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參觀物業(yè)小區(qū)觀后感

時(shí)間:2024-06-07 08:02:45 觀后感 投訴 投稿
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參觀物業(yè)小區(qū)觀后感(精選3篇)

  細(xì)細(xì)品味一部作品以后,對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧,需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇觀后感了,F(xiàn)在你是否對(duì)觀后感一籌莫展呢?以下是小編為大家收集的參觀物業(yè)小區(qū)觀后感(精選3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

參觀物業(yè)小區(qū)觀后感(精選3篇)

  參觀物業(yè)小區(qū)觀后感1

  6月17日下午,高新物業(yè)管理有限公司由劉洪濤經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)量管理部組織各分公司安全、環(huán)境、工程主管參觀了達(dá)源物業(yè)管理有限公司所管理的奧林國際公寓C區(qū)、D區(qū)等成功運(yùn)營的項(xiàng)目樓盤。并在達(dá)源物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和達(dá)源物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

  一、工程低標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量維修

  物業(yè)公司享有優(yōu)先處理和解決的權(quán)力。即一般維修工作,如果物業(yè)公司可自行處理的,他們會(huì)在第一時(shí)間處理,保存相關(guān)資料后,通知開發(fā)商后三天內(nèi)無人員到場(chǎng),則物業(yè)公司找人維修。同時(shí)向開發(fā)商提出兩倍于維修費(fèi)用的`賠償。目前東城領(lǐng)秀小區(qū),基本沿用了這一套管理辦法,但在具體操作細(xì)節(jié)上還存在一些問題。

  例如大型維修上報(bào)開發(fā)商后,施工單位維修人員在三天期限內(nèi)不能到場(chǎng)維修或未能維修完工,一拖再拖。物業(yè)公司既不能派人進(jìn)行維修,也無法向業(yè)主交待。針對(duì)這一情況,我們做出了如下調(diào)整,公司派專人與開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行每日跟蹤,并共同協(xié)商解決問題,工程部成立專項(xiàng)維修小組,及時(shí)解決一些突發(fā)性的停水、停電問題。

  二、與業(yè)主溝通

  達(dá)源物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對(duì)這一點(diǎn)我們回來后對(duì)員工進(jìn)行周例會(huì)、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

  三、小區(qū)設(shè)施

  在參觀這二個(gè)小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。參觀回來后,對(duì)達(dá)源物業(yè)一些好的想法及時(shí)與開發(fā)商進(jìn)行了溝通,開發(fā)商聽取意見后做出了諸多改動(dòng),如:綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條,下一步針對(duì)小區(qū)蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步安裝擋車路墩。

  參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有為業(yè)主做實(shí)事,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。

  雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但是了解達(dá)源物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

  參觀物業(yè)小區(qū)觀后感2

  9月9日下午,為學(xué)習(xí)萬科先進(jìn)理念,領(lǐng)悟萬科企業(yè)文化,我們國投公司一行30余人對(duì)太原萬科金域國際項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及售樓處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀我們大家都感到不虛此行,皆有許多收獲和體會(huì),我覺得萬科“大處著眼、小處入手”的精神,及其管理規(guī)范和程式,很值得大家回味和學(xué)習(xí)。

  參觀金域國際項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和售樓處,總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全醒目,場(chǎng)地內(nèi)材料堆放整齊劃一。售樓入口處,保安身穿制服,扎腰帶打領(lǐng)帶,彬彬有禮,來有迎聲去有送聲,給人感覺很親切。售樓處現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、整潔,園林修剪養(yǎng)護(hù)有序,亭臺(tái)水榭,花團(tuán)錦簇,溫馨提示隨處可見。保潔人員忙忙碌碌,不停清掃,一塵不染。置業(yè)顧問言談舉止成熟干練。

