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優(yōu)秀班主任心得體會隨筆
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都知道隨筆吧？隨筆其實就是日常生活中對一些事件的想法，及時捕捉，隨手記錄下來。你見過的隨筆都是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀班主任心得體會隨筆，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀班主任心得體會隨筆1
在20xx年8月底，我參加了學(xué)校的頂崗支教，而我被分派到了實習(xí)學(xué)�！笆仪f第二實驗中學(xué)”。初到這里，我被分到了高二年級組，還有幸成為了138班的小班主任。在這之后的學(xué)考期間也暫時管理了幾天134班，帶著4班的學(xué)生參加學(xué)考。頂崗到現(xiàn)在大概有三個半月的時間，時間不長，經(jīng)驗也很有限。我在此僅談?wù)勎以趯嵙?xí)期間的感受。
在剛開始當138班小班主任，王曉麗老師把我介紹到班里，班里的同學(xué)還是很歡迎我的到來，他們還為我鼓了掌，我當時也覺得很高興，因為能有一群活蹦亂跳的學(xué)生我覺得是非常幸福的事。從那天起，我就堅持在他們讀勵志信，做眼保健操的時候去監(jiān)督他們。第一次去看他們時候，他們還是比較聽話的，看到我進來了他們會主動把手頭的事放下，開始有模有樣地做一做，在讀勵志信的時候也會提高聲音，這讓我也感到很欣慰。但我也有擔(dān)心的地方就是我去的太頻繁了他們會不會厭煩。
真正和8班的孩子們有直接的接觸還是我第一次為他們開班會。那次我以一個小班主任的身份去辦公樓三樓開了班主任會，后來又到年級組開了年級的會。在每個周日的第三節(jié)晚自習(xí)都是班會課，所以我懷著一顆忐忑的心進了8班，跟他們解釋了我為他們開班會的'原因。讓我驚訝和備受感動的是他們很歡迎我，還鼓起了掌，讓我本來局促不安的心情頓時得到了平復(fù)。
我還清晰的記得那次班會的內(nèi)容，重點是班級管理，補訂校服和分析上一周的班級量化。那一次班會的氣氛很融洽，學(xué)生們都有積極發(fā)言。在我為他們分析上周班級量化時，重點提出了跑操和讀勵志信，要求他們跑操時人數(shù)要夠，口號洪亮，要有氣勢。在讀勵志信的時候要站直，把胳膊伸直地讀。還對他們提出了要求，要求在下周的班級量化名次要至少前進一名。并且在接下來的一周，我很高興地看到學(xué)生們很認真地在做，而且那一周的班級量化成績的確有所提高。
另一件以班主任身份干的大事就是帶134班學(xué)生參加學(xué)考。因為曾教過4班一段時間段英語，所以我和他們還是比較熟悉的，管理起來也比較方便。雖然在那三天里比較辛苦，但是和這些孩子們能夠經(jīng)歷一些事還是很幸福的，辛苦都是值得的。
在實習(xí)的這三個多月時間里，經(jīng)驗談不上，我就粗略地談一下管理班級的點滴體會。
一、對待學(xué)生要有愛心
在未頂崗之前我就讀過李鎮(zhèn)西老師的《愛心與教育》和《最好的老師》。里面有句話我印象特別深刻，“感情當然不能取代教育，但教育必須充滿感情。”一直都覺得教師是一個非常幸福的職業(yè)，因為他可以同時愛著許多人，同樣也被許多人愛著。因為和學(xué)生年齡差距較小，所以我一直都想扮演亦師亦友的角色，走進學(xué)生的情感世界，把自己當作學(xué)生的朋友，去感受他們的喜怒哀樂。要把自己和他們處于同一水平線上，班主任只有對每一位學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)上去關(guān)心、愛護、才能體現(xiàn)出師生的友善、平等和尊重，才能贏的學(xué)生對班主任的信任和支持，才能與學(xué)生建立起親密、和諧、融洽的情感氛圍。而且我也發(fā)現(xiàn)了這樣的一個事實，所以的學(xué)生都是可愛的，都是值得愛的，他們或許成績不好，或許經(jīng)常小打小鬧，但是要能夠真的走到他們的內(nèi)心，就會發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。
