《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)1
3月2日,我參加了分局黨委中心組學(xué)習(xí)工作會(huì)議,會(huì)上局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部素質(zhì)教育進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),這次培訓(xùn), 時(shí)間雖短,但選題精辟、內(nèi)容充實(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感,明確了今后需要進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)的方向。使我的感悟很深,體會(huì)很多,收獲也很大。無(wú)論是思想上還是工作上,都有很大的進(jìn)步,同時(shí)自身的綜合素質(zhì)也有很大的提高。不僅知道了干部應(yīng)具備的素質(zhì)與學(xué)習(xí)途徑,也提升了自已在工作中應(yīng)注意的一些關(guān)鍵點(diǎn),下面我就從幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)此次干部培訓(xùn)的體會(huì)。
一、作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步明確了工作目標(biāo).,做好表率作用。
首先, 作為部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)為他人樹(shù)立好榜樣,處處以身作則才能起到模范帶頭的作用,才能引領(lǐng)科室其他同志團(tuán)結(jié)奮發(fā)、踏實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)待人,這樣科室工作才能有成就。如果一個(gè)干部在工作中不能起到表率作用,那工作談何成功呢?可以說(shuō),表率的作用就像一座燈塔,為他人指明方向,它可以引領(lǐng)科室其它同志在成功的道路上不斷地前進(jìn)。雖然我們是單位中層干部,但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著想,做為他人服務(wù)的執(zhí)行者。
二、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要有寬廣的心胸,學(xué)會(huì)包容事情,處理好人際關(guān)系。
在現(xiàn)實(shí)生活的人際交往中,受到眾人的歡迎,獲得良好的人緣的同時(shí)一定要有一顆警惕的心,除此之外寬廣的心胸起著至關(guān)重要的作用。寬廣的心胸意味著你要用寬容平和的心態(tài)去對(duì)待你身邊所發(fā)生的一切。 其次就是處理人際關(guān)系,我們應(yīng)該在日常生活和工作中善待周?chē)拿恳粋(gè)人,盡管是曾經(jīng)與你有矛盾的人。一個(gè)人,生活在世界上,必然要與各種各樣的人進(jìn)行交往,然而,在這人際交往的過(guò)程中,也必然存在著不一樣的生活態(tài)度和生活方式,當(dāng)這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)如何處理呢?當(dāng)用坦然寬容的心胸去面對(duì)時(shí),那些矛盾或摩擦就會(huì)大事化小,小事化無(wú)。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關(guān)系之外,還可以使個(gè)人的身心健康帶來(lái)更大的好處。
三、學(xué)會(huì)與人溝通,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。
在李局長(zhǎng)的講話(huà)中多次提到的班子的作用,人與人之間的信任,溝通和交流,可見(jiàn)有效的`溝通交流在工作中有著舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識(shí),由于他們不善于與人溝通,不懂得團(tuán)結(jié),導(dǎo)致了他們的才干發(fā)揮不出來(lái),集體的力量得不到發(fā)揮。溝通使人成功,那么機(jī)會(huì)就是使獲得溝通的前提。在這個(gè)世界上,機(jī)會(huì)無(wú)處不在,就看你能不能抓住,抓住機(jī)會(huì)是一個(gè)人獲得成功的非常關(guān)鍵的一步!皺C(jī)會(huì)總是青睞于有準(zhǔn)備的人!贝_實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,善于抓住機(jī)會(huì)的人往往更容易成功。當(dāng)然在這抓住機(jī)會(huì)的前提,我們需要有充分的準(zhǔn)備。扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)是獲取機(jī)會(huì)的前提。團(tuán)結(jié)能使集體不斷發(fā)展壯大,只要我們團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,困難都已經(jīng)不是大問(wèn)題了。
四、學(xué)會(huì)總結(jié) ,不斷的提高自己的能力。
每個(gè)人在通往成功的道路上總不會(huì)一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到這樣那樣的困難和挫折,當(dāng)你做某一件事情失敗時(shí),接下來(lái)應(yīng)該怎么做呢?是退縮了萎靡不振還是總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)勇往直前?我想,如果選擇了前者的人,要實(shí)現(xiàn)他的理想是不可能的了;如果選擇了后者,成功的希望越來(lái)越接近他的身邊。我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,跌倒一次不可怕,可怕的是在一個(gè)地方不止一次的跌倒。當(dāng)我們犯錯(cuò)誤時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)我們,有些干部認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求太苛刻了,從而失去了工作的積極性,這是一種很愚蠢的做法,讓我們換個(gè)角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我們表示領(lǐng)導(dǎo)很在意我們的工作,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作和言行不管不問(wèn)豈不是更可悲了,因此犯錯(cuò)誤并不可怕,重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的工作能力更好的適應(yīng)工作的要求。
通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了理論學(xué)習(xí)對(duì)于一名干部的重要性,雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng),但是所涵蓋的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信我會(huì)成為一名合格的干部,更好的為水文事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)2
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但令我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、明確了使命。古人云:“立師先立德,親其師才能信其道”,這是我們每位教育職業(yè)者的終身追求,也是我有幸參加此次學(xué)習(xí)最大的感悟。教育之路,如履薄冰,既然走上了這條屬于奉獻(xiàn)的道路,只有保持著的理想和信念,在平凡而瑣碎的工作中堅(jiān)持堅(jiān)定前的標(biāo),才能使的內(nèi)時(shí)刻保持鮮活,才能使的底蘊(yùn)豐厚;只有不斷堅(jiān)持接受文化的熏陶和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),才能使自己成為有思想的師,幫助學(xué)生形成活潑、豐富、健康的`格。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮、吾將上下而求索”,在新的形勢(shì)下,為人師者必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。我將把這次培訓(xùn)的所知、所悟、所得融入到工作中,腳踏實(shí)地、不忘初心、砥礪前行!
