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關(guān)于管理的名言
在平平淡淡的日常中,說到名言,大家肯定都不陌生吧,名言易于留傳,是濃縮的精華。那什么樣的名言才是經(jīng)典的名言呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于管理的名言,歡迎大家分享。
關(guān)于管理的名言1
1、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评铡た藙谒贡
2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭
3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
4、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
5、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
6、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
7、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦
9、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄
10、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
11、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
12、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大
13、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
14、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
15、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑
16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
17、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂
18、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬
19、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
20、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
21、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\
22、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
23、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
24、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
25、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
27、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
28、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!
29、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
30、多想一下競爭對手!葼枴どw茨
31、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
32、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。
33、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
34、說到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。
35、企業(yè)即人!上滦抑
36、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
37、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦
38、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。
39、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭
40、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
41、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
42、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾
43、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助
44、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
45、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
46、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
47、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
48、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗
49、預(yù)防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特
50、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
51、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
52、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
53、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
54、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
55、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
56、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
57、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅
58、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
59、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
60、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
61、企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
62、造人先于造物!上滦抑
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
64、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
65、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
66、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇
67、管理是一種嚴(yán)肅的愛!髀逅埂っ房伎
68、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
69、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
70、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇
71、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
72、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——彼得·杜拉克
73、管理就是決策!詹亍の髅
74、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
75、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
76、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
77、企業(yè)的`成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
78、信任固然好,監(jiān)控更重要!肆袑
79、不放過任何細節(jié)!上滦抑
80、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人!灼鯛枴だ
81、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
82、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
83、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟
84、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
85、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏
86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
87、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
88、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
89、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安
90、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
91、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
92、21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機!榈隆づ了箍
93、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t
94、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
95、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯
96、一項權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
97、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
98、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!ń芸恕ろf爾奇
99、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!糁星
100、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
101、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭!剪斨Z·蒂茨
102、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
103、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡
104、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!
105、魔鬼存在于細節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
106、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e
107、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
關(guān)于管理的名言2
1、企業(yè)即人!上滦抑
2、造人先于造物!上滦抑
3、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\
4、管理就是決策!詹亍の髅
5、質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟
6、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
7、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
8、多想一下競爭對手!葼枴どw茨
9 、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
10、正確的決策來自眾人的智慧!饕
11、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
12、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
13、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)
14、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
15、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
16、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策
17、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
18、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
20、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟
21、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
22、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
23、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
24、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
25、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
26、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e
28、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
29、合作是一切團隊繁榮的`根本!笮l(wèi)·史提爾
30、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
31、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
32、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨
33、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
34、預(yù)防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特
35、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
關(guān)于管理的名言3
1、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安博士
3、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的.關(guān)鍵!旭R斯·沃森
4、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。
5、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
6、企業(yè)即人!上滦抑
7、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙
8、造人先于造物。——松下幸之助
9、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
10、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
關(guān)于管理的名言4
1、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
2、成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
3、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
4、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。
5、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
6、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
7、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。
8、凡事比別人多一點點!多一點努力,多一點自律,多一點實踐,多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
10、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
11、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠。
15、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!
