表態(tài)性發(fā)言
表態(tài)性發(fā)言（一）：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開XX公司2005年度計(jì)劃工作會議，我的情緒感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告資料，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻(xiàn)，濾布取得了必須的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，壓濾機(jī)濾布扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司2005年度計(jì)劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
四是用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
表態(tài)性發(fā)言（二）：
表態(tài)性發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一齊相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，透過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，個性是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）已經(jīng)過去的2010年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體此刻“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
�。ǘ┗厥淄�，我們深感：與自我比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，用心營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，透過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，用心爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位；加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。透過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識，用心宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探
索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
表態(tài)性發(fā)言（三）：
工作會議表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上職責(zé)重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時光過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，用心主動聯(lián)系，邀請他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，用心探索，提出合理化意見和推薦。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，職責(zé)再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明職責(zé)、抓進(jìn)度，把職責(zé)落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，用心為客商、為企業(yè)帶給優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，透過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，必須能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
我的發(fā)言完了，多謝大家!
表態(tài)性發(fā)言（四）：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)大會安排，我代表三通公司就2015年工作作如下表態(tài)。
過去的2014年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。2014年集團(tuán)和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司持續(xù)著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。
2015年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大好處。這一點(diǎn)我們十分明確。2015年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們必須會搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：
一、圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展
公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承“拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng)效益”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。
二、破解四大難題，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展
2015年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個難題，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，這主要還靠集團(tuán)政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。
三、調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展
公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開污水藥劑市場；在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進(jìn)新設(shè)備，開發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長點(diǎn)；物資供應(yīng)將更多地參與招投標(biāo)平臺的投標(biāo)工作，透過經(jīng)營方式的調(diào)整，力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團(tuán)同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。
四、擴(kuò)大外埠市場，尋求長足發(fā)展
進(jìn)軍外埠市場一向是我們目標(biāo)，01年公司將利用水務(wù)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的狀況下，公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸，個性是藥劑、純凈水業(yè)務(wù)，將更深入市場，尋求長足發(fā)展。
五、圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理
公司將緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識，限量開支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以到達(dá)降本增效的目的。我們公司將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。
各位領(lǐng)導(dǎo)，2015年已經(jīng)到來，展望2015年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我堅(jiān)信，只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績！
多謝大家！
表態(tài)性發(fā)言（五）：
認(rèn)真履行工商職能促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為促進(jìn)xx民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，加快推進(jìn)我市“一主三化”戰(zhàn)略的實(shí)施，我局將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和國家工商總局《關(guān)于發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通知》精神，把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)來抓。
一、放寬準(zhǔn)入條件，營造高效服務(wù)環(huán)境
以“便民、高效”為宗旨，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念與作風(fēng)，著力提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一是推行事前顧問服務(wù)。認(rèn)真貫徹行政許可法的要求，在過去一站式辦公，一條龍服務(wù)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)改制、招商引資項(xiàng)目其他民營企業(yè)的登記實(shí)行同步介入，進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入條件，使企業(yè)的市場準(zhǔn)入變?yōu)?ldquo;直通車”。對在x都投資興辦企業(yè)的業(yè)主，只要基本條件具備，其它手續(xù)一時難以帶給的，可先登記，后補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。對民營科技企業(yè)和從事農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加、儲、運(yùn)的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦的個體私營企業(yè)，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分三十的狀況下，可先辦理營業(yè)執(zhí)照，其不足部分在一年內(nèi)補(bǔ)齊。除特種行業(yè)和專營行業(yè)外，非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類核定經(jīng)營范圍，可不規(guī)定具體的經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營方式由企業(yè)自主選取。同時，凡法律法規(guī)未規(guī)定禁入的行業(yè)和領(lǐng)域，都允許民營資本進(jìn)入。
