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關(guān)于管理的名言（精選500句）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言吧，名言是易于留傳的結(jié)論、建議或警世的比較有名的言語。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？下面是小編整理的關(guān)于管理的名言（精選500句），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢膊┦�
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
4、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
5、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
6、企業(yè)即人�！上滦抑�
7、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
8、造人先于造物。——松下幸之助
9、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
10、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
11、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
12、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
15、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
16、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
17、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
18、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅(jiān)不摧。
19、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
20、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
21、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
22、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
23、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
24、對(duì)沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對(duì)沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
25、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)！多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡！
26、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
27、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
28、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
29、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
30、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
31、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
32、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
33、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
34、貧困教會(huì)貧困者一切。
35、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！
36、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
37、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
38、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
39、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡(jiǎn)直可以說天才。
40、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
41、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
42、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
43、如果計(jì)劃有某種改變，應(yīng)事先通知，員工如能第一時(shí)間接到通知，工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
45、感悟：工作計(jì)劃的變動(dòng)，員工一定要及時(shí)知道，因?yàn)樗麄儾攀怯?jì)劃的具體執(zhí)行者。將命令直接下達(dá)給具體執(zhí)行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計(jì)劃改變后，一定要想方設(shè)法在第一時(shí)間內(nèi)通知員工們。
46、討論和研究可以連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的進(jìn)行，但是一定要觀點(diǎn)的碰撞，甚至于爭(zhēng)吵，來接近真實(shí)答案。
――杰克。韋爾奇
48、感悟：很多企業(yè)遇到問題時(shí)都會(huì)討論，而且一開會(huì)就是幾個(gè)小時(shí)甚至是一天，但往往得到錯(cuò)誤的答案。原因是缺乏爭(zhēng)吵。因?yàn)橛懻摰谋举|(zhì)是不同思想的碰撞，而且只有在多種思想反復(fù)碰撞下，才有可能互相取長補(bǔ)短，最大限度接近真實(shí)的答案。爭(zhēng)吵則是最簡(jiǎn)單實(shí)效的方法。
49、員工堅(jiān)持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。
――張瑞敏
51、感悟：管理者不要期望員工一步登天，因?yàn)檫@樣會(huì)出現(xiàn)“拔苗助長”的現(xiàn)象。應(yīng)該正確引導(dǎo)員工們循序漸進(jìn)地提高自己的水平，哪怕每天有細(xì)微的進(jìn)步，時(shí)間長了員工們的工作水平就會(huì)有質(zhì)的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。
52、成長的危機(jī)在不同的行業(yè)、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的年代輪番上演，雖然表現(xiàn)形式不同，但共性是如此驚人相似。
――諾曼。奧古斯丁
54、感悟：這句話告訴管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)去總結(jié)前輩的失敗教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)。無論成功還是失敗，不同國家、不同時(shí)期、不同行業(yè)的企業(yè)都是把握住了或忽視了固有的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，如資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等。
55、正確的判斷是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果，而經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)誤判斷的結(jié)果。
――瓊。德布。呂耶爾
57、感悟：管理者在做決策時(shí)可以依靠經(jīng)驗(yàn)，但是決不能盲目依靠經(jīng)驗(yàn)，正確決策更多的時(shí)候需要實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)。
58、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
――柳傳志
60、感悟：人的因素是一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)選項(xiàng)目時(shí)，要依靠人的能力來進(jìn)行選擇，如果沒有合適的人選，再誘人的項(xiàng)目也不能貿(mào)然進(jìn)入。
61、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
62、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！澜缡赘槐葼枴どw茨
63、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
64、企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
65、一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
66、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
67、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
68、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
69、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
70、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
71、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
