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年華無(wú)悔散文
那年,一個(gè)風(fēng)沙彌漫的下午,記者乘坐的汽車穿行在渭北高原東雷抽黃工程北干渠萬(wàn)泉河至封村段十幾公里的渠畔上。透過(guò)車窗,記者望著用鋼筋混凝土和水泥預(yù)制板襯砌而成、寬十幾米、深數(shù)米、一望無(wú)際、長(zhǎng)近15公里的渠道以及一座座矗立在渠道上的高大建筑,不禁贊嘆:“好壯觀。 蓖瑫r(shí)在腦海里出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)號(hào),如此巨大的工程是怎么建起來(lái)的呢?
青春,在東雷抽黃建設(shè)工程中閃光
夜幕下的渭北高原風(fēng)雪交加,王潔的頭上、身上積了不少雪花。他打著手電,拿著檢測(cè)工具,仔細(xì)地檢測(cè)灌注樁混凝土澆注的深度和坍落度,并對(duì)施工人員一再叮嚀:“無(wú)論天氣多么惡劣,施工條件多么艱苦,我們澆注的灌注樁必須保證質(zhì)量,決不能有絲毫馬虎。”
“可是,我們的手快凍僵了!”工人叫道。
王潔抬腕看看表:“現(xiàn)在已近凌晨4點(diǎn),大家在攝氏零下20多度的風(fēng)雪夜堅(jiān)守在工地上作業(yè),咋能不冷?”說(shuō)罷,他拿起柴油桶,打開(kāi)桶蓋,“嘩,嘩,嘩”地把柴油倒在一堆砂石上,旋即用火點(diǎn)著,“同志們,來(lái)暖暖手再干!”大伙兒圍著火堆烤了一會(huì)兒,柴油很快燃盡,王潔和他的工友們便又立即投入到緊張的工作中。
這是1996年冬季,在位于陜西蒲城境內(nèi)的東雷抽黃工程北干渠黨丁溝渡槽施工現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)鏡頭。
東雷抽黃工程是世界銀行貸款支持的陜西省重點(diǎn)水利工程。該工程建成后,將為干旱少雨的渭北高原送去寶貴的黃河水,對(duì)工農(nóng)業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。黨丁溝渡槽是東雷抽黃工程北干渠一期工程的重要建筑。世行要求東雷抽黃工程北干渠一期工程必須在1997年6月30日前全線貫通,否則,將停止對(duì)陜西水利行業(yè)的貸款支持。
生長(zhǎng)在陜南漢江江畔的王潔,在陜西水校畢業(yè)時(shí),就要求到祖國(guó)最需要的地方工作,貢獻(xiàn)自己的青春年華。1995年7月,剛剛走上工作崗位的他,作為陜西省三門(mén)峽庫(kù)區(qū)工程局的技術(shù)人員,參加了大荔黃河華原下延工程的施工。在工地,他堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,虛心向施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)人員學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),勤學(xué)苦練,很快成為單位的技術(shù)骨干。1996年9月起,20歲出頭的他,單獨(dú)負(fù)責(zé)東雷抽黃工程黨丁溝渡槽施工。為了使咽喉段的跨溝建筑物施工不拖后腿,王潔和他的同伴決定倒排工期,組織人力、物力,進(jìn)行晝夜施工。為了確保工程質(zhì)量,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,王潔跟班作業(yè),吃住都在工地上。渡槽地下混凝土灌注樁澆注,時(shí)間長(zhǎng),工作量大,技術(shù)要求高,灌一個(gè)樁就需要12小時(shí)。施工人員兩班倒,而王潔一人頂兩班,始終堅(jiān)持旁站施工,曾在大雪紛飛的雪地里站著工作了五六個(gè)通宵。在氣候極其惡劣的條件下,他連續(xù)工作12小時(shí)、24小時(shí)、48小時(shí),已不是什么新鮮事兒,盡了一個(gè)年輕技術(shù)員的最大努力。每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié),他都一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān)。王潔不僅苦干,而且巧干,大搞技術(shù)革新。在渡槽的排架施工中,他和同事經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,改變多方位支撐為利用三角形穩(wěn)定性三面支撐;改槽身外支撐固定為槽身內(nèi)支撐固定,用螺桿對(duì)拉的方式固定槽壁內(nèi)外模具,獲得成功,大大減小了支模工作量。為了縮短拆模時(shí)間,王潔將混凝土試塊取出后,放在渡槽箱內(nèi)與渡槽混凝土同等條件養(yǎng)護(hù),送到實(shí)驗(yàn)室分別作了3天和7天的強(qiáng)度試壓,發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時(shí)溫度下混凝土強(qiáng)度7天能達(dá)到80%,推算出10天混凝土強(qiáng)度能達(dá)到90%以上,因此,將原來(lái)確定為28天拆除的承重模板,改為10天全面拆除,增加了模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。該方案的改進(jìn),使長(zhǎng)220米、寬3.8米、深4.15米的12個(gè)跨渡槽建筑物的施工,僅用一套側(cè)模,兩套底模就完成了。此項(xiàng)革新僅節(jié)約模具材料費(fèi)就達(dá)50多萬(wàn)元。由于整個(gè)施工過(guò)程控制嚴(yán)密,措施得力,黨丁溝渡槽工程以北干渠全線最優(yōu)的質(zhì)量、最高的效率提前15天完成。其中24根灌注樁通過(guò)專家用超聲波檢測(cè),全部為優(yōu)良。1997年6月30日,東雷抽黃工程北干渠一期工程全線貫通,當(dāng)時(shí)的水利部部長(zhǎng)鈕茂生和陜西省省長(zhǎng)程安東等各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志出席了隆重的貫通試通水儀式。而王潔卻由于勞累過(guò)度,大病了一場(chǎng)。