二、要立規(guī)矩
“不以規(guī)矩，無以成方圓�！弊龊冒嘀魅喂ぷ�，首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩，就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班，從嚴治學(xué)”，結(jié)合校紀班規(guī)，嚴格要求學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生“有紀律、有秩序”�！凹訌娂o律，學(xué)習(xí)才有成效�！币粋�班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能勝利。比如說：鈴聲就是命令，不能遲到、早退，不管老師在與不在，聽到鈴聲就要安靜。當然要達到這種程度是需要班主任，任課老師和全體學(xué)生的共同努力。
三、班主任要加強自身建設(shè)
班主任同時也是任課老師，所以在專業(yè)課方面要不斷進修，加強自身教學(xué)素質(zhì)，不斷完善自己，這樣才能切實地幫助到學(xué)生的學(xué)業(yè)。另一方面需要注意的是教師的形象問題，因為現(xiàn)在的學(xué)生思想更加先進開放，他們除了關(guān)注老師在課堂上的表現(xiàn)，他們還在意老師的衣著形象，要注意自身不能太多隨意，也不能過分刻意，一定要適度。在日常生活中要言傳身教，處處做到以身作則，比如班里地面上有垃圾，看到了要撿起來，因為老師的一言一行都會潛移默化地對學(xué)生發(fā)生影響。
四、加強對班干部的管理
有一個好的班干部能幫上班主任大忙，發(fā)揮好班干部的主觀能動性，能讓班主任的工作輕松不少。尤其是班長的任命更是重中之重，班長要選取有責(zé)任心，上進心，有號召力，有權(quán)威，在班里說話管事的學(xué)生。因為班干部在班里干的活經(jīng)常是“得罪人”的，所以在平日要多關(guān)懷班干部，還要在班里學(xué)生面前多強調(diào)班干部的存在性和重要性，加強班里同學(xué)對班干部的認同。另一方面要注意班干部間的團隊協(xié)作精神，一個班級的精神風(fēng)貌首先是從班干部身上體現(xiàn)出來的。
五、要實施好獎勵與懲罰機制
該獎勵的時候一定要及時獎勵，該懲罰時也不能手軟，就是說要捉住教育時機。獎勵的方面不能只僅限于學(xué)習(xí)，還要涉及到學(xué)生的思想品德，禮貌，好人好事等諸多方面，而且一定要及時，要在認知上及時強化。對于懲罰呢，要先和學(xué)生講道理，做了錯事就必須承擔(dān)后果，要讓學(xué)生從自身認識到錯誤。在對待全班性犯的錯誤要采用“打一巴掌再給個甜棗”的方法，不能一味的獎勵或懲罰。
這幾個方面也只是我的一些粗淺的認識，我也確實在這三個月里學(xué)到了不少東西，切切實實的感受到了一個班主任對一個班級學(xué)生影響力之大。班主任工作不易，以后定要多向有經(jīng)驗的老師多多學(xué)習(xí)，不斷加強自己的管理能力。
優(yōu)秀班主任心得體會隨筆2
在以前的教學(xué)生活當中，也聽到了許許多多的關(guān)于班主任老師該如何做的培訓(xùn)和報告，但多數(shù)情況下收效甚微，而本次聽了陳宇老師講了關(guān)于他如何做班主任以及在對班主任工作方面的詮釋，讓我對陳宇老師不僅是佩服，更多的是敬仰，同時也讓我感受到了自己在班主任工作中的不足。
“公平、公正、公開”，三公管理原則，讓我深受體會。其實在班主任的心目當中，都想讓每個孩子在公平的環(huán)境下成長，但是在真實遇到事情的時候，往往會出現(xiàn)因為喜歡某個孩子，或兩個孩子的成績的差異而在處理問題的時候多多少少都會帶上自己的情緒，導(dǎo)致在處理問題的時候會出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。其實在回顧當班主任的經(jīng)歷時，讓我深刻體會到這一點在班主任工作當中的重要性：只有把公平放在首位，你才能在學(xué)生的心目當中成為公正的使者。
