培訓(xùn)班心得體會(huì)
我們心里有一些收獲后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)班心得體會(huì)，歡迎大家分享。
培訓(xùn)班心得體會(huì)1
其次，不僅要掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃，帶好隊(duì)伍，做好平時(shí)支行的營(yíng)銷(xiāo)工作。積極發(fā)動(dòng)職工，合理營(yíng)銷(xiāo)策劃，充分把握商機(jī)，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。準(zhǔn)備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步的工作有較強(qiáng)的針對(duì)性，能夠有計(jì)劃、有步驟地展開(kāi)。物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好，可以使客戶感受到營(yíng)銷(xiāo)人員的誠(chéng)意，可以幫助營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立良好的形象，不能丟三落四，言辭激烈，要增強(qiáng)自信，充滿信心，回答疑問(wèn)從容不迫，言語(yǔ)舉止得當(dāng)，更好的取得客戶信任。
再次，發(fā)展新的客戶，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)范圍，這是發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的要求。尋找目標(biāo)客戶，不僅要有核心目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)人員一定要勤奮、敬業(yè)。為了獲得更多的客戶，更快地提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，除了精心維護(hù)老客戶，同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化動(dòng)向，掌握客戶的最新情況，隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。要走進(jìn)千家萬(wàn)戶，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，勇于進(jìn)取，積極向上，百折不撓，不灰心，不氣綏，始終保持良好的心理素質(zhì)，全面開(kāi)展工作。
營(yíng)銷(xiāo)人員要有一雙慧眼，有敏銳的目光時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向，還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息，它是營(yíng)銷(xiāo)人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。當(dāng)然，還應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神，更要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注意。
人脈是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不可缺少的重要因素，每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是我們自然得來(lái)的，一個(gè)是自己創(chuàng)造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個(gè)人魅力，主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系，利用時(shí)間與優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行情感交流，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目，客戶受到特殊禮遇，就會(huì)產(chǎn)生回報(bào)的心理，從而更忠實(shí)于我們，甚至幫我們發(fā)展新客戶。誠(chéng)信為本，忠實(shí)于客戶，與客戶成為朋友，讓客戶感受我們真實(shí)、熱誠(chéng)的一面，互相信任，保持長(zhǎng)久的合作。成功需要一種精神，營(yíng)銷(xiāo)也需要一種意志，要有鍥而不舍，愈戰(zhàn)愈勇的`精神，更要有堅(jiān)定不移的信念，自我激勵(lì)，自我啟發(fā)，才能堅(jiān)持到底，達(dá)到目標(biāo)的彼岸。
總的來(lái)說(shuō)，清華的這次培訓(xùn)給了我許許多多的感動(dòng)：省聯(lián)社的悉心布置安排；教授們激情洋溢、敬心的授課；為集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的組員們，真正體會(huì)到團(tuán)結(jié)就是力量；還有始終如一激情滿懷的我們......培訓(xùn)給我們很多啟示，很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，堅(jiān)持；一份好的心態(tài)，一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新精神；合理安排時(shí)間，樹(shù)立良好的時(shí)間觀念；重視細(xì)節(jié)，戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等。最后，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我不僅看到了自己的不足，還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，看到了發(fā)展的希望，確立了今后努力的方向，它就像是黑暗中的一盞明燈，給我以動(dòng)力，我會(huì)按照所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，堅(jiān)持不懈地融會(huì)貫通下去，在自己的工作領(lǐng)域，開(kāi)拓出一片新的藍(lán)天。
