- 余世維語(yǔ)錄 推薦度：
- 相關(guān)推薦
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄不講求篇章結(jié)構(gòu)，形式較為靈活。那么你所知道的語(yǔ)錄都是什么樣子的？以下是小編精心整理的余世維經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄1
1、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
2、管理就是讓別人完成事情。
3、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
4、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
5、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
6、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
7、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
9、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確
10、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
11、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
12、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
13、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。
16、客戶(hù)滿(mǎn)意不等于忠誠(chéng)！
17、“我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。
18、聽(tīng)說(shuō)，李嘉誠(chéng)戴電子表，人家都戴電子表，我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊，對(duì)不對(duì)？”
19、不論是誰(shuí)。如果有一天他成功，只要他說(shuō)“我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的課”就是我莫大的光榮！
20、“思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)！”
21、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成！
22、好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題！今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，“這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽(tīng)進(jìn)一句，對(duì)你們有用，說(shuō)我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的講課，我就很欣慰了”。
23、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。
24、完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。
25、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
26、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的`手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
27、做人就不要做事，做事就不要做人！要負(fù)起個(gè)人責(zé)任！第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的！
28、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月（星期）要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，“都是被逼的”自己。
29、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問(wèn)題，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！
30、一個(gè)社會(huì)如果沒(méi)有秩序，在企業(yè)里就沒(méi)有規(guī)章，在企業(yè)里沒(méi)有規(guī)章，學(xué)校里就沒(méi)有紀(jì)律，學(xué)校里沒(méi)有紀(jì)律，在家庭里就沒(méi)有倫理、
31、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄2
1、接電話(huà)不可說(shuō)的話(huà)：找人說(shuō)“不在!”，“我不知道!”，“這不歸我管�！�
2、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)。
3、管理就是讓別人完成事情。
4、搞企業(yè)要經(jīng)常想：有什么事情是你的對(duì)手做不到，而我們做的到的。
5、目標(biāo)要量化在每一月、周、日和每一個(gè)過(guò)程里面!
6、細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美，在這個(gè)過(guò)程中你要做的就是比對(duì)手多走一步。
7、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
8、逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺(jué)，困境刺激思維。
9、我們要努力地表現(xiàn)，不要一味的辯解。
10、要注意自己的身體語(yǔ)言，要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范!
11、這是我的錯(cuò)!
12、重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!
13、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
14、未來(lái)的世界是：方向比努力重要;能力比知識(shí)重要;健康比成績(jī)重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。
15、外面的列強(qiáng)在看著我們!
16、沒(méi)有利潤(rùn)，再好的公司，有再好的員工，都會(huì)很快陷入困境。
17、我愛(ài)你們，但不要以為是真的一樣。
18、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件：一、自主性;二、思考性;三、合作性。
19、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
20、做人就不要做事，做事就不要做人!
21、管理是讓事情與自己預(yù)期的'一樣完成!
22、“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”
23、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
24、顧客的滿(mǎn)意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。
25、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
26、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。
27、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
28、成功的人很早就養(yǎng)成成功的習(xí)慣。
29、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!
30、一生只做一件事!
31、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
32、管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
33、偉人就是把你該做的事情做好。
34、一個(gè)鬼都沒(méi)有。
35、人才與策略不同，是無(wú)法被對(duì)手學(xué)習(xí)的。
36、好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。
37、學(xué)會(huì)激勵(lì)人，先褒后貶。
38、首先自己認(rèn)錯(cuò)。
39、說(shuō)的跟真的似的!
40、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
41、容易犯錯(cuò)的往往是君子。
42、我就是最?lèi)?ài)訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室挨個(gè)的罵!