第二個讓我深有體會的地方是：值日班長。從初一到現(xiàn)在為止，近一年半的時間里，我一直使用的值日班長制來管理班級，通過值日班長的執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)很多事情都可以讓學(xué)生去完成，既能把事情處理的非常完美，也為班主任管理工作帶來了很多方便。在使用值日班長制的同時，我一直也是在摸索前行。在初一剛開始時，值日班長是根據(jù)學(xué)生的能力及成績確定了幾位值日班長，由他們幾個輪回來管理班級，在剛開始的一段時間之內(nèi)效果還是不錯的，畢竟是初一的新生，對班級的管理還是服服帖帖的，但是時間一長，學(xué)生開始出現(xiàn)無所謂的態(tài)度，所以，我在初一下學(xué)期的時候采用選舉制，每個組推選一名既有能力又能在組內(nèi)具有一定威望的學(xué)生來做值日班長，發(fā)現(xiàn)效果有有了明顯的改善。而進入初二以后，學(xué)生對于學(xué)校的環(huán)境，班級的'管理制度都非常熟悉了，不是值日班長的學(xué)生又會出現(xiàn)問題。所以在這學(xué)期初二剛開始，我就按照學(xué)校的順序，讓每個孩子都有機會做值日班長，同時讓每個孩子都在做值日班長的同時體會別人在做值日班長時的興奮勁，同時也對自己的行為起到了約束作用。這次聽了陳宇老師的報告后又讓我有了啟發(fā)：讓每個孩子按照學(xué)號做代理班主任。
第三，把權(quán)力下放，讓學(xué)生管理學(xué)生。很多班主任在管理班級的過程中，做了很多的事情，自己很累，但是效果也不太明顯。其實我也有同感。聽了陳宇老師的報告以后，我想，很多事情不必班主任事必躬親，要用我們的智慧去管理這個班級。用智慧去管理班級就是要把班主任的權(quán)利下放，讓學(xué)生對班級有主人翁的意識，意識到自己也是班級的一分子。作為班主任要去設(shè)計這樣一個流程以及實施方案。
總之，我會把陳宇老師講到好的方法，要應(yīng)用到對班級的管理中去，爭取一步一個腳印的達到陳宇老師說到的每一個管理的層次。我相信，只要我們充分應(yīng)用我們的智慧和能力，管理班級將不會再是一件難事，而應(yīng)該成為我們工作中一件幸福的事。
優(yōu)秀班主任心得體會隨筆3
在教學(xué)中，我們經(jīng)常會遇到這樣的問題。我教的那個班有幾個學(xué)生太差了，怎么教都教不會。那么怎樣解決這個問題呢。下面我來談?wù)勎覍D(zhuǎn)化后進生的幾點看法：
一、對后進生一視同仁。
讓其有機會表現(xiàn)自己的才能后進生往往有較強的自卑心理和逆反心理，性格較為偏執(zhí)。因此我們班主任要注重采用攻心政策，以熱情、愛心去溫暖他們的心，充分挖掘他們的“閃光點”，為其創(chuàng)造表現(xiàn)自己特長的機會，讓其懂得班主任對他們的平等看待，從而獲得他們的信任，有利于轉(zhuǎn)化他們，、用尊重之心保護后進生的自尊心。如果教師愛護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，學(xué)生親其師，就會信其道，才能效其行。后進生在許多教師眼中是絆腳石，他們遇到的總是老師的冷面孔，對老師敬而遠之，對老師的教育認為可望而不可及；在同學(xué)面前后進生總是抬不起頭來，有自卑感。要轉(zhuǎn)化后進生，就必須關(guān)心他們，對他們和其他學(xué)生一律平等。遇到差生出現(xiàn)問題，教師不要輕易下結(jié)論，要尊重他們的人格，讓他們感到集體的溫暖、老師的信任。
只有這樣，后進生才有可能沿著老師的期望發(fā)展。譬如：我曾遇到過一位叫楊某的后進生，他上課常尋機鬧事，好出風(fēng)頭，老師批評了他，他則惡言相報，老師叫他讀書，他就怪聲怪調(diào)，對老師總懷疑和對抗態(tài)度。但是有小聰明的他，極富美術(shù)天賦，畫出的.東西總是有模有樣，深得同學(xué)的贊許，針對其特點，我便找他談心，分析其長處，并讓他擔(dān)任黑板報的設(shè)計，其不負眾望，使得我班的黑板報比賽期期都能榮獲第一名，我利用班會及時地表揚了他，肯定了他的才能，從此，他一改舊貌，上進心猛速上升，他開始關(guān)心集體尊重老師而且守紀律和愛學(xué)習(xí)了。其他后進生也受他的影響而在不斷進步。