培訓(xùn)班心得體會(huì)2
朝陽(yáng)教育工會(huì)今年安排了對(duì)新從事的工會(huì)主席進(jìn)行了培訓(xùn)，這是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于新任工會(huì)主席在工作中有著很好的啟發(fā)作用，使我在工會(huì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上有較大提高，主要有以下幾方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在工會(huì)理論、工會(huì)工作思維、工作方法等方面有了較大的提升，從而更加清楚地認(rèn)識(shí)到作為工會(huì)主席，應(yīng)該做什么、怎樣做、如何做好的問(wèn)題，通過(guò)這次學(xué)習(xí)將有效地促進(jìn)我更好地履行工會(huì)主席崗位職責(zé)，發(fā)揮作用。我從事工會(huì)工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)工會(huì)組織在學(xué)校中的職能和作用了解不多，工會(huì)理論和工會(huì)工作方法基本上是通過(guò)“師傅帶徒弟”的.辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，很多工會(huì)方面的知識(shí)和理論是自己通過(guò)參加工會(huì)會(huì)議和自己摸索掌握的在全局工作中找準(zhǔn)工會(huì)的定位。
作為一名工會(huì)主席就要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求，還要始終明白工會(huì)主席是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，這是工會(huì)主席的身份意識(shí)。不管在任何情況下，工會(huì)主席不能和職工搞對(duì)立，因?yàn)楣?huì)主席是代表職工的，面對(duì)個(gè)別職工對(duì)我們工作誤解或者提出不合理的權(quán)益要求時(shí)，工會(huì)主席必須履行好教育引導(dǎo)的職能，讓職工明事理、識(shí)大體、知進(jìn)退。這其中就包含工會(huì)主席對(duì)職工的思想教育，我們的思想教育主要是讓職工明白形勢(shì)與任務(wù)，講清做法的依據(jù)所在，努力讓職工支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而凝聚人心。
培訓(xùn)中教師深入淺出的講解使我了解了工會(huì)工作的多樣性和全面性，工會(huì)工作不僅僅是組織慰問(wèn)、搞些活動(dòng)，更應(yīng)成為職工與學(xué)校的紐帶，只有充分發(fā)揮好橋梁作用，才能保持和諧的良好局面，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。進(jìn)一步明確了在開(kāi)展工會(huì)工作中要處理好三個(gè)關(guān)系，即：一是要處理好主席與工會(huì)委員的關(guān)系，要充分調(diào)動(dòng)各位委員的積極性，發(fā)揮應(yīng)有的作用，形成合力，共同做好學(xué)校工會(huì)工作。
二是要處理好企工會(huì)與教職工的關(guān)系，要認(rèn)真及時(shí)地聽(tīng)取職工的呼聲，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，羸得職工的信賴和支持。三是要處理好工會(huì)與行政的關(guān)系，學(xué)校行政對(duì)工會(huì)工作的支持與否，是決定工會(huì)工作成敗的關(guān)鍵，工會(huì)要圍繞學(xué)校發(fā)展和穩(wěn)定開(kāi)展工作，以“為”求“位”。
培訓(xùn)班心得體會(huì)3
我知道我被學(xué)院推薦來(lái)參加學(xué)校第二期的“雙百工程”培訓(xùn)班時(shí)，我感到激動(dòng)和自豪，至少?gòu)哪承┓矫�，自己在�?shù)計(jì)院08級(jí)學(xué)生黨支部中的工作得到了大家的認(rèn)可。但是我的知識(shí)需要擴(kuò)充，思維需要擴(kuò)展，工作業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步熟悉。我渴望經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的能力。
4月6日，培訓(xùn)班正式開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)式上，陳建國(guó)老師闡述了此次培訓(xùn)的重要性，他指出在全國(guó)近8千萬(wàn)的黨員中，一半來(lái)自學(xué)校發(fā)展，因此提高大學(xué)生黨員的素質(zhì)非常的重要。而對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō)不僅要通過(guò)此次的培訓(xùn)來(lái)提高自身能力而且還應(yīng)該將所學(xué)知識(shí)傳教給其他黨員。大會(huì)上他給各位學(xué)員提出了三個(gè)意見(jiàn)：第一要明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)動(dòng)力。第二要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)與致用。第三要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，態(tài)度決定一切事情的成敗。在我工作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)新能力較差，思維較定式，這決定了活動(dòng)形式不夠多樣化，影響整個(gè)活動(dòng)的效果。當(dāng)我拿到課程表時(shí)“關(guān)于增強(qiáng)黨支部工作活力的思考”引起了我的關(guān)注，這個(gè)方面一直是我想系統(tǒng)提高的，而此次的培訓(xùn)給了我這樣的機(jī)會(huì)。我知道理論源于實(shí)踐，反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，這也許就是培訓(xùn)班開(kāi)展的根本原因吧。
