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參觀學校心得體會

時間:2023-04-07 18:12:40 心得體會 投訴 投稿

參觀學校心得體會15篇

  我們心里有一些收獲后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的參觀學校心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

參觀學校心得體會15篇

參觀學校心得體會1

  經過這次到xxx學校參觀后,給我的啟發(fā)很多。有學習態(tài)度方面。寢室衛(wèi)生方面。早間跑操方面。就餐方面,還有實習操作方面。我覺得我們xx學校的學生應該向他們學習這些方面。在這里我向大家介紹幾個方面。

  xx學校以先做人后做事為宗旨。學校里的同學都很團結不管是在學習方面和生活方面。不分你我,實習時都相互指導總結經驗發(fā)現缺點及時改正。學校里雖有小賣部我們看到都是關著門的,因為沒有學生去買零食吃。他們每個班的板報都是圍繞著“團隊精神”來辦的。

  關于跑操xx學校里的學生做得很好。他們出操的時間是6點20。而有的同學可能為了自己班上得第一名,早上5點30左右就起床洗漱后,自覺的.排在梯道上站好安安安靜的等待著跑操鈴的打響,鈴聲響后他們就以兩路縱隊跑步到集合點。由體育委員整隊出操,這時在各班的體育委員指揮下無老師和班主任的帶領下。然而他們都還是井然有序的。跑操中無一人講話,無一人做小動作。每喊口號時的聲音特別響亮沒有絲豪的雜聲,還有跑步時的步伐聲也只有兩種聲音。出操完畢后要集合。由體育委員整隊,依次向上級如實報數:請病假的,請事假的,回家的。都要如實報上,他們報數的聲音很大而且特別快。這說明了他們每個班的體育委員,都背得很熟了都習慣了,在集會中沒有一個人講話,沒有一個人“?帷。每個人都站著一動不動。早操散會后同樣是每個班依次跑步回寢室,看到這一幕使我非常感動。

  xx學校里的早晚自習是沒有老師的。學生都很自覺不會有同學睡覺,曠課,上早自習時。沒有人擺龍門政,沒有人搞小動作,教室里書聲朗朗,有些老班的同學還主動去代新班生的同學,當學校里的“小老師”。

  我覺得我們xx學校的學生,應該向他們學校學習的有很多。最主要的是他們學生的自覺,禮貌,團結,個人的素質。我參觀了xx學校后,我總結了以下幾點:

  1、學校管理要嚴格,不能像自由市場一樣。

  2、學校老師一定要以身做則。

  3、因為是職中一定要包分配工作,所以個人素質最重要。

  4、學校一定要有一種特殊的方法來管理學生,然后才能從眾多職中中脫疑而出。

  我們應該以xx學校的學生為榜樣,我相信終有一天我們xx學校也會像他們學校一樣天天有人來參觀。只要我們團結一定能成功。

參觀學校心得體會2

  永威學校以“沒有教不好的學生”的教育理念、“以德貫穿,先學后教,當堂訓練”的教學模式、“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”的過程管理,濃厚的學習風氣,嚴謹的教學理念面向全體學生,保證教好每位學生,讓每位家長都滿意的教學特色聞名全國。正是有著很多個傳奇故事、培養(yǎng)了很多個優(yōu)秀大學生的學校像塊磁石般深深吸引著我。在孩子準備上一年級的時候,我曾多次對孟霖彬說:“我想讓你去永威上學”。今年7月份的一天帶著孩子一起參觀了學校后,更是堅定的讓孩子來到博愛永威這片神奇的'土地。

  開學第一周是常規(guī)訓練周,雖然只是僅僅的4天時間,但孩子的坐立行走、行為禮儀都受到了老師們的指導訓練。孩子回到家后我感覺到,孩子真的有所成長,以前每次玩過玩具,都是我們大人收拾到柜子里,從學;貋砗螅麜炎约旱耐婢哒砗,看到書桌上書本擺放雜亂無章,他會主動地將書本收拾一下,將自己的床鋪,被子,按照學校的要求整理好。從來不會做家務的他,也會學著掃掃地,擦擦桌子,幫奶奶干干活了。在家被奶奶寵的衣來伸手飯來張口的“小少爺”突然長成了大孩子,看到孩子點點滴滴的進步,做家長的我們感到由衷的欣慰。

  “環(huán)境影響人,教育轉變人”從一定意義上講,教育最大的成功就是在于讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,鑄就學生諸多優(yōu)秀品質,給學生的終身發(fā)展積累寶貴的人生財富!皩W生的不良習慣改變多少,優(yōu)秀品質培養(yǎng)多少,他們成績就會提高多少,未來的事業(yè)就會成就多少”。永威學校一直堅持“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”的過程管理,確保學生人人夯實基礎,成績優(yōu)秀。三個月以來,老師們并沒有因為孩子年級低(一年級)就對孩子們的學習要求有所降低,老師們工作有所懈怠,對學習內容的理解吸收、學習習慣的良好養(yǎng)成、字體書面的干凈整潔、課外活動的豐富參加、“德智體美勞”的全面發(fā)展、飲食搭配的均衡營養(yǎng),學校都有著相應的制度規(guī)定,都有著嚴格的要求,F在孟霖彬也養(yǎng)成了今日事、今日畢的良好習慣,字體也比以前好了很多,學習成績也在穩(wěn)步提升,學校開展的社團活動更是給孩子帶來了很大的樂趣,這些都離不開學校、老師的辛勤付出。

  當然,人無完人,孩子的缺點也還是存在的,孩子的自控能力不強,上課愛做小動作,老是惹老師生氣,他需要老師更多的耐心去監(jiān)督他,幫助他。我也會對孩子說,成長的道路不會一帆風順,可能雜草叢生,荊棘密布,同時有著許多不可知的誘惑,使你逐漸的偏離人生軌道,但我們要始終堅持自己的初心,勇往直前,奮勇前進,勇敢邁出第一步,那么成功就會不斷向你招手。

  時光如梭,轉瞬即逝!珍惜在學校的每個時光,拼盡全力,最后一定會有一個不一樣的人生。我也一直堅信孩子在的永威學校優(yōu)秀教學下,孩子的成績會更上一層樓。永威學校也會再創(chuàng)輝煌!

參觀學校心得體會3

  尊敬的老師們:

  大家下午好!

  **年4月19日到21日,我們一行10人由教研處周德梅主任帶隊前往河北石家莊參加了“**影響中國全國十大課改名校典型課特色經驗交流活動暨全國課改名校精英中學高效“6+1”課堂全面精彩展示活動”。用此次活動點評專家江蘇省教科院常務副院長周長平教授的話來說:此次活動節(jié)奏快、內容多、密度大。而參加了這次活動確實讓我獲益良多,收獲滿滿。

  到了精英中學后,我先是同善瑜賢老師一起聽了一節(jié)高中課改名校典型課:由四川綿陽市東辰國際學校熊施帆老師上的語文課《念奴嬌.赤壁懷古》。熊老師的課上得很精彩。然而讓我感到驚訝的不是老師扎實的教學基本功和精湛的教學藝術而是精英中學學生們高漲的主動探究、大膽質疑、踴躍展示以及貫穿課堂的激情互動。此時在我心中留下了一個疑問:是怎樣的教學培養(yǎng)出了學生積極主動的學習、敏捷活躍的思維以及良好的學科素養(yǎng)?在接下來的兩天時間里當我親身走進精英中學的課堂,親歷他們的集體備課活動中,我終于找到了答案:這是精英中學辦學理念的碩果:激情教育、高效課堂、精細化管理,特別是他們高效“6+1”課堂教學模式改革。