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)3
干部承擔(dān)著任何一個(gè)社會(huì)集體里尤為重要的一環(huán)。“干”是要有以一抵十的`實(shí)干能力,“部”則要有高瞻遠(yuǎn)矚看事物的能力,有以理服人的思辨力,同時(shí)耳旁在右,則提醒干部要有聆聽(tīng)意見(jiàn)姿態(tài)。因此,作為一名干部,要在實(shí)際工作充分發(fā)揮示范作用,上傳下達(dá)時(shí)既要講原則也要接地氣,用中堅(jiān)力量帶動(dòng)“兩邊”力量,齊心協(xié)力共謀發(fā)展,上下同欲奮勇?tīng)?zhēng)先,為我區(qū)教體事業(yè)再攀高峰貢獻(xiàn)青春力量。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)4
20xx年11月2日至5日,我有幸參加了由市教育局組織的為期三天半的“凱里市中小學(xué)德育干部培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。三天半來(lái),我積極參加每一節(jié)課的培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)取各位專(zhuān)家的專(zhuān)題講座,順利地完成了相關(guān)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)于處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位上的我,培訓(xùn)是及時(shí)的,收獲是豐厚的,意義是重大的!本次我們一共聽(tīng)了七位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家的講座,即汪海清校長(zhǎng)的《一流學(xué)校建設(shè)》、姚文明局長(zhǎng)的《凱里教育現(xiàn)狀及發(fā)展思考》、唐蓓老師的《未成年人思想道德建設(shè)》、陸超祥校長(zhǎng)的《國(guó)外教育中的德育》、何昌橘校長(zhǎng)的《怎樣開(kāi)展學(xué)校德育工作》、田應(yīng)仟校長(zhǎng)的《教師的心理健康》和周文鋒書(shū)記的《育人先育德,育德先育心》,學(xué)習(xí)完了以后,我對(duì)自己今后的德育工作有了更大的信心。下面就談?wù)勎覅⒓颖敬闻嘤?xùn)的收獲和體會(huì)。
一、德育工作的重要意義
在我們農(nóng)村中小學(xué)校的教育過(guò)程中,“重智育,輕德育”的傾向是比較明顯的,很多人認(rèn)為,“德育工作可有可無(wú),只要學(xué)習(xí)好,成績(jī)好,考得高分就好”等等。其實(shí)不然,德育工作是我們學(xué)校的重要組成部分,是我們教育的核心。因?yàn)橹挥信囵B(yǎng)出有良好品德的學(xué)生,我們的教育才算是取得成功,就像講課的領(lǐng)導(dǎo)們一再講到的德育為先的教育思想。因?yàn)橐囵B(yǎng)出能遵紀(jì)守法、有禮貌有道德而又有知識(shí)有理想的接班人才是我們教育的根本目的。所以在新時(shí)代新形勢(shì)下的教育,我們應(yīng)該走出誤區(qū),既要重視智育,更要重視德育。
通過(guò)本次培訓(xùn),讓我體會(huì)到了這一點(diǎn),德育工作是我們中小學(xué)校的工作的重中之重。對(duì)于社會(huì)的發(fā)展而言,教育放首位;而對(duì)于教育而言,德育是首位的。我想,我們要開(kāi)展好學(xué)校的德育工作,首先應(yīng)從思想覺(jué)悟上來(lái)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),這樣我們才會(huì)努力地開(kāi)展工作,抓好德育工作,下功夫去完成好每一個(gè)工作內(nèi)容。面對(duì)不斷發(fā)展而又繽紛復(fù)雜的'現(xiàn)代社會(huì),面對(duì)越來(lái)越不聽(tīng)話(huà)的青少年,我們的教育越來(lái)越顯得力不從心,其實(shí)根本原因就在于我們的德育還沒(méi)有真正起到作用。所以,在今后的工作中,我們更應(yīng)該重視我們的這一項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地地把它做實(shí)做細(xì)。
二、德育工作的艱巨性
就像講課的唐蓓老師和何昌橘校長(zhǎng)講到一樣,我們的德育工作不像文化教育課一樣教什么就有立竿見(jiàn)影的效果,也不像其他工作是顯而易見(jiàn)的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是因?yàn)榈掠菍?duì)人的心靈的教育和塑造,是對(duì)學(xué)生思想行為的指導(dǎo),是對(duì)學(xué)生心理的輔導(dǎo)等,換而言之,我們德育工作者既是對(duì)學(xué)生教育的組織者和管理者,是學(xué)生成才的導(dǎo)師,也是學(xué)生靈魂的工程師,更是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。這種多角色的我們,要想把這項(xiàng)工作做好,不下功夫,不從細(xì)微工作做起,不研究好工作方法,是不會(huì)取好的成果的。況且,在當(dāng)今這種社會(huì)環(huán)境下:網(wǎng)絡(luò)不斷侵蝕著孩子們的生活,不良社會(huì)風(fēng)氣影響著他們的思想,家庭教育又滯后不前,等等,特別是那些留守兒童、農(nóng)民工子女更是受到了非常大的影響。除此以外,德育工作還包括有學(xué)校的安全工作等,而安全工作也是學(xué)校乃至全社會(huì)的重要工作,并且學(xué)校的安全問(wèn)題是隨時(shí)隨地都會(huì)面臨的。
面對(duì)如此復(fù)雜而的工作內(nèi)容和任務(wù),而我們的社會(huì)環(huán)境和條件又不利于開(kāi)展工作,作為德育工作者的我們,要把這項(xiàng)工作做好,是個(gè)艱巨的任務(wù)。那么,是不是我們就避而不談德育工作和安全工作呢?我認(rèn)為這是行不通的,正因?yàn)槊媾R著如此多的問(wèn)題和困難,才更需要我們不懈努力的工作來(lái)破除各種困難和問(wèn)題,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航!