培訓(xùn)的第一場(chǎng)講座是林明旭部長(zhǎng)演講的，演講的內(nèi)容是“黨支部書(shū)記應(yīng)具備的素質(zhì)和能力”。他從一個(gè)整體的角度告訴我們作為一名黨支部應(yīng)該具有的基本素質(zhì)和能力。也為我們平時(shí)自我評(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn)。有些能力可能我們現(xiàn)在擁有了但需要強(qiáng)化的，有些能力我們需要從現(xiàn)在開(kāi)始培養(yǎng)。林明旭同志提出了五個(gè)基本素質(zhì)、九個(gè)能力要求和三個(gè)途徑。五個(gè)基本素質(zhì)是政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。九個(gè)能力要求是判斷形勢(shì)能力、總攬全局能力、科學(xué)決策能力、協(xié)調(diào)組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、思維能力、表達(dá)能力、和靈活的激勵(lì)能力。三個(gè)途徑是注重學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐鍛煉和自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。
我不得不說(shuō)這次的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西，其中對(duì)我影響最深的是23日早晨的“主題觀摩會(huì)”。在這個(gè)過(guò)程中我看到了其他學(xué)員的優(yōu)秀素質(zhì)。術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人身上都有她是閃光點(diǎn)，都是交流學(xué)習(xí)的好對(duì)象，在“雙百工程”開(kāi)學(xué)前舉辦方為我們提供了101位學(xué)員的聯(lián)系方式，這101位學(xué)員都是各個(gè)學(xué)院的精英，都是在專業(yè)有一定成就的同學(xué)，我將好好的利用這些資源。在此非常感謝老師的用心良苦，為我們拓寬了很多人脈，提供了一個(gè)很好的交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。現(xiàn)在讓我發(fā)表下此次“觀摩主題會(huì)”的感觸吧。第九組的“納新大會(huì)”表現(xiàn)的很成功，我參加了很多場(chǎng)地納新大會(huì)，但是看到別的學(xué)院的納新大會(huì)，雖然大致是相同的，但在有些細(xì)節(jié)上的處理方法是不一樣的，這讓我有了新的認(rèn)識(shí)。第二場(chǎng)的表演是由我們“黃埔二期第六組”的成員完成的，為了出色的完成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)組織生活會(huì)”我們小組開(kāi)了三次會(huì)議，各位組員各抒己見(jiàn)，不乏很多精彩的點(diǎn)子涌現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)經(jīng)過(guò)這幾次的交流也加深了我們組員之間的關(guān)系，觀摩會(huì)那天，每個(gè)組員都超前發(fā)揮了，也得到了其他同學(xué)的.認(rèn)可，但最終還是沒(méi)拿到優(yōu)秀小組的榮譽(yù)稱號(hào)，畢竟山外有山，人外有人，這促進(jìn)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟呐M(jìn)步。第十組展示的是“暢談建黨九十周年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴討論會(huì)”這個(gè)小組的舉行形式具有創(chuàng)新性，而且能和所學(xué)專業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，這也許就是他們最后獲得優(yōu)秀小組的原因吧。其中起關(guān)鍵作用的是王燕姿同學(xué)的歌聲，她用不同的歌曲帶領(lǐng)我們走過(guò)建黨的不同時(shí)期，她的高素質(zhì)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)贏得了喝彩，這也給我們一個(gè)啟示說(shuō)不斷提高自己一個(gè)方面的能力可能對(duì)整個(gè)支部有決定性的影響。
之前已經(jīng)談過(guò)在拿到課程表時(shí)“增強(qiáng)學(xué)生干部工作活力的若剛思考”吸引了我的注意，而之后黨委組織員陳洪堯同志精彩的演講個(gè)給我留下深刻的印象，特別是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)作為黨委秘書(shū)的重大責(zé)任，他指出我們是大學(xué)生黨員中的優(yōu)秀，在學(xué)生支部這個(gè)最基層的支部工作，解決著最實(shí)際的問(wèn)題，身上擔(dān)任著重大的責(zé)任。班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)，同學(xué)的思想覺(jué)悟都與我們息息相關(guān)。這些方面出現(xiàn)不好的現(xiàn)象我們都是有責(zé)任了，他指出了“做好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好說(shuō)不稱職”的自我要求標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)他從“把握規(guī)律，明確任務(wù)，增強(qiáng)活力”三個(gè)方面為我們提供了今后工作提高活力的方法。
