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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-04-13 14:45:35 演講稿 投訴 投稿

【推薦】企業(yè)演講稿匯總5篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼钠髽I(yè)演講稿5篇,歡迎大家分享。

【推薦】企業(yè)演講稿匯總5篇

企業(yè)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我是***,很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng),對(duì)此感到萬(wàn)分榮幸!感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)!

  正是人間四月天,桃紅柳綠,鶯歌燕舞,風(fēng)和日麗,在這樣美好的日子里,一副動(dòng)人的畫(huà)面正緩緩展開(kāi):公司為船,我們的雙手為槳,我們是勇敢的水手,我們開(kāi)創(chuàng)著公司的未來(lái),我們齊聲歌唱,我們勁往一處使,力往一處用,我們的航船劈風(fēng)斬浪,勇往直前!“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。

  爭(zhēng)做企業(yè)好水手,要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來(lái)的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型,因此,一些問(wèn)題難以避免。就現(xiàn)狀而言,存在以下問(wèn)題:

  1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問(wèn)題,錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立,對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性,忽視其重要性。

  2、科學(xué)決策的缺乏,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上;

  3、積極性民工操作手不受控制,反客為主,反控物探隊(duì),問(wèn)題眾多,最終使企業(yè)職工受虧損。

  4、不健全的材料審批制度;

  5、大金額支付問(wèn)題;

  爭(zhēng)做企業(yè)好水手,為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn),更穩(wěn),更快,針對(duì)以上問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng):

  一、堅(jiān)持“四步走”,提升效能監(jiān)察水平

  在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性,效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企,優(yōu)化管理機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。因此,為了更好的推行效能監(jiān)察,我們要堅(jiān)持四步走。

  (一)做好“事前約談”

  由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理,針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià),制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。

 。ǘ┳龊谩笆轮斜O(jiān)督”

  施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督,并健全制度,落實(shí)培訓(xùn),措施到位。施工中落實(shí)四措施,認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料;對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問(wèn)題進(jìn)行座談交流;公開(kāi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題核實(shí),產(chǎn)生原因分析,指出其危害;并及時(shí)制定出整改措施。

 。ㄈ┳龊猛粨舯O(jiān)察

  項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無(wú)聲息的突擊監(jiān)察,因時(shí)間關(guān)系,這里就不累述了。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)整改提高

  聽(tīng)取項(xiàng)目效能管理情況,效能監(jiān)察通報(bào),采用無(wú)記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高管理質(zhì)量

  精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念,有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外,還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。

 。ㄒ唬┲匾暭(xì)節(jié)管理,提高管理水平

  精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),因此,我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),認(rèn)真對(duì)待每一道工序,避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊,樁號(hào)錯(cuò)誤,定井不合理,檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外,規(guī)范物資領(lǐng)取工作,達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢(qián)花在刀刃上。其次,設(shè)備猶如物探隊(duì)的手,購(gòu)置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率,改善工作質(zhì)量。因此,還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次,改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人,因此,要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外,要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門(mén)、人員有效溝通,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)探討,及時(shí)解決。杜絕閉門(mén)造車,掩蓋錯(cuò)誤,推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。

 。ǘ┙∪(guī)章制度,保證管理的規(guī)范化

  精細(xì)化管理,要求規(guī)范化管理,制定一套完善的規(guī)章制度,把制度作為管理的重點(diǎn),通過(guò)訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié),從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣,把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事,堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧,鉆政策空子,公司縫隙,搞小團(tuán)體,公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面,在公司規(guī)則里,合同上就應(yīng)事先說(shuō)明,質(zhì)量要求,付款方式,責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損,同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益,保證了工程質(zhì)量。其次,將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù),問(wèn)題羅列在冊(cè),并及時(shí)上交意見(jiàn)書(shū)等,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

  三、加強(qiáng)人力資源管理,全面提高員工素質(zhì)

  加強(qiáng)人力資源管理,全面提高員工素質(zhì),全面提升員工規(guī)范操作意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化,專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利,同時(shí)提高員工責(zé)任感,和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí),使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。

  四、構(gòu)建企業(yè)文化,形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀

  企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn),貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大,同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。因此,我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。

  在企業(yè)這艘航船上,只要我們緊緊的.扣在一起,就是固船鋼鏈,我們聚在一起就是甲板,我們可以是船陀,可以是指針,也可以是引人矚目的船帆。

  爭(zhēng)做企業(yè)好水手,與企業(yè)共存亡,和企業(yè)同進(jìn)退。努力,腳踏實(shí)地地做好每一件事,為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我這次比賽的演講。努力第一,比賽第二,無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作,提高自己,盡最大努力為企業(yè),為大家?guī)?lái)效益!