  高效“6+1”課堂教學模式是精英中學校長、全國中學十佳卓越校長——李金池校長依據精英中學的校情,博采眾家之長,創(chuàng)造性的推出的一套課堂教學改革模式。所謂高效“6+1”就是通過課堂上環(huán)環(huán)相扣、次第展開的六個環(huán)節(jié)“導、思、議、展、評、檢”和課下的“遷移運用”環(huán)節(jié),最終實現新課程標準倡導的“自主合作探究”課堂范式的實操運用。高效“6+1”模式被專家、同行譽為繼洋思模式和杜郎口模式之后的全國第三大課堂模式。以學生為中心,我的課堂,我做主在這一模式中得到了充分體現。

  在精英中學的參觀學習讓我受到了極大的震撼。從**年學校開始實行課堂教學模式改革到今天已經有三、四年的時間,從“三五”課改到“33575”模式的形成,學校采取種種措施推動改革的`進行,**一中的課堂正在慢慢發(fā)生著改變:學生們的座位變了,上課的方式變了,但是老師們包括我自己在內內心的困惑是乎也更多、更大了。到底什么樣的課堂才符合新課程改革的要求?怎樣才能讓學生成為課堂的主角,體現以學生為中心?老師要講到那種程度才做到了真正的“放手”?怎樣在保持本學科學科特點的情況下做好課改與高考的銜接?種種問題困擾著我們,使我們的課改看著轟轟烈烈,但實際上卻任重道遠。帶著這些問題我來到精英中學,在精英中學的親眼所見、親耳所聞使

  我對這所僅僅在三年時間里迅速崛起的學校不由產生贊嘆和敬服之情,并由此引發(fā)了一些思考,也得到一些啟示:精英中學“6+1”模式和我們的“33575”模式十分接近,但是為什么我們的改革沒有產生那么明顯的效果?

  6+1課堂的做法可概括為兩點:一是“精心”;二是“放手”。這是我認為我們最值得借鑒的地方。

  “精心”主要體現在備課:實際上無論是上好一節(jié)6+1的課還是一節(jié)“33575”的課,我認為備課都十分重要。在精英中學集體備課要求做到“三備兩研”:在初備時要求每一個組員要精心分析自己的學生,精心設計思和議的問題,并且設計怎樣突破重點與難點,還要考慮課堂的突發(fā)事件。在接下來的集備中老師按資歷由淺到深依次發(fā)言,老師們在聽別人發(fā)言時對自己的教案做修改補充,然后由備課組組長組織全組老師定出每個環(huán)節(jié)的最佳方案,集集體智慧于本節(jié)課。

  集體備課中一個重要的環(huán)節(jié)就是修訂導學提綱,做提綱時要求以考綱為準,以學情為基礎,以夯實基礎為目標,做到基礎知識點的全覆蓋,突出重點。關鍵是學生能通過提綱上的導向性信息能通讀課本,填寫?嫉闹R點,并能夠記準記牢。重點的內容設置梯度,使學生能自學或討論,能答出規(guī)范的答案,達到基本能夠掌握。高考的頻點可以以總結的形式出現在提綱上;或改編成題的形式讓學生在合作探究時分析掌握。

  在初備和集備后還有復備,要求組員認真分析提綱上的問題你要如何操控,重點怎樣讓學生突破,如果說初備是上好課的基礎,集備是課堂高效的一個保證,那么復備就是課堂成功的關鍵。

  我自己參加了一次他們高一年級的集體備課,整個過程中老師們討論熱烈,不是作秀,是真正的交流。

  “放手”主要體現在課堂:

  首先是在“思”的環(huán)節(jié),這個過程中要求教師不僅要督促學生認真的思考,還要注意學生思的情況,發(fā)現學生做導學提綱的共性和個性的問題,為議、展、評做準備。這個過程要“放手”,讓學生獨立思考,獨立完成,開放學生的思維。

  其次在“議”的環(huán)節(jié),老師在學生充分思考的前提下,指導學生議,比如課本上的基礎知識點的填空,可以不議,幾乎都能填對的不議。其次學生開始議后老師盡量做一個聆聽者,不在某一組那里指手畫腳,不評價學生議的對與錯,不打斷學生們的議,不把老師思想灌輸進去。老師可以在議的過程中找出要展的對象,比如學生共性的問題,聽學生議的過程的錯誤說法,這可能就是本節(jié)課的易錯點和易混點,老師對應提綱做好相應的記錄,為展或評打基礎。

  在“展”的環(huán)節(jié):不同的課堂展的方式和方法雖有不同,但總的要求是要學生大膽展示,提出自己和小組的觀點,老師不要打斷、不要代勞,相信學生,放開學生,給學生充分展示的機會。尤其讓學生展示共性的問題或比較規(guī)范的答案。

  根據精英中學的經驗,結合我們歷史組的實際,我覺得今后歷史組的教學教研工作重點可以從兩方面進行改進:

  1、切實抓好集體備課環(huán)節(jié),集中全體備課組老師的智慧,大家團結一致使集體備課切實有效,特別是必須認真打造導學問題和限時訓練題。針對性的培養(yǎng)學生解題的能力和歷史學科素養(yǎng)。集體備課中不僅要考慮到白天的正常上課,還有考慮到下午的第四節(jié)和晚自習的合理利用,怎樣在保證取得最好的教學效果的前提下盡量不留負擔在課后。

  2、課堂是屬于學生的,必須還給學生,此間老師也要適時展現自己的價值。因為沒有傳統(tǒng)的現代化只能走向虛無,方法是次要的,主要的是要有目標和決心。相信學生,放開學生,給學生充分展示的機會。這如何做到,僅靠小組,肯定不夠。所以,我們老師還要考慮出一套針對學生管理的強力做法。才會讓那些不懂事不開智的學生也不得不去投入。精英的成功就是它能牢牢地抓住學生,從早到晚,刻苦學習。有時間和狀態(tài)的保證,成績必然會提升。

  教師費盡心思地“講”。抵不過學生發(fā)自肺腑的“研”,教師耳提面命的“教”,趕不上學生發(fā)自內心的“學”。精英中學之行,讓我領略了教改的作用,更加堅定了教改的信心。陳然,一種模式肯定不能適合學生的多種需求,今后,我將認真學習,認真實踐,爭取在學習中超越他人,在借鑒中構建自己。只要我們大家齊心協(xié)力,我相信,**一中也一定能創(chuàng)造出奇跡!

  謝謝大家!

參觀學校心得體會4

  參觀參觀即是以看為主,學校乃教書育人的地方,是知識的發(fā)酵地。下面是小編為您帶來的是教師參觀學校心得體會,希望對您有所幫助。

  3月16日 隨從學校領導一起來到杜郎口中學,在這里我目睹了杜郎口中學開放的課堂,所有的學生在同一時間里用心靈講述課堂的故事,課堂形式多種多樣,甚至五花八門,“臺上”學生或表演,或唱歌,或講解,或朗誦,小品,相聲,辯論賽,小組展示等多種形式交相輝映!芭_下”學生或蹲,或站,或坐,地上,課桌上,板凳上擠成一團,聚精會神,津津有味,課堂氣氛熱烈而不失和諧。杜郎口的課堂發(fā)言幾乎不用舉手,學生站起來就說,說完自己坐下另一個接著說,但是學生的參與熱情很高,常常會遇到兩個甚至幾個學生同時發(fā)言,這時老師也不調解,學生說上一句半句的就會有人讓出來。這樣的課堂:沒有老師的呵斥,沒有老師的監(jiān)督,沒有老師的“諄諄教導”。課堂完全是學生的.舞臺,老師混雜于學生中間常常很難辨認。這里的課堂完全是學生自覺的激情投入。他們愛課堂,愛知識,愛學習。他們的思想活躍,想象力豐富,敢想敢說,敢于提出自己的觀點,敢于反駁他人的意見。