三、如何開(kāi)展好德育工作通過(guò)學(xué)習(xí)
讓我知道了自己肩膀上的重任,也讓我清楚自己工作的艱巨;也通過(guò)學(xué)習(xí),讓我得到了各位專(zhuān)家教師的指導(dǎo)和幫助。增強(qiáng)自己要把這項(xiàng)工作做好的信心。在聽(tīng)了幾位老師的精彩講座后,我認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)抓學(xué)校的德育工作:
1、加強(qiáng)對(duì)教師的師德建設(shè)。師德是學(xué)校教育成敗與否的關(guān)鍵,有什么樣的老師就會(huì)有什么樣的學(xué)生,就像俗話(huà)所說(shuō)的“近朱者赤,近墨者黑”,更何況我們是教育者,是學(xué)生學(xué)習(xí)的對(duì)象。其實(shí),一個(gè)學(xué)校就是一個(gè)大的家庭,有什么樣的師風(fēng),就有什么樣的校風(fēng),有什么樣的校風(fēng),就會(huì)有什么樣的學(xué)風(fēng)。作為教師的我們,應(yīng)該首先做到榜樣作用,為學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,這樣才會(huì)為學(xué)校德育工作起一個(gè)好的開(kāi)端。
2、抓好學(xué)生的心理健康教育。心理健康已成為未成年人的一個(gè)很大的問(wèn)題,特別是留守兒童較多的農(nóng)村中小學(xué)校更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。我們每一個(gè)老師都要努力做到是學(xué)生的心理“醫(yī)生”,幫助他們克服心理問(wèn)題,培養(yǎng)他們的各種生活生存能力,促進(jìn)他們個(gè)性心理的健康發(fā)展。
3、教師加強(qiáng)未成年人思想教育的幾個(gè)方法:
⑴、對(duì)學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),欣賞鼓勵(lì);
⑵、對(duì)家長(zhǎng)要依靠,不要依賴(lài);
、、遇到困難要克制,不要沖動(dòng);
⑷、多管齊下,開(kāi)辟德育新渠道;
⑸、注意收集資料,激勵(lì)和鞭策自己;
⑹、善用談話(huà)技巧,增強(qiáng)德育實(shí)效。
4、利用中國(guó)的傳統(tǒng)文化進(jìn)行德育工作,如凱里一小在三年時(shí)間里組織學(xué)生學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,學(xué)校德育工作取得很好的成效。
5、借鑒陶行知教育思想,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,一小何校長(zhǎng)說(shuō)德育就是素質(zhì)教育,我很贊同這句話(huà)。德育工作做好了,學(xué)生的素質(zhì)也提升了。
6、做好法制宣傳工作。當(dāng)前社會(huì)中,學(xué)生的違法違紀(jì)行為已非常突出,甚至了出現(xiàn)了學(xué)生殺老師的極端行為。這警示我們,必須要認(rèn)真對(duì)待這一問(wèn)題。相關(guān)的法制老師給我們講了很多這方面的知識(shí)面,我想我們要認(rèn)真做好相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳工作,讓青少年學(xué)生知法懂法,這樣才會(huì)要求他們做到守法、不違法等。
7、做好各種安全事故的防范工作。安全工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,不管做什么工作,我們都要按照“積極預(yù)防,依法管理,社會(huì)參與,各負(fù)其責(zé)”的安全管理方針,用《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》來(lái)約束和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與合作,這樣學(xué)校的安全工作將會(huì)取得很好的效果。
8、用愛(ài)心成就德育工作。周文鋒書(shū)記的“育人先育德,育德先育心”對(duì)我的觸動(dòng)很大,只要用心去感化心,把教育工作做成“心”的工作,我們的德育工作就會(huì)取很大的成績(jī)。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)5
xx鎮(zhèn)幼兒園的崔杰老師的活動(dòng)課《梅花》,讓我感到一種溫暖。這個(gè)活動(dòng)充分體現(xiàn)了她的有心、用心和細(xì)心。在活動(dòng)中,巧妙的設(shè)計(jì),自然的銜接和她和藹可親的教態(tài),利用現(xiàn)代技術(shù)教育手段,為大家營(yíng)造了一種氛圍,讓人感動(dòng)。作為一名園長(zhǎng),崔杰老師仍然參加一線的教學(xué)活動(dòng),這種精神和行為值得我學(xué)。
在研討活動(dòng)中,各位教師的.認(rèn)真態(tài)度和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)盡顯無(wú)疑。每一位教師根據(jù)課程情況,真誠(chéng)的表達(dá)了自己的看法,有發(fā)自?xún)?nèi)心的欣賞,也有直言不諱的批評(píng)。研討過(guò)程是自我學(xué)、自我提高的過(guò)程,同時(shí)進(jìn)一步提升了對(duì)“教育評(píng)價(jià)”的認(rèn)識(shí)和理解。
省級(jí)骨干教師高靜的精彩講座,讓我們?yōu)橹駣^,再一次為我們重申了幼兒園教學(xué)評(píng)價(jià)的重要性。她的講座內(nèi)容全面,具有科學(xué)性和實(shí)效性,為我們今后的評(píng)價(jià)工作點(diǎn)名了方向。她將理論與實(shí)際相結(jié)合的講解,使在場(chǎng)的教師們聽(tīng)得專(zhuān)注入神,讓我們?cè)谳p松愉快中接受了新知識(shí)和新信息。
反思這次的活動(dòng),感覺(jué)幼兒園教育評(píng)價(jià)、教學(xué)評(píng)價(jià)在我們的實(shí)際教學(xué)中還很欠缺。教師們還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)的作用,而對(duì)于怎樣評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)內(nèi)容還很需要進(jìn)一步研究,更需要專(zhuān)家的引領(lǐng)。希望領(lǐng)導(dǎo)們能在這方面給與我們大力的支持。
雖然只是短短的一天學(xué),但我學(xué)到了很多,我將在今后的工作中,發(fā)揮骨干教師的積極引領(lǐng)作用,在幼教工作中發(fā)一分光盡一份力。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)6
本次培訓(xùn)時(shí)間雖短,但課程安排緊湊、內(nèi)容豐富,既有理論學(xué)習(xí),又有考察調(diào)研,既有理論教學(xué),又有實(shí)踐授課,10余位專(zhuān)家教授分別給我們講授了《時(shí)政熱點(diǎn)》《創(chuàng)新社區(qū)教育模式的探索與實(shí)踐》《xx市社區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展的思考》《社區(qū)工作中的心理調(diào)適與人際溝通》等理論課程,我們也身臨其境地體驗(yàn)了《xx區(qū)xx街道社區(qū)教育特色項(xiàng)目:心馳xx 紅色e站》《清鎮(zhèn)市濱湖街道:詩(shī)路繽紛項(xiàng)目》等體驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng),深邃的'理論、前沿的研究在老師們或凝重或幽默或儒雅的講解中,如陽(yáng)光雨露、和風(fēng)細(xì)雨,滋潤(rùn)我的心田、陶冶我的情操、凈化我的心靈、開(kāi)闊我的視野、開(kāi)啟我的心智。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)7