72、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
73、管理就是溝通溝通再溝通。
74、松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
75、管理就是溝通溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
77、管理者的最基本能力：有效溝通�！芾韺W(xué)家L·威爾德
78、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
79、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
80、管理就是決策。
81、美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策�！�
82、管理就是決策�！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
83、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰淖稍児尽！绹m德公司
84、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會(huì)學(xué)家T·戴伊
85、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業(yè)家S·M·沃爾森
86、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！兰A裔企業(yè)家王安博士
87、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤�
88、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！绹�(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
89、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄�
90、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
91、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
92、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
93、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
94、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
95、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
96、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
97、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
98、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
99、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
100、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
101、《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人�！�
102、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
103、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
104、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一！
105、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
106、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
107、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來的綜合體！
108、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者！
109、誰必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效？
110、有效的管理者在用人所長的同時(shí)、必須容忍人之所短！
111、有效的管理者用人、是著眼于機(jī)會(huì)、而非著眼于問題！
112、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵！
113、智力、想像力及知識(shí)、都是我們重要的資源！但是、資源本身所能達(dá)成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果！
114、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事！
115、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事！
116、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性、不會(huì)勉強(qiáng)自己
117、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去！
118、有效的管理者不做太多的決策！他們所做的、都是重大的決策！
119、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧；要的是好的決策、而不是巧的決策！
120、有效的決策人、首先要辨明問題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢、還是偶然的例外？
121、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么！
122、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵！
123、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開始的、而是先有自己的見解！
124、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
125、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
126、未開發(fā)的自然資源、未運(yùn)用的人力、和未開辟的市場(chǎng)、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方！——竹內(nèi)俊一
127、誠實(shí)的經(jīng)理將比不誠實(shí)的經(jīng)理更有成就！——里茨
128、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者！——卡斯特
129、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動(dòng)、反思！——卡斯特
130、管理者要能容忍不測(cè)、需具備競(jìng)爭(zhēng)性格、他們要不斷地審時(shí)度勢(shì)、不斷地找準(zhǔn)問題、抓住機(jī)會(huì)！——卡斯特
131、管理者好比是交響樂隊(duì)的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個(gè)樂器融合為一幕精彩的音樂表演！——德魯克
132、管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰！指揮混亂、行動(dòng)遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)！——羅杰福爾克
133、管理者、就必須卓有成效！
134、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。
135、理解領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，理解領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益維系彼此。
136、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
137、管理就是行動(dòng)。
138、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
139、做管理者挺難的，挑戰(zhàn)很大，成長很快，但要求也高。
140、開會(huì)+不落實(shí)=零，布置工作+不檢查=零。
141、變化不是威脅，而應(yīng)該把它看作機(jī)會(huì)。
142、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營一部機(jī)器。
143、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
144、責(zé)任不容抵賴，爭(zhēng)辯就是狡辯，解釋就是掩飾，推諉就是坑人。
145、贊美是零成本的激勵(lì)，一句話換來一份努力，何樂不為？
146、管理沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
147、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。
148、獎(jiǎng)勵(lì)的最大意義，并不在于獎(jiǎng)勵(lì)本身，而是在于其中透露出的對(duì)某種價(jià)值理念的肯定。
149、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事就是讓下屬發(fā)揮最大的本事。
150、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
151、多去想想如何激勵(lì)你團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，而不是盲目的認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該像你一樣。