  杜郎口中學之所以有如此精彩的課堂,他們的學生之所以有如此自信的表現,應該歸功于他們學校的一套行之有效的教學模式—“三三六”教學模式!叭苯虒W模式以學生在課堂上的自主參與為特色,課堂上的絕大部分時間留給學生,老師僅用極少的時間進行“點撥”,他們把這種特色叫做“10+35”(教師講解少于10分鐘,學生活動大于35分鐘)或者“0+45”(教師甚至不講解)。三個特點 :立體式、大容量、快節(jié)奏;三大模塊:預習、展示、反饋;.課堂展示六環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評。只有充分預習,才會有豐富多彩的課堂展示,課堂活動才有意義。預習課上老師提出目標,學生自學討論,教師點撥。展示課則以問題為載體,展示自己對知識的理解拓寬思維和提升能力。展示課上,先把學案內容分塊給小組研討,然后組內討論,再把答案及解析過程板書到黑板上供別組同學參閱,別組同學可以根據提示或者個人見解對該組的答案提出異議。這種方式極大的改變了中下層學生學習的積極性,而優(yōu)秀生在組內教別人也是在檢查自己的學習水平和表達能力,對其將來在社會上參與工作可以提前學會合作,學會如何競爭。

  正如他們學校老師所介紹的“讓弱生 保底,優(yōu)生拔高”。反饋課,對前面的知識進行反思和總結,對預設的學習目標進行回歸性的檢測。本環(huán)節(jié)尤其突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫,進一步檢查落實情況,能否達到三維目標。這一環(huán)節(jié)主要利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”戰(zhàn)略,促進全體學生發(fā)展。

  雖然杜郎口的成功就經驗不一定完全適合我們,但是我想,在今后的教學工作中,我會根據自己學生的特點,將杜郎口的成功經驗適當應用到自己的教學中去。

參觀學校心得體會5

  20xx年3月11日我有幸在樺甸教育局的組織領導下到河南永威學校參觀學習,雖然時間短暫,但是感觸頗深。永威學校能夠在短短的幾年里成為河南省內外遠近聞名的名校,值得我們認真學習。通過考察學習,對學校的建設和發(fā)展我有了新的理解和認識。作為一線教師的我關注的還是它的教學模式,下面我就此談談自己的感受。

  “先學后教,當堂訓練”和“四清”打造了永威!跋葘W后教”的課堂不精彩但是實在。感覺“先學后教”教學法簡單易學,具有很強的操作性,這種課堂注重的是基礎知識的學習與鞏固,沒有過多的拓展與延伸,課堂氣氛也不是很活躍,可是這并不精彩的課堂使他們的考試平均分達高分,是全市第一。我的理解是:如果把我們的英語課堂分為精品課和常規(guī)課的話,這種“先學后教”的教學模式對于我們的常規(guī)課教學更具有積極借鑒意義。我們實際的教學現狀是教師可以為準備一節(jié)精品公開課殫精竭慮、費時數日,卻往往對日常教學隨意對待,可真正決定最終教學質量的正是這一節(jié)節(jié)常規(guī)課。如何借鑒“先學后教”教學法上好常規(guī)課是我們現在要思考的問題——課不一定上的多么精彩,但是課一定要上的實實在在,有效甚至高效。

  在教學過程中,教師從學生的實際出發(fā),“以學定教”——根據學生的學情確定教學內容、教學策略!跋葘W后教”教學法教學目標非常具體、簡明扼要、通俗易懂,讓學生一目了然。反思我們的課堂,教學目標往往形同虛設,甚至目標與教學內容脫節(jié)。一節(jié)課講什么、學到哪,教師心中有數,學生卻一片茫然。如果每節(jié)課目標明確而簡潔,讓學生明確了學習任務,學有方向,學有動力,其結果不單單是讓學生知道學什么,知道學會了沒有,更重要的是這樣可以使學生越學越有信心。

  “先學后教”教學法在新授前的輔助環(huán)節(jié)要求導入簡潔,直奔主題,強調開門見山直接開講,而我更傾向于精心設計導入,吸引學生。特別是對于英語而言,導入精彩,可以達到激起學生學習興趣的.目的。創(chuàng)設一種與教學內容相關的情境,叩開學生的心靈,方可更好的體現英教學之趣。

  先學是學生的自主學習,而這種先學,不是盲無目的的瞎學,不是教師放手不管,而是學生在教師自學指導下的學習。這就要求我們教師設計恰當的自學指導,要求問題不能太多,太雜,太瑣碎,在備課時一定要充分分析學生的認識水平和接受能力,同時預設自學中可能出現的問題,并準備好相應的解決方案。我認為讓學生先學,關鍵是要保證學生參與學習。后教是在學生充分自學后,教師與學生、學生與學生之間互動式的學習。學生在自學時,教師要巡視,準確掌握學生的自學情況,在學生自學結束之后,教師要發(fā)動學生討論、質疑、交流,

  自行解決自學過程中暴露出的問題。在“兵教兵”之后“師教兵”。而教師要少講精講,只作點撥性的引導。我的體會是,這樣的課堂,教師其實是在和時間“打仗”,爭分奪秒,需要教師對課堂有更高的駕馭能力。同時我覺得“兵教兵”這一模式就值得借鑒!氨瘫,是“后教”這個環(huán)節(jié)上通過長期實踐摸索出來的一種有效的“教法”:針對學生在自學中暴露出來的問題以及練習中的錯誤,教師引導學生討論,讓會的學生教不會的學生,教師只做評定、補充、更正。如以四人組成的學習小組,基本上是好中差搭配好的,避免了以前編座位,好學生與好學生同桌,差生與差生同桌這一現象,這一搭配形式給學習基礎較差的學生提供了較好的學習交流平臺。在這樣的學習氛圍中,較差的學生可以減輕自卑心理,而變得更主動地參與學習活動。

  “當堂訓練”是在“先學”、“后教”之后進行的。我感覺對于英語科而言,當堂訓練可以更靈活。講詞匯課可以匯記憶,對話課可以提問。并要有意識的改變課堂結構,安排好講與練的時間。

  正所謂教必有法,而教無定法,對于“先學后教,當堂訓練”教學法,我要結合實際情況創(chuàng)造性地運用,從而更好的完善自己的教育教學,以達到讓學生會學、學會、愛學、樂學的目的!

  在學習永威經驗及實施新課程中,我們必須不斷地反思,及時地總結,適時地改進,充分地完善自我,相互學習,取長補短,全面實施素質教育,不斷提高自己教學水平。

參觀學校心得體會6

  最近,我們到湖南長沙參觀考察了長沙明德中學和湖南廣益實驗中學,對地處內地的中學名校有了進一步的感悟和了解。作為沿海較發(fā)達地區(qū)教育考察團的一名成員,參觀考察后內心深受兩校震撼。特別是他們優(yōu)越的辦學條件、先進的教育設施、凸顯的文化氛圍、全面而富有特色的辦學理念、精簡高效的領導團隊等都值得我們去推敲、學習、借鑒。

  一、硬件設施建設給校園描上“面向現代化”的面紗,激起我們無限的向往。

  明德中學和廣益實驗中學占地面積均在百畝以上,或許是因為新建的緣故,教室、辦公室、功能室、運動場所設施一應俱全,活動區(qū)、教學區(qū)、休息區(qū)條塊分明,總體布局一目了然、科學合理,從進入大門到各區(qū)、室走馬觀花的參觀和隨意提問中了解到,其教育教學設備的時代性和教育投入的力度的確值得我們感嘆和欣賞。明德中學新校區(qū)政府投入3.5個億,廣益實驗中學股份合作投入2.4個億,都是高起點、大手筆的杰作,其短期內能收到良好的辦學效益和社會效益都有力地證明了投入的必要性與產出可能性之間有著深層次的聯(lián)系,他使得兩校在成就教育教學事業(yè)上贏在了起跑線上。學習明德中學和廣益實驗中學,我們必須努力爭取更多的政府投入和社會投入,加大力度更新教育教學設施,多角度、全方位、有步驟、科學性地規(guī)劃好學校,建設好學校,為學校的`長足發(fā)展打好基礎、理好思路。