二是推行事后規(guī)范服務(wù)。建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，堅(jiān)持一月上一次門，一月辦一件事，為企業(yè)分憂解難。同時，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，透過照后回訪、網(wǎng)上咨詢、專題辦公等形式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，同時對企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，做到“四清”，即：企業(yè)名稱、住所清;企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及財務(wù)狀況清;企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清;企業(yè)存在的問題清，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)全方位服務(wù)。
三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，對下崗職工、農(nóng)村流動個體工商戶以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，實(shí)行零收費(fèi)制度。同時在企業(yè)中推行聯(lián)絡(luò)員制度，定期對工商聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行工商法規(guī)知識的培訓(xùn)，收集企業(yè)對工商部門的意見或推薦，在企業(yè)與工商部門之間建立溝通的紐帶，構(gòu)成部門與企業(yè)良好互動的關(guān)系。
二、深化職能創(chuàng)新，營造良好發(fā)展環(huán)境
我局將充分發(fā)揮職能作用，大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，用心培育企業(yè)商標(biāo)品牌和廣告形象，為全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一是引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識。透過深入宣傳《商標(biāo)法》及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，及時邦扶貼合條件的企業(yè)注冊商標(biāo)，并采取有力措施，保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)
二是全面實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，推動xx民營品牌的發(fā)展。建立和完善商標(biāo)品牌聯(lián)系人、商標(biāo)品牌信息通報、商標(biāo)品牌推介等三項(xiàng)制度，開展品牌注冊、馳名(著名)商標(biāo)爭創(chuàng)、商標(biāo)使用管理、品牌宣傳、專用權(quán)保護(hù)等工作。重點(diǎn)扶持有市場潛力的注冊商標(biāo)，爭創(chuàng)全省著名商標(biāo)，并力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國馳名商標(biāo)零的突破。同時，按照《加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊與地理標(biāo)志保護(hù)推動宜都品牌發(fā)展的工作方案》的要求，圍繞xx蜜桔、清江鱘魚、宜紅功夫茶、天然富鋅茶、農(nóng)副產(chǎn)品加工系列等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將商標(biāo)注冊領(lǐng)域向農(nóng)副土特產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)延伸，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展有特色、有市場前景的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三是正確引導(dǎo)企業(yè)利用廣告進(jìn)行企業(yè)和產(chǎn)品形象宣傳，用心向上爭取政策，大力培育本土廣告企業(yè)的發(fā)展，不斷提高我市企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度
三、改革監(jiān)管方式，營造和-諧經(jīng)營環(huán)境
按照“遵立法宗旨，創(chuàng)和-諧監(jiān)管”的指導(dǎo)思想，牢固樹立
“和-諧管理，執(zhí)法為民”的意識，建立工商部門與市場主體和消費(fèi)者之間的和-諧關(guān)系，努力為建設(shè)和-諧社會發(fā)揮用心作用。
一是推行企業(yè)監(jiān)督檢查分類管理制度。按照企業(yè)守法經(jīng)營狀況，對連續(xù)三年以上守法經(jīng)營的企業(yè)免于日常的監(jiān)督檢查;對守法經(jīng)營狀況一般的企業(yè)，除年檢、新辦企業(yè)回查、專項(xiàng)檢查、涉案檢查外，對同一企業(yè)的日常監(jiān)督檢查每年不超過一次;對有嚴(yán)重違法問題的企業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠視具體狀況，實(shí)施定期檢查。
二是推行行政提示“兩書”制度。對無明顯違法故意、沒有造成社會危害的輕微違法違章行為，屬于首次違犯的，不予行政處罰，下發(fā)《預(yù)警通知書》予以提示，增強(qiáng)企業(yè)自覺守法意識。推行工商行政管理推薦書制度，對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，以《工商推薦書》的形式提出整改推薦，其推薦資料包括：企業(yè)投資導(dǎo)向、內(nèi)部管理機(jī)制、企業(yè)信用的提升、商標(biāo)廣告戰(zhàn)略、客戶權(quán)益保護(hù)、資本運(yùn)作以及違章違法行為的糾正或控制等各個方面，同時將不定期編發(fā)《投資注冊指南》，為各級領(lǐng)導(dǎo)和民營業(yè)主決策帶給參考和推薦，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
三是規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格把握行政處罰自由裁量權(quán)的運(yùn)用。堅(jiān)持“三先三后”
的執(zhí)法理念(即宣傳教育在先，檢查處理在后;預(yù)警警示在先，行政處罰在后;違法當(dāng)事人陳述申辯在先，行政處罰決定在后)和“三重三輕”的行政原則，即對涉及人民生命財產(chǎn)安全，涉及農(nóng)業(yè)和農(nóng)民消費(fèi)者利益，涉及名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)商品保護(hù)的違法行為重點(diǎn)整治、從重處理，對企業(yè)改革改制中出現(xiàn)的、下崗失業(yè)人員再就業(yè)中發(fā)生的、外來客商的一般違法違章行為，從輕或免于處罰。
四、加強(qiáng)信用建設(shè)，營造誠信的競爭環(huán)境
我局將充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加快企業(yè)信用體系建設(shè)，整合資源，為民營企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營。透過開展建立“禮貌市潮、“禮貌誠信街”、“禮貌經(jīng)營區(qū)”和評比“守合同、重信用”企業(yè)、“禮貌誠信經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意單位”等活動，增強(qiáng)企業(yè)誠信經(jīng)營意識，促進(jìn)企業(yè)自律，不斷提升我市企業(yè)的信用水平。
二是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用監(jiān)管體系建設(shè)。建立和完善以經(jīng)濟(jì)戶口為平臺，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為保障，綜合反映企業(yè)信用信息，橫向互通、上下聯(lián)動的企業(yè)信用信息管理體系，實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門信用信息資源共享，為全面打造信用宜都創(chuàng)造條件。
三是充分發(fā)揮企業(yè)信用信息的作用，透過有關(guān)媒體推介我市民營企業(yè)，吸引外地客商來宜都投資。引導(dǎo)扶持民營企業(yè)加快制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高競爭力;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)參與國有群眾企業(yè)改革改制，提高產(chǎn)業(yè)層次;引導(dǎo)扶持民營企多向投資，提高外向發(fā)展水平;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)參與市場的培育，走工貿(mào)一體化的路子;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)樹立誠信為本，質(zhì)量第一的理念，提高可持續(xù)發(fā)展水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方興未艾，我們相信，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，又一個大發(fā)展的春天定將到來!
多謝大家!
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