lè)觀,導(dǎo)致工作的失誤。因此,恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)識(shí)自我,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,是自我調(diào)節(jié)和人格完善的重要前提。每個(gè)人都要用一輩子的時(shí)間去認(rèn)識(shí)和了解自己,但,到最后仍然不能百分之百地認(rèn)識(shí)。只是認(rèn)識(shí)的程度不一樣,認(rèn)識(shí)和了解自己越多,走的彎路就會(huì)越少,不管是工作、生活還是愛(ài)情。每一個(gè)成功的人都是自我了解程度比較高的,只有認(rèn)識(shí)和了解自己才知道什么樣的事情適合自己,才知道自己要用什么方法方式去面對(duì)!人一生都在不斷的成長(zhǎng),想更多的了解自己就是,不斷的去做事,不斷的去犯錯(cuò),不斷的自我檢討,不斷的自我總結(jié)。不時(shí)的安靜下來(lái)進(jìn)行自我對(duì)話,和自己溝通!

  在自我了解、自我體驗(yàn)、自我反省后,又一重要議題來(lái)到了我們的面前-----人生規(guī)劃。人生規(guī)劃有近期和遠(yuǎn)期之分,近期規(guī)劃可以讓自己生活的更有條理,遠(yuǎn)期規(guī)劃可以讓我們有一個(gè)目標(biāo),并朝著目標(biāo)而邁進(jìn)。規(guī)劃前,我們勢(shì)必會(huì)思考自己、思考人生,這又需要結(jié)合自己的自我了解和自我體驗(yàn),引發(fā)對(duì)自己的探索。所以對(duì)自己進(jìn)行人生規(guī)劃是很有必要的。但是很多同學(xué)平時(shí)很少思考未來(lái),只著眼于現(xiàn)在,沒(méi)有對(duì)自己的人生進(jìn)行合理的規(guī)劃,所以如果能通過(guò)一些活動(dòng)引發(fā)大家對(duì)人生的思考,進(jìn)而合理規(guī)劃人生還是很有必要的。

  畢業(yè)后讀研還是工作?選擇對(duì)口工作還是不從事于與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作?日后在北京工作還是回到自己家鄉(xiāng)某出路?還有婚姻等等問(wèn)題需要我們?nèi)ニ伎肌?/p>

  這個(gè)小組會(huì)引導(dǎo)組員思考人生,探索自己的人生目標(biāo)是什么,怎么實(shí)現(xiàn),如何合理規(guī)劃,讓組員充分認(rèn)識(shí)人生規(guī)劃的重要性。使用小組的方法介入可幫助對(duì)未來(lái)沒(méi)有思考的同學(xué)一個(gè)思考的機(jī)會(huì),并且可以從已經(jīng)有規(guī)劃的同學(xué)那里獲得支持,使自己更愿意去規(guī)劃人生。同時(shí),小組相對(duì)于個(gè)案更能節(jié)省資源,小組的互動(dòng)性比個(gè)案強(qiáng),組員可以通過(guò)小組之間的交流來(lái)學(xué)習(xí)溝通技巧,為組員提供一個(gè)很好的溝通環(huán)境,讓組員在各種現(xiàn)實(shí)的溝通中提高自己。

  另外,工作員又可以通過(guò)小組中間的互助,觀察到組員間的實(shí)質(zhì)溝通狀況,比個(gè)案來(lái)得更直接,實(shí)際,便于工作員給予更合適和實(shí)質(zhì)的意見(jiàn)和幫忙。

  理論構(gòu)架

  一、庫(kù)利鏡中自我理論

  庫(kù)利認(rèn)為在于他人的互動(dòng)過(guò)程中,我們通過(guò)感知他人對(duì)我們的反映和評(píng)價(jià),從而建立起我們的自我意識(shí)、自我形象和自我評(píng)價(jià)。他人猶如一面鏡子,我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)我們的自我。通過(guò)他人這面鏡子,也就是通過(guò)他人的反映和評(píng)價(jià),我們看到了自己的風(fēng)度、行為、性格等是否合適,是否需要修正。我們對(duì)他人眼中自己形象的想象,對(duì)他人關(guān)于這一形象的想象,對(duì)他人關(guān)于這一形象的想象以及某種自我感覺(jué),構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識(shí)。

  因此,在小組中,每個(gè)成員的表現(xiàn)和變化都會(huì)影響到小組,小組整體的進(jìn)程也會(huì)影響到小組中的每一個(gè)人。小組所提供的密切的互動(dòng)和真實(shí)的回饋,可以幫助組員在小組中感知他人對(duì)自己的反映和評(píng)價(jià),建立正確的自我意識(shí)、自我形象和自我評(píng)價(jià)。沒(méi)有人生規(guī)劃的組員可以從已有規(guī)劃的組員那里獲得啟發(fā),使他們明白具有一個(gè)完整規(guī)劃的必要性。已有規(guī)劃的組員也可以向沒(méi)有規(guī)劃的組員提出寶貴建議。