43、自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)地思考問(wèn)題、主動(dòng)地解決問(wèn)題。
44、美國(guó)、德國(guó)、日本人，在家開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對(duì)外都是一個(gè)聲音。
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄3
1、顧客的滿(mǎn)意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。
2、容易犯錯(cuò)的往往是君子�！嗍谰S
3、我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。
4、管理就是用合適的方法管人管事�！嗍谰S
5、注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛�！嗍谰S
6、首先自己認(rèn)錯(cuò)�！嗍谰S
7、要注意自己的身體語(yǔ)言，要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范!
8、企業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)。——余世維
9、 EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對(duì)情緒的察覺(jué)和利用。(察覺(jué)自己、利用別人的情緒)。
10、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的�！嗍谰S
11、一流企業(yè)定規(guī)格，二流企業(yè)拼品牌，三流企業(yè)搞服務(wù)，四流企業(yè)殺價(jià)格!——余世維
12、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
13、人沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特性，特性只有加分跟減分�！嗍谰S
14、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!
15、在領(lǐng)導(dǎo)面前我擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室按個(gè)的罵!——余世維
16、凡是你想不到，沒(méi)有做的事情，你的敵人都告訴你�！嗍谰S
17、第三次一定是你故意的!——余世維
18、投訴是第二次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)�！嗍谰S
19、除了自己誰(shuí)都不要相信，先把自己做好。
20、人沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特性，特性只有加分跟減分。
21、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
22、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)�！嗍谰S
23、投訴是第二次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
24、一把鑰匙只能開(kāi)一把鎖，每個(gè)人都有他的用處，就看怎么用�！嗍谰S
25、注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。
26、我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。——余世維
27、管理就是用合適的方法管人管事。
28、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
29、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!
30、人生大概有七次機(jī)會(huì)，在-之間，一次因?yàn)樘贻p沒(méi)把握，一次因?yàn)樘蠜](méi)法把握，而中間又會(huì)錯(cuò)過(guò)兩次，這樣人生真正的`機(jī)會(huì)只有三次�！嗍谰S
31、人生大悲哀：讀一個(gè)沒(méi)有興趣的科系;做一個(gè)沒(méi)有興趣的工作;嫁一個(gè)沒(méi)有興趣的男人�！嗍谰S
32、一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。
33、我們要努力地表現(xiàn)，不要一味的辯解。
34、行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。
35、顧客的滿(mǎn)意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)�！嗍谰S
36、一個(gè)鬼都沒(méi)有�！嗍谰S
37、做人就不要做事，做事就不要做人!——余世維
38、一個(gè)人不會(huì)聽(tīng)話(huà)，通常都不會(huì)講話(huà)。一個(gè)人只會(huì)講話(huà)不會(huì)聽(tīng)話(huà)，叫做強(qiáng)辯。一個(gè)人會(huì)聽(tīng)話(huà)才會(huì)講話(huà)，叫做善于思考�！嗍谰S
39、人生大概有七次機(jī)會(huì)，在-之間，一次因?yàn)樘贻p沒(méi)把握，一次因?yàn)樘蠜](méi)法把握，而中間又會(huì)錯(cuò)過(guò)兩次，這樣人生真正的機(jī)會(huì)只有三次。
40、不要靠明星來(lái)幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!——余世維
41、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月(星期)要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，“都是被逼的”自己。
42、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。如果我沒(méi)有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才讓老板犯錯(cuò)。如果是老板的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，他就沒(méi)有錯(cuò)。如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)�？傊习褰^對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話(huà)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。——余世維
43、完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。——余世維
44、客人面前只說(shuō)“我們”，沒(méi)有“你們”“他們”，這樣才能保持內(nèi)部團(tuán)結(jié)�！嗍谰S
45、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄4
1、管理就是用合適的方法管人管事
2、管理就是讓別人完成事情
3、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃
4、理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
5、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
6、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
7、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
8、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
9、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離，不一定是直線，而是一條障礙最小的曲線。兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。
10、作為管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
11、我們要最后笑，免得被人笑。
12、在沒(méi)有更好的辦法之前，這個(gè)就是最好的辦法。
13、客戶(hù)滿(mǎn)意不等于忠誠(chéng)！
14、困境促進(jìn)思考，危機(jī)提高警覺(jué)，逆境有助成長(zhǎng)。
15、認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。
16、思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。
17、沒(méi)有目標(biāo)的人每天都在為有目標(biāo)的人努力打拼。
18、真正能吸引別人注意的溝通時(shí)間，只有10分鐘。
19、凡是你想不到，做不到的事，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)幫你想到做到。
20、領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)錯(cuò)，如果領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)那是我看錯(cuò)！如果不是我看錯(cuò)，那肯定是我的.錯(cuò)，總之領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)。這句話(huà)不會(huì)錯(cuò)。
21、四流企業(yè)殺價(jià)格，三流企業(yè)搞服務(wù)，二流企業(yè)拼品牌，一流企業(yè)定規(guī)則。
22、我在我的辦公室，經(jīng)常講四句話(huà)：
第一句：商場(chǎng)中朋友很多，伙伴很少；
第二句：辦公室里可愛(ài)的人很多，可靠的人很少；
第三句：行銷(xiāo)計(jì)劃，漂亮的很多，可行的很少；
第四句：機(jī)會(huì)來(lái)了，看到的人很多，抓住的很少。
23、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原理是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。
24、重要的決策一定要過(guò)夜。
25、跟手下的人，不要責(zé)罵，要提供方法，要緊盯他的做事過(guò)程。
26、一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員，什么東西都能賣(mài)。
27、因?yàn)榭蛻?hù)要買(mǎi)的不是商品，而是你。
28、向敵人學(xué)習(xí)，就跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做朋友。
29、核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一個(gè)定義：我的產(chǎn)品別人不能替代；第二個(gè)定義：我的本事別人不能模仿。
30、有關(guān)于做品牌跟做企業(yè)，我給各位五個(gè)字：
一是小，二是穩(wěn)，三是強(qiáng)，四是大，五是久。
31、品牌應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)在前面，收成在后面；努力在前面，安心在后面。
32、再簡(jiǎn)單的產(chǎn)品你只要把它的品質(zhì)做上去，它就是精品。
33、員工的職業(yè)化是老板職業(yè)化的函數(shù)。
34、員工職業(yè)化的進(jìn)度是老板職業(yè)化進(jìn)度的等比例。
35、一天要做一件實(shí)事，一個(gè)月要做一件新事，一年要做一件大事，一輩子要做一件有意義的事。
36、對(duì)自己的手下要經(jīng)常問(wèn)三句話(huà)：第一句：你喜歡我給你的這個(gè)工作嗎？第二句：你覺(jué)得我用到你的長(zhǎng)處，發(fā)揮了你的強(qiáng)項(xiàng)嗎？第三句：如果有機(jī)會(huì)，你想要調(diào)到什么崗位？
37、一個(gè)人不會(huì)聽(tīng)話(huà)，通常都不會(huì)講話(huà)。一個(gè)人只會(huì)講話(huà)不會(huì)聽(tīng)話(huà)，叫做強(qiáng)暴辯。一個(gè)人會(huì)聽(tīng)話(huà)才會(huì)講話(huà)，叫做善于思考。
38、每一天上班，都是一場(chǎng)表演，就是當(dāng)你做事的時(shí)候，注意，有人在看你
39、要么靠智慧，要么靠經(jīng)驗(yàn)，既沒(méi)智慧又沒(méi)經(jīng)驗(yàn)就靠邊站！
40、讓客戶(hù)驚喜或者難忘，一定表現(xiàn)在預(yù)期之外。
41、職業(yè)化的下屬通常會(huì)看不起非職業(yè)化的主管。
42、問(wèn)題等于機(jī)會(huì)。
43、克盡本分，把該做的事做好。
44、完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。
45、不要永遠(yuǎn)只用一種方法去管理所有的人。
46、不要眼中只有超級(jí)巨星，要淡化他們的貢獻(xiàn)，而獲得團(tuán)隊(duì)的凝聚力
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄5
1、 EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對(duì)情緒的察覺(jué)和利用。(察覺(jué)自己、利用別人的情緒)。
2、 聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。
3、 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。——余世維
4、 管理就是讓別人完成事情。
5、 我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。
6、 沒(méi)有利潤(rùn)，再好的公司，有再好的員工，都會(huì)很快陷入困境。
7、 一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。
8、 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
9、 人生大悲哀：讀一個(gè)沒(méi)有興趣的科系;做一個(gè)沒(méi)有興趣的工作;嫁一個(gè)沒(méi)有興趣的男人。
10、 在領(lǐng)導(dǎo)面前我擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室按個(gè)的罵!