  我們?nèi)w員工分為三組,分別跟隨三名置業(yè)顧問聽取了樓盤講解,并就自己關(guān)心的問題向置業(yè)經(jīng)理進(jìn)行了提問請(qǐng)教。我們了解到萬科金域國際項(xiàng)目位于太原市長風(fēng)西街,金域國際北靠長風(fēng)西大街,西臨西中環(huán)快速路,是城市未來發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。金域國際聘請(qǐng)日本著名的造園大師為該項(xiàng)目量身打造綠色園區(qū),該項(xiàng)目保留并利用了原場(chǎng)地上的原生大樹,體現(xiàn)了尊重自然、保護(hù)環(huán)境的設(shè)計(jì)理念,該項(xiàng)目保留利用了各種大樹68課,有效的營造了社區(qū)的景觀氛圍。金域國際為了提高景觀的縱深和層次感,認(rèn)養(yǎng)了項(xiàng)目北側(cè)大約10500平米的綠化,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),為業(yè)主從城市喧囂中回歸社區(qū)的田園提供一種可能,金域國際充分利用廠區(qū)原有的工業(yè)遺產(chǎn)來打造獨(dú)特、新穎的社區(qū)景觀,將鐵軌、絕緣質(zhì)等應(yīng)用到造園中去,達(dá)到了歷史的延續(xù)和傳承,并且能勾起人童年的一些遐想,F(xiàn)金域國際主推戶型3種,共8幢高層住宅。萬科是國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者,萬科不止提供房屋,更是持續(xù)提供良好的.服務(wù),為居住者的生活更加美好而努力。到2010年,萬科成為地產(chǎn)行業(yè)中,唯一一個(gè)過千億銷售額的開發(fā)商,一年的房屋銷售量居全球之首。這一年里,萬科老業(yè)主的重復(fù)購買率為81%,推薦購買力為88%。老業(yè)主推薦萬科的理由很多,但是排名第一的推薦因素是“萬科的物業(yè)”。良好、專業(yè)、細(xì)致的物業(yè)是萬科地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的保障。不少萬科老業(yè)主反映“萬科物業(yè)天天都有人在掃地”、“萬科很干凈,隨便走到哪,露天座椅都能坐”、“萬科保安很負(fù)責(zé),進(jìn)出管理嚴(yán)格”,這些對(duì)萬科人來說是基本的要求。萬科小區(qū)大門周邊垃圾要求5分鐘內(nèi)清理,樓道垃圾一日三次清理,人過地凈,雨后無積水。細(xì)致條款,多重標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作,讓萬科成為環(huán)境和質(zhì)量雙認(rèn)證的物業(yè)公司。萬科24小時(shí)的保安值守與巡邏,全面技術(shù)防護(hù)讓小區(qū)更加安全,萬科實(shí)行24小時(shí)物業(yè)服務(wù)電話,工作人員“首問負(fù)責(zé)制”,確保業(yè)主的問題能及時(shí)等到溝通解決。小區(qū)設(shè)施、公共部位定期翻新、更新,老社區(qū)特設(shè)“老項(xiàng)目保養(yǎng)基金”,義務(wù)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。萬科物業(yè)總體上是賠錢的,但萬科要的是品牌,通過物業(yè)的無私投入換來的是良好的社會(huì)聲譽(yù)和地產(chǎn)的無限升值。

  參觀結(jié)束,感觸頗深,通過參觀學(xué)習(xí),使我們對(duì)物業(yè)管理有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。我們深刻地認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的艱巨性和物業(yè)工作的繁瑣性、細(xì)致性,以及加強(qiáng)與優(yōu)秀物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的交流學(xué)習(xí)的必要性。此次參觀學(xué)習(xí),對(duì)下一步國投和祥物業(yè)的服務(wù)工作開展有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義,另一方面,使我們更清晰、直觀地看到了我們與行業(yè)領(lǐng)跑者的差距,也看到了努力的方向和目標(biāo)!白寴I(yè)主滿意,受同行尊重”,是所有物業(yè)管理企業(yè)的愿望,萬科做到了,我們用心努力,一定也能做到。

