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《致良知》心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-27 22:29:31 心得體會(huì) 投訴 投稿

《致良知》心得體會(huì)(精選5篇)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的《致良知》心得體會(huì)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀! 

《致良知》心得體會(huì)(精選5篇)

  《致良知》心得體會(huì)1

  近期公司組織致良知學(xué)習(xí),我們卡車服務(wù)站在孟站長的帶領(lǐng)下也認(rèn)真學(xué)習(xí)了致良知里面的內(nèi)容,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),感覺受益良多,也深有感觸。

  “良知”,既是道德意識,也是我們每個(gè)人內(nèi)心深處天生的善良!爸铝贾本褪菍ⅰ傲贾蓖茝V擴(kuò)充到事事物物,“致良知”即是在實(shí)際行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)良知,就是知行合一。

  人要多做好事;多做善事,不計(jì)較個(gè)人得失,做一個(gè)有理想、有道德、友文化、有信念,有一顆寬大的心,既然人生中有某些事情要面對,與其做無所謂的掙扎,還不如放下心來,坦然的心態(tài)去面對,不要有幻想,以自己的實(shí)際行動(dòng),去克服所謂的困難,用自己的.努力體驗(yàn)前人經(jīng)歷過的境界,只要打通心靈的一些關(guān)節(jié),做什么事情都能適應(yīng)都能做得做得很好,每天想不通的時(shí)候,問下自己“要是圣人處于這種環(huán)境下,他們會(huì)有怎樣的想法和做法呢”所以努力讓自己做事情達(dá)到一種新的境界。首先要培養(yǎng)自己接受現(xiàn)實(shí)的心態(tài),放棄一些負(fù)面情緒,以一種積極、冷靜、樂觀的態(tài)度去應(yīng)對所遇到的一切事情,只有這樣,我的內(nèi)心才會(huì)發(fā)出巨大的能量,心平氣和的去做自己該做的事,并把事情做到最好。

  對于企業(yè)的“良知”就是對企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的認(rèn)同。作為一名員工,做任何事情要從公司利益出發(fā),公司的利益就是我們自己的利益;我們要正確地面對問題,用“致良知”的方式去解決問題!問題解決了,我們也就進(jìn)步了!企業(yè)也就發(fā)展了!

  《致良知》心得體會(huì)2

  在學(xué)完《致良知》后,竟時(shí)時(shí)有被電流擊中之感,真如大地驚雷,轟然驚醒夢中人。

  陽明哲學(xué)歸納起來,即是四句教:無善無惡心之體,有善有惡意之動(dòng),知善知惡是良知,為善去惡是格物,其中第四句即致良知,就是"致吾心之良知于事事物物",就是知行合一。陽明哲學(xué)的核心即是"致良知"。良知就是天理,就是道,它本來就存在于每個(gè)人心中。致良知,就是發(fā)掘人的良知,去掉私心雜念,以符合心中本有之正。

  提升心性,磨煉靈魂”!如何做到提升心性、磨練靈魂?勞動(dòng)有戰(zhàn)勝欲望、磨煉精神、創(chuàng)造人性的效果,其目的不只是簡單地獲得生存所需糧食。獲取生存所需的糧食只不過是勞動(dòng)的附屬功能而已。所以,專心致志、認(rèn)真工作才是最重要的,這才是提升心性,磨煉靈魂的尊貴的"修行"。

  如果有閑工夫抱怨不滿,還不如努力前進(jìn)、提高,即使只是一厘米。每日檢查自己的行動(dòng)和心里狀態(tài),是否只考慮了自己的利益,是否卑怯的舉止等,自省自戒,努力改正,培養(yǎng)對任何細(xì)小的事情都心懷感激的心性,提倡行善、積德,特別注意要有同情心,行善積德有好報(bào)。不要總是忿忿不平、杞人憂天、自尋煩惱。

  中國的古代先賢常以"窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下"作為一個(gè)君子的行為準(zhǔn)則,一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在為他人創(chuàng)造了多少福利。有人說:自己辛辛苦苦創(chuàng)造的財(cái)富怎么能轉(zhuǎn)手贈(zèng)與他人。其實(shí)仔細(xì)想想,所有人的財(cái)富并非是靠一己之力創(chuàng)造的,譬如一棵果樹,它的茁壯成長要靠土壤的養(yǎng)料、水分的灌溉、園丁的照料,所以當(dāng)它成材以后,它理所當(dāng)然要承擔(dān)起固化土壤、鎖住水源,以及用自己的.果實(shí)回報(bào)園丁的責(zé)任,否則,當(dāng)水土流失、園丁離去的時(shí)候,這棵果樹自然就枯萎了。