11、 執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指�！嗍谰S
12、 聽(tīng)了這句話(huà)真是有感慨，中國(guó)人就是這樣，在家開(kāi)會(huì)真的就像余老師所說(shuō)，不說(shuō)話(huà)，到外面了就開(kāi)始說(shuō)自己人的壞話(huà)，什么時(shí)候中國(guó)人才能改掉這個(gè)毛病呢?
13、 做事要看大目標(biāo)，不要只顧小事情。
14、 隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。——余世維
15、 偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
16、 管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!
17、 努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月(星期)要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒(méi)有要改進(jìn)的'地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，“都是被逼的”自己。
18、 只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)。
19、 人要像狗一樣地活著。
20、 注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。
21、 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!
22、 人生第一筆最難賺的錢(qián)是一百萬(wàn)，一百萬(wàn)出來(lái)了，以后的一億也就無(wú)所謂了。
23、 好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。
24、 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
25、 顧客的滿(mǎn)意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。
26、 第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
27、 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人。
28、 管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
29、 提高顧客的滿(mǎn)意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶(hù)最重要)。
30、 接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)。
31、 人沒(méi)有缺點(diǎn)，只有特性，特性只有加分跟減分。
32、 跟部屬站在一起，你就是公事，沒(méi)有私事。
33、 我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。
34、 快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
35、 工作第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的!
36、 快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐�！嗍谰S
37、 重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!
38、 管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
39、 君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
40、 管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎�！嗍谰S
41、 自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)地思考問(wèn)題、主動(dòng)地解決問(wèn)題�！嗍谰S
42、 外面的列強(qiáng)在看著我們!
43、 要有憂(yōu)患意識(shí)。
44、 自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)地思考問(wèn)題、主動(dòng)地解決問(wèn)題。
45、 重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!——余世維
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄6
凡是你想不到，沒(méi)有做的事情，你的敵人都告訴你。
人生3大悲哀：讀一個(gè)沒(méi)有興趣的科系；做一個(gè)沒(méi)有興趣的工作；嫁一個(gè)沒(méi)有興趣的男人。
一個(gè)人不會(huì)聽(tīng)話(huà)，通常都不會(huì)講話(huà)。一個(gè)人只會(huì)講話(huà)不會(huì)聽(tīng)話(huà)，叫做強(qiáng)辯。一個(gè)人會(huì)聽(tīng)話(huà)才會(huì)講話(huà)，叫做善于思考。
幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人。
一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的.人也搞得很好。
偉人的五個(gè)特質(zhì)：智力、監(jiān)督力、自信、主動(dòng)（積極）、果決。
聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。
從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺(jué)，困境刺激思維。
一流企業(yè)定規(guī)格，二流企業(yè)拼品牌，三流企業(yè)搞服務(wù)，四流企業(yè)殺價(jià)格！
細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美，在這個(gè)過(guò)程中你要做的就是比對(duì)手多走一步。
強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來(lái)的，而不是天生的。
只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)。
一把鑰匙只能開(kāi)一把鎖，每個(gè)人都有他的用處，就看怎么用。
執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕（怕事）；如果只會(huì)糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
做人就不要做事，做事就不要做人！
兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄7
1、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。——余世維
2、企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)�！嗍谰S
3、只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)�！嗍谰S
4、我們要努力地表現(xiàn)，不要一味的辯解�！嗍谰S
5、好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根�！嗍谰S
6、接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)。——余世維
7、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的�！嗍谰S
8、細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美，在這個(gè)過(guò)程中你要做的就是比對(duì)手多走一步�！嗍谰S
9、成功的人很早就養(yǎng)成成功的習(xí)慣�！嗍谰S
10、搞企業(yè)要經(jīng)常想：有什么事情是你的對(duì)手做不到，而我們做的到的�！嗍谰S
11、接電話(huà)不可說(shuō)的話(huà)：找人說(shuō)“不在!”，“我不知道!”，“這不歸我管�！薄嗍谰S
12、不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人�！嗍谰S
13、說(shuō)的跟真的似的!——余世維
14、提高顧客的滿(mǎn)意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶(hù)最重要)�！嗍谰S
15、要有憂(yōu)患意識(shí)�！嗍谰S
16、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!——余世維
17、要注意自己的身體語(yǔ)言，要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范!——余世維
18、美國(guó)、德國(guó)、日本人，在家開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對(duì)外都是一個(gè)聲音�！嗍谰S
19、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的�！嗍谰S
20、學(xué)會(huì)激勵(lì)人，先褒后貶�！嗍谰S
21、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!——余世維
22、沒(méi)有利潤(rùn)，再好的公司，有再好的員工，都會(huì)很快陷入困境�！嗍谰S
23、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的'長(zhǎng)處�！嗍谰S
24、眼中不能只有超級(jí)巨星�！嗍谰S
25、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!——余世維
26、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確�！嗍谰S
27、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力�！嗍谰S
28、工作第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的!——余世維
29、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!——余世維
30、客戶(hù)滿(mǎn)意不等于忠誠(chéng)!——余世維
31、EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對(duì)情緒的察覺(jué)和利用。(察覺(jué)自己、利用別人的情緒)�！嗍谰S
32、做事要看大目標(biāo)，不要只顧小事情�！嗍谰S
33、自信在于沉穩(wěn)�！嗍谰S
34、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線�！嗍谰S
35、我愛(ài)你們，但不要以為是真的一樣。——余世維
36、一生只做一件事!——余世維
37、管理就是讓別人完成事情�！嗍谰S
38、君視臣如草芥，臣視君如寇仇�！嗍谰S
39、幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人�！嗍谰S
40、人生第一筆最難賺的錢(qián)是一百萬(wàn)，一百萬(wàn)出來(lái)了，以后的一億也就無(wú)所謂了。——余世維
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄8
1、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
2、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。
3、一個(gè)社會(huì)如果沒(méi)有秩序，在企業(yè)里就沒(méi)有規(guī)章，在企業(yè)里沒(méi)有規(guī)章，學(xué)校里就沒(méi)有紀(jì)律，學(xué)校里沒(méi)有紀(jì)律，在家庭里就沒(méi)有倫理。
4、企業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)。
5、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。
6、客人面前只說(shuō)“我們”，沒(méi)有“你們”“他們”，這樣才能保持內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
7、管理就是用合適的方法管人管事。
8、目標(biāo)要量化在每一月(周、日)和每一個(gè)過(guò)程里面!
9、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!
10、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、人要像狗一樣地活著。
12、一把鑰匙只能開(kāi)一把鎖，每個(gè)人都有他的用處，就看怎么用。
13、完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。
14、人格魅力的'特點(diǎn)：一、自信 負(fù)責(zé);二、道德 操守;三、犧牲 奉獻(xiàn)。
15、不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人。
16、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!
17、一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。
18、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
19、第三次一定是你故意的!