  參觀物業(yè)小區(qū)觀后感3

  20xx年11月17日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們到成都的三個(gè)樓盤進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這三個(gè)樓盤分別是不同類型:嘉寶物業(yè)的雍錦灣(別墅)、凱麗濱江花園(住宅小區(qū))、利豐物業(yè)的成都商會(huì)(寫字樓)。通過參觀學(xué)習(xí),以及與成都物業(yè)人的溝通,我對(duì)物業(yè)管理有了更深層次的理解,并學(xué)習(xí)到更為先進(jìn)的管理模式和經(jīng)營理念。

  第一、良好的物業(yè)管理能提升房地產(chǎn)品牌價(jià)值。

  住宅產(chǎn)品的逐步成熟使樓市競爭逐漸演變成差異性的競爭,除了硬件的競爭外,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化品質(zhì)已經(jīng)成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主流,良好的物業(yè)管理品牌效應(yīng)不僅具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力,而且符合發(fā)展方向。故良好的物業(yè)管理這一加分軟件已反映到房地產(chǎn)市場(chǎng)的營銷手段當(dāng)中。

  嘉寶物業(yè)的雍錦灣、凱麗濱江花園都是開發(fā)商成立的物業(yè)公司。他們最大的特點(diǎn)是不以盈利為主要目的,更多是為了做好品牌建設(shè),以良好的物業(yè)管理的口碑贏得業(yè)主的信賴,進(jìn)而讓老業(yè)主介紹新業(yè)主,使房地產(chǎn)的品牌價(jià)值得到提升,房價(jià)也跟著上漲。

  雍錦灣、凱麗濱江花園的開發(fā)商在前期就投入大量的資金購入先進(jìn)和完善的設(shè)備,如雍景灣的圍墻上增加了電網(wǎng),這大大增強(qiáng)小區(qū)安全系數(shù)。凱麗濱江花園實(shí)施酒店式管理模式,在門口設(shè)置一臺(tái)與當(dāng)?shù)毓簿致?lián)網(wǎng)的設(shè)備,來訪人員都必須持有效證件登記,數(shù)據(jù)直接輸送到聯(lián)網(wǎng)的公安局。

  大量的資金投入、先進(jìn)完善的設(shè)備為物業(yè)管理打下良好的基礎(chǔ),也能提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的信心。通過物業(yè)管理改善和提升居住環(huán)境,房地產(chǎn)品牌價(jià)值得到提升的同時(shí),也樹立良好的物業(yè)品牌,達(dá)到房地產(chǎn)和物業(yè)管理的雙贏。

  第二、注意細(xì)節(jié),凸顯人性化服務(wù)。

  雍錦灣的排水溝的蓋子上安裝防鼠網(wǎng),既可以防鼠,又可防止煙頭、落葉等雜物掉入溝中。

  凱麗濱江花園每年會(huì)有一些免費(fèi)的服務(wù)贈(zèng)送給業(yè)主,如清洗空調(diào)、檢查線路等,如此貼心的服務(wù),既花費(fèi)較少的人力物力,又能贏得業(yè)主的贊譽(yù)。

  成都商會(huì)的很多房屋正在裝修,利豐物業(yè)公司則在電梯外墻邊用木板包起來,避免被運(yùn)送的物品刮到。

  做好物業(yè)管理,毋庸置疑,最重要的'當(dāng)屬與業(yè)主一起同心協(xié)力搞好小區(qū)建設(shè)。只有在情感上給予更多關(guān)懷,更多體貼,才會(huì)得到業(yè)主的理解與支持,而所有工作就會(huì)有條不紊井然有序。要相信,水能載舟,也能覆舟。物業(yè)管理企業(yè)說到底還是由業(yè)主門支撐起來的,物業(yè)管理工作說到底也離不開業(yè)主的支持和理解。這些細(xì)節(jié)彰顯了人性化的物業(yè)管理,體現(xiàn)物業(yè)的專業(yè)精神,更體現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)對(duì)業(yè)主無微不至的關(guān)懷和體貼,反過來,業(yè)主感受到物業(yè)企業(yè)的誠意后,對(duì)物業(yè)企業(yè)工作也會(huì)理解和支持。