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇2

  如今,我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工,我認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就是愛(ài)國(guó)。作為一名工人,我將滿懷激情,立足本崗,以一朝一夕的實(shí)際行動(dòng)為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。

  我進(jìn)入公司一年多了,一年里,我感覺(jué)到公司的與眾不同:深厚內(nèi)涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)方式、個(gè)性化的管理模式,我看到公司取得了豐碩成果,“保牌、穩(wěn)價(jià)”工作成效明顯;各項(xiàng)科研、技改工作順利進(jìn)行;基礎(chǔ)管理水平有效提升;精神文明建設(shè)激發(fā)企業(yè)活力;特別是廣西煙草“百億稅利”目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個(gè)很廣闊的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上,我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好,冥冥之中給人一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力。我努力讓自己在最短的時(shí)間里適應(yīng)公司環(huán)境,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,讓自己很快融入到這個(gè)大家庭之中,并找到了自己合理的定位,虛心學(xué)習(xí),完善自我,使我的工作能力不斷提升。在公司里,我扮演的角色并不出眾,雖然埋怨過(guò),失望過(guò),但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),處處嚴(yán)格要求自己,要把工作當(dāng)成青春人生中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),全身心投入,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)公司的大舞臺(tái)上,我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹,需要自己的努力才能飛出有霧的地方,需要自己努力去尋找那蔚藍(lán)的天空。

  在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺(tái)上,我忠實(shí)的扮演自己的角色,我希望能夠在這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。這個(gè)大舞臺(tái)供給了我很多機(jī)會(huì),我的各方面能力得到了提升,如意志力變堅(jiān)強(qiáng)了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的飛速發(fā)展,給我們機(jī)會(huì)的同時(shí)也給了我們更高的要求。我時(shí)常告誡自己,要化壓力為動(dòng)力,不斷完善自我。

  員工是企業(yè)的脈搏,企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。讓我們激揚(yáng)青春,攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的未來(lái)吧!企業(yè)興我榮,青春因奮斗而精彩。

企業(yè)演講稿 篇3

  很高興自己學(xué)習(xí)的企業(yè)管理課程并且從事著企業(yè)管理邊緣工作。不知道是不是因?yàn)樽约汗ぷ鬟不夠努力或是工作能力還不夠突出,一直做著企業(yè)管理最基層的工作:執(zhí)行得多決策得少。但是在我心里始終是希望自己成為一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,甚至是優(yōu)秀的企業(yè)家。

  我在好幾個(gè)公司工作過(guò),經(jīng)歷過(guò)一些公司輝煌燦爛的頂峰階段,也體驗(yàn)過(guò)一些公司艱難曲折的創(chuàng)業(yè)或收尾階段。我想這一切都為我今后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  如果我有一間公司,我是企業(yè)家,我一定會(huì)讓經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益呈現(xiàn)最大化。雖然辦公司一定要有利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,但是沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的公司一定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  每個(gè)人都是社會(huì)的人,公司也是社會(huì)的公司。每個(gè)人都要做有道德標(biāo)準(zhǔn)的人,公司也是一樣。所以首先要生產(chǎn)出有道德的合格的產(chǎn)品。有些企業(yè)為了達(dá)到快速發(fā)展的目的,違背生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出貌似合格的產(chǎn)品,結(jié)果不僅損壞了消費(fèi)者的利益,最終也把公司和自己送上了絕路。

  對(duì)于在公司里工作的每一個(gè)員工,他們的角色也是豐富多彩的。上班時(shí)他們是職工,下班后他們?cè)诟髯缘募彝ダ锓謩e扮演著:兒女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他們不是一個(gè)單個(gè)的人,他們的喜怒哀樂(lè)將影響到幾個(gè)家庭。而工作又是生活穩(wěn)定的保障,所以員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也將是公司關(guān)注的問(wèn)題。員工努力工作不僅有利于公司的發(fā)展,對(duì)員工個(gè)人和家庭來(lái)說(shuō)也是有利的。這是一個(gè)共贏。