20、只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)。
21、認(rèn)真做事，只能把事做對(duì);用心做事，才能把事做好。
22、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來(lái)的，而不是天生的。
23、人生第一筆最難賺的錢(qián)是一百萬(wàn)，一百萬(wàn)出來(lái)了，以后的一億也就無(wú)所謂了。
24、管理=管人 理事。
25、聽(tīng)說(shuō)，李嘉誠(chéng)戴電子表，人家都戴電子表，我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊，對(duì)不對(duì)?
26、好的管理者就是要——組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
27、除了自己誰(shuí)都不要相信，先把自己做好。
28、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
29、行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。
30、自信在于沉穩(wěn)。
31、注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。
32、提高顧客的滿(mǎn)意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶(hù)最重要)。
33、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
34、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。
35、管理就是讓別人完成事情。
36、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
37、眼中不能只有超級(jí)巨星。
38、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
39、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
40、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄9
1、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。
2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。
3、如果我沒(méi)有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。
4、如果是老板自己出錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
5、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
6、總之，“老板不會(huì)有錯(cuò)”這句話(huà)絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。
7、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對(duì)工作投入；有韌性；有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。
8、重要的人物是不帶手機(jī)的。
9、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
10、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
11、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
12、君視臣如草芥，臣視君如寇仇
13、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
14、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
15、管理=管人+理事。
16、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
17、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利。
18、人生3大悲哀：讀一個(gè)沒(méi)有興趣的科系；做一個(gè)沒(méi)有興趣的工作；嫁一個(gè)沒(méi)有興趣的男人。
19、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性；執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。
20、未來(lái)的世界是：方向比努力重要；能力比知識(shí)重要；健康比成績(jī)重要；生活比文憑重要；EQ比IQ重要。
21、我在辦公室經(jīng)常講四句話(huà)：第一句：商場(chǎng)中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛(ài)的人很多，可靠的很少；第三句：行銷(xiāo)計(jì)劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機(jī)會(huì)來(lái)了，看到的人很多，抓到的很少！
22、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯(cuò)，那肯定是我的錯(cuò)�？傊I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)！認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。
23、只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)。
24、一把鑰匙只能開(kāi)一把鎖，每個(gè)人都有他的用處，就看怎么用。
25、偉人的五個(gè)特質(zhì)：智力、監(jiān)督力、自信、主動(dòng)（積極）、果決。
26、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。
27、做人就不要做事，做事就不要做人！
28、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕（怕事）；如果只會(huì)糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
29、一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。
30、凡是你想不到，沒(méi)有做的事情，你的敵人都告訴你。
31、模仿加改良，等于創(chuàng)新。
32、對(duì)身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系。
33、對(duì)做不到位的執(zhí)行問(wèn)題要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
34、對(duì)習(xí)以為常的做事方法要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。
35、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
36、經(jīng)常找?guī)讉�(gè)別人看不出來(lái)的毛病。
37、自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位。
38、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來(lái)的，而不是天生的。
39、一流企業(yè)定規(guī)格，二流企業(yè)拼品牌，三流企業(yè)搞服務(wù)，四流企業(yè)殺價(jià)格！
40、一個(gè)人不會(huì)聽(tīng)話(huà)，通常都不會(huì)講話(huà)。一個(gè)人只會(huì)講話(huà)不會(huì)聽(tīng)話(huà)，叫做強(qiáng)辯。一個(gè)人會(huì)聽(tīng)話(huà)才會(huì)講話(huà)，叫做善于思考。
41、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
42、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
43、幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人。
44、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
45、逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺(jué)，困境刺激思維。
46、細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美，在這個(gè)過(guò)程中你要做的就是比對(duì)手多走一步。
47、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
48、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
49、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
50、一天要做一件實(shí)事，一個(gè)月要做一件新事，一年要做一件大事，一輩子要做一件有意義的事。