  二、班杜拉社會(huì)學(xué)習(xí)理論

  社會(huì)學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)人的行為、思想、情感反應(yīng)方式和行為不僅受直接經(jīng)驗(yàn)的`影響,同時(shí)也受間接經(jīng)驗(yàn)的影響;行為與環(huán)境具有交互作用;觀察和模仿學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要過(guò)程。人們通過(guò)觀察學(xué)和模仿他人的行為就可獲得改變,形成新的行為方式。

  在小組中,每個(gè)成員都是一個(gè)資源庫(kù),他們會(huì)在小組中真實(shí)地表現(xiàn)出各種適應(yīng)性和非適應(yīng)性的行為,他們也會(huì)分享各自的想法、經(jīng)驗(yàn)、感受。這樣,小組就提供給每個(gè)組員一個(gè)豐富的行為總匯,組員可以結(jié)合自己的風(fēng)格,從如此豐富的表現(xiàn)和互動(dòng)中尋找榜樣,進(jìn)行觀察、模仿和學(xué)習(xí),增加個(gè)人的適應(yīng)性行為。 在小組中,組員的交流過(guò)程也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)、相互影響的過(guò)程,組員與工作人員通過(guò)自己的語(yǔ)言與行為,為別人樹(shù)立一個(gè)觀察與模仿的榜樣。同時(shí),組員也通過(guò)對(duì)別人的觀察與模仿,使自己發(fā)生一些改變。 三、生態(tài)系統(tǒng)理論

  生態(tài)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)人與周?chē)到y(tǒng)的相互作用,強(qiáng)調(diào)人在情境中。小組可以看成是一個(gè)母系統(tǒng),組員是一個(gè)個(gè)子系統(tǒng)。每個(gè)組員都會(huì)受到身邊環(huán)境的影響,也就是會(huì)受到小組整體、其他組員與工作人員的影響。所以,小組工作人員可以利用好這些系統(tǒng),對(duì)組員進(jìn)行引導(dǎo)。

  目標(biāo)及目的

  目標(biāo):引導(dǎo)組員對(duì)人生進(jìn)行合理規(guī)劃 目的:

  1. 引導(dǎo)組員思考自己

  2. 糾正組員人生不需要規(guī)劃的錯(cuò)誤觀念。

  3. 讓組員思考自己近期的目標(biāo),以及應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  4. 讓組員思考遠(yuǎn)期的目標(biāo),喜歡什么樣的職業(yè),從事什么樣的工作 5. 最終讓組員對(duì)人生有個(gè)合理的規(guī)劃

  所需資源

  1.人手:工作者一名

  2.財(cái)政預(yù)算

  3.物資

  白紙48張×0.1元=4.8元 筆9支×1元=9元 合計(jì):13.8元

  應(yīng)變計(jì)劃

小組工作計(jì)劃書(shū)15

  一、小組理念

  人際交往是社會(huì)生活的重要內(nèi)容之一,自我的發(fā)展、心理的調(diào)試、信息的溝通、各種不同層次需求的滿(mǎn)足、人際關(guān)系的協(xié)調(diào),都離不開(kāi)人際交往。每個(gè)人都希望自己善于交往、都希望通過(guò)交往建立良好的關(guān)系,這些良好的關(guān)系可以使個(gè)人在溫馨怡人的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、生活和工作。而在當(dāng)代大學(xué)生中,人際交往卻成了有些人的困惑和難題,通過(guò)觀察和總結(jié)二,這部分人大致可分為以下幾類(lèi):

 。1)缺少知心朋友。他們通常多能正常交往,人際關(guān)系也不錯(cuò),但感覺(jué)缺少能互吐衷腸、配合默契、同甘共苦的知心朋友,因此他們不免感到孤獨(dú)和無(wú)奈。

  (2)與個(gè)別人難以交往。他們與多數(shù)人交往良好,但和特定個(gè)人交往不良,可能是室友、同學(xué)或父母等,由于相處不好,常會(huì)影響其情緒,成為一塊“心病”。

 。3)與他人交往平淡。這類(lèi)同學(xué)交往面比較寬,但都是淺層次的交往,沒(méi)有影響力,彼此缺乏必要的溝通和了解,并沒(méi)有產(chǎn)生友誼,這種人際關(guān)系難以滿(mǎn)足要求,所以他們多會(huì)感到空虛、孤獨(dú)和落寞。