  企業(yè)要發(fā)展還要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,要有誠(chéng)信的口碑和健康的行為作風(fēng)。要將自己優(yōu)良的社會(huì)形象做到人群中去。要把自己的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展溶為一體。

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。

  企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式,團(tuán)結(jié)共進(jìn),這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

  團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

  如何步調(diào)一致呢,團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素,通常我們所說(shuō)的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己,形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。

  當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存,尊重個(gè)性、彼此寬容,互敬互重、真誠(chéng)待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì),利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的,每個(gè)成員都要從自我做起。

  在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué),工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任,士氣才會(huì)提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí),企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

  團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧,來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

  在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí),團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

  正所謂:沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的,擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  當(dāng)我站在這里時(shí),也許大家要問(wèn)我:一個(gè)連普通話都說(shuō)不太標(biāo)準(zhǔn)的人為什么要參加這次演講,為什么還來(lái)湊這份熱鬧,因?yàn)槲蚁朐谶@里借這次機(jī)會(huì)大聲的告訴大家:我愛(ài)諾仕達(dá),我愛(ài)諾仕達(dá)——這個(gè)新家。

  我們有緣相識(shí)在諾仕達(dá),相聚在諾仕達(dá),是諾仕達(dá)給了我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),是諾仕達(dá)給了我們演繹人生的舞臺(tái),我們應(yīng)該珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì),用我們的生命去闡釋我們美麗的人生。

  剛踏入諾仕達(dá)時(shí),我就像一棵柔弱的幼苗,對(duì)這個(gè)行業(yè)什么也不懂什么也不知道,我需要陽(yáng)光,我需要露水,我需要肥料,這時(shí)諾仕達(dá)給我提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們公司不定期的舉行培訓(xùn),而我從進(jìn)來(lái)到現(xiàn)在一直沒(méi)有參加過(guò)任何一堂培訓(xùn),可能公司比較忙,部門(mén)事情比較多,沒(méi)有來(lái)得及給我上一堂關(guān)于公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷這一歷史性的一課。因此,自主學(xué)習(xí)成了我工作和生活的一部分,通過(guò)不斷像領(lǐng)班,同事的學(xué)習(xí),以及自己的強(qiáng)化自身素質(zhì),現(xiàn)在的我,亦未來(lái)的我才能夠不斷的成長(zhǎng)以適應(yīng)諾仕達(dá)發(fā)展的需要,才能夠出色的完成任務(wù)。

  斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,到諾仕達(dá)從事工作已有三個(gè)月之多的時(shí)間了。盡管我還沒(méi)有正式大學(xué)畢業(yè),來(lái)到這里實(shí)習(xí)是我的榮譽(yù),是的!時(shí)間比較短,但是我很快的適應(yīng)和融入了這里,這里有親如兄弟姐妹的同事,有關(guān)心和照顧我、指導(dǎo)我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),我們就象是快樂(lè)的一家人,在這個(gè)大家庭里,有溫暖,有鼓勵(lì),我們互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、摯誠(chéng)溝通、親密協(xié)作。這就是我之前所提到的:諾仕達(dá)——我的新家!我在這里感受到了連我自己家庭感受不到一切,我來(lái)自于單親家庭,父母的離異導(dǎo)致我各種深刻的打擊,高考的不理想,把我?guī)нM(jìn)了不理想的大學(xué)校園,那一刻我就告訴自己,我要獨(dú)立,我要把我所失去的找回來(lái),我要養(yǎng)活自己!我擺過(guò)地?cái),發(fā)過(guò)宣傳單,在學(xué)校送過(guò)外賣(mài),做過(guò)翻譯……等兼職!我承認(rèn)我壓力很大,我用音樂(lè),用舞蹈來(lái)減輕我的壓力,每當(dāng)我下班休息那天晚上我就會(huì)在下面的中央廣場(chǎng)練舞,跳得很晚……很累,但是我很快樂(lè),想到在諾仕達(dá)的這段很短的時(shí)間里,我就感覺(jué)到無(wú)比的幸福。我和我的團(tuán)隊(duì)參加過(guò)去年的上海達(dá)人秀比賽。很多很多的事情……來(lái)到諾仕達(dá),我把諾仕達(dá)當(dāng)作自己的家,感受到整個(gè)公司始終處于一種和諧的氣氛中,在這里工作,心里時(shí)刻洋溢著感動(dòng)、充實(shí)和自豪。