51、認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)。用心做事，才能把事做好。
52、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
53、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶(hù)“鎖“在中間，再次基礎(chǔ)上增加新客戶(hù)，然后客戶(hù)群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶(hù)能穩(wěn)住，產(chǎn)品的信譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶(hù)在市場(chǎng)的影響力，慢慢的，生意就做開(kāi)了。
54、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
55、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會(huì)得到大家的'擁戴，因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)好罰壞，如此而已。
、
57、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。
58、管理就是追求一種調(diào)和。
59、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管，處罰人不要不好意思。
60、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預(yù)見(jiàn)之后做改變；第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領(lǐng)導(dǎo)者。
61、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來(lái)就是四句話(huà)：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。
62、人與人之間相處和競(jìng)爭(zhēng)要想變成強(qiáng)者就要做到以下兩點(diǎn)：1、要么你一次性把他徹底打趴下，讓他一輩子怕你；2要么你就把自己變成狼，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成羊，有事沒(méi)事你就咬他兩口！
63、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。
64、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
65、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
66、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
67、答應(yīng)人家的事一定要做到。
68、我們最后笑，免得被人笑。
69、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任！
70、不要“辯解”，只要“表現(xiàn)”。
71、這個(gè)世界上，除了你自己，誰(shuí)都不能相信。
72、如果做不到，在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。
73、在沒(méi)有更好的辦法之前，這個(gè)就是最好的辦法。
74、沒(méi)有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。
75、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。
76、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn)，精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)！
77、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。
78、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒(méi)。所以，選誰(shuí)一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。
79、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
80、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原理是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。
81、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成！
82、領(lǐng)袖根性可歸納為七種：沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。
83、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才，不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。要么當(dāng)老板，要么躺地板。
84、多走一步的兩個(gè)含義：1、比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步；2、比你的客戶(hù)所期望的多走一步。
85、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個(gè)東西最難模仿，那就是人。
86、帶來(lái)陽(yáng)光，照亮他人生命的人，自己也會(huì)沐浴在陽(yáng)光下。
87、不管什么事情，制度化都是必須的。應(yīng)該要求公司的部門(mén)主管每三個(gè)月或者每半年提出一次流程改善建議。公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門(mén)主管，都有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。一定要重視制度的力量。
88、積極的人，做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。
89、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。
90、積極的人，在事情不順的岔口不會(huì)無(wú)力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。
91、積極的人，被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
92、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開(kāi)會(huì)和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們，讓員工記住并說(shuō)出“這是我的公司”這句話(huà)。
93、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。
94、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過(guò)人稱(chēng)之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒(méi)有膽識(shí)，頂多只能成為“英才”，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。
95、對(duì)習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議，有太多人都習(xí)慣于用一種方法，無(wú)論是生活還是工作。如果一個(gè)人在公司工作了五年，用的都是同一種方法，其實(shí)相當(dāng)于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy。
96、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！
97、只會(huì)壓制自己叫做怕，只會(huì)糾正自己叫做亂，只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。我們簡(jiǎn)單地看下，一個(gè)人每天只會(huì)壓制自己的情緒，不敢控制部屬，這叫怕事。一個(gè)人只會(huì)糾正自己的錯(cuò)誤，不敢糾正部屬，叫天下大亂。一個(gè)主管自己吃一個(gè)五元錢(qián)的盒飯，部屬去啃牛排，叫做犯賤。
98、就執(zhí)行而言，“決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。
99、官員可以來(lái)往，但不可以依賴(lài)！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！
【余世維經(jīng)典語(yǔ)錄】相關(guān)文章：
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄10-07
余秋雨經(jīng)典語(yǔ)錄11-05
余世維講座觀后感11-20
余世維講座觀后感11-07
余世維講座觀后感10-07
關(guān)于余世維的團(tuán)隊(duì)的觀后感04-07
余世維講座觀后感大全05-20
余世維《有效溝通》讀后感（精選5篇）10-26
《俗世奇人》經(jīng)典語(yǔ)錄01-15