王潔1999年年初擔(dān)任陜西省三門(mén)峽庫(kù)區(qū)工程局三處處長(zhǎng)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他在對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時(shí),下功夫加強(qiáng)職工內(nèi)部管理。他嚴(yán)格按章辦事,領(lǐng)導(dǎo)和普通職工一視同仁。當(dāng)時(shí)承包東雷抽黃北干渠二期工程全線的施工單位中,陜西省三門(mén)峽庫(kù)區(qū)工程局三處的工程量最大。接到任務(wù)后,該處全力以赴,采取平行流水作業(yè),在14.8公里的戰(zhàn)線上開(kāi)設(shè)了15個(gè)工作面,日上勞總計(jì)750余人。作為處長(zhǎng)兼項(xiàng)目經(jīng)理,王潔每天徒步往返在各個(gè)工區(qū)間(一天步行不下30公里),一是逐工區(qū)檢查當(dāng)日施工計(jì)劃是否保質(zhì)保量完成;二是現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問(wèn)題;三是檢查是否存在安全方面的隱患,教育所有施工人員,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決消除不安全因素,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)。在王潔和項(xiàng)目部全體成員以及所有參加施工的建設(shè)者的共同努力下,東雷抽黃北干渠二期工程萬(wàn)泉河至封村段14.8公里渠道襯砌以及跨渠建筑物建設(shè)任務(wù)比省上預(yù)定的時(shí)間提前45天全面完成。這項(xiàng)被業(yè)主認(rèn)為工程量最大,進(jìn)度最快,質(zhì)量最好的“三最工程”受到來(lái)工地檢查的時(shí)任陜西省副省長(zhǎng)王壽森和時(shí)任陝西省水利廳廳長(zhǎng)彭謙的高度評(píng)價(jià)。該工程在移交中被評(píng)為優(yōu)良工程,該項(xiàng)目部被陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。王潔在保留上年被評(píng)為陜西省三工局優(yōu)秀中層干部的同時(shí),這年還被評(píng)為“在經(jīng)營(yíng)和管理中作出突出貢獻(xiàn)的帶頭人”。
不懈地追求
王潔是一名共產(chǎn)黨員,不論在工作中,還是生活上,他都處處以共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他說(shuō),我建設(shè)過(guò)的不少工程都與治水有關(guān),我們要以大禹為楷模,把全部身心貢獻(xiàn)給為人民造福的事業(yè)。他不僅忘我地努力工作,而且為了更好地掌握科技知識(shí),還參加了西安理工大學(xué)水利水電工程專業(yè)自學(xué)考試的學(xué)習(xí),并不斷地把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中去。他轉(zhuǎn)戰(zhàn)過(guò)許多工地,不畏艱難,能征善戰(zhàn),建成了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的精品工程。他以發(fā)奮向上的精神,不懈地追求著一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值。
東雷抽黃北干渠萬(wàn)泉河至封村段二期工程完成后,王潔被聘任涇惠渠九支渠改造工程的項(xiàng)目經(jīng)理。涇惠渠九支渠改造工程是陜西省九大灌區(qū)改造工程項(xiàng)目之一,全長(zhǎng)12公里,主要工程項(xiàng)目為,渠道清淤襯砌12公里,新建、改建各類建筑物58座。為了吸取其他灌區(qū)的經(jīng)驗(yàn),王潔在開(kāi)工前帶領(lǐng)參戰(zhàn)的技術(shù)人員驅(qū)車700余公里,跑遍了關(guān)中所有的灌區(qū)渠道參觀學(xué)習(xí)。他途中意外受傷后,只在醫(yī)院簡(jiǎn)單地包扎處理后,不顧醫(yī)生和眾人苦勸,就投入到緊張的施工中去。為了確保工程質(zhì)量,王潔把規(guī)范操作作為嚴(yán)格過(guò)程控制的重中之重來(lái)抓,首先是強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),將質(zhì)量職責(zé)層層分解,落實(shí)到工作區(qū)、工作面以及班組和個(gè)人,形成了網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量管理體系。由于制度健全,組織嚴(yán)密,措施得力,特別是在施工中大膽進(jìn)行技術(shù)革新,不僅保證了工程質(zhì)量,而且使功效大大提高,從而受到了業(yè)主的好評(píng)。涇惠渠管理局多次組織其他工地領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員來(lái)九支渠工地參觀學(xué)習(xí)。該工程一期工程按期完成后,陜西省世行貸款項(xiàng)目辦在全省九大灌區(qū)改造工程檢查中,該項(xiàng)目被評(píng)為先進(jìn)集體。
原載2002年8月27日《黃河報(bào)》
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