  我堅(jiān)信:如果您到諾仕達(dá)來(lái),那么您一定能夠感受到那一張張真誠(chéng)熱情的笑臉,一聲聲親切溫暖的問(wèn)候,一次次周到細(xì)致的關(guān)懷與服務(wù)。

  記得我們張主管說(shuō)過(guò):老總喜歡

  微笑,所以,大家要多笑!確實(shí)如此,當(dāng)我第一次見(jiàn)到老總的時(shí)候,老總的臉上總是掛著慈祥而溫暖的笑容,記得老總習(xí)慣叫我們稱呼為:小朋友!說(shuō)完臉上依舊是那熟悉的笑容! 那一刻,心里就感到無(wú)比的欣慰。之后我就在想:如何釋放我們的微笑服務(wù)的熱情。還記得有一次我上夜班,因?yàn)橥泿Я斯ぬ?hào)牌,所以我只好隨身帶的一個(gè)微笑牌帶了上去。之后我就進(jìn)去給客人到茶水,有位客人突然叫住我,小伙子,為什么就只有你一個(gè)服務(wù)員帶著一張笑臉呢?它是否能改變你的服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)傳說(shuō)中的微笑服務(wù)呢?我說(shuō):先生,您好!今天忘記帶工號(hào)牌了,于是就把隨身帶的笑臉掛了上去?腿苏f(shuō)到:哈哈……原來(lái)是如此!我回道:我相信,一張微笑笑臉,就好像是一盞燈,燈光亮一些,我們身邊的黑暗就少一些,并且我相信,我們諾仕達(dá)每一位員工的心就像是一扇窗,窗戶打開(kāi),光就會(huì)進(jìn)來(lái),我相信微笑就在你我身邊。

  我相信,其實(shí)微笑,就在我們心中,我們會(huì)在生活中不經(jīng)意地流露著,有時(shí)候多一句微笑的問(wèn)候,對(duì)別人來(lái)說(shuō)就是多一份熱情的感染,有時(shí)候多一份微笑的手勢(shì),對(duì)別人來(lái)說(shuō)就是多一份體諒與尊重,還有時(shí)候多一點(diǎn)微笑的耐心,對(duì)別人來(lái)說(shuō)就是多一份體諒和關(guān)愛(ài),有時(shí)候多一點(diǎn)微笑的分享,對(duì)別人來(lái)說(shuō)就是多一份溫暖,我們諾仕達(dá)的每一個(gè)人都是構(gòu)成笑臉上的一個(gè)細(xì)胞,我們諾仕達(dá)的每個(gè)人都邁出微笑的一步,就會(huì)使整個(gè)諾仕達(dá)的大笑臉迷倒所有人。不是有首歌唱的好嗎?

  只要世界人人都獻(xiàn)出一份愛(ài)

  世界將變成美好的明天……

  所以我發(fā)現(xiàn)微笑時(shí)一種力量

  就像奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f一樣

  在我們諾仕達(dá)的每個(gè)人的手中傳遞

  ……

  我們諾仕達(dá)還是進(jìn)步的諾仕達(dá),我們諾仕達(dá)就像是商業(yè)界的中一匹黑馬,雖然起馬有點(diǎn)晚卻一步遙遙領(lǐng)先。自從1992年成立以來(lái),從開(kāi)始員工只要幾十人,占地面積只有幾百平方的老南亞,經(jīng)過(guò)我們各位兄弟姐妹的共同努力走到今天,擁有員工近千人,面積近千萬(wàn)平方,總資產(chǎn)超過(guò)億。20年的艱辛路程,從一個(gè)嬰兒剛學(xué)會(huì)牙牙學(xué)語(yǔ),蹣跚學(xué)步時(shí),已成長(zhǎng)為如今的有為青年,所以我們諾仕達(dá)要?jiǎng)?chuàng)造屬于昆明的陸家嘴。我們諾仕達(dá)早已成為了商業(yè)界的一個(gè)巨人了!

  這就是諾仕達(dá),這就是我的家,我如何能不愛(ài)諾仕達(dá),我如何能不愛(ài)這個(gè)家呢,所以我是諾仕達(dá)人,我們是快樂(lè)的諾仕達(dá)人,我們是勤奮的諾仕達(dá)人,,我們是最優(yōu)秀的諾仕達(dá)人,我為是諾仕達(dá)人而自豪,我為是諾仕達(dá)人而驕傲。我愛(ài)諾仕達(dá)我愛(ài)我的家。

  謝謝大家!

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