 。4)感到交往有困難。他們渴望交朋識(shí)友,但由于交往能力有限、方法欠妥以及本身個(gè)性缺陷和交往心理障礙等原因,致使交往不盡如人意,感到苦惱,希望改變。

 。5)社交恐懼癥。這類(lèi)同學(xué)對(duì)人際交往過(guò)于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴(yán)重影響其正常生活和成長(zhǎng)。

 。6)抵制交往。前幾類(lèi)都有交往的意愿,而這類(lèi)同學(xué)卻缺乏交往的愿望和動(dòng)機(jī),他們故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。

  大學(xué)生在具體交往中表現(xiàn)出以下特點(diǎn):以人格平等為基礎(chǔ);交往對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方式的開(kāi)放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動(dòng)性和合作意識(shí)較強(qiáng)。一部分同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動(dòng)中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評(píng)價(jià),也就對(duì)自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識(shí)。因此,在具體的交往活動(dòng)中便出現(xiàn)了各種“交往不適癥”或“交往綜合癥”。經(jīng)歷各種酸甜苦辣的心理感受,給他們留下一些陰霾;嚴(yán)重者心靈扭曲,精神紊亂,甚至自傷或他傷,給自己、他人、社會(huì)都造成不可估量的傷害。

  我們?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)小組,就是讓組員在小組活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自我和他人,了解和學(xué)習(xí)人際交往的

  原則、理念和方法,體驗(yàn)人際交往的感受,與他人友好互動(dòng),從而解決自身在人際交往中存在的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)自信心和對(duì)集體的認(rèn)同感和歸宿感。二、理論基礎(chǔ)

  根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個(gè)人生理和安全的需要都得到滿(mǎn)足了,那么就會(huì)出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學(xué)等對(duì)其表現(xiàn)愛(ài)護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛(ài)情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認(rèn)同和承認(rèn),成為集體中的一員。交往動(dòng)機(jī)是個(gè)人交往行為的內(nèi)部動(dòng)力,是引起交往活動(dòng)的直接原因,而交往需要又是交往活動(dòng)的基本動(dòng)力,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。同時(shí),斯普蘭格(E。Spranger,1924)將青年期形容為“第二次誕生”。在這一時(shí)期,人的社會(huì)生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來(lái),也開(kāi)始學(xué)會(huì)深化體驗(yàn)人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國(guó)心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書(shū)中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向,呈現(xiàn)出主動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過(guò)感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿(mǎn)意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過(guò)言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動(dòng)中,組員在工作人員的引導(dǎo)下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對(duì)自我的.認(rèn)識(shí),改正自身人際交往中存在的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧,以提升認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)與人溝通,改善人際關(guān)系,表達(dá)、完善、超越自我。三、小組設(shè)計(jì)

  小組目標(biāo):提高組員的人際交往能力,建立和改善其人際關(guān)系。小組目的:

  1、引導(dǎo)組員認(rèn)識(shí)人際交往的重要性,從而為尋求良好人際交往進(jìn)行積極地自我探索和行為認(rèn)知。

  2、在活動(dòng)過(guò)程中增強(qiáng)和改善組員間的溝通交流,積極運(yùn)用各種交往技巧。 3、鼓勵(lì)組員積極地進(jìn)行良好的人際交往,在此過(guò)程中學(xué)習(xí)、反思、提高和成長(zhǎng)。服務(wù)對(duì)象:希望提高人際交往能力和改善人際關(guān)系的同學(xué)小組性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組活動(dòng)次數(shù):六次

  小組人數(shù):6—8人活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):滄波園校區(qū)社會(huì)工作系實(shí)驗(yàn)室招募方法:

  1、與之前參加過(guò)我系其他同學(xué)開(kāi)展的小組活動(dòng)的同學(xué)聯(lián)系,邀請(qǐng)其中有意繼續(xù)參加小組活動(dòng)的同學(xué)參加我們此次的小組活動(dòng)2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)

  3、到學(xué)生班級(jí)和宿舍進(jìn)行介紹并發(fā)放宣傳單頁(yè)

  若人數(shù)過(guò)多則先對(duì)報(bào)名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。

  工作員分工情況:共三名工作員,一名為主持人,兩名為助理工作員,其中一名助理工作員負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、填寫(xiě)小組活動(dòng)記錄表,另外一名助理工作員負(fù)責(zé)對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、填寫(xiě)小組活動(dòng)評(píng)估表。三、活動(dòng)內(nèi)容:嗨,你好!

  本節(jié)主題:小組的形成和組員之間的相互認(rèn)識(shí)

  認(rèn)識(shí)我,走近你(1)本節(jié)主題:自我探索與分享

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