真的很感謝這一次“雙百工程”為我提供這個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，它對(duì)的我影響根本無(wú)法用一篇培訓(xùn)心得來(lái)闡述，或許可以說(shuō)它的影響是無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)的，但對(duì)今后的工作肯定有著潛移默化的影響。
培訓(xùn)班心得體會(huì)4
3月24日至26日，我有幸參加了全市年婦女干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)化的今天，雖然并不缺乏了解外部信息的渠道，但緊張的工作，忙碌的生活給我的學(xué)習(xí)帶來(lái)一定的制約，能如此專心、靜心、用心地集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)確實(shí)難得，所以我十分珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每節(jié)課都認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記。市婦聯(lián)從全市婦女干部教育培訓(xùn)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)教學(xué)內(nèi)容安排可謂用心良苦，先后給我們安排講授了《PPT課件制做》、《新聞寫(xiě)作》、《中醫(yī)報(bào)健》、《婦女兒童發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測(cè)》、《攝影技術(shù)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部能力與素質(zhì)提升》等內(nèi)容豐富、針對(duì)性很強(qiáng)的課題，再加上各位老師的精辟解析、獨(dú)到的見(jiàn)解和大量的事例博引，讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，確實(shí)受益匪淺：
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我體會(huì)到，作為一名婦女干部，要樹(shù)立培養(yǎng)好三種心態(tài)：一是要有一顆進(jìn)取心。工作中積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，走出依賴、順從、被動(dòng)的陰影，要?jiǎng)幽X想事，用心謀事，放膽干事，自覺(jué)養(yǎng)成思考創(chuàng)新的習(xí)慣。二是有一顆平常心。生活中要心態(tài)平和，不要自尋煩惱，不要永不知足，工作中學(xué)會(huì)寬容，要以豁達(dá)和真誠(chéng)去面對(duì)一切。三是要有一顆感恩的心。感恩組織、感恩社會(huì)、感恩父母、感恩家人、感恩他人……在感恩中不斷提升自身的修養(yǎng)和境界，不斷服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我意識(shí)到作為婦女干部，一定要克服三種心理：一是軟弱心理。樹(shù)立“我能”、“我行”的信念，二是“循矩”心理。不墨守成規(guī)，要不斷學(xué)習(xí)并掌握創(chuàng)新思維方法，開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新潛能，自覺(jué)養(yǎng)成思考創(chuàng)新的習(xí)慣；三是狹隘心理。要在工作中學(xué)會(huì)寬容，要以豁達(dá)和真誠(chéng)去面對(duì)一切。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我意識(shí)到了新時(shí)代婦女干部要善于做“多面手”，要學(xué)會(huì)根據(jù)不同場(chǎng)合、不同情境、不同對(duì)象，分別展現(xiàn)我們婦女干部的優(yōu)雅、內(nèi)秀、干練、潑辣等不同的風(fēng)采。要處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，享受親情、友情，要明白這些都是幸福人生的重要支撐點(diǎn)，有了幸福感，才會(huì)激發(fā)我們的熱情、責(zé)任感和創(chuàng)造力。
4、通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感受到自身知識(shí)的不足，工作能力與在座的各位存在一定的差距，讓我深深體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。如何用新知識(shí)、新技能來(lái)充實(shí)、提高自己，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)做起：
一要厚德心正。厚德心正，是婦女干部提高操作力的根本。沒(méi)有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)，必然導(dǎo)致操作力的低下。因此，必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立踐行“三個(gè)代表”重要思想和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，自覺(jué)為婦女群眾辦實(shí)事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到具體工作中。
二要注重學(xué)習(xí)新知識(shí)。新形勢(shì)下，女干部面臨的新挑戰(zhàn)就是知識(shí)危機(jī)，原有的知識(shí)不可能完全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。通過(guò)參加這次培訓(xùn)班，使我感受到自身知識(shí)的不足，感受到學(xué)習(xí)的重要性。最大啟發(fā)就是要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)是提高綜合能力的'必由之路。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，用新知識(shí)、新技能充實(shí)自己，提高自己，才能拓寬視野思路，才能解決自身本領(lǐng)危機(jī)與知識(shí)恐慌。