16、靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。
17、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
18、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。
20、不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。
21、貧困教會貧困者一切。
22、沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。
24、推銷產(chǎn)品要針對顧客的.心,不要針對顧客的頭。
25、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
26、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
27、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
28、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
29、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。
30、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說天才。
31、對沒志氣的人,路程顯得遠;對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠。
32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
33、志之所趨,無遠勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無堅不摧。
關(guān)于管理的名言5
1、只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。
2、合作是一切團隊繁榮的根本。
3、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的'惟一出路。
4、預(yù)防是解決危機的最好方法。
5、做一個有影響力的人,而不是有權(quán)利的人。
6、過競爭對手的創(chuàng)新能力。
7、大成功靠團隊,小成功靠個人。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、無法評估,就無法管理。
10、推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己。
11、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
12、是員工養(yǎng)活了公司。
13、不要過度承諾,但要超值交付。
14、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 你不能衡量它,就不能管理它。
16、押對注贏一次,押對人贏一生。
17、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
18、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。
關(guān)于管理的名言6
1,曹操三下求賢令——唯賢是舉
2,孫權(quán)“相馬失于瘦”——管理者的能力素質(zhì)
3,胡雪巖以財攬才——重用人才
4,選法官——管理者的實踐知識
5,巨鹿決戰(zhàn)——激發(fā)員工的團隊精神
6,請將不如激將——激發(fā)員工的'動力
7,楚莊王絕纓——善待優(yōu)秀人才
8,宰相的智慧——管理者的個體素質(zhì)
9,宰相肚里能撐船——的寬容
10,日立“鵲橋”——重視員工
11,周亞夫嚴(yán)明軍令——德才兼?zhèn)?/p>
12,一條腿的鴨子——善于贊美員工
13,晏嬰侍奉三朝的秘密——與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)
14,張良拾鞋——處事藝術(shù)
15,不辯而明——以退為進
關(guān)于管理的名言7
1、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
2、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
4、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
5、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
8、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。
9、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——雷德·斯隆
10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。
11、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
12、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢膊┦
14、魔鬼存在于細節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——藤田田
16、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评铡た藙谒贡
18、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
20、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
21、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
22、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!R云
23、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
24、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
25、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
26、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
27、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑
29、在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕項,無人能比。
30、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯
31、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
32、企業(yè)即人。——松下幸之助
33、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
35、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
36、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
37、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
38、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
39、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴
40、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
41、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!都毠(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的'勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
43、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝
44、今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。
45、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!葼枴どw茨
47、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦
50、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
51、管理就是決策!詹亍の髅
52、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機!聿榈隆づ了箍
54、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!袼上滦抑
55、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
56、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂
57、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
58、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關(guān)系。
60、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
61、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
64、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹固垢4髮W(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志
68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實現(xiàn)理想時,會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。
69、自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\
72、管理是一種嚴(yán)肅的愛!髀逅埂っ房伎
73、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
74、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭!葼枴どw茨
77、不放過任何細節(jié)。——松下幸之助
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
80、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑
81、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
82、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大
83、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德
84、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬
86、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭!剪斨Z·蒂茨
87、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
88、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人!灼鯛枴だ
89、預(yù)防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊
92、因為有了感謝之心,才能引發(fā)惜物及謙虛之心,使生活充滿歡樂,心理保持平衡,在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵志,努力奮斗,為時應(yīng)猶未晚。
95、在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕頂,無人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
97、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
98、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
99、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑
100、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑
101、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇
102、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
103、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
104、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗
105、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
107、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
108、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨
109、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t
110、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
111、正確的決策來自眾人的智慧!猅·戴伊
112、一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。
113、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
114、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
115、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
116、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
118、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e
119、我想一個人的尊嚴(yán),并不在于他能賺多少錢,或獲得了什么社會地位,而在于能不能發(fā)揮他的專長,過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事,各有不同的生活方式。生活雖不同,可是發(fā)揮自己的天分與專長,并使自己陶醉在這種喜悅之中,與社會大眾共享,在奉獻中,領(lǐng)悟出自己的人生價值,這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
關(guān)于管理的名言8
1、賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
2、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時,都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。
4、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團隊精神,長大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
6、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個團隊,從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊,整個國家如果是個團隊,那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團隊。
8、已所不欲,勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。
11、大成功靠團隊,小成功靠個人。
12、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。
15、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是:人正確的.事,而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其就是成就。
20、管理者的最基本能力:有效溝通。
21、合作是一切團隊繁榮的根本。
22、將合適的人請上車,不合適的人請下車。
23、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
25、揚善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。
關(guān)于管理的名言9
1、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
2、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
3、質(zhì)量即免費。
4、造人先于造物。
5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
4、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
6、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
7、管理就是追求一種調(diào)和。
8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、管理就是讓別人完成事情。
10、以人為本。
11、上之所好,下必隨之。
12、要做就做最好的!先做人,再做事。
13、企業(yè)最大的.資產(chǎn)是人。沒有規(guī)矩不成方圓。
14、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之長。
關(guān)于管理的名言10
1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
2、沒有規(guī)矩不成方圓。
3、君視臣如草芥 臣視君如寇仇。
4、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
5、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
6、管理就是追求一種調(diào)和。
7、管理就是讓別人完成事情。
8、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、最優(yōu)秀的人才是免費的!