152、作為管理者，其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。
153、有強(qiáng)大的心力，能整合資源，同時(shí)創(chuàng)造全局性增量。這樣的人，可以被稱為企業(yè)家。
154、仁慈是最大的殘忍，任何事情都要有人買單。
155、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
156、向敵人學(xué)習(xí)，就跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做朋友。
157、人才是單位最寶貴的財(cái)富，能夠經(jīng)營好人才的單位才是最終的大贏家，這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
158、想對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行最簡(jiǎn)單有效管理，唯一方法是給他們更多的自由和責(zé)任。
159、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
160、天下熙熙皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
161、領(lǐng)導(dǎo)不是坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
162、創(chuàng)造性的模仿，也是創(chuàng)新的戰(zhàn)略之一。
163、注重實(shí)行，戒除虛文。
164、團(tuán)隊(duì)各自責(zé)，天晴地寧；團(tuán)隊(duì)各相責(zé)，天翻地覆。
165、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
166、企業(yè)越大，人才越要多元化。
167、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
168、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。
169、通過給你的團(tuán)隊(duì)提供工作框架、重心和明確的目標(biāo)來最大化他們執(zhí)行公司戰(zhàn)略的能力。
170、每個(gè)員工都是公司的投資人，公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展必須對(duì)每個(gè)投資人負(fù)責(zé)。
171、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。
172、平均主義是懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，必然敗壞風(fēng)氣、渙散隊(duì)伍。
173、什么是一個(gè)好管理者？就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。
174、表揚(yáng)一個(gè)人，最好用公文；批評(píng)一個(gè)人，盡量用電話。
175、苦恨年年壓金線，為他人作嫁衣裳。
176、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。
177、謹(jǐn)慎招人，快速裁人。
178、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
179、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
180、管理就是溝通、溝通再溝通。
181、卓有成效的管理者，具有6個(gè)特征：品格，溝通，聚焦，決策，目標(biāo)，貢獻(xiàn)。
182、作為管理者，只有在不斷培育人的過程中，自己才能夠獲得成就，也就是成人達(dá)己。
183、牢記自己的角色，領(lǐng)導(dǎo)是運(yùn)籌帷幄的主帥，而不是一線沖殺的士卒，事必躬親，累死活該。
184、管理者身處組織之內(nèi)，但如果他要有效工作，還必須努力認(rèn)識(shí)組織之外的情況。
185、人具有非常大的主觀能動(dòng)性，尤其是管理者，在公司發(fā)展壯大過程中起著至關(guān)重要的作用。
186、看人長處，要有寬容之心。
187、缺乏制度保障的文化是空洞的，缺乏文化支持的制度是乏力的。
188、自律讓人自由，制度讓人安全。
189、只有當(dāng)別人使用管理者的貢獻(xiàn)時(shí)，管理者才具有有效性。
190、高層要做正確的事，中層要正確的做事，基層要把事做正確。
191、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
192、己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。
193、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
194、自上而下表達(dá)，自下而上思考，縱向總結(jié)概括，橫向歸類分組。
195、管理因人而異，對(duì)于不同的部下，采取不同的管理方法。
196、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
197、今天最成功的商品，明天可能最快過時(shí)。
198、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
199、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
200、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。
201、善用外腦，請(qǐng)教專家，學(xué)習(xí)秘訣。
202、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
203、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
204、新員工入職，無論何種級(jí)別，都要接受諸如清潔、園林護(hù)理之類的基礎(chǔ)性工作。
205、企業(yè)要開發(fā)市場(chǎng)，更要開發(fā)人才。
206、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
207、有效的管理者在用人時(shí)，會(huì)先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的要求是什么。
208、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
209、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃�！甏�
210、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式�！⒎{西耶夫
211、管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn)，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果�！锔袼�
212、管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率�！嗬ぐ┧�
213、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！_杰·福爾克
214、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段�！s瑟夫·克霍爾
215、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事�！卖斂�
216、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣�！卖斂�
217、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
218、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)�！⒎{西耶夫
219、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)�！袑�
220、人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系�！⒎{西耶夫
221、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的�！⒎{西耶夫
222、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理�！柤{西耶夫
223、沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存�！卖斂�。
224、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
225、管理的一個(gè)基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時(shí)刻，以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過和實(shí)施�！⒎{西耶夫
226、管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制�！嗬しs爾
227、管理即決策。——西蒙
228、管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)、他們就能把工作做得更好�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
229、不需要檢查的管理是理想的管理�！ㄅ�
230、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！卖斂�
231、管理是一個(gè)過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體�！ㄋ固�
232、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”�！芰猩昕�
233、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由 充分的成功比率�！固貫�
234、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的�！凉饷舴�
235、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化。——卡斯特？