在區(qū)后備干部培訓(xùn)班上,我有幸聆聽(tīng)束玉良處長(zhǎng)《優(yōu)秀是這樣煉成的》的專(zhuān)題講座,收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?偨Y(jié)反思如下:一是要牢記“慎思篤行,臻于至善”的良訓(xùn)。作為后備干部,要有不斷學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)的思想意識(shí)。我們正處于成長(zhǎng)進(jìn)步的“黃金期”和“關(guān)鍵期”,要勤于學(xué)習(xí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),善于學(xué)習(xí)時(shí)政熱點(diǎn)知識(shí),鉆研學(xué)習(xí)經(jīng)典史論典籍,在學(xué)習(xí)反思中汲取更多的“養(yǎng)分”。二是需堅(jiān)持“人生萬(wàn)事須自為,跬步江山即寥廓”的工作作風(fēng)。要能對(duì)分內(nèi)之事,盡職盡責(zé);對(duì)困難之事,攻堅(jiān)克難;對(duì)棘手之事,巧妙化解;對(duì)突發(fā)之事,挺身而出。三是要永葆“茍日新,日日新,又日新”的創(chuàng)新意識(shí)。后備干部要邁開(kāi)創(chuàng)新第一步,必須提高對(duì)于“真問(wèn)題”的'發(fā)現(xiàn)能力和提煉能力,深入研究自己工作領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題究竟表現(xiàn)在哪些方面,發(fā)現(xiàn)真正的“痛點(diǎn)”,挖掘深層次原因,創(chuàng)新性的解決方案才能水到渠成。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)8
短短一周的培訓(xùn)匆匆結(jié)束,但是思考才剛剛開(kāi)始。
這次學(xué)習(xí),讓我看到了不一樣的教育。這本身也是對(duì)我的教育理念的一種洗禮。正如吳維維主任說(shuō)的那樣,社區(qū)教育的魅力,就在于它不追求分?jǐn)?shù)、不追求物質(zhì),在社區(qū)教育中,教育回歸了教育的初心。它既是教育的本真,更是一心靈的.港灣,治愈著那些被物質(zhì)權(quán)力扭曲壓抑的心靈。
在這次培訓(xùn)中,吳小梅書(shū)記和吳維維主任這兩位深耕社區(qū)教育的實(shí)干家,都不約而同地強(qiáng)調(diào),要做好社區(qū)教育,最重要的一點(diǎn),就是做好調(diào)查研究。做好調(diào)查研究是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)調(diào)查研究,才能實(shí)事求是,才能不唯書(shū)、不唯上,心中有定見(jiàn),在前進(jìn)的過(guò)程中才不會(huì)隨風(fēng)飄搖。這樣的社區(qū)教育才會(huì)有生命力!
我的收獲不僅僅是社區(qū)教育的理論、知識(shí)和技能,更是工作生活做事的哲理。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)9
08年的9月,太倉(cāng)的幼教發(fā)生了質(zhì)的變化,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,我有幸受聘為藝術(shù)幼兒園園長(zhǎng)、藝術(shù)幼教中心事務(wù)主任。剛剛走上管理崗位,身上的角色一下多了許多:園長(zhǎng)、人事秘書(shū)、檔案人員。等等,不同的角色要求著不同的事務(wù),園長(zhǎng)要全面思考幼兒園的管理工作,規(guī)劃布置每月、每周、每日的工作;人事秘書(shū)關(guān)系著所有教師的職稱(chēng)評(píng)定、工資晉升、信息收發(fā)錄入;檔案人員則要將所有的檔案資料信息化、數(shù)字化。等等。一切都是那樣的陌生而又無(wú)所適從,正當(dāng)自己迷茫之時(shí),有幸能參加教育局組織的“幼教管理干部培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),一年多來(lái),正是借助這個(gè)培訓(xùn)的平臺(tái),在各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)家的引領(lǐng)之下,對(duì)管理工作的內(nèi)涵、管理藝術(shù)、如何提升管理能力等都有了全面的認(rèn)識(shí)及提高。雖然臨近結(jié)業(yè),回首這一年來(lái)學(xué)習(xí)歷程,心中充滿(mǎn)激動(dòng)與感慨,此次高規(guī)格的培訓(xùn)有如一場(chǎng)及時(shí)雨,在引領(lǐng)自己有序處理各類(lèi)管理事務(wù),開(kāi)闊自己管理視野的同時(shí),更為自己的管理走向成熟奠定基礎(chǔ),現(xiàn)就以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、在聆聽(tīng)中建立管理理念。
培訓(xùn)班里重培養(yǎng),為了提高學(xué)員的理論水準(zhǔn),開(kāi)拓學(xué)員的管理視野,提升學(xué)員的管理理念,在一年多時(shí)間里,先后開(kāi)設(shè)多達(dá)十多個(gè)專(zhuān)家講座:有來(lái)自外面的著名的園長(zhǎng)、教研員、刊物編輯;也有來(lái)自本土的婦幼保健、財(cái)務(wù)人事等領(lǐng)域的精英。講座的`內(nèi)容涉及幼兒園管理的方方面面:有幼兒園的管理藝術(shù);人、財(cái)、物統(tǒng)籌;安全工作;課程建設(shè)等,使我們能夠站在較高的成長(zhǎng)起點(diǎn)發(fā)展。我們先后聆聽(tīng)了《公辦幼兒園的經(jīng)營(yíng)策略》、《幼兒園課程建設(shè)的價(jià)值定位與實(shí)踐載體》、《幼兒園園本課程的建設(shè)》、《瑞吉?dú)W的教育資源》《當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園》等報(bào)告,專(zhuān)家們理論闡述、引經(jīng)據(jù)典、談心交心,無(wú)不使我產(chǎn)生共鳴。
在眾多的學(xué)習(xí)交流中,開(kāi)闊了視野,更新了理念。毛美娟園長(zhǎng)的“貴在制度,贏在執(zhí)行!崩砟,讓我們清晰地認(rèn)識(shí)到:一個(gè)單位,管理是錯(cuò)綜復(fù)雜的,身為管理者應(yīng)該不斷提高對(duì)制度的執(zhí)行力,讓大家感覺(jué)自己處處是公平的,這樣才能在管理中起到事半功倍的效果。制度是基業(yè)長(zhǎng)青的守護(hù)者,如果好的制度沒(méi)有好地執(zhí)行,這個(gè)制度將是一紙空文,執(zhí)行制度能讓制度本身產(chǎn)生力量,當(dāng)我們把學(xué)校制度與執(zhí)行力完美結(jié)合起來(lái),才能把學(xué)校的文化全面深刻有力地體現(xiàn)出來(lái)。
而無(wú)錫市教研中心的李俐老師的“我前進(jìn)、我新鮮、我很特別”的課程建設(shè)理念,讓我們清晰了基于發(fā)展、基于創(chuàng)新和園本的課程動(dòng)態(tài)化建設(shè)的價(jià)值定位,清晰了如何從管理和資源兩個(gè)實(shí)踐載體來(lái)深入推進(jìn)幼兒園課程改革進(jìn)程的行動(dòng)思路。省教科院特教所尹所用自己的切身感受及深切的語(yǔ)言把我們重又帶回瑞吉?dú)W先進(jìn)的教育思想,對(duì)她進(jìn)行了重新的認(rèn)識(shí):方案活動(dòng)只是瑞吉?dú)W教育中的輔助教學(xué)形式,不是主要的或者全部的活動(dòng),除了方案教學(xué)外,還有許許多多值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的地方——以人為本的兒童觀;建構(gòu)主義的教育觀;倡導(dǎo)多種語(yǔ)言表達(dá)與溝通;形成高效的合作團(tuán)體等等。