  二、“文化立!钡某绺吡⒁馐剐@凸顯出濃厚的文化氛圍,極大地觸動了我們學習的意念。

  明德中學1xx年的校史為明德中學“文化立校”積淀了豐富的文化底蘊,校門正中面對的廣場中央是創(chuàng)校者的塑像,兩邊矗立著形狀各異的石頭上分別是毛澤東和將介石對明德中學的題字和評價,沿著校道深入到教學區(qū)邊圍是鑲嵌在矮墻體上的17位中國科學院院士校友的半身塑像和4個充滿鼓動性的虛位像座,加上以賀龍元帥等命名的體育館、圖書樓,用文字詩聯(lián)串接而成的文化長廊等,使校園文化氛圍一氣呵成,浸透著濃濃的書香氣息和強者之音,其感染性、號召力無時不在向廣大師生潛移默化中熏染,這種“文化立校”的崇高立意使校園凸顯出的濃厚文化氛圍不能不令人折服。學習明德中學“文化立!,我們沒有這么長久的文化積累,但努力構建一個良好的文化育人環(huán)境,促成文化在教育上發(fā)揮潛移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校園文化環(huán)境建設,堅定“十年樹木,百年樹人”的信念,我想,盡管任重而道遠,但前途必將是繁花錦簇的光明。只要是學校,只要是育人的場所,都值得我們去試一試。

  三、實實在在推行的全面發(fā)展與特色辦學相結合的新課該理念引發(fā)出我們許多新的思考。

  作為湖南省的兩所名校,明德中學和廣益實驗中學在歷來的中考、高考中并沒有一而貫之的驕人業(yè)績,但社會對到兩校求學卻一直是趨之若騖,原因就在于其特色辦學、追求學生的面發(fā)展。廣益實驗中學的校長指出,“我們的兩考成績一般居于中上游,并沒有特別的突出,但我們的籃球、美術、音樂在長沙卻是一流的,我們所設的特色班級都一直吸引著許多家長和學生!弊哌M明德、了解明德,你會發(fā)現,這里有湖南體院定點保送的籃球特色班,有由外籍老師直接任教的英語特色班,有由宋祖英等著名藝術家定期指導的音樂、美術特色班,還有名目繁多的校園社團和藝術沙龍活動等。所有這一切,都明顯勾勒出他們的質量觀已經逐步從“單向應考型”向“綜合特色型”轉變,這種轉變更符合最新課改精神理念。從長遠角度來看,這種發(fā)展趨向才是今后我們教育教學的主流,因此,“請進來、走出去”,“多角度、多渠道”的辦學模式確實值得我們認真學習、探討。

參觀學校心得體會7

  之前衡水中學對我來說就像是個謎,充滿了神秘色彩。

  剛來到一高的時候這個詞語就經常出現在我的視野里,從《衡水中學的100個德育細節(jié)》到每天大屏幕上變幻的學習心得體會,也總是能聽到老師們討論一些衡水中學的事。我對于衡中充滿了好奇,想知道為什么衡中這個詞語會如此頻繁的出現,為什么衡中的學生會受到老師們如此高的評價和贊許。參加了高一班主任教師衡中學習的經驗交流會,閱讀了《衡水中學的100個德育細節(jié)》,我的好奇便變成了向往,很想自己親眼去看看這所被宣傳的如此之好的學校到底是什么樣子。終于,在我工作的第二個年頭,我有機會去衡水中學學習,雖然時間很短,但卻讓我有很多的感觸。

  我對衡中的感覺可以用8個字總結:安靜整潔、緊張有序。

  一進到衡水中學的校園,首先給我的感覺就是整潔和平和,雖然冬季植被都灰突突的,但是一點都不影響這所校園給人的好感。如鏡的水面,“寸草不生”的馬路,校園內沒有一點雜物。不論是室內還是室外,沒有人大聲喧嘩,走廊里也只能聽到自己的腳步聲。這樣的環(huán)境,讓人不自覺的降低音調,不去破壞這平和的氣氛。

  在平和的環(huán)境下進行著的,是衡中師生緊張有序的校園生活,可以說是無縫隙管理,無論是老師還是學生管理,都非常細致。衡中的作息時間緊湊而且要求嚴格,連我們這些來學習的老師的行程都被安排的緊湊有序。衡中充分利用了校園環(huán)境,教育學生激發(fā)學生的自信心和學習積極性;充分利用教室走廊墻壁隨時給學生提供學習的知識。在學校管理上最讓我們震撼的是,衡水二中學生有良好的時間觀念和服從觀念。只要學;蚶蠋熞蟮,學生肯定會高速度高質量的.完成。從學生教室的衛(wèi)生和宿舍內務上可以看出學生對學校的要求是100%完成。我認為應在班級內向學生灌輸珍惜時間和服從命令的觀念,只有這樣才能做到令行禁止,才會給所有同學營造良好的學習環(huán)境和休息環(huán)境;才能讓學生產生一種急迫感和危機意識,從而抓緊一切可以抓住的點點滴滴的時間去學習,去奮然向前。

  對比衡中,我想到我的學生。他們不是不聰明,而是沒有把自己的聰明才智好好的利用。他們不是輸在智商、環(huán)境這些起跑點上,而是在別人沖刺的時候慢慢的散著步!學生缺乏的是自主學習能力、自我約束力,沒有自主學習的意識,學校要求再多,教師管理再嚴格,都無法收到良好的成績。

  除了管理,教學上我也學到了很多東西。衡中的集體教研濃厚,備課小組分工明確,協(xié)作有序,很好的發(fā)揮了備課組的集體智慧,集思廣益,讓課程重、難點更加突出,就能夠把課講的更加精彩紛呈。學生課前都拿到了精細的學案,通過對學案的自學,上課時就不是單純的聽老師講,而更多的是和老師一起探討。這樣的方式可以讓學生更加高效的利用課堂的時間,對自己不會的地方重點注意,同時也培養(yǎng)了學生的自主學習能力。

  兩天的參觀學習讓我學到了很多,坐在衡中的莘元園,我一直在想,想如何將在衡水中學的所見所聞傳達給我的學生,如何將好的方法運用到實際的教學活動中,對比衡中的管理和學生的狀態(tài),找到自己管理和教學上的不足之處并加以改進,要讓衡水之行不單單是次參觀,更是一次有效的學習和自我提升。

參觀學校心得體會8

  20xx年11月14日,學校組織高中部所有老師去慈利一中交流學習。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了:綠樹成蔭,花草滿園,清新淡雅,整潔大方,布局合理,格調高雅。我們在校領導的帶領下仔細參觀了學校的教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū),參觀了一周一次的升旗儀式,并聽取了校領導就學校概況、辦學理念、管理措施等方面所做的報告。隨后,各科室負責人和各學科教研組長與我校老師進行了座談交流。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施。在慈利一中沒有聽到老師上課,這是一個不小的遺憾。但通過參觀校園文化,聽取領導講座,進行座談交流,使我受益匪淺,現將我的體會列舉幾點如下:

  1、注重培養(yǎng)學生的主人翁意識。

  在學校管理和班級管理的每個細節(jié)中都注重了學生的自主管理。每個處室都有一個中層領導分管一個年級,每個中層領導都有自己的“學生秘書團”,這些“學生秘書團”成了學校管理的眼線和落腳點。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時也培養(yǎng)了學生的主人翁意識,以至于學校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下,也沒有學生進行破壞和采摘。這不能不說是學校管理的最高境界。他們每天第八節(jié)自習,老師不進堂,便于培養(yǎng)學生自主學習能力。每周一、三、五第七、八節(jié)連堂自習,便于組織周考。反思我們的做法,有太多地方值得商榷。盡管我們也有“學生會”,有“文明站崗”有“值日干部”,但對于學生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學生的思想教育、品德教育、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學生的主人翁精神和學習主動性。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護著、監(jiān)管著,更不用說其他方面了。