236、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和�！嗬しs爾
237、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)�！⒎{西耶夫
238、對(duì)于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
239、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理�！ㄅ�
240、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——德魯克
241、何謂經(jīng)營之根本？我認(rèn)為是“造就人”�！厕�
242、發(fā)揮無形資本（時(shí)間、精力、抱負(fù)、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會(huì)關(guān)系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業(yè)。——松下幸之助
243、現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化�！ㄋ固�
244、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”�！厕�
245、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式�！⒎{西耶夫
246、你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己
――喬？吉拉德
248、銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。
――博恩？崔西
250、一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
――雅虎CEO塞梅爾
252、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
――彼得？德魯克
254、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
――彼得？德魯克
256、我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
――杰克。韋奇
258、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己，
――喬？吉拉德
260、不要過度承諾，但要超值交付。
――戴爾
262、營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營銷。
――菲利普．科特勒
264、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。
――段永基
266、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
――——肯？塞福（Bluefly。com的創(chuàng)始人兼CEO）
268、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作�！�
――花旗集團(tuán)經(jīng)營格言
270、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真
――不詳
272、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
273、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
274、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。
275、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
276、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
277、過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
278、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
279、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
280、無法評(píng)估，就無法管理。
281、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。
282、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
283、是員工養(yǎng)活了公司。
284、不要過度承諾，但要超值交付。
285、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
286、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。
287、押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生。
288、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
289、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
290、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
291、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。
292、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
293、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
294、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
295、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
296、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
297、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次、企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
298、我做事是有目標(biāo)的，不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
299、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
300、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
301、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
302、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
303、佛經(jīng)上說、“要想一滴水不干涸，的辦法就是把它放到大海里�！�
304、從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。
305、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
306、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
307、對(duì)員工忠誠，員工反過來就會(huì)對(duì)你忠誠；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
308、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子�！�
309、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會(huì)窒息倒下。
310、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
311、在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
312、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
313、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
314、管理就是讓別人完成事情。
315、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
316、質(zhì)量即免費(fèi)。
317、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
318、先做人，再做事。
319、管理就是追求一種調(diào)和。
320、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的！
321、管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。
322、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
323、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
324、以人為本。
325、上之所好，下必隨之。
326、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
327、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
328、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué) 20。 管理就是更有效的利用資源。
329、管理=[管人+理事]。
330、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
331、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
332、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