11、質(zhì)量即免費。
12、造人先于造物。
13、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
14、優(yōu)秀的'管理者不會讓員工覺得他在管人。
15、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處 。
16、以人為本。
17、要做就做最好的!
18、先做人,再做事。
19、上之所好,下必隨之。
20、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
關(guān)于管理的名言11
如果計劃有某種改變,應(yīng)事先通知,員工如能第一時間接到通知,工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟:工作計劃的變動,員工一定要及時知道,因為他們才是計劃的具體執(zhí)行者。將命令直接下達給具體執(zhí)行者,是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計劃改變后,一定要想方設(shè)法在第一時間內(nèi)通知員工們。
討論和研究可以連續(xù)幾個小時的進行,但是一定要觀點的碰撞,甚至于爭吵,來接近真實答案。
――杰克.韋爾奇
感悟:很多企業(yè)遇到問題時都會討論,而且一開會就是幾個小時甚至是一天,但往往得到錯誤的答案。原因是缺乏爭吵。因為討論的本質(zhì)是不同思想的碰撞,而且只有在多種思想反復(fù)碰撞下,才有可能互相取長補短,最大限度接近真實的答案。爭吵則是最簡單實效的方法。
員工堅持每天提高1%的.工作能力,70天工作水平就可以提升近一倍。
――張瑞敏
感悟:管理者不要期望員工一步登天,因為這樣會出現(xiàn)“拔苗助長”的現(xiàn)象。應(yīng)該正確引導(dǎo)員工們循序漸進地提高自己的水平,哪怕每天有細微的進步,時間長了員工們的工作水平就會有質(zhì)的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。
成長的危機在不同的行業(yè)、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的年代輪番上演,雖然表現(xiàn)形式不同,但共性是如此驚人相似。
――諾曼.奧古斯丁
感悟:這句話告訴管理者應(yīng)該學(xué)會去總結(jié)前輩的失敗教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗。無論成功還是失敗,不同國家、不同時期、不同行業(yè)的企業(yè)都是把握住了或忽視了固有的幾個關(guān)鍵點,如資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等。
正確的判斷是經(jīng)驗的結(jié)果,而經(jīng)驗是錯誤判斷的結(jié)果。
――瓊.德布.呂耶爾
感悟:管理者在做決策時可以依靠經(jīng)驗,但是決不能盲目依靠經(jīng)驗,正確決策更多的時候需要實踐進行檢驗。
如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。
――柳傳志
感悟:人的因素是一個項目能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)選項目時,要依靠人的能力來進行選擇,如果沒有合適的人選,再誘人的項目也不能貿(mào)然進入。
關(guān)于管理的名言12
1. 作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個人必須具有表達清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2. 在任何情況下,責(zé)任都有一個定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3. 管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛。
5. 管理就是讓別人完成事情。
6. 黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
7. 質(zhì)量即免費。
8. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9. 先做人,再做事。
10. 管理就是追求一種調(diào)和。
11. 最優(yōu)秀的`人才是免費的!
12. 管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合。
13. 人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
14. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
15. 以人為本。
16. 上之所好,下必隨之。
17. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
18. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。
19. 管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué) 20. 管理就是更有效的利用資源。
21. 管理=[管人+理事]。
22. 管理追求的是:無為而至,大智若愚。
23. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
24. 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!
25. 要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己
26. 已所不欲,勿施與人。
27. 沒有規(guī)矩不成方圓。
28. 要做就做最好的!