  2、注重養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

  “習慣形成性格,性格決定命運”。“學生沒學好,不是不聰明,而是因為沒有形成良好的習慣”。“養(yǎng)成教育就是要讓學生知道什么時間做什么事,使學生合理安排學習、生活和鍛煉時間,并形成習慣”。 朱校長認為,學生在高中時的習慣是完全可以通過教育而得到改變的',但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此,學校狠抓對高一新生的養(yǎng)成教育,“基本上在高一就完成了對新生的養(yǎng)成教育,以后管理就輕松多了。”在常規(guī)管理方面,高三與高一高二無區(qū)別,作息時間無變化,課間操、眼保操、衛(wèi)生保潔每天檢查,體育活動和課外活動照常進行。朱校長說,學生的活動本來就不多,主要就是運動會和元旦文化節(jié)活動。常規(guī)管理的放松會導致學習的放松。

  3、注重激發(fā)師生的競爭意識。

  朱校長介紹,有競爭才有成績,學校制度的引領是關鍵,他們在教育教學方面都有一些常規(guī)制度,年級組必須遵照執(zhí)行。例如,在學生培優(yōu)補偏方面,雙管齊下,一方面,全年級有專門的培優(yōu)輔導教師和奧賽培訓教師,統(tǒng)一培優(yōu)理科前50名的數學、外語、物理、化學和文科前30名的數學、外語、地理。另一方面,培優(yōu)補偏目標分指標到班,實行了帶“研究生”式的承包優(yōu)生和后進生方法,每個課任教師承包1-2個學生,包學習,包思想,包生活,承包教師全方位管理自己的承包對象。學生弱科是教學木桶原理中的漏點,糾偏醫(yī)瘸,使優(yōu)生揚長,后進生補弱,你追我趕,互相競爭,水漲船高。同時,學校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識,學校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績?yōu)橐罁。用朱校長的話說,就是讓老師們在同班級和學科組的老師們的競爭和合作中掙扎。只要有成績,你就有位置,只要成績好,什么事也不用找。經濟待遇、政治待遇、評優(yōu)樹先提干,完全向一線傾斜,完全向成績傾斜。一直堅持“用崇高的理想激勵教師、用學校的發(fā)展凝聚教師、用合理的待遇獎勵教師、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則。

  由于這次學習,未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流,因此在學科教學方面沒有多少收獲,都是教學管理方面的。他們的經驗介紹,我們每一位老師都聽得認真,想得深入,私下交流中與我們的學校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中肯定有著太多的不同。希望我們每個人能夠進行認真的再學習再反思,將這些精髓應用到我們的教學管理中,使我們的學校更加發(fā)展壯大。

參觀學校心得體會9

  3月10日,我們在張校長、賈校長的帶領下一行10人赴中關中心學校開展校際交流活動。先后參觀了中關鎮(zhèn)斗水小學、中關中心學校校本部、輔導小學,近距離感受了中關的育人環(huán)境和辦學條件。深入學習了中關中心學校的學校常規(guī)管理、校園文化建設、教師激勵機制及中考沖刺復習經驗等內容。

  通過參觀和學習,我的收獲滿滿。在這短暫的學習之旅中,我真確地感受到了中關校園厚重的文化氛圍、務實的工作作風、嚴謹的教學秩序以及濃厚的學習氛圍。特別是全校師生積極主動的學習、緊張有序的合作場面深深地震撼了我。本次學習,學校安排給我的任務是:教師激勵機制和中考沖刺復習做法兩大方面,下面我主要就這兩方面的學習情況談談我的點滴體會:

  體會一、提高學校教育教學質量的關鍵在于調動所有教職工的積極性。

  激勵是指激發(fā)人的動機的心理過程,通過激勵使人在某種內部或外部刺激的影響下,始終維持在一個興奮的、積極狀態(tài)中。學校要發(fā)展,領導不但要知道優(yōu)化激勵機制的具體內容,而且要恰當地運用激勵方法管理學校,這樣就可以充分調動教職工的積極性,提高學校教育教學質量。

  從某種特定意義上可以確認,管理就是以群體科學、有序、高效的勞動去實現組織制定的目標,因此,管理工作的核心就是調動人的積極性。又因為我們學校工作的重點是提高教育、教學質量,工作的主體是教師。所以,要想提高學校教育、教學工作的質量,調動起教職工傾心合力的積極性勢必成為學校管理中最重要的因素。怎樣才能使所有教職工凝心聚力地奔向我們的工作目標?方法多種多樣,仁者見仁,智者見智。然而,這次在中關中心學校的學習中,我找到了答案:科學地制定、恰當地運用激勵機制乃是重要的策略之一。

  中關中心學校教師激勵機制方面的亮點多多,主要有:

  1、制度健全、科學、系統(tǒng)、簡單、易操作;

  2、辦學理念務實:“以安全、衛(wèi)生為基礎,以教學為中心,以育人為目的”;

  3、考核的原則合理:“按勞分配、積極穩(wěn)妥;民主決策,公正公平;注重實效,簡單易行”;

  4、考核辦法科學:“采取量化評分辦法”;

  5、中小學教師分開考核;

  6、中考獎勵是初中和中心學校雙重獎勵等。

  參照中關中心學校好的做法,結合我校實際情況,在我校管理中如何優(yōu)化激勵機制,有效調動教職工的積極性呢?我認為可以通過以下途徑來實現。

  1、盡快修改、完善、健全管理制度。學校辦公室負責,教代會牽頭、教師人人參與,盡快重新修改完善以下制度:《教職工工作量認定方案》、《教師考績制度》、《教師考核獎勵制度》、《中考獎勵辦法》等。

  2、物質激勵。

  對于教職工工作的激勵,往往通過發(fā)放獎金、改善住房、提供其它福利品等手段來實現。追求“利益”是人的正常需求。當教職工工作取得成績時,除了及時予以肯定、贊許外,可以授予獎品和獎金,提高福利待遇等等;反之,對不符合要求的行為除了批評、警告外,還可用降低福利、扣發(fā)績效工資等。打破平均發(fā)放福利的做法。為了保證“物質激勵”的公平有序,持續(xù)有效,學校制定并通過一系列考核條例:《教學教研成果獎勵辦法》、《班主任月考核方案》、《教職工月考核方案》、《教學事故處罰辦法》、《干部工作職責考核制度》、《教研組長職責考核制度》等,然后組織教職工學習領會精神,把它作為物質激勵的依據。這樣做不僅使教職工明確了該怎么做,從思想上認識到這些制度實施的必要性,而且在很大程度上有效地調動了教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成了持續(xù)恒久的內驅力和競爭力。

  3、榮譽激勵。

  在學校管理工作中,靠行政命令、規(guī)章制度,靠福利、獎金激勵,無疑是必要的,可是單靠此類方法,是無法達到連續(xù)、持久地調動教職工積極性的目的。因為教師的勞動性質、文化素質和心理品質決定了教師并非單一的“經濟人”,有時榮譽激勵能達到物質激勵所起不到的效果。所謂榮譽激勵,是對績效良好的教育教學行為給予各種形式的榮譽,以此來強化某種教育教學行為。因此,在對教師進行物質激勵的同時,大力進行榮譽激勵。如:公平、公正、公開地評選“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“師德標兵”“優(yōu)秀班主任”等,對師德高尚、教育教學質量成績突出的教師,除了授予榮譽稱號外,還把他們的事跡整理、演講,這樣讓這些先進教師發(fā)揮示范和輻射作用,激勵全體教師人人爭先,從而帶動整個教師隊伍素質的改善,促進學校教育教學整體質量的提高。同時,使這些先進教師精神上得到需要滿足,思想認識上得到進一步升華等。