二、愛心是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。
愛學(xué)生，是一個教師職業(yè)道德的核心和靈魂，“偏愛”后進生，是優(yōu)秀班主任的標志之一。愛，可以提高班主任轉(zhuǎn)化后進生的能力。班主任如果對學(xué)生富有愛心，他必把后進生的轉(zhuǎn)化作為自己的責(zé)任和義務(wù)。虛心學(xué)習(xí)先進的教育方法與管理經(jīng)驗，不懈地探索教育規(guī)律，不斷創(chuàng)新教育方法，在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，自己的能力也得到提高。
三、教師要找到學(xué)生后進的原因再對癥下藥。
學(xué)生成績差的原因有很多，但是歸結(jié)起來主要有兩類，第一類是學(xué)生智力正常，但是對學(xué)習(xí)沒有興趣，長時間處于被動學(xué)習(xí)的局面而成為后進生；對于這類學(xué)生要從思想上抓起，幫助他樹立積極進取的信心，以達到變后進為先進的目的。第二類學(xué)生是因為大腦反應(yīng)稍慢，分析，理解，記憶能力差而成為后進生的；對于這類學(xué)生教師要多付出愛心，對他們在生活上要多幫助，學(xué)習(xí)上要多指導(dǎo)，思想上多點化，相信“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師。”只要教師付出了真情與汗水，就一定會有收獲的。
總之，教育轉(zhuǎn)化學(xué)生向進步的方向努力是一項長期而艱巨的工作，但作為老師，只要充滿熱情，遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，相信一定會做到后進生的轉(zhuǎn)化工作的。我會和班級所有科任老師繼續(xù)努力，把這項工作落到實處，盡力做到最好。
優(yōu)秀班主任心得體會隨筆4
作為一名班主任，我總覺得自己肩上的擔(dān)子很重：班主任是孩子們每天在學(xué)校接觸做多的人，是孩子身邊形影不離的人，班主任的一言一行，無不影響著身邊的孩子們。雖然我擔(dān)任班主任已經(jīng)有幾年了，但對于怎樣真正地當好一名班主任，管理好一個班級，教育深度又有實際的指導(dǎo)，其中第三輯——做一個有智慧的班主任以兒童的眼光看兒童，讓我感觸頗深。
眾所周知，孩子們每天在學(xué)校里接觸最多的人是班主任，班主任幾乎成了孩子們身邊形影不離的人。一個班主任，要成為學(xué)生的“朋友”，而不是學(xué)生的“敵人”；一個班集體，要成為學(xué)生中的“樂園”，而不是學(xué)生心中的“地獄”。要做到這一點，重要的因素在于這個班主任是否具有人格魅力，是否懂得尊重學(xué)生人格，是否善于進行“心理移位”，設(shè)身處地體察學(xué)生的心理處境，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細微變化和點滴進步，及時地加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵，使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感、安全感。班主任信任學(xué)生，尊重學(xué)生，就能喚起他們的自尊心、自強心，激勵他們發(fā)奮學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。相反，如果班主任不信任、不尊重學(xué)生，尤其在公共場合，哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學(xué)生，在學(xué)生面前，你就失去了教育的基礎(chǔ)和權(quán)力。對善于做學(xué)生朋友的班主任，有哪個學(xué)生不喜歡他呢？當然，朋友關(guān)系并不意味著對學(xué)生放任自流。要嚴出于愛，愛寓于嚴，嚴而不兇，寬而不松，嚴在當嚴處，寬在當寬處，一分嚴格之水，再摻上九分感情之蜜，才能釀成教育的甘露。