三要始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結(jié)合起來(lái)，滲透到日常工作中去。注意在工作中理順各種關(guān)系，要用換位思考法，理解和包容對(duì)方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關(guān)心人，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性。這樣，才能在工作中得心應(yīng)手，不出偏差，能得到同志的信任，保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
四是敬業(yè)愛(ài)崗。不論在哪個(gè)崗位，不管干哪項(xiàng)具體工作，都必須具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當(dāng)作一門(mén)謀生的“職業(yè)”，而要把工作當(dāng)成是為社會(huì)發(fā)展的光榮使命，干一行，愛(ài)一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。
總之，非常感謝市婦聯(lián)給我們提供的這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，給我們創(chuàng)造這樣一種學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我能夠有這樣的機(jī)會(huì)，向老師、向身邊的同仁共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同進(jìn)步。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，為全縣婦女兒童工作上檔進(jìn)位作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)班心得體會(huì)5
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，管理培訓(xùn)心得要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái)，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄�，大家都成就了一番豐功偉績(jī)。
多種企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開(kāi)才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，管理培訓(xùn)心得始終如一地開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。
市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開(kāi)發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的`重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷(xiāo)產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開(kāi)辟新財(cái)源，打開(kāi)新天地。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒(méi)有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒(méi)有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識(shí)產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來(lái)充滿不確定性�？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來(lái)股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過(guò)于平均，還會(huì)帶來(lái)老國(guó)企的弊�。喝绱箦侊�，平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問(wèn)題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來(lái)的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢(shì)，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級(jí)各部門(mén)責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營(yíng)者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方略含蓋諸多方面，只不過(guò)分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫(xiě)出來(lái)是一種收獲，一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗(yàn)。管理培訓(xùn)心得，尤其是企業(yè)管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
培訓(xùn)班心得體會(huì)6
首先，轉(zhuǎn)變觀念。