29. 高層管理者:做正確的事 中層管理者:正確的做事 執(zhí)行層人員:把事做正確。
30. 管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)。
關(guān)于管理的名言13
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;藝術(shù)是因為管理是實踐和應(yīng)用。
3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。
7、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效溝通。
9、合作是一切團隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。
11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。
13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。
15、賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時,都擁有許多相同的特質(zhì)。
17、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。
18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團隊精神,長大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
20、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團隊的`榮譽就是個人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊,從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊,整個國家如果是個團隊,那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團隊。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長。
24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。
25、大成功靠團隊,小成功靠個人。
26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
關(guān)于管理的名言14
1、天下大事必做于細,天大的本事不如一個好的習(xí)慣。
2、誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。
3、對地位和特權(quán)的喜愛,陪伴我們走完人生之路,從搖籃到墳?zāi)埂?/p>
4、沒有人能夠左右變化,惟有走在變化之前。
5、有共識的,有唯一答案的,都是簡單問題。
6、知識更新非常快,知識型員工除非能夠在工作中不斷學(xué)習(xí),否則很快就會遭到淘汰。
7、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。
8、以身作則是最嚴(yán)格的規(guī)章,身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正實現(xiàn)了問題清零和買斷損失,才能賣出有價值的訂單。
10、并不是只有高管才是管理者,所有知識工作者,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
11、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
12、對待同事和下屬,不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
13、規(guī)則面前,不容拖延、不許狡辯、辯論無效。
14、寧可小才大用,不可大材小用。
15、下屬頻繁出錯,不一定是他們能力不濟,多在目標(biāo)管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形勢的人一定會取得成功。
17、想不清楚,寫不清楚,說不清楚。那你肯定做不清楚。
18、沒有訂單就沒有目標(biāo),沒有目標(biāo)就沒有工資。
19、管理無小事。
20、管理就是不要說怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。
21、只有真正的`“企業(yè)家”,才能走出冬天。
22、不為下屬操心,下屬一定不讓你省心。
23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質(zhì)。
24、捧人高出,要有推功之心。
25、給客戶一個臺階,我們就上了一個臺階。
26、達到目標(biāo)之時不是應(yīng)該慶祝的時刻,而是應(yīng)該重新考慮企業(yè)定義之時。
27、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。
28、管理的主要技能是寬容部下所短,充分發(fā)揮部下所長。
29、只有平庸的人,才總是處于最佳狀態(tài)。
30、管理就是樹立榜樣。
31、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。
32、如果你對下屬不好不壞,下屬對工作就會忽好忽壞。
33、必須學(xué)習(xí)如何在無權(quán)下達命令的狀況中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。
34、企業(yè)目的的有效定義只有一個,那就是創(chuàng)造顧客。
35、溝通的基本問題是心態(tài),基本原則是關(guān)心,基本要求是主動。
36、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。
37、要讓制度管人,不要讓人管人。
關(guān)于管理的名言15
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”!┒鳌ご尬
* 一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢!呕EO塞梅爾
* 在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。——彼得·德魯克
* 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂
* 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻,這種貢獻看得見,摸得著,還能數(shù)得清!芸 韋奇
* 推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己!獑獭ぜ
* 不要過度承諾,但要超值交付!鳡
* 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷!评眨铺乩
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發(fā)展!斡阑
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福(Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO)
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ!薄ㄆ旒瘓F經(jīng)營格言
* 少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真!辉
* 凡是無法衡量的,就無法控制!
* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。——特德·萊維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅!駝
* 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了!簯棾
* 做生意,要隨著形勢的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢。——潘洪江
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的.時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖。——邱吉?B 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進!邩驊椥
* 以做生意來說,有時候三思而行不無好處!粲|
* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!宓 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代!凉饷舴
* 好景時不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊!钍
* 在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中!s翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田
* 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行!偬锾
* 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑
* 在各項節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要。——王永慶
* 管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工!⑻镎逊 * 為了能擬定目標(biāo)和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前!狦 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌!帜厩迨
* 一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的!上滦抑
* 現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的!購
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織!宓
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。——泰羅
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購
* 若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。——王永慶
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。——普賽爾
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力!吚锥
* 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。——雷蒙 A 克羅克
* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)!
* 在中國,創(chuàng)新就是率先模仿!
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人!
* 商人不言商是不道德的。——佚名
* 做事不為東,累死也無功!
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