作為班主任，自然大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作，有時勞力費神卻效果不佳，這時候，埋怨、牢騷都無濟于事。班主任與學(xué)生畢竟是兩代人，更何況班主任與學(xué)生所具有的學(xué)識不相同，人生閱歷也不一樣，各方面修養(yǎng)存在著差異，性格上的差異更是多種多樣，諸如此類還有許許多多的不一致，當然會產(chǎn)生思想觀點的不一致，看問題角度不一致，解決問題方式也不一致，于是，許多矛盾便產(chǎn)生了。此時，如果多一點理解，經(jīng)常想想自己是他們那個年齡時，面對班主任的教誨是怎樣一種心態(tài)，樂意接受什么樣的教育方式，厭惡反感什么樣的方式，恐怕就不會埋怨了。班主任應(yīng)該用一顆真誠的心去對待學(xué)生。沒有歧視，沒有偏愛，有足夠的耐心和寬容心，能夠放得下班主任的“架子”，洗去臉上的“古板”，與他們一起迎接歡笑，一同承受苦惱，這樣才能真正把自己放在學(xué)生的位置上，成為他們中的一員。誰都知道“理解萬歲”這個口號在當今學(xué)生中很受歡迎，這表明當今學(xué)生渴望與成年人溝通，具有填平代溝的良好愿望。一方面，班主任要把學(xué)生當作與自己地位平等的人來看待，對待學(xué)生的弱點、缺點以至錯誤，要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助，而決不能歧視、諷刺和挖苦，否則就會傷害學(xué)生的人格和做人的'尊嚴。另一方面，班主任應(yīng)尊重學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利，要充分相信學(xué)生，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。班級各項活動要充分放手讓學(xué)生去做，如：主題班會、運動會、班干選舉及班級日常工作都應(yīng)聽取學(xué)生意見，使學(xué)生在被尊重的同時，學(xué)會尊重別人，從而拉近師生間的距離。
如果一切都由班主任一手包辦，不尊重學(xué)生的意見，不給學(xué)生各抒己見和參與班級管理的機會，久而久之，學(xué)生便會對班主任產(chǎn)生不信任感，進而導(dǎo)致逆反心理的形成，不利于師生間的情感溝通。
尤其是學(xué)生在遇到失敗、受到挫折時，更希望有人去理解他，這時班主任若能及時地表示關(guān)切、理解，伸出熱情之手，力所能及地幫助學(xué)生排憂解難，必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應(yīng)——學(xué)生對班主任的感激，進而是尊敬，師生間的情感會更加貼近。學(xué)生最不愿意與看不起他的人打交道，因此，尊重學(xué)生的人格在建立師生融洽關(guān)系中顯得尤為重要。
如何才能做到理解學(xué)生呢？行之有效的辦法就是要與學(xué)生交朋友，放下架子，改變那種“居高臨下”的傳統(tǒng)模式，進行心理換位，從學(xué)生需要和期望價值來考慮問題，而不能想當然，不能用自己當中學(xué)生時的想法來簡單地代替當今中學(xué)生的想法。否則就會引起學(xué)生的反感，而堵塞了班主任進一步了解學(xué)生獲得學(xué)生信任的道路。班主任只有與學(xué)生交知心朋友，用真情去打動學(xué)生，學(xué)生才愿意向班主任吐露心底秘密，班主任才能窺測到學(xué)生的內(nèi)心世界，獲得教育學(xué)生的最好契機。
自擔(dān)任班主任工作來，深知班主任的辛苦、瑣碎，有時甚至還不被人理解，然而這份工作又是愉快的，崇高的。這份愉悅和崇高的感受來自于你真誠的付出和孩子們帶給你的感動，正如不少優(yōu)秀班主任所說的那樣：“在學(xué)校里工作，只有當了班主任，才能真正體會到當教師的幸福。”
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