節(jié)能降耗是一種意識(shí)，一種觀念；是一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的行動(dòng)。老子云：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。還提出了想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)做起，從細(xì)微處入手。對(duì)于個(gè)人是一樣的道理，在現(xiàn)實(shí)工作中，需要我們節(jié)能降耗的工作很多，例如：車(chē)間的蒸汽，我們的蒸汽是從動(dòng)力廠輸送過(guò)來(lái)的，400元/t，一個(gè)小沙眼一天最少排出（3—4）噸蒸汽，這樣一天至少浪費(fèi)1200元，這樣下去一月、一年，成本又會(huì)增加多少呢？及時(shí)的補(bǔ)好沙眼一年下來(lái)我們就能節(jié)省很多，李主任強(qiáng)調(diào)：盡管面臨難題，如每個(gè)人注重節(jié)約，那么長(zhǎng)期以往就會(huì)節(jié)約很多，而現(xiàn)階段內(nèi)仍有部分員工不夠重視，這樣一直發(fā)展下去就會(huì)出現(xiàn)1+1≠2的現(xiàn)象。
其次消除“習(xí)慣了、看慣了、無(wú)所謂”的思想。
各班組盡快制定節(jié)能降耗計(jì)劃、方案及制度，不斷進(jìn)行分析討論，通過(guò)對(duì)前期數(shù)據(jù)的分析，找出問(wèn)題所在，然后制定詳細(xì)可行的控制措施，并落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。不斷完善和改善“節(jié)能降耗”制度。提高員工節(jié)能降耗的積極性，做到事事有人管，時(shí)時(shí)有人查，時(shí)時(shí)有計(jì)劃，事事有總結(jié)。通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等方法，引導(dǎo)、培訓(xùn)、推進(jìn)節(jié)能降耗，那么日積月累下來(lái)工作作風(fēng)與效率就會(huì)有一個(gè)顯著的`提升。
總之，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)、全面地了解了節(jié)能降耗的意義重大，洞悉了節(jié)能降耗在現(xiàn)實(shí)工作、生活中對(duì)于個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。我將立足本崗位工作，放眼未來(lái)，與同事們一起立足崗位從點(diǎn)滴做起，為公司更好、更快發(fā)展添一份力。
培訓(xùn)班心得體會(huì)7
我參加市委組織部舉辦的科級(jí)干部培訓(xùn)班，有幸聆聽(tīng)了教授、老領(lǐng)導(dǎo)講授人生箴言和黨的政策，深切感受到了老領(lǐng)導(dǎo)一路艱辛、篳路藍(lán)縷干事創(chuàng)業(yè)的不易，感受到了專家教授博古通今、旁征博引的深厚文化底蘊(yùn)，感受到了各位老師把脈時(shí)政、鞭辟入里解讀政策的理論功底，令人醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi)。我通過(guò)學(xué)習(xí)，真正使自己在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面有了一個(gè)新的提高，也讓我懂得，在今后的工作和生活中，無(wú)論是一帆風(fēng)順還是崎嶇泥濘，都要時(shí)刻保持一顆感恩的心。
時(shí)刻保持一顆感恩的心，就是要積極工作。勞動(dòng)是美麗的`，工作是動(dòng)人的。我們往往身處最美的風(fēng)景之中，卻感受不到絲毫美，反而不停地抱怨：或者工作崗位不盡如人意，或者滿腔抱負(fù)難以施展，或者兢兢業(yè)業(yè)無(wú)人認(rèn)可，等等原因，導(dǎo)致工作上漫不經(jīng)心得過(guò)且過(guò)，意志消沉隨波逐流，不求有功但求無(wú)過(guò)，于是大好年華在抱怨中悄然流過(guò)，滿腹經(jīng)綸在抱怨中束之高閣，遠(yuǎn)大理想在抱怨中一笑而過(guò)。反而想想，如果能把工作看成改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定信念鼓足干勁，一門(mén)心思勇往直前，逢山開(kāi)路遇水搭橋，始終以飽滿的熱情投入到工作中來(lái)，還有什么問(wèn)題不能解決？還有什么磨難不能度過(guò)？還有什么坎坷阻擋前進(jìn)的步伐？
時(shí)刻保持一顆感恩的心，就是要傳遞正能量。培訓(xùn)期間，市法院白長(zhǎng)江同志給我們講述了他協(xié)調(diào)解決老百姓矛盾的經(jīng)歷。事情是這樣的。前幾年接到一起借貸糾紛訴訟，因某種原因，乙方無(wú)法也沒(méi)能力支付甲方借款，經(jīng)調(diào)解雙方達(dá)成了和解協(xié)議，約定某天還款，就在約定當(dāng)天，乙方父親突然給法官打來(lái)電話，說(shuō)他們來(lái)縣城后，妻子突然生病被送往醫(yī)院，現(xiàn)病情危急，急需治療，但他們?nèi)松夭皇煊譄o(wú)親無(wú)故，身上僅有五十塊錢(qián)沒(méi)法救治，只能向法官求助了。法官了解情況后及時(shí)趕赴醫(yī)院，協(xié)調(diào)醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)，挽救了他妻子的生命。半月后，乙方來(lái)到法官辦公室還錢(qián)，不停說(shuō)著感謝的話，臨走時(shí)，又額外丟下了部分錢(qián)，表達(dá)謝意。法官對(duì)他說(shuō)：“這些錢(qián)我不能要，如果你真想給我，那就把錢(qián)給需要幫助的人吧！”后來(lái)，法官聽(tīng)說(shuō)乙方在回家途中，遇到他們村的五保老人，掏出錢(qián)給了兩位老人！故事到此僅僅是開(kāi)端，我想法官幫助他們，是對(duì)生命的幫助，可能沒(méi)想到一個(gè)借錢(qián)還債的人也會(huì)掏錢(qián)幫助兩位五保老人，更不奢望一次微小的善舉會(huì)改變一個(gè)人，讓他也能幫助別人，回饋社會(huì)。
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