試用期心得體會(huì)范文

　　我們心里有一些收獲后，通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的試用期心得體會(huì)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

試用期心得體會(huì)范文1

　　時(shí)光匆匆，到公司馬上就兩個(gè)月了，回想起來，與同事相處的這一段時(shí)光猶如昨日一般，還歷歷在目，現(xiàn)在想起來，只會(huì)淡淡地一笑!再過幾年回首觀望時(shí)，它將成為我人生中豐富的一頁。畢竟自己從其中也學(xué)會(huì)了許多：自己辦事能力得到了一定地提高，處理問題時(shí)候也更加地周全。還記得第一次出差時(shí)候，我同事路統(tǒng)坤給我詳細(xì)地講解并分析了水樣總體流向圖;還有一次，我們?nèi)ト�門峽出差的時(shí)候，需要換臺(tái)水泵，因?yàn)槟莻�(gè)水站水流太急，我們?nèi)齻�(gè)站在很高的岸上，拉都拉不動(dòng)，最后用車來拉，最后拉了上來，換了臺(tái)新泵，最終才解決了問題，雖然當(dāng)時(shí)吹在身上的風(fēng)很冷，但我們心里暖暖的'。它讓我懂得了只要你想解決問題，沒有解決不了的問題;……記得剛下定決心選擇調(diào)試類這一份工作時(shí)候，對(duì)自己說了一句話，男人必須對(duì)自己狠一點(diǎn)。

　　畢竟是轉(zhuǎn)行，剛開始工資低點(diǎn)，壓力大點(diǎn)，那是不用說的。我記得上班的第一周，上下班是沒有區(qū)別的，一直是找關(guān)于這方面的資料，反復(fù)地看，思考，在電腦軟件上模擬。多虧了領(lǐng)導(dǎo)的照顧，同事的指導(dǎo)，給自己減少了不少了負(fù)擔(dān)，在此也向幫助過我的所有人說聲謝謝。因?yàn)橐郧皼]接觸過組太王這方面的知識(shí)，同事也提醒過自己：這部分在程序調(diào)試?yán)锩嬗玫暮芏�，所以就不得不上網(wǎng)搜索了。

　　只要上班期間沒出差，就在電腦上先是找資料，然后在自己裝的軟件里面模仿別人的教程，最后不懂就問同事或者網(wǎng)友。那幾天的生活突然有點(diǎn)回到高考味道，夜里11半之前很少去睡覺。給我記憶最深的是：組態(tài)王軟件里面的地址跟PLC格式上還有些不一樣，最終花了我兩天的時(shí)間才解決了這個(gè)問題。

　　可能自己上一份工作幾乎是人和設(shè)備之間打交道吧!在南陽出差跟南陽環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)吃飯交往時(shí)，由于沒注意禮節(jié)，出了一次大丑�，F(xiàn)在想起來都覺得尷尬!所以今后不管啥時(shí)候，都得注意自己的形象。只要出差就不單單是代表自己一個(gè)人，也代表了我們公司一個(gè)整體形象，自己的一顰一笑，一言一行都關(guān)系到這個(gè)大家庭今后的發(fā)展，所以從那以后不得不注意這一切，盡快改掉自己不良的嗜好，給同事帶來正能量，給公司帶來正面形象。昨天不管是風(fēng)雨坎坷，還是一路順風(fēng)，都已經(jīng)過去了。我們只能去把握住今天，以及明天�，F(xiàn)在公司接下了大量的單子，我們辦事處人員卻很短缺，尤其是軟件調(diào)試人員，同時(shí)我這方面軟硬件卻很有限，所以我不得不趕快成長，趕快掌握這一技能，畢竟這都是我的分內(nèi)之事�，F(xiàn)在只希望自己學(xué)的快點(diǎn)，自己走的快點(diǎn)，只有這樣才能給同事減少點(diǎn)工作量，給領(lǐng)導(dǎo)減少點(diǎn)負(fù)擔(dān)。