這些理念一直引領(lǐng)著我的管理實(shí)踐,督促我在管理崗位上以先進(jìn)的理念提升管理實(shí)效。
二、在交流中提升管理智慧。
培訓(xùn)班里重實(shí)踐,在加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的理論培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,廣泛組織實(shí)踐討論活動(dòng),在每一次的聆聽(tīng)報(bào)告之后,培訓(xùn)班總會(huì)結(jié)合聽(tīng)講內(nèi)容,組織學(xué)員分組、有重點(diǎn)的進(jìn)行討論:“一個(gè)好的幼兒園是什么樣的?”“幼兒園校園文化建設(shè)的具體內(nèi)容?”等等。
一個(gè)個(gè)問(wèn)題、一次次碰撞,這種在實(shí)踐中不斷的思辨與交匯,無(wú)疑對(duì)每位學(xué)員都是一個(gè)共同進(jìn)步的過(guò)程,學(xué)員們?cè)谟懻撝薪Y(jié)合自己的現(xiàn)實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)或管理理想亮觀點(diǎn)、擺思想,對(duì)管理的本質(zhì)、管理的方法與策略有著清晰的認(rèn)識(shí),大家在相互借鑒中不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)作為管理者的能力之一——表達(dá)能力(即口才)也得到較好地提升。
三、收獲和感悟
幼兒園的管理是錯(cuò)綜復(fù)雜的,其內(nèi)容包含了人財(cái)物資源統(tǒng)籌、保教管理、品牌建設(shè)、文化建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、辦園質(zhì)量、危機(jī)管理等方發(fā)面面,通過(guò)培訓(xùn)我深深體會(huì)到作為一名管理者,必須要善于學(xué)習(xí)明辨事理、處事果斷、勇于改革創(chuàng)新。,才能有效促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
(一)做善于學(xué)習(xí)的學(xué)者。
幼兒園的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)有思想、有素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取的管理者,只有勤于學(xué)習(xí),才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。作為管理者,工作中一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需,從專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能;從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與方法。學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程改革理論,學(xué)習(xí)名園名師的教育思想和管理經(jīng)驗(yàn)。不斷地充實(shí)與更新,不斷地轉(zhuǎn)變思維方式,提升自身素質(zhì)和綜合能力,以開(kāi)放的、系統(tǒng)的、多元的思維方式指導(dǎo)工作,同時(shí)還必須學(xué)會(huì)反思,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷進(jìn)行自我調(diào)整。
二) 做執(zhí)行規(guī)章制度的垂范者
沒(méi)有規(guī)矩,就無(wú)所謂方圓。規(guī)章制度的制定不是隨領(lǐng)導(dǎo)的意志而轉(zhuǎn)移,想如何就如何的,它必須廣泛征求群眾的意見(jiàn),然后進(jìn)行意見(jiàn)綜合,最后得出既合情又合理的實(shí)施方案。規(guī)章制度出來(lái)之后,就得讓所有人去自覺(jué)執(zhí)行它、履行它、維護(hù)它,這樣制度才產(chǎn)生實(shí)際的效應(yīng),起到很好的規(guī)范和制約作用。而在執(zhí)行規(guī)章制度方面,領(lǐng)導(dǎo)必須首先帶頭執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)是執(zhí)行規(guī)章制度的垂范者。要求別人做到的,自己首先得做到,當(dāng)管理者首先做好自己、規(guī)范自己之后,才能去說(shuō)服別人、規(guī)范別人。這樣才會(huì)具有凝聚力,工作中遇到多大的阻力,都因?yàn)橛泄芾碚叩囊陨碜鲃t而迎刃而解。(三)做明辨事理、處事果斷的智者,作為管理者,應(yīng)當(dāng)是理智型、開(kāi)拓型、決策型的人物。對(duì)事對(duì)人是非分辨,分析問(wèn)題條理清晰、處理問(wèn)題迅速果斷。在辦學(xué)理念上,既要開(kāi)拓進(jìn)取,將自己打造的幼兒園與過(guò)去所取得的成績(jī)相比、與上級(jí)部門(mén)的要求相比、與社會(huì)和家長(zhǎng)的期望相比,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,要妥善處理好存在的問(wèn)題,將幼兒園辦出別人無(wú)我有,別人有我優(yōu)的特色。在管理工作中要理智地對(duì)幼兒園里發(fā)生的問(wèn)題,分層管理。
就如英國(guó)學(xué)者德斯.迪拉夫提出的兔子型決策者和烏龜型決策者理論,我們應(yīng)該借鑒兩種管理的長(zhǎng)處,能夠快速吸收觀點(diǎn)和信息,可以在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)所發(fā)生的情況有一個(gè)大致的了解,能找到他人難以發(fā)現(xiàn)的捷徑,能夠隨時(shí)做出果斷的決策,對(duì)機(jī)遇和威脅迅速做出反映,當(dāng)機(jī)立斷,在必要時(shí)能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,能夠抓住各種變化帶來(lái)的機(jī)遇。同時(shí)能收集復(fù)雜詳盡的信息,形成完整的意見(jiàn),從正反兩個(gè)方面看問(wèn)題,當(dāng)事情進(jìn)展較緩慢時(shí),能夠保持足夠的耐心,做事有始有終,抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),注重細(xì)節(jié),目光著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)幼兒園進(jìn)行大膽而細(xì)致的管理。
(四)要做敢于改革創(chuàng)新的勇者
作為一個(gè)園所的管理者,要敢于開(kāi)創(chuàng)管理革新藝術(shù)的先河,勇于向一切不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)觀念和做法挑戰(zhàn)。既要有洞察分析現(xiàn)狀的能力,更要有超前思索未來(lái)的能力,做到大氣、靈氣、底氣,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強(qiáng)!保谧约簩(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名園長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使幼兒園得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為幼兒園的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)幼兒園整體水平有較大的提高,真正把幼兒園辦成“讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿(mǎn)意”的學(xué)校。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)10
