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有一種堅持，就有一種改變
2015年12月31日被羅胖確認為中國商業(yè)模式由連線轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳇c的一天，也就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w經(jīng)濟。
在2016年被提的高度最高的一個詞就是“匠人”，2016年6月30日被移動醫(yī)療界大咖確認為移動醫(yī)療上半場結(jié)束下半場正式開幕的一天。當然這一年誰都沒有意料到特朗普當選，三星手機不讓上飛機，醫(yī)藥行業(yè)開始大裁員……
總覺得這幾年都有很大變化，都有很多不一樣，直到2017年公司年會苗總把這種現(xiàn)象定義為“不確定”才恍然大悟，試想人生當中不確定的東西太多，尤其是在新的經(jīng)濟環(huán)境下科技發(fā)展如此之快、模式轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥欤犝f我們的下一代要跟人工智能去競爭工作崗位。
未來的“不確定”已經(jīng)成為我們生活的一種常態(tài)，我們該如何去應(yīng)對這種“不確定”？
筆者拙見：
第一：調(diào)整心態(tài)去適應(yīng)，把這一類現(xiàn)象理解為常態(tài)；
第二：走出舒適區(qū)去擁抱變化，去試著改變自我。
請允許我把“改變”這個詞理解為“雕刻”，雕刻自身的過程異常的艱辛卻時刻感受到期望。首先找到我們所在舒適區(qū)的痛點，例如：我們既往的工作經(jīng)驗在新的環(huán)境下已經(jīng)過時了、我們每一天回到家吃完飯?zhí)稍诖采峡词謾C直到睡覺、我們隨著年齡的增加，增加的只有過時的經(jīng)驗還有血脂和血壓對了我忘還有血糖；這都是痛點，離開它走出去。
一般人走出去的前三天靠的是一時興起，到第四天不用勸都會自我放下，這個時候如果沒有夢想和對自我嚴格的要求不可能度過第一周和第二周的，第三周好過一些會有一點點自身的變化讓自我看到期望，但是中間也會因為變化達不到期望而再次永遠放下。
有一種堅持叫完成每一天的任務(wù)清單，不看遠處只專注于這天是否已經(jīng)改變，每一天的堅持最多1-2個月就會成為習慣。
那種習慣就是走出舒適區(qū)后的改變；只有這種改變的累積才能讓我們在“不確定”的未來充滿核心競爭力，時刻都信心滿滿，應(yīng)對自如，也會讓我們永遠有可能年輕的心！
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