  看看身邊的人,同時(shí)踏入工作崗位,若干年下來,成就高的往往是那些一開始看上去比較木訥,但是比較踏實(shí)、比較敬業(yè)的人。很多人自視過高,卻眼高手低,看看哪里也容不下自己,領(lǐng)導(dǎo)也不如自己、同事也不如自己、一肚子懷才不遇的情緒,天天琢磨著跳槽。且不論他是否有真才實(shí)學(xué),試問這樣的職工,哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯重用?能力是可以后天培養(yǎng)的,熱情或者說工作態(tài)度卻是個(gè)人成敗的關(guān)鍵。

  “致良知”就是知行合一,沒有良知的人,猶如行尸走肉。雖然活著卻已死去。在喧器的當(dāng)下,我們更應(yīng)該“頭上一片藍(lán)天,心中一方凈土”,絕不能因?yàn)橐粫r(shí)的得失,而出賣了靈魂,違逆了自己內(nèi)心的準(zhǔn)則。

  《致良知》心得體會(huì)3

  在人生的不惑之年,我能夠得遇《致良知》是我的幸運(yùn),我甚至感覺自己的人生是從這時(shí)開始,這首先要感謝我的同事鐘萬書老師的介紹和重慶涌泉學(xué)院朱云秀校長的召集,讓我有機(jī)會(huì)接觸《致良知》的學(xué)習(xí)并和一群志同道合的良知友伴砥礪前行,收獲光明溫暖的生活。

  陽明先生是一個(gè)偉大的哲學(xué)家,但他卻不是一個(gè)成熟的政客,所以當(dāng)他初入仕途,遭遇混跡政壇的壞人劉瑾后,因?yàn)樽约旱腵仗義執(zhí)言而受到攻擊,身陷牢獄,最終又被貶貴州。貴州地處偏遠(yuǎn),生活艱難,瘟疫肆虐,從中原流放到這里的人,有的死在半道,有的死在流放地。艱難困苦中,陽明先生用內(nèi)心的意志抵抗物質(zhì)的貧瘠,用平靜溫厚之心對待兇險(xiǎn),沉湎在儒佛道思想,最終龍場悟道。

  苦不入心,生命自有芳華。陽明先生的這段人生經(jīng)歷給了我莫大的啟示和收獲。幸福之于人,就像尾巴之于狗,怎么轉(zhuǎn)圈都咬不到,但是只要你向前走,它就會(huì)乖乖地跟在后面;苦惱之于人,像運(yùn)動(dòng)員握在手里的鉛球,除非盡力拋出去,否則就是沉甸甸的負(fù)擔(dān)。倘若一直把那些不幸或者痛苦的經(jīng)歷捧在手里,勢必身心俱疲。而如果不把苦楚和悲痛放入心間,生命也自然會(huì)綻放芳華。

  經(jīng)歷了18年語文教學(xué)和班主任工作,我心力交瘁,一身傷痛,短短三年的休整后,我于這學(xué)期又被任命為班主任,而且身兼教研組長、讀書引導(dǎo)等數(shù)職,工作千頭萬緒,每天晨光熹微中出門,萬家燈火后回家,還要給在市里上高中的兒子陪讀,一路的風(fēng)塵奔波之苦對我本已千瘡百孔的身體更是雪上加霜,我也曾經(jīng)想要放棄,可是最終我還是在堅(jiān)持我能夠堅(jiān)持的,放下可以放下的,因?yàn)槟切┕郧啥碌暮⒆雍屠斫庵С治业募议L們給了我巨大的溫暖和加持,所以我立下大志,要用書籍灼照良知,讓讀書引領(lǐng)成長,在應(yīng)試的寒涼中堅(jiān)守語文的快樂和詩意,這就是我的教育理想,我要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變觀念,打造屬于自己的教育天堂。

  《致良知》心得體會(huì)4

  我是一個(gè)心里放不了事的人,經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露约赫勰プ约海瑫?huì)鉆牛角尖,會(huì)為一點(diǎn)小事吃不下睡不著。讀了王陽明先生的《致良知》,對我有很大的觸動(dòng)。王陽明提倡眾生平等,人人都可以成為圣賢,所以每個(gè)人都不應(yīng)該把自己看的輕賤。講求的是“存天理,去人欲”。王陽明心學(xué)認(rèn)為:人都有七情六欲,去除了七情六欲與佛家的枯坐亦沒有什么區(qū)別,最重要的是如何把七情六欲控制在一個(gè)度內(nèi)。按照他的學(xué)說,良知自然也成為了這個(gè)控制的度。

  如果王陽明在世的話,他一定會(huì)說:這一切都是你的私欲在作祟,你需要的只是光明你的良知,你的這些私欲就會(huì)被控制,而你自己也會(huì)活的更加自在。良知的學(xué)業(yè)是一步步跟進(jìn)的.,不可一蹴而就。在良知的路程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)聽從第一感覺,這第一感覺往往便是良知發(fā)出的聲音,它會(huì)指導(dǎo)你走向正確的道路。