幼兒教師這一職業(yè),是為民族護(hù)根的事業(yè)。管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),教育是一種信仰,一邊是管理,一邊是信仰,怎樣平衡兩者的關(guān)系,才能達(dá)到和諧共生的境界?這是我們每個(gè)教育管理者值得思考的問(wèn)題。當(dāng)我們不再依靠簡(jiǎn)單的管理,而是和老師們一起探尋到工作的積極意義和內(nèi)在源泉時(shí),我們就會(huì)擁有強(qiáng)大的教育氣場(chǎng)和幸福的'力量。這些年來(lái),在教育的河流中,我們也一直在努力:去尋找,去發(fā)現(xiàn),去探索;去深入,去反思;創(chuàng)造,去超越,去傳承……仰望星空,腳踩大地,審視內(nèi)心的局限,反思生命的意義……最美的管理,應(yīng)該在時(shí)間之上,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)給出答案!
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)11
20xx年8月27日我參加了xx縣暑期教育干部系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,開(kāi)始了這一年一度的培訓(xùn)。培訓(xùn)班的第一課是教育局聶局長(zhǎng)主講的《著力提高學(xué)習(xí)努力 努力爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型的干部》,認(rèn)真剖析了教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍中學(xué)風(fēng)存在的學(xué)習(xí)興趣不濃、學(xué)習(xí)的環(huán)境不利等突出問(wèn)題,分析了其癥結(jié):頻于應(yīng)酬,不勤于學(xué)習(xí);淺嘗輒止,不善于學(xué)習(xí);沉溺于享受,不愿意學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的重要性、緊迫感,號(hào)召教育系統(tǒng)干部帶頭學(xué)習(xí),先學(xué)一步,學(xué)深一步,不斷提升學(xué)習(xí)能力,努力爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。
聆聽(tīng)了聶局長(zhǎng)的報(bào)告,受益匪淺,深深感受到這真是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。反思自己,反思自己的行業(yè),反思自己的`隊(duì)伍,原本是學(xué)習(xí)之典范,是引領(lǐng)時(shí)代的行業(yè),終身學(xué)習(xí)之師,看今朝,走進(jìn)酒桌麻將桌,疏遠(yuǎn)書(shū)桌辦公桌,熱衷于推杯換盞,迷戀于燈紅酒綠,摸牌技術(shù)高,管理育人水平低,酒煙味濃,書(shū)生氣淡,撈錢(qián)意識(shí)強(qiáng),服務(wù)理念弱···這樣的人,這樣的現(xiàn)象在我們的周?chē)⒉簧僖?jiàn)。有道是,太陽(yáng)底下這最光輝的職業(yè),其光輝越來(lái)越淡;教育這一方凈土,其夾雜了污穢。這不由得使我想起了梁?jiǎn)⒊摹渡倌曛袊?guó)說(shuō)》:少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步····
我們擔(dān)負(fù)的是少年智、少年富、少年強(qiáng)、、、、的責(zé)任,耳聞目染、榜樣帶動(dòng)、身教重于言教等明眼人都知道的道理,我們育人的人而為什么都無(wú)動(dòng)于衷呢?
組織暑期教師集訓(xùn)是我們中心學(xué)校的責(zé)任,是各個(gè)學(xué)校的義務(wù),是辦好教育之所需,也是大多數(shù)教師之所盼,故此我們城關(guān)暑期教師集訓(xùn)的主題是借集訓(xùn)之勢(shì),造學(xué)習(xí)之師。集訓(xùn)訓(xùn)的是認(rèn)識(shí),大國(guó)家辦大教育,我們必要有大智慧、大手筆,要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí);訓(xùn)的是我們的意志,新時(shí)代新要求,我們必須要有新信息,新知識(shí),要樹(shù)立持之以恒的學(xué)習(xí)精神;訓(xùn)的是能力,新課程新理念,我們要有新的生命力、新創(chuàng)造力,新的競(jìng)爭(zhēng)力,要提升自身的學(xué)習(xí)能力,講學(xué)習(xí)、好學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí),樂(lè)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的形式多種多樣。洗滌是一種學(xué)習(xí),暑期教師集訓(xùn)無(wú)疑要觸及教師的靈魂、對(duì)其大腦是一個(gè)洗滌。它將把教職工的思想整純,言行整正。引領(lǐng)是一種學(xué)習(xí),暑期教師集訓(xùn)無(wú)疑要請(qǐng)專(zhuān)家引領(lǐng),它將帶給教師新要求、新信息、新思考,從而達(dá)到“勝讀十年書(shū)”的效果。反思是一種學(xué)習(xí),通過(guò)反思,理清工作思路,查找工作中的不足、生活中的不是,以使工作盡善盡美。競(jìng)崗是一種學(xué)習(xí),在競(jìng)崗中比價(jià)值,在競(jìng)崗中悟感恩,在競(jìng)崗中長(zhǎng)責(zé)任。
誠(chéng)然,在國(guó)智、國(guó)富、國(guó)強(qiáng)、國(guó)獨(dú)立···的工作中,作為教師我們必須擁有“少年”的信息,“少年”的觀點(diǎn),“少年”的資本等,所以我們必須善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。作為學(xué)校也必須努力為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),多角度、多渠道的去設(shè)置,從而造就一支學(xué)習(xí)之師。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)12
20xx年xx月xx日至xx月19日,我有幸參加了xxxx市20xx年教育管理干部xxxx大學(xué)高級(jí)研修班,主要參觀的學(xué)校有xxxx市興谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xxxxxxxx三中、xxxx口區(qū)崇仁漢濱學(xué)校、xxxx口區(qū)濱江十一中學(xué)、xxxx市夷陵實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xxxx市桃花嶺小學(xué)。主講的有四位專(zhuān)家:xxxx教授主講的《中小學(xué)校長(zhǎng)角色定位與創(chuàng)新》、梁紅霞老師主講的《君子之道與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、汪飛校長(zhǎng)主講的《一個(gè)好校長(zhǎng),一所好學(xué)校,兼談校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》和耿喜玲老師主講的《做一名學(xué)生喜歡與自己幸福的老師》。通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的講座,我收獲頗多,特別是xxxx教授、汪飛校長(zhǎng)和耿喜玲老師的報(bào)告,給我留下了深刻的印象。