333、要領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己
334、已所不欲，勿施與人。
335、沒有規(guī)矩不成方圓。
336、要做就做最好的！
337、高層管理者：做正確的事 中層管理者：正確的做事 執(zhí)行層人員：把事做正確。
338、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
339、有利潤的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
——網(wǎng)絡(luò)收集
341、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
——青木武一
343、產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。
——佚名
345、商人不言商是不道德的。
——佚名
347、做事不為東，累死也無功。
——佚名
349、時(shí)間就是對(duì)手，效益就是生命。
——《開放系統(tǒng)世界》
351、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
352、It is OK to faid。（失敗是可以的）
——硅谷名言
354、切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想，只有容忍錯(cuò)誤，才能夠進(jìn)行革新。
——M公司座右銘
356、你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)。
——杰克·韋爾斯
358、你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。
——喬·吉拉德
360、在這個(gè)公司，你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇。
——史蒂夫·羅斯
362、過去的輝煌只屬于過去而非將來。
——盧·普拉特
364、生命是以時(shí)間為單位的，浪費(fèi)別人的時(shí)間等于謀財(cái)害命；浪費(fèi)自己的時(shí)間，等于慢性自殺。
365、時(shí)間，是靠自己去擠的。在你這一秒空閑的時(shí)候，時(shí)間又像腳底抹了油似的溜走了，只有去抓住它，它似乎才會(huì)停下腳步這時(shí)，你就可以做自己想做的事情。
366、天波易謝，寸暑難留。
367、為了尋找快樂，你走遍了千山萬水，始終見不到它的蹤影。其實(shí)只要你擁有一顆知足的心，快樂就在你身上。
368、若要離去，別給我一個(gè)思念的理由；讓我的記憶里，不再有你；若不再相見，就別給我一個(gè)等待的借口；請(qǐng)無情的拒絕，讓我無奈的接受，故事已經(jīng)結(jié)束，我迷茫在過去和未來，卻執(zhí)著于現(xiàn)在；那些紛紛飄落如秋葉般的記憶，始終匍匐于存留之間，終于，在秋葉落盡之時(shí)，我終于選擇遺忘。
369、時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更好的成績(jī)來。
370、時(shí)間是沒有聲音的銼刀
371、時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更大的成績(jī)來。（華羅庚）
372、年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。
373、寶貝你是一個(gè)活潑可愛的小女孩，你不知道什么是憂，什么是愁，就像電視劇《還珠格格》中的小燕子一樣。聽老師講你在學(xué)校表現(xiàn)的非常好，時(shí)�？吹侥阍诓賵�(chǎng)上蹦蹦跳跳的身影，歡樂的笑臉，更看到你關(guān)心集體時(shí)認(rèn)真的態(tài)度，專注的神情。老師們都說，你上課回答問題時(shí)聲音真響亮；小朋友們都說你每天到校最早。媽媽希望你能有更多的好朋友，你這么聰明，媽媽相信你一定能做到，對(duì)嗎？十分感謝老師們對(duì)孩子的無私教育。
374、即使一動(dòng)不動(dòng)，時(shí)間也在替我們移動(dòng)。而日子的消逝，就是帶走我們希望保留的幻想。
375、我們?nèi)粢�，就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動(dòng)的時(shí)鐘，用它來代替這個(gè)枯燥、單調(diào)、以愁悶來扼殺心靈，帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時(shí)間。
376、拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他。（莎士比亞）
377、最不善于利用時(shí)間的人最愛抱怨時(shí)光短暫。
378、不知道什么時(shí)候起，看著你的頭像亮起時(shí)，再也沒有和你說話的勇氣。只是對(duì)著你笑笑，便無語。一遍遍看著，一遍遍想著。這個(gè)世界好的東西太多，而有些東西永遠(yuǎn)不屬于自己，所以注定只是欣賞，站在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方望著你。
379、用“分”來計(jì)算時(shí)間的人，比用“時(shí)”計(jì)算時(shí)間的人，時(shí)間多五十九倍。
380、有天當(dāng)你想起我，時(shí)間已擺平所有的錯(cuò)，也學(xué)會(huì)不再問為什么。
381、光陰易逝，豈容我待
382、對(duì)活者的人來說，是沒有明天的；死了的人則沒有今天。
383、感性大于理性、我們都沒有時(shí)間去揮霍。
384、公道世間唯白發(fā)，貴人頭上不曾饒。
385、時(shí)間最不偏私，給任何人都是二十四小時(shí)；時(shí)間也最偏私，給任何人都不是二十四小時(shí)。時(shí)間是最公正的裁判，不管你是富有的還是貧窮的，都會(huì)公平的分配給你大好的時(shí)光，一年三百六十五天，一天二十四小時(shí)，八萬六千四百秒，不多不少，就看你如何合理安排了，也許有人會(huì)在一天里創(chuàng)造出一項(xiàng)偉大的發(fā)明或是研究探討出一種新的元素，也許有人會(huì)在一天里碌碌無為、虛度時(shí)光。
386、忘掉今天的人將被明天忘掉。
387、朝看水東流，暮看日西沉。
388、愛情敗給了距離，距離敗給了時(shí)間，所謂永遠(yuǎn)，就是沒有終點(diǎn)。
389、情到深處已惘然，愛到深處情泛濫。
390、即使一動(dòng)不動(dòng)，時(shí)間也在替我們移動(dòng)。而日子的消逝，就是帶走我們希望保留的幻想。
391、少壯不努力，老大徒傷悲。所以我們要珍惜時(shí)間。我們要學(xué)會(huì)與時(shí)間賽跑，珍惜時(shí)間，不讓時(shí)光虛度，就是珍惜生命。提高時(shí)間的使用效率，就等于延長了生命；與時(shí)間賽跑，只爭(zhēng)朝夕，同樣不失為珍惜時(shí)間。魯迅先生的話一語中的“節(jié)省時(shí)間，也就使一個(gè)人的有限的生命更加有效，而也即等于延長了人的生命�！�
392、知道他的花語嗎，要幸福！
393、最無情的不是人，是時(shí)間；最珍貴的不是金錢，是情感。
394、一個(gè)秘密一旦說出，會(huì)讓伴隨的痛苦被遺忘。治愈一個(gè)人，需要另一個(gè)人。
395、哭完就把一切都留在昨天，永遠(yuǎn)不要去觸及。
396、我喜歡你，沒有什么目的。只是喜歡你，一輩子，就做一次自己。這一次，我想給你全世界。這一次，遍體鱗傷也沒關(guān)系。這一次，用盡所有的勇敢。這一次，可以什么都不在乎。但只是這一次就夠了。因?yàn)樯僖渤惺懿黄疬@么重的愛情。
397、是不是，上蒼知道了我很孤獨(dú)，所以，才特意讓你來找到我，一起去寫我們美麗誓言的，對(duì)么？然后，生命里多了一個(gè)你，從此，人生中多了很多值得紀(jì)念的日子。嗯，你還記得我和你第一次見面的那個(gè)下午么？它是那樣在我心里，深深烙了印。
398、分手后請(qǐng)記得對(duì)方的好，然后自己安安靜靜的生活。
399、珍惜時(shí)間會(huì)讓你做時(shí)間的主人；珍惜時(shí)間會(huì)讓你的人生變得絢麗多彩。
400、時(shí)間會(huì)慢慢沉淀，有些人會(huì)在你心底慢慢模糊。學(xué)會(huì)放手，你的幸福需要自己成全。
401、時(shí)間的價(jià)值取決于利用。同樣的一刻鐘，利用了就有價(jià)值，浪費(fèi)了就名文不值。時(shí)間之于實(shí)干者，就是走向成功的步履；就是源源不斷的財(cái)窩！
402、時(shí)間對(duì)于學(xué)者來講、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”學(xué)者只有珍惜時(shí)間才能創(chuàng)造自己的價(jià)值，為人類的文明發(fā)展，開拓新的知識(shí)天地。科技才能進(jìn)一步發(fā)展，為祖國騰飛奉獻(xiàn)自己的才華。反之，不珍惜時(shí)間，碌碌無為的過日子，明日復(fù)明日，不但毀了自己的前程，還給國家?guī)斫?jīng)濟(jì)上的損失。
403、如果知道光陰的易逝而珍貴愛惜，不作無謂的傷感，并向著自己應(yīng)做的事業(yè)去努力，尤其是青年時(shí)代一點(diǎn)也不把時(shí)光濫用，那我們可以武斷地說將來必然是會(huì)成功的。
404、管理就是決策�！詹亍の髅�
405、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
406、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
407、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
408、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
409、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
410、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
411、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
412、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
413、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
414、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
415、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
416、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
417、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
418、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
419、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
420、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
421、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
422、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
423、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
424、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
425、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
426、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
427、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
428、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
429、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
430、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾
431、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
432、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
433、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
434、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
435、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
436、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
437、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
438、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
439、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
440、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
441、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
442、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
443、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
444、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
445、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢膊┦�
446、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
447、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
448、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
449、企業(yè)即人�！上滦抑�
450、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
451、造人先于造物。——松下幸之助
452、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
453、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
454、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
455、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
456、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
457、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
458、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
459、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
460、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
461、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
462、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
463、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
464、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
465、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
466、無法評(píng)估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
467、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
468、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士
469、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
470、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
471、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
472、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
473、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
474、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
475、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
476、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
477、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
478、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
479、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
480、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
481、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
482、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
483、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
484、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
485、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
486、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
487、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
488、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
489、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
490、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
491、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
492、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
493、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
494、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
495、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
496、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
497、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
498、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
499、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
500、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
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