  王陽明先生還提出人不一定非要去追尋外面的圣人之道,其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心都有“良知”,這個(gè)良知是善的、純潔的、高尚的,做道德的事才是每個(gè)人的本心;應(yīng)該好好地去發(fā)現(xiàn)自己的良知,讓良知主宰自己。事實(shí)上,一個(gè)人真正的要優(yōu)秀,不管怎么學(xué),怎么做,根本的還是內(nèi)心。而且,良知還有一個(gè)擴(kuò)大的問題,絕不僅僅是內(nèi)心現(xiàn)有的,境界有多大,良知愈多,實(shí)踐能力愈強(qiáng)。后世的大人物們,無不是自我修煉和不斷擴(kuò)大境界的典范。

  在我們?nèi)粘9ぷ髦校鶗?huì)不知不覺被功名利祿所困擾,很少能靜下心來深度思考,人就容易浮躁,與圣人之道漸行漸遠(yuǎn)。因此,我們要培養(yǎng)一種擺脫世事紛擾、潛心做學(xué)問的能力,拍去身上的煩囂,濾掉心中的渣滓,不受名利誘惑,保持一顆淡定之心,聚精會(huì)神做有意義的事情。

  《致良知》心得體會(huì)5

  閑暇之余繼續(xù)拜讀《致良知》,越發(fā)感覺到溫暖的、積極的、健康的、樂觀的、催人向上的情感,這是正能量的意識折射。尤其適宜領(lǐng)導(dǎo)者修身養(yǎng)性,以感染團(tuán)隊(duì),凝心聚力。

  凡舉大事,必須其情而使之,因其勢而導(dǎo)之,乘其機(jī)而動(dòng)之,及其時(shí)而興之;是以為之但見其易,而成之不見其難,此天下之民所以陰受其庇,而莫知其功之所自也。正如《道德經(jīng)》所云:“太上,不知有之;其次,親之譽(yù)之;其次畏之,其下侮之。”也就是說,最好的領(lǐng)導(dǎo)者,下面的人們感覺不到他的存在;次一等的領(lǐng)導(dǎo)者,人們親近、贊美他;再次一等的領(lǐng)導(dǎo)者,人們畏懼他;最差的領(lǐng)導(dǎo)者,人們輕視、侮辱他?鬃訉⑹欠衲茏龅健靶藜阂跃础薄靶藜阂园舶傩铡保闯墒欠衲艹蔀榫拥'重要標(biāo)準(zhǔn)之一,這在公司經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,也可以成為衡量職業(yè)管理者素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  管理者對自己的部下不只擁有管理權(quán),更對他們負(fù)有責(zé)任感。要管理好團(tuán)隊(duì),首先要管理好自己,要時(shí)時(shí)處處身先士卒做好表率,這就是“修己以敬”。我們不難想象,一個(gè)管理者自己素質(zhì)低下,辦事不認(rèn)真,怎么可能讓部下素質(zhì)提高,辦事認(rèn)真。一個(gè)原本素質(zhì)較高的部下,一旦長期處于素質(zhì)低下的管理者手下,很可能也會(huì)變成素質(zhì)低下,因?yàn)橐粋(gè)人要想提高自己,往往很難,而要想墮落,卻是很快、很容易的。人與人之間的尊重是相互的,領(lǐng)導(dǎo)尊重員工,員工才有可能尊重領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的威信是自己樹立的`,不是別人贈(zèng)予的,也就是要“修己以安部下”。

  遠(yuǎn)通集團(tuán)的經(jīng)營理念提倡以服務(wù)求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展,以人為本,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),規(guī)范化管理,系列化服務(wù),不斷改善,讓客戶更滿意。我們每每提出要求提高客戶滿意度,首先要提高員工的滿意度和忠誠度,使其自然而然的成為企業(yè)的主人,全身心的投入工作中,發(fā)揮最大的潛能,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的激情,從而創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

  尚客優(yōu)集團(tuán)總裁馬英堯先生說過:在一個(gè)平庸的管理體系里,總經(jīng)理好比是發(fā)動(dòng)機(jī),中層干部和員工幾乎都是齒輪,都屬于被動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),消耗掉大量的功率。如何打造一個(gè)偉大的公司,為更多的員工提供施展才華的舞臺,為員工提供更公平的薪酬做制度,讓每位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營,讓每一個(gè)成員的才華都能得到施展,從而煥發(fā)工作激情,使得各層的骨干員工都能成為發(fā)動(dòng)機(jī),而不是齒輪,從而實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營。

  或許一個(gè)人可以走的很快,但一群人可以走的更遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,而領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為,就是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)放棄特權(quán),杜絕“特例”,自覺執(zhí)行規(guī)章,帶頭遵守制度,創(chuàng)造良好的工作氛圍,大家都被一種溫暖、快樂、積極的情緒包圍著,都有著一種陽光心態(tài),這個(gè)組織一定能夠最大限度地釋放出正能量,也一定能夠在市場競爭中勝出。

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