  總之,在參觀完成都的三個(gè)樓盤后,我感觸頗深,萬怡物業(yè)在廣西是首屈一指的物業(yè)企業(yè),但是與成都的優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)比較起來,仍有需多要學(xué)習(xí)的地方。成都一行,讓我學(xué)習(xí)到許多先進(jìn)的管理模式和經(jīng)營理念。通過學(xué)習(xí),我會(huì)把學(xué)到的東西以及其它樓盤的良好經(jīng)驗(yàn)結(jié)合聯(lián)發(fā)尚品小區(qū)的實(shí)際情況運(yùn)用到工作中,并將這些好的方法與其他同事共享,共同打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì),共同為小區(qū)的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

  有三3大部分內(nèi)容:

  第一大部分是參觀過程中你認(rèn)為好的地方是什么,分一二三寫一些;

  第二大部分是不足的地方是什么,分別寫寫;

  第三部分是你認(rèn)為在自己以后的工作中應(yīng)該加強(qiáng)那些,注意哪些。

  7月18日的上午,在公司的組織下,我們到南昌市的幸福時(shí)光、水榭花都二個(gè)小區(qū)參觀學(xué)習(xí),主要是了解這些小區(qū)的優(yōu)秀管理辦法以及施工管理。通過參觀,通過與他們的溝通,使自己對(duì)其它小區(qū)的管理方法有了較深刻的了解,也使自己學(xué)到了不少知識(shí),在此將自己的感想做一匯報(bào),做一總結(jié)!

  兩個(gè)小區(qū)都以高層、多層為主要建筑物,配套設(shè)施齊全,有商業(yè)街、幼兒園、會(huì)所、地下車庫等。剛進(jìn)入小區(qū)門口,我就被小區(qū)的整體建設(shè)及規(guī)劃所吸引,大門的設(shè)計(jì)看起來大氣、有氣魄,門口的安全員英姿颯爽,看起來好像到了豪華的酒店。通過小區(qū)人員對(duì)小區(qū)組建和管理的介紹,我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)值得我們的學(xué)習(xí):

  1、開展酒店式物業(yè)管理服務(wù)。園區(qū)門口設(shè)禮賓崗,著威嚴(yán)服裝,戴白色手套,園區(qū)內(nèi)安全員著西服,在保證安全的同時(shí),給人一種溫馨、舒適的感覺。

  2、園區(qū)標(biāo)示齊全、溫馨。門口崗?fù)ね鈧?cè)掛有“今日值班人員”標(biāo)牌,上面標(biāo)明名單,張貼照片。入小區(qū)門口有“你已進(jìn)入小區(qū),請(qǐng)保持干凈整潔!”的標(biāo)志,每棟樓入口處都有“高層拋物,天怨人怨”標(biāo)識(shí),整個(gè)小區(qū)的標(biāo)識(shí)既華貴又典雅,使人看后舒適、溫馨。

  3、物業(yè)的延展性服務(wù)。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性服務(wù)的同時(shí),物業(yè)開展了多項(xiàng)延展性服務(wù),有打字復(fù)印、傳真、代接機(jī)、代訂酒店、家政服務(wù)、代租行李車、代租工具箱等。

  總之,在參觀完這二個(gè)小區(qū)后,使我感觸頗深,也使我學(xué)到了不少。雖然我們的物業(yè)在整個(gè)南昌市也處于前列,但是參觀的這二個(gè)小區(qū)也有值得我們學(xué)習(xí)的地方。只有不斷學(xué)習(xí),不斷從其它小區(qū)吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),才能不斷成長。作為經(jīng)緯府邸小區(qū)的一員,我現(xiàn)在感覺責(zé)任重大,對(duì)于小區(qū)的管理如何進(jìn)行?如何讓業(yè)主及租戶體會(huì)到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?都是需要我們思考的問題。通過學(xué)習(xí),我會(huì)把學(xué)到的東西以及其它小區(qū)的良好經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,并將會(huì)將這些好的方法與其他同事共享,共同打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì),共同為小區(qū)的業(yè)主及租戶提供我們?nèi)娜獾姆⻊?wù)!

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