  4、目標激勵。

  目標是一種刺激,具有強大的激勵作用。一個具有實現可能性和切實可行性的教育質量目標,往往能激發(fā)廣大教職工的工作熱情,并為此扎實工作,孜孜以求。我校教學質量而言,曾屬于落后學校,升學率、鞏固率、合格率曾一度滯后,但近幾年,學校領導根據學校實際制定出學?傮w目標和具體目標,一年一步,不斷前進,目前,各項工作已躋身于全縣前列。現在我們又定下了創(chuàng)市級“特色學!钡哪繕耍诖竽繕讼,我們要制定、細化一系列的具體目標,通過學習、討論等形式得到全體教職工的認同和響應。全校教職工人人心中有目標,從而形成了較大的凝聚力,這就克服了思想政治工作的抽象性和單一性,豐富了思想政治工作的內涵。同時,目標必須明確,才能及時掌握反饋信息,使教職工努力有方向,差距有尺度。

  5、運用激勵機制時,應盡量做到注意公平。

  教職工受到激勵,固然是得到滿足的重要條件,他們不僅關心自己的絕對值,而且關心相對值。他們不會把物質激勵視為單純的經濟報酬,而是通過學校的獎勵感受到領導對自己的看法,感受到自己在領導心目中的地位和形象。因此,學校領導不能有親有疏,有厚有薄,應做到一視同仁,公平合理地進行激勵等。

  體會二、取得中考好成績的關鍵在于團結協(xié)作、真抓巧干、科學指導、精心復習、積極備考。

  在中關初中召開的兩校交流座談會上,中關初中教導處主任余瑞祥介紹了他們學校中考沖刺復習的具體做法。我受益很大。他們主要從學科、學生、考試三方面著手開展中考沖刺復習工作。學科方面主要是學校教導處帶領全體畢業(yè)班教師認真學習研究《考綱》,主持召開相關會議,帶領教師在校內、到校外學習,督促、指導教研組、教師制定并落實總復習計劃等;學生方面主要是指導學生確定目標、分析成績,召開動員會,加強時間管理,針對性輔導培優(yōu),復習方法、考試技巧指導,行政包班領導全程參與學生心理健康指導等;考試方面主要有:中考前準備進行五次正式考試即開學考試、月考、安慶中考模擬考試(二次)、沖刺考試,每次考試精心準備,認真閱卷,深入分析,及時反饋,發(fā)現問題,尋找對策、明確對象,補缺補差,逐步提高等。

  余主任的介紹中,看得出中關初中中考沖刺復習的寶貴做法主要有:

  1、提前謀劃,安排到位,責任到人;

  2、目標明確,制度保障,措施得力;

  3、注重教師配備,講究復習方法,提高復習效率;

  4、校長牽頭,教導負責,班主任配合,教師努力,學生加油,家長支持,形成“教育合力”;

  5、教師犧牲早晚及周末休息時間,加強對學生的時間管理和學習輔導;學校發(fā)動家長支持畢業(yè)班的沖刺輔導工作等;

  6、學校領導、班主任及教師對學生的人文關懷等。

  “教書首先強已,育人者先律已”。教育是教會學生如何做人的工作,而人的教育是要傾注愛的,做一個有著高尚師德的教師,應該是最基本的要求,師德是教育的`靈魂。有愛心的教師才能培育出有責任心的學生。在我和余瑞祥的近兩小時的交談中,我感知到了中關初中的老師都有著極強的責任心,都有著對學生無微不至的關愛,都對學生學習有著極大的耐心和對工作有著很高的熱情等等。學校的領導、教師對于畢業(yè)班的每個學生的學習情況、生活情況都做到了了然于心,做到了心中有數。每周的學習任務也做到了個個落實,人人過關。這點我最感動,最受教育,值得我們好好學習。與中關相比,我們學校畢業(yè)班管理工作還有許多要思考,要謀劃,要安排,更要落實。當務之急的是要動員家長做好畢業(yè)班學生周末的時間管理工作,抓實教研組及教師的中考復習備課工作,務實做好學生培優(yōu)工作,做好學生考試心理及考試技巧指導工作以及重視學生的思想教育工作等等?傊,要想取得中考好成績的關鍵就在于全校上下團結協(xié)作、真抓巧干、科學指導、精心復習、積極備考。

  以上就是本人這次赴中關中心學校學習的一些切身體會。在今后的教學及管理工作中,我要不斷落實,力爭做一名優(yōu)秀的教育工作者、做一名合格的教育管理者,在愛中實施教育,踐行“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”的思想。為了無愧于教師這一神圣職業(yè),也為了實現心中的理想信念,在今后的工作中,我定會樹立終身學習的理念,不斷學習,更加努力,提高素質,完善自己,書寫自己及黃尾中心學校的美好未來。有且只有這樣,才能真正不虛此次中關學習之行。

參觀學校心得體會10

  4月13日,在校領導的帶領下,我們到李官中心小學參觀學習。一下車,就看到學校的大門很氣派,大門兩邊掛滿了各種各樣的牌子彰顯著學校的成就。走進學校映入眼簾的是一片綠色與文化。隨后參觀了學校的自由閱讀大廳、健身益智廣場、經濟生態(tài)菊園、書法小徑,并通過校長的課件講讀,了解到了李官中心小學先進的管理理念,精細化的.管理模式。

  無論是校園、還是教室,每一個角落都在講述著李官小學的成長歷程,訴說著讀書的樂趣、習慣的培養(yǎng)、教師的素養(yǎng)。"回歸教育本質,為學生成長奠基;體現人文關懷,為教師發(fā)展搭臺。"表明學校的辦學理念。圖書角隨處可見,就連每個臺階都在滲透著讀書帶給人的魅力。面面墻壁會說話,就連廁所里也在提醒每個人學會做人,在廁所里我見到了這樣一句話:"別人看不到的時候才是真正的你"?梢,學校領導的用心所在。不但培養(yǎng)學生讀書的學習習慣,更把做人放在首位。

  校園文化建設、學生自主管理、師生讀書練字活動、經濟生態(tài)校園、特色校本課程的開發(fā)都給我留下了深刻印象。其中在班級管理中,針對彈性管理如何加分,我請教了他們那兒的班主任,主要是參加學校和縣里組織的一些活動,如:運動會、六一 、書畫寫字比賽、寫作比賽等,并能取得不錯成績的,酌情加分。再有一些見義勇為、拾金不昧的優(yōu)秀品質,可獎勵量化成績。這些我們可借鑒、利用。所有工作只有做細、做實,才能有效果。

參觀學校心得體會11

  20xx年5月6日至12日,在區(qū)教育局的精心組織安排下,我們一行53人從xx出發(fā)奔赴全國教育名市——山東省xx市進行了為期四天的學習。在這短短的幾天時間里,我們先后在xx二中、xx外國語學校、xx五中、xx一中幾所學校進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學并與授課教師交流互動,聽了學校領導的專題講座,每天學習結束后學員相互交流體會。這次學習,使我深受啟發(fā),下面主要談談我在xx二中參觀學習后的幾點感受:

  一、特色化的先進教育理念

  xx二中從培養(yǎng)學生綜合素質的高度出發(fā),提出了以課堂教學為核心,以“目標性”、“針對性”及“高能性”為目標,以“變備教材、備教法為備學生” 為特點的教育理念。備學法使學生動起來,課堂活起來,教學效果好起來,師生負擔減下來。外出參觀學習心得體會包括“預習、互動、測評”三大模塊的”課堂教學271法則”,形成了xx二中教學的最大特色。 271課堂要求學生課前準備緊鑼密鼓,學案探究互動熱火朝天,學生課后復習溫故知新。具體包括以下三個轉變——師長變學長,變教為啟,變教為幫;學生是學習的主人,變被動接受為主動探究;教室功能的轉變,變教室為學室,變講堂為學堂。這種課堂解放了學生的頭腦,解放了學生的雙手,解放了學生的眼睛,解放了學生的嘴巴,解放了學生的空間和時間。

  二、高效化的小組合作學習

  學習小組的建立既使學習主體細

  致化,既有利于老師對學生學習情況的更細致的.了解掌握,也有利于老師針對不同層次的學生開展層次教學,同時學習小組還能充分發(fā)揮學生學習的主動性、積極性、自律性,學生自主管理的優(yōu)勢也能得到充分地展現。