　　從今以后，也愿與公司一同成長，一同進(jìn)步，一同發(fā)展。

試用期心得體會(huì)范文2

　　我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今已有2個(gè)月，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也感謝同事對(duì)我工作的支持和幫助。試用期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);利用自己在別的公司好的.工作經(jīng)驗(yàn)及管理方法應(yīng)用到工作中，培訓(xùn)IPQC及QA能及時(shí)反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過兩個(gè)月的工作，我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問題進(jìn)行簡單分析處理，與生產(chǎn)、工程溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認(rèn)真，負(fù)責(zé)，主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及產(chǎn)線員工的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作和認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.產(chǎn)線制程維修較多。同一個(gè)問題連續(xù)不斷的發(fā)生，原因?yàn)楫a(chǎn)線員工品質(zhì)意識(shí)不夠，對(duì)品質(zhì)部依賴太強(qiáng)，不能對(duì)不良品完全檢查出來，導(dǎo)致不良品連續(xù)不斷的流到QA檢查。

　　2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，導(dǎo)致員工及QA檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)不良無法做出具體判定。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

　　工作規(guī)劃：

　　1.及時(shí)有效處理客戶反饋信息，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。

　　2.提高IPQC及QA的檢驗(yàn)水平，提高全員的品質(zhì)意識(shí)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。讓IPQC明確每天的工作重點(diǎn)，計(jì)劃，努力的方向。

　　3.定時(shí)對(duì)QA各工位進(jìn)行巡視,每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量定時(shí)跟蹤、分析生產(chǎn)過程中不良率超過2%的原因，提出改善建議，并監(jiān)督核實(shí)部門改善及提出改善建議;

　　4.與生產(chǎn)、工程一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

　　從進(jìn)入本公司以來，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!

試用期心得體會(huì)范文3

　　本人自20xx年xx月xx日進(jìn)公司已三月有余，這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的的悉心關(guān)照指導(dǎo)下，通過自己的努力已漸漸適應(yīng)公司的管理模式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中。在這段時(shí)間通過實(shí)踐受益匪淺，但總有欠缺。

　　8月xx日進(jìn)入方健項(xiàng)目部，用六天的時(shí)間去熟悉了圖紙，在前輩們的幫助下對(duì)工程有了整體的了解。

　　9月xx日進(jìn)入綜合制劑項(xiàng)目部，開始的十天進(jìn)行的是驗(yàn)收鋼筋和模板的工作，質(zhì)量從工人處就被嚴(yán)格把關(guān)，取得了良好的效果。后一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行了二層放線的工作，澆筑混凝土分段實(shí)施。通過放線工作讓我學(xué)到了怎樣去避免出現(xiàn)誤差，出現(xiàn)誤差以后怎樣去消除。澆筑混凝土的工作中，讓我學(xué)到了合理澆筑混凝土的順序，避免出現(xiàn)裂縫的'最好方法。

　　在方健項(xiàng)目部的這段時(shí)間讓我學(xué)到了一個(gè)甲方工程師所要做的工作，對(duì)于工程質(zhì)量的控制和出現(xiàn)問題的處理，還有與各單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。專業(yè)固然重要，但對(duì)甲方工程師來說，管理活動(dòng)也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。

　　10月xx日進(jìn)入人文嘉園工地，在方健我沒有接觸到工程的前期工作，在人文嘉園彌補(bǔ)了這一缺陷。和方健不同，這是一個(gè)住宅小區(qū)，小區(qū)的一切要以人為本，考慮要更全面一些。能夠跟一個(gè)完整的工程對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠更系統(tǒng)結(jié)合理論知識(shí)，更深入的學(xué)習(xí)了基坑開挖工程的施工方案的編制和實(shí)施。在工程施工期間，我們對(duì)基坑進(jìn)行了標(biāo)高控制工作。施工期間更加認(rèn)識(shí)到了關(guān)系協(xié)調(diào)和成本控制的重要性。成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵，施工單位當(dāng)然是希望多花錢，甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制，一個(gè)沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對(duì)是個(gè)最爛的工程師。

　　學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。對(duì)于建筑行業(yè)來說實(shí)際工作操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的，所以我們必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作。明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工方一般都會(huì)在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時(shí)公司的利益又將在何處——做人要像山，做事要似水。

　　對(duì)于公司的發(fā)展，我也有點(diǎn)建議：

　　1、可以定期的組織公司員工進(jìn)行集體活動(dòng)，讓公司更加團(tuán)結(jié)，更加具有凝聚力。

　　2、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工工作的更有積極性，讓公司走向正規(guī)化，走向強(qiáng)大。

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