- 《大國質(zhì)量》觀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
大國質(zhì)量觀后感
在觀賞了后，心中感慨萬千，不禁為作品所深深折服，你有什么總結(jié)呢？觀后感就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章。千萬不能認為觀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家整理的大國質(zhì)量觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大國質(zhì)量觀后感1
在集團質(zhì)量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復興則民族復興”的真諦。
通過觀看學習《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢?”下面跟大家分享一下感想：
第一，領(lǐng)導的重視是提升質(zhì)量意識的關(guān)鍵。通過近期學習質(zhì)量管理相關(guān)知識，其在八項基本原則之二就是領(lǐng)導作用，指的就是領(lǐng)導的行為，因此，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領(lǐng)導層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應(yīng)嚴肅認真。其次，應(yīng)在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍;
第二，教育對質(zhì)量意識的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100-1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;
第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的.節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的責任就是讓客戶滿意”的要求;
第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改進”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今天做起，從現(xiàn)在做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業(yè)質(zhì)量改進，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。
大國質(zhì)量觀后感2
在集團質(zhì)量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復興則民族復興”的真諦。
經(jīng)過觀看學習《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，經(jīng)過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢”下頭跟大家分享一下感想：
第一，領(lǐng)導的重視是提升質(zhì)量意識的關(guān)鍵。經(jīng)過近期學習質(zhì)量管理相關(guān)知識，其在八項基本原則之二就是領(lǐng)導作用，指的就是領(lǐng)導的行為，所以，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領(lǐng)導層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應(yīng)嚴肅認真。其次，應(yīng)在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍；
第二，教育對質(zhì)量意識的構(gòu)成十分重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自我的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100—1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100—1=0”，因為1%的.不合格品送到用戶那就是100%不合格；
第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)儉，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，僅有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的職責就是讓客戶滿意”的要求；
第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不理解、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，并且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改善”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自我的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時參與企業(yè)質(zhì)量改善，堅持工作零缺陷，做好自我每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。
【大國質(zhì)量觀后感】相關(guān)文章：
《大國質(zhì)量》觀后感08-16
《大國質(zhì)量》觀后感01-03
大國崛起觀后感10-06
《大國崛起》觀后感10-07
《大國崛起》觀后感04-24
大國工匠觀后感03-25
《大國工匠》觀后感07-17
《大國工匠》觀后感12-19
大國崛起觀后感11-09