xxxx教授主講的《中小學(xué)校長(zhǎng)角色定位與創(chuàng)新》說(shuō)到不同的歷史發(fā)展時(shí)期,校長(zhǎng)充當(dāng)?shù)慕巧珪?huì)有所不同,F(xiàn)階段,中小學(xué)校長(zhǎng)需要充當(dāng)?shù)慕巧ǎ簩W(xué)校發(fā)展藍(lán)圖的謀劃者,學(xué)校核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和踐行者,學(xué)校人力資源的管理者,學(xué)校課程改革的領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)習(xí)型社區(qū)的營(yíng)造者。校長(zhǎng)要抓的工作很多,有時(shí)候還要充當(dāng)危機(jī)的處理者,但是,一般來(lái)講,校長(zhǎng)最重要的工作是那些重要但不太緊急的工作。作為學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖的謀劃者,校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮,洞見(jiàn)學(xué)校“從哪來(lái),當(dāng)下在哪,往哪去”,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全體師生和教育伙伴一起描繪一幅擁有足夠的視覺(jué)沖擊力、吸引力和感染力,并且可檢測(cè)的、切實(shí)可行的發(fā)展藍(lán)圖。說(shuō)當(dāng)今校長(zhǎng)應(yīng)該是一位“百科全書(shū)式”的人物,應(yīng)該不算太夸張。社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、哲學(xué)……這些領(lǐng)域校長(zhǎng)也許都需要知曉,甚至要比較精通。具體來(lái)講,首先,校長(zhǎng)要深刻把握教育規(guī)律和兒童的生命成長(zhǎng)規(guī)律,在具體的辦學(xué)實(shí)踐中一定要按規(guī)律辦事。站在教學(xué)的層面看課程,站在教育的層面看教學(xué),站在哲學(xué)的層面看教育,引導(dǎo)全體師生享有一種幸福完整的教育生活,應(yīng)該是校長(zhǎng)必修的第一課。其次,校長(zhǎng)應(yīng)該深諳現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)。從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理,從科學(xué)管理到文化管理,校長(zhǎng)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,大膽變革,勇于創(chuàng)新,努力創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“好校長(zhǎng)要有教育理想,要有先進(jìn)的、科學(xué)的教育理念。校長(zhǎng)的教育思想、教育理念是一所學(xué)校的靈魂,堅(jiān)定自己的教育理想,堅(jiān)定自己先進(jìn)的、科學(xué)的教育理念是建好一所學(xué)校的前提,校長(zhǎng)有了自己的教育思想、教育理念,才能在辦學(xué)中有定見(jiàn)和定力,才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校走向卓越!蓖麸w校長(zhǎng)主講的《一個(gè)好校長(zhǎng),一所好學(xué)校,兼談校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》中說(shuō)到,好校長(zhǎng)要有卓有成效的辦學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是能夠打造一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理的理念先進(jìn)、高效精干的教師隊(duì)伍;二是讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量從縱向比較有很大的提高;三是學(xué)校管理科學(xué)化與人文化;四是教學(xué)改革有所突破,科研成果有所程度地發(fā)展。好校長(zhǎng)要有崇高的道德品質(zhì)和深厚的人文素養(yǎng)。好校長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)具有人格魅力的人。他公私分明,無(wú)私奉獻(xiàn),有強(qiáng)烈的事業(yè)心;他寬宏大量,開(kāi)朗幽默,充滿(mǎn)愛(ài)心;他尊重每一個(gè)人,關(guān)心每一位師生的發(fā)展,以寬廣的胸懷接納每一個(gè)人。一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該有深厚的人文素養(yǎng),體現(xiàn)在對(duì)人有氣度,對(duì)人有溫度,做事有風(fēng)度,底蘊(yùn)有厚度,事業(yè)有寬度。好校長(zhǎng)還要有卓越的管理能力,他要獎(jiǎng)罰分明,主持公道,能夠調(diào)動(dòng)教職工工作的.積極性,讓教職工的潛力得到充分發(fā)揮。
“做一個(gè)學(xué)生喜歡,自己幸福的老師”這是葛老師給予在座的老師校長(zhǎng)最真實(shí)、真誠(chéng)懇,最有價(jià)值的忠告。耿喜玲老師的講座,從教師的幸福感切入,分析深受學(xué)生喜歡的教師類(lèi)型,教師體罰學(xué)生的出發(fā)點(diǎn),深入地分析了教師幸福感的建立,從工作壓力,師生關(guān)系的處理、教師的職業(yè)品質(zhì)等角度構(gòu)建教師的幸福感,教師的幸福取決于態(tài)度,耿老師說(shuō):心在天堂,生活的感覺(jué)就在天堂;心在地獄,生活的感覺(jué)就在地獄。生活是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就對(duì)你笑,你對(duì)它哭,它就對(duì)你哭。生活是什么樣的全靠我們?nèi)ジ惺。耿老師還舉了美國(guó)富人與窮人,西方的《感恩歌》的例子。耿老師的課,讓我茅塞頓開(kāi),原來(lái),要想成為一名幸福的教師,首先自己要幸福,要培養(yǎng)健康的學(xué)生,自己必須要有一個(gè)健康的心理,要想培養(yǎng)具有健全人格的學(xué)生,教師必須是一個(gè)有人格魅力的老師。
黑格爾說(shuō):“沒(méi)有目標(biāo),一切行動(dòng)都沒(méi)有價(jià)值!蓖ㄟ^(guò)這次學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步豐富了知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路,我深知,學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有確立了一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),沉下心來(lái),充分利用好現(xiàn)有時(shí)間,不斷充電加壓,自我完善和提高才能更好地完善自己的職責(zé),帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì),想著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)13
五天的培訓(xùn),我學(xué)到了先進(jìn),也找到了自身的不足。
通過(guò)學(xué)習(xí),我切實(shí)地感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的.此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)14
5天的.專(zhuān)題講座和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的學(xué)習(xí),深有感觸,受益匪淺。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極向社區(qū)教育發(fā)展較好的街道、社區(qū)學(xué)習(xí),提升社區(qū)教育工作的理論水平和管理能力。