  三、集體化的導學案

  導學案中所涉及的探究問題能真正體現課堂教學過程。知識點挖掘細致,我所聽到的語文學科兩節(jié)課都體現了教學中學習的層次性,學生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學案的編寫中充分體現出來:學案上有編制者、有審核者、還有審批者和日期,編制和審核均是2個人,執(zhí)教人有的還不是學案的編制者,說明不是個人編制。

  四、廣泛的師生閱讀

  教師首先是勤奮的讀書人,在每個學期學校都要求每一名教師至少閱讀十

  本不同類別的書籍并寫出一定數量的讀書筆記;其次讓學生暢游書海,每名學生在每個學期要閱讀一定數量的書籍,并做好名言警句和美文語段的摘抄。每個年級每周都安排了閱讀課,從而使學生的閱讀成為了一種習慣;再次是每個年級在每個學期組織一定量的閱讀活動,以此來促進學生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學生的語文學習打下堅實基礎,而且能為學生的人生增添色彩。

  五、無處不在的校園文化

  整個校園均充滿了以學生為主的校園文化氛圍,從操場到教室,從走廊到廁所,從班級到小組,讓學生成為校園的主人,讓學生的名言、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉變學生行為的準則。如”今日事今日畢,我們決不拖延”,

  “正課與自習一分鐘也不讓自己閑下來,緊張而積極,你的收獲會讓你更加喜悅” ,”腳踏實地山讓路,持之以恒?梢啤 。這些名言會激勵學生嚴于律己,

  做事堅持不懈,很實用。外出參觀學習心得體會學校充分利用校園環(huán)境教育學生并激發(fā)學生的自信心和學習積極性,利用教室走廊墻壁,隨時給學生提供學習的知識,這些方面非常值得我們好好借鑒。

  六、精細化的學校管理

  俗話說的好,“思路決定出路,細節(jié)決定成敗”。xx二中校園每項工作都做得非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學校管理采取無縫隙管理,而且教師隊伍年輕,這點與我們魚河峁中學非常相似。但xx二中對新教師上崗之前的培訓是值得我們好好思考的,在那里一名新任教師要進行20天左右的培訓和嚴格考試才能進教室上課。通過這些內容充實、實用的培訓,新上任教師的成長也就快了很多。

  學校完善的獎懲制度也很值得學習,尤其是對一線教師和備課組的評價,能充分調動一線教師和備課組長的積極性,因此才能搞好集體備課,拉動各位

  教師的成長。盡管學校要求教師坐班時間不長,但很多老師能堅持坐班到10點,這可能就是完善的獎懲制度所體現的結果吧。

參觀學校心得體會12

  我們陜縣第五小學的老師參觀了沁陽市永威學校,該校是一所包含幼兒園、小學、中學、高中的封閉式學校,校長蔡林森是洋思經驗的締造者,他創(chuàng)造了第二個“洋思神話”。他把一個生源基儲師資水平并不理想的民辦學校辦成了當地的名校,把初中部的綜合考試成績從全市第九提高到了全市第二(英語單科第一)。我們先后參觀了該校校院建設,學習了“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式,感觸頗深,現把自己的體會小結如下:

  一、濃厚的校園文化氛圍

  走進永威學校,一條條關于教學、求知、為人、衛(wèi)生、節(jié)約等方面的醒目標語不時地感動著我們。如有關教育理念方面的標語:學習的提高在于勤勤懇懇,知識的積累在于點點滴滴;提出一個問題往往比解決一個問題更重要;上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習.有關衛(wèi)生方面的標語:弄臟的是墻壁,丟掉的是美德;哪個班的墻壁最干凈,哪個班的同學最光榮.有關安全教育方面的標語:我一定要珍愛生命,注意安全.有關班級管理方面的標語:節(jié)節(jié)有收獲,步步有提高;以競爭促發(fā)展,向效率要質量,憑勤奮出成果。

  有很多標語都鑲到了鏡子里,正如校長蔡林森說的,這是為了全校師生走到哪里都能看見自己的形象。這一面面鏡子,一條條標語,具體、親切、實在。它啟示著、熏陶著、激勵著永威的每一個師生,他們一進入校園就開始接受了無聲的教育。

  二、科學的課堂教學模式。

  永威的課堂教學模式是“先學后教,當堂訓練”。這種模式也就是自主學習、合作學習、探究學習的過程。符合新課標的要求,是一種前瞻的教學思想。它拋棄了課堂上滿堂灌,教師講,學生聽,把“練”壓到課外的傳統(tǒng)做法,普遍靈活地運用了“先學后教,當堂訓練”的教學模式,課堂上學生主動參與,發(fā)言積極,大部分作業(yè)當堂完成,老師講得很少,只是對學生的自學進行點拔,指導,釋疑。凡學生通過自己學會的內容就大膽地不教,學生的主體地位,合作精神,和探究能力得到充分的體現。在教學過程中,教師從學生的實際出發(fā),“以學定教”——根據學生的學情確定教學內容、教學策略。他們抓住了課堂教學改革這個中心環(huán)節(jié),通過優(yōu)化課堂目標、優(yōu)化課堂結構、優(yōu)化課堂作業(yè),做到了課堂教學的素質化。洋思經驗很值得我們學習研究,聯(lián)系我們的`教學實際取他人之長補己之短,提高自身的教育教學水平。

  說到教學模式,我覺得“兵教兵”這一模式就值得借鑒!氨瘫,是 “后教”這個環(huán)節(jié)上通過長期實踐摸索出來的一種有效的“教法”:針對學生在自學中暴露出來的問題以及練習中的錯誤,教師引導學生討論,讓會的學生教不會的學生,教師只做評定、補充、更正。如以四人組成的學習小組,基本上是好中差搭配好的,避免了以前編座位,好學生與好學生同桌,差生與差生同桌這一現象,這一搭配形式給學習基礎較差的學生提供了較好的學習交流平臺。在這樣的學習氛圍中,較差的學生可以減輕自卑心理,而變得更主動地參與學習活動。

  “沒有教不好的學生”是每位永威人堅定不移的信念。他們把信念變成信心和行動,從校長到教師、到學生,都堅信這八個大字,在永威,教師講課的起點是學習基礎差的學生,提問重點也是基礎差的學生。排座時,他們把學習基礎差的學生與優(yōu)等生同桌,便于兵教兵。教師定時對他們進行輔導。力求“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。這樣不但提高學習基礎差的學生,也提高優(yōu)等生自己,同時還密切了同學之間的關系。

  在學習永威經驗及實施新課程中,我必須不斷地反思,及時地總結,適時地改進,充分地完善自我,相互學習,取長補短,全面實施素質教育,不斷提高我的教學水平

參觀學校心得體會13

  來到大學的生活已經過去一年了,去年入學教育的情景還歷歷在目,我時常想起當時校長給我們講的關于x理工那些已經埋在歷史的記憶中的往事,一年過去了,那些曾經被津津樂道的事情也在我的記憶中變得模糊。我也經常想什么時候可以在聽一次這樣的講座,聽幾個關于母校的老故事。

  終于在學期過半的時候我又等到了這樣的一次的

  機會,班里組織團建活動去參觀校史館。可以說去的時候,心情還是有一點激動的。終于可以去更深的了解母校了。在講解員簡單的介紹之后,大家踩著歷史的足跡,開始參觀這大約七百平方米的校史館。在講解員詳細而又生動的講解下,每走一步,我們都被一段段歷史所震撼。大家無論是對“團結,進取,求實,創(chuàng)新”的.校風,還是“海納百川,自強不息,厚德篤學,知行合一”的大工精神,都有了更深的感悟;仡欀^往大工涌現出的一批批優(yōu)秀學子的事跡,如:錢令希教授、李士豪教授等,聽著講解員說到我國第一臺激光器、第一顆返回式衛(wèi)星、第一臺微波氣象雷達等各種高科技項目的研發(fā)設計中,都凝聚著大工人的聰明才智,大家無不感到自豪與驕傲。

  校史館的另一側,陳列了各種富有歷史意義的物品。從汽車發(fā)動機到“米格15”戰(zhàn)斗機渦輪,再到汽輪動力機組;從老一館的大門,到屈伯川老先生的遺物。斑駁的銹跡,塵封的筆跡,無不透露著歷史的痕跡。這一路,我們行走在歷史的長廊中,感受著歷史帶給我們的

  震撼;這一路,懷想過往大工人帶來的感動,且行且感悟。

參觀學校心得體會14

  短暫的慈利一中之行,給我留下了深刻的印象。20xx年高考660分以上8人,600分以上一百多人,升旗時緊張有序的合作,教室里濃厚的學習氛圍、學生積極參與學習的熱情、與教師交流時教師的執(zhí)著深深地震撼了我。

  體會一、學生的學習熱情如何調動起來?這是我一直思考并實踐的問題。在田稻我已有一定的認識,在慈利更驗證了我的答案,那就是“從人格上去尊重每一個學生”。雖然簡單,卻正中要害,道出了教育教學的真諦。課堂教學中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學生得到充分尊重了,學生都有學習信心了,學生的學習積極性就被充分調動起來了。再就是通過一些具體措施激勵學生努力學習。一是劃分學習小組,小組長每天負責檢查各同學的預習情況和學習掌握情況,使每天所學的知識都能及時鞏固。二是課堂上做到參與無錯的觀念:培養(yǎng)學生積極參與的意識、評選課堂積極分子等。三是小組間開展學習評比,每個學生都為自己所屬的集體負責,盡量維護集體的榮譽。四是及時的獎勵和鼓勵制度。這與我們田稻的做法也基本一致。

  體會二、教師把自己融入到學生中去,不再是高高在上的師道尊嚴者,用民主開放的思想和行動去開啟學生的智慧,在他們的課堂上,沒有講臺,沒有權威,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。老師起到了畫龍點睛的作用,這里教師真正成為“導師”,為學生構建知識的.引路人,課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽,當然,這也決定于慈利一中學生的比較好的素質。

  體會三、在教學中,要給學生一個足夠的空間,從而體現他們的主體地位。教師在日常教學中,要充分挖掘學生的潛力,就要把課堂還給學生,讓他們在學習中獲得成功的快樂,進一步激發(fā)求知的欲望,在快樂中學習,從而提高教育教學效率。

  體會四、學生互相幫助,活動自由。討論式的學習,使問題可以通過學生間平等的合作討論來解決,使學生的成績不會有太大的差距,都能學得會、聽得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽講都集中到前面,使他們的好動得到宣泄。上課學得會,氣氛和諧,不是端坐在那里一動不動的被動的聽,這樣,就不會感覺乏味和疲憊,而是一種愉快的學習。

  慈利一中學生的自主學習獨具特色,教師實踐了“我的課堂我負責”、學生實現了“我的課堂我主宰”。在學習面前充滿自信,展示自主,笑對人生。學生得到充分尊重了,每個人都有了學習的信心,學習的積極性被充分地調動了起來,在學習中品嘗快樂,在快樂中繼續(xù)學習。慈利一中的成功我想就是源于此吧。

參觀學校心得體會15

  10月27日下午,我們在教育辦公室郭主任的帶領下先后到白云湖鎮(zhèn)石垳小學和齊師附小進行了參觀學習,受益匪淺。

  石垳小學以“陽光”為主調,形成了“陽光教育”辦學特色,在此特色的基礎上又“以石載道,以石育人”,形成了濃郁的石文化教育氛圍,學校的“陽光石、向上石、尚德石、向善石、向真石、禮儀石”外形奇特、寓意深刻。此外,學校依托白云湖荷鄉(xiāng)地域特色和近距離的優(yōu)勢,又深挖鄉(xiāng)土文化特色,把荷花做成盆景引入校園,并將《荷文化》教育納入校本課程,充分利用“荷”文化資源,深挖“荷”的內涵,提煉“荷”的精髓的做法給學校發(fā)展很好的啟迪。

  齊魯師范附屬小學圍繞打造學生的“成長樂園”這一主題,將走廊文化、班級文化、教室文華、功能室文化做的主題鮮明、靚麗多姿。尤其是圍繞教學樓設計的體育游戲和體育活動,內容豐富,古今結合,既有針對性又有趣味性,耐人尋味。

  章丘教育的核心價值觀——“用心、傾力”在這兩所學校得以充分體現,兩所學校先進的教育理念、鮮明的辦學主題、靚麗的辦學特色值得我們學習,更值得我們深思!

  思考之一:明確的辦學理念為學校的發(fā)展指明了方向。

  辦學理念是一所學校發(fā)展的方向標,是辦學特色的根本保證,我們參觀的三所學校都有明確的育人目標和先進的辦學思想,這些都為學校的特色發(fā)展指明了方向。在下部工作中,我們要繼續(xù)對本校的辦學理念再思考、再凝練,讓辦學目標更鮮明!

  思考之二:先進的文化管理彰顯學校特色。

  昨天的參觀,走進校園,一種潔凈優(yōu)雅的感覺隨之而來,盡管是秋季,但他們的校園綠樹掩映,花草盛開,不管來到學校的教學樓、會議室、辦公室、教室,主題活動圖片、學生作品展、手工作品展、特色專欄等,可以說學校的每一條走廊、每一面墻壁隨處都可以讓人感受到那種整潔,雅致、又不失個性的文化氛圍?v觀本校文化建設,在學校辦學理念的體現上,層次還不夠條理,內容還不夠具體,個性還不夠鮮明,學校文化建設還有待于進一步調整、完善、提高。

  思考之三:班級文化建設突顯學校的個性化理念

  昨天的參觀,每當我們走進他們的教室里時,都被他們那富有個性化的,鮮活的班級文化建設所吸引,每個教室里都展示著代表著本班孩子夢想與追求的班級文化,這些不但體現了孩子們的理想信念,更體現他們的班風班紀。本校在班級文化建設上雖然也做了一些工作,但班級文化建設在個性化上還有待于進一步加強!

  思考之四:教育的成功源自教育細節(jié)的成功。

  學校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對學生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細!苯逃鳛橐环N事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這些學校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設計布局合理,校園文化氛圍濃厚。學生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現著教育者為學生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進?v觀本校,在各個方面的表現還不夠“精細”,在“精細化”發(fā)展之路上還有很多很多工作要做!

  思考之五:校長要做有心人——“心在哪里,智慧就在哪里”

  做任何事情,離不開用心,心在父母那里,呈現出來的就是孝心,心在愛人那里,呈現出來的就是忠誠,心在朋友那里,呈現出來的就是真誠,心在孩子那里,呈現出來的就是愛心,心在工作學習上,呈現出來的就是專心……有的`老師在班主任工作上特別用心,關愛孩子,尋找班級管理的科學方法,受到學生和家長的歡迎,這樣的老師,是智慧的;有的老師在教學上特別用心,教材鉆研得透,課前準備充足,課堂充滿睿智,學生低負高效,這樣的老師是智慧的;有的老師在教科研上特別用心,能把教育教學中碰到的問題進行梳理,研究,在研究中解決問題,以科研促進教育教學質量的提高,這樣的老師是智慧的;還有的老師在帶社團、輔導學生方面用心,學生不僅在各種競賽中獲得好成績,而且綜合素養(yǎng)不斷提升,這樣的老師是智慧的……

  “一個好校長就是一所好學!,我認為好校長必須是一個“有心”之人,學校發(fā)展,需要有心之人,需要用心之人,“心在哪里,智慧就在哪里”,讓我們互相勉勵,用心工作,努力成就學校特色發(fā)展之路!

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