在“共駐共建,促進(jìn)社區(qū)教育工作發(fā)展”方面多下功夫:
1.社區(qū)與學(xué)校互動(dòng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育資源共享;
2.學(xué)校與社區(qū)互動(dòng),促進(jìn)教育與社區(qū)的共同發(fā)展;
3.街道、社區(qū)與企業(yè)互動(dòng),促進(jìn)社區(qū)教育與企業(yè)共同發(fā)展;
4.街道、社區(qū)與駐區(qū)單位聯(lián)動(dòng),共同促進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展;
5.廣泛宣傳、增強(qiáng)居民參與意識(shí),推進(jìn)社區(qū)教育持續(xù)發(fā)展。
《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)15
20xx年7月7日-8日我參加了攀枝花市仁和區(qū)教育局組織的暑期領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);這次學(xué)習(xí),歷時(shí)2天時(shí)間,7月7日上午學(xué)習(xí)了東辰學(xué)校祝啟程校長(zhǎng)講的學(xué)校全面質(zhì)量體系管理的建構(gòu)與實(shí)踐探索;7月7日下午學(xué)習(xí)劉裕權(quán)教授講的認(rèn)識(shí)把握教學(xué)發(fā)展“抓手”推動(dòng)學(xué)校有效地發(fā)展;7月8日上午學(xué)習(xí)市教育局副局長(zhǎng)劉自力講的聚焦教育四大主題關(guān)注學(xué)校三大建設(shè);7月8日下午學(xué)習(xí)攀枝花市教科所湯德坤講的聚焦課堂、走進(jìn)課堂。我感到通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)自己認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)水平有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,F(xiàn)將自己在學(xué)習(xí)中的有關(guān)思想收獲情況匯報(bào)如下:
一、通過(guò)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。
要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到班主任工作的重要性。
相對(duì)于教學(xué)工作,班主任工作是一個(gè)能夠鍛煉自己工作能力的新天地。我覺(jué)得沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是不完美的。班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時(shí)是一件很重要的工作。轉(zhuǎn)化落后學(xué)生,做學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,和家長(zhǎng)溝通,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等等。班主任工作既是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。我總結(jié)自己做班主任的經(jīng)驗(yàn)感悟頗深,覺(jué)得至少有以下幾個(gè)方面的工作是需要做好的:
1、班主任要學(xué)會(huì)了解學(xué)生,這是班主任工作取得成功的保證要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力;其次,要培養(yǎng)以言動(dòng)心的說(shuō)服能力,班主任的主要工作方式是“說(shuō)”!罢f(shuō)”的藝術(shù),在于以理服人,以情動(dòng)人,使“說(shuō)”具有針對(duì)性、啟發(fā)性和感染性。
2、班主任要學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)生的寬容
。1)、多表?yè)P(yáng),少訓(xùn)斥,注意循循善誘。
教師應(yīng)該盡量發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),因?yàn)槊總(gè)學(xué)生都渴望自己被別人肯定,尤其是教師的肯定,當(dāng)他的某一優(yōu)點(diǎn)被肯定后,會(huì)激發(fā)出他更多的熱情,可能使他的`缺點(diǎn)改正。對(duì)于同學(xué),有優(yōu)點(diǎn)要給與恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),但不是說(shuō)對(duì)其缺點(diǎn)就視而不見(jiàn),不要批評(píng)。相反,對(duì)其缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)批評(píng),一針見(jiàn)血地指出其缺點(diǎn),使之明辨是非。
。2)以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)力為第一追求。學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)毅力的綜合。在教育過(guò)程中,影響學(xué)生知識(shí)的掌握、技能的訓(xùn)練、行為習(xí)慣的養(yǎng)成的根本因素是想不想學(xué)、會(huì)不會(huì)學(xué)、能不能排除困難堅(jiān)持學(xué)。加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,就是解決“為什么而學(xué)”和“想不想學(xué)”的問(wèn)題;
革新教法、學(xué)法,就是解決“會(huì)不會(huì)學(xué)”的問(wèn)題;培養(yǎng)健康的態(tài)度、情感和正確的價(jià)值。
(3)以提高課堂教學(xué)效率為中心環(huán)節(jié)。應(yīng)遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和身心發(fā)展特點(diǎn),以課堂教學(xué)為主陣地,在教學(xué)活動(dòng)中“精心設(shè)計(jì)、用心打造、傾心培育”。教育投入時(shí)間有兩種,一種是實(shí)際教育時(shí)間;
一種是有效教育時(shí)間。我們要回歸到課堂主陣地上,不斷改進(jìn)課堂教學(xué),最大限度利用好有效的教學(xué)時(shí)間,最大限度提高課堂教學(xué)的效率,通過(guò)增加有效教育時(shí)間,減少實(shí)際教育時(shí)間。從而達(dá)到時(shí)間少,負(fù)擔(dān)輕的高效率、高質(zhì)量之路。
總之,通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向身邊的同志學(xué),通過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí),努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無(wú)愧于人們的合格的干部。
【《教育干部培訓(xùn)》心得體會(huì)】相關(guān)文章:
教育干部培訓(xùn)心得體會(huì)(15篇)09-23
干部培訓(xùn)心得體會(huì)11-04
教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)05-27
德育干部培訓(xùn)心得體會(huì)08-04
社區(qū)干部培訓(xùn)的心得體會(huì)11-09
班干部培訓(xùn)心得體會(huì)08-25
干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文10-18