【熱門(mén)】企業(yè)演講稿匯總9篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今秋十月，清風(fēng)送爽。今天，所有的朋友匯聚在這里，都是為了慶祝一個(gè)共同的盛事，即金王子大酒店開(kāi)業(yè)前所有員工的一個(gè)動(dòng)員大會(huì)！首先，請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下，我是餐飲部的xxx，非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流，今天我演講的題目是——<愛(ài)崗敬業(yè)>
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)在的人們有錢(qián)了，生活水平日益提高，原來(lái)的膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的人們的需求�，F(xiàn)在的人不僅要吃好而且還要吃出營(yíng)養(yǎng)來(lái)，吃出花樣來(lái)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的變化，光會(huì)制作以中低檔原料為主的菜肴是不行的，而且還要學(xué)會(huì)制作以高檔原料為主的菜肴。搞好餐廳服務(wù)培訓(xùn)，也是我們一項(xiàng)重要工作。
整潔的餐廳，優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)范的儀容儀表，標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)是我在多年來(lái)的餐廳服務(wù)工作，使我感受到，只要有滿(mǎn)腔的工作熱忱和勤奮的努力，有如饑似渴的求知欲望，有鍥而不舍的鉆研精神，任何人都能在“低層次”干出高水平，在“小崗位”做出大貢獻(xiàn)，從丑小鴨變成白天鵝。我始終立足本職崗位，積極投身管理創(chuàng)新。
在我們公司上班的百分之八十以上都是年輕員工。想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：“你為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？”也許你會(huì)說(shuō)：“我只是一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領(lǐng)導(dǎo)的事！”在這里我要大聲的說(shuō)：“你錯(cuò)了！在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石！公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁，關(guān)系著千萬(wàn)飲食消費(fèi)者的健康與快樂(lè)，連接萬(wàn)人心！”
人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說(shuō)實(shí)在點(diǎn)就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，禾苗愛(ài)春雨！怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài)，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們會(huì)義無(wú)反顧的選擇“敬業(yè)”。有句口號(hào)說(shuō)得好“不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！”
怎樣才算愛(ài)崗敬業(yè)呢？愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄�？傊�，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度做好今天的工作；沒(méi)有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的'時(shí)候，我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。這就是愛(ài)崗敬業(yè)！
細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)“細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里”，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗(yàn)，一個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策，會(huì)失掉消費(fèi)市場(chǎng)，失去消費(fèi)者的捧場(chǎng)，可以使若干年的努力泡湯，這就是細(xì)節(jié)的重要�？纯唇裉斓墓�，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效果明顯改觀(guān)，員工收入增長(zhǎng)，事實(shí)證明細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，事事精細(xì)成就百事。
如果我們?nèi)巳硕季?xì)，就能成就公司繁榮興旺的明天。
實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，永無(wú)止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值？有句廣告說(shuō)得好“思想有多遠(yuǎn)，我們就走多遠(yuǎn)！”一個(gè)人的價(jià)值取決于人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力，我不想過(guò)高的理論和奢望，我的價(jià)值觀(guān)很簡(jiǎn)單，在自己任職的崗位上做出新的成績(jī)，能讓客人賓至如歸，能得到經(jīng)理的一聲肯定；付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬(wàn)分。這就是我在平凡工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)力所在，一個(gè)人的價(jià)值靠追求實(shí)現(xiàn)，靠別人評(píng)價(jià)來(lái)衡量。如果我們每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做出自己的價(jià)值，那么就能實(shí)現(xiàn)公司的興旺發(fā)達(dá)！美好明天靠大家共同創(chuàng)造！
既然生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托、不負(fù)事業(yè)的期望，努力再干十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會(huì)為自己終身奮斗的事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神感到無(wú)比自豪、感到無(wú)尚光榮！
在此，我代表餐飲部所有員工提前恭祝金王子大酒店開(kāi)業(yè)盛典圓滿(mǎn)成功！讓我們共同祝愿并期待金王子大酒店的生意興旺發(fā)達(dá)，事業(yè)蒸蒸日上！謝謝！
企業(yè)演講稿 篇2
一支樂(lè)隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進(jìn)了 新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公
司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過(guò)程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。作為新人，作為步入社會(huì)的第一份工作，我對(duì)公司的一切都感覺(jué)是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定，新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓(xùn)。在這里，不得不提到一個(gè)詞：“師傅”
日子一天天過(guò)去，一路走來(lái)，一路成長(zhǎng)，一路收獲。對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢(mèng)想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個(gè)共同的夢(mèng)想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒(méi)有一個(gè)可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來(lái)公司時(shí)在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀(jì)念時(shí)寫(xiě)的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達(dá)的意境和韻味非對(duì)公司有真情實(shí)感是無(wú)法寫(xiě)出來(lái)，員工對(duì)企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是用其他物質(zhì)手段無(wú)法換來(lái)的。大家在這里都為自己共同的夢(mèng)想，為鋼構(gòu)的夢(mèng)想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來(lái)這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實(shí)地的走好每一步，做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來(lái)的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤(rùn)和溫暖每一個(gè)人的內(nèi)心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而前進(jìn)的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無(wú)窮的.，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對(duì)即將發(fā)生的一切。記得聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說(shuō)：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無(wú)其事地說(shuō)：“哎，算了，紗布沒(méi)什么影響，我們必須立即縫合傷口�！弊o(hù)士大聲地說(shuō)道：“不行！我們要對(duì)病人負(fù)責(zé)！”這時(shí)，醫(yī)生笑了，他挪開(kāi)腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對(duì)年輕的護(hù)士說(shuō)：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！”這個(gè)故事，讓我感悟到一句話(huà)：責(zé)任重于泰山！奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
一支樂(lè)隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說(shuō)得好：思想
有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽(yù)室里那些金光閃閃的獎(jiǎng)牌足以說(shuō)明一切。其實(shí)，文字與詞語(yǔ)是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對(duì)這個(gè)大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)宣泄自己內(nèi)心涌動(dòng)的情感。
夢(mèng)想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，我們鋼構(gòu)所取得的成績(jī)之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢(mèng)想而不懈奮斗的力量。為了早日做強(qiáng)做大，早日把一冶鋼構(gòu)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成武漢乃至華中地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作基地，鋼構(gòu)人披星戴月，不斷前進(jìn)著。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，面對(duì)新的歷史時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，讓鋼構(gòu)的夢(mèng)想直沖云霄，翱翔在祖國(guó)的藍(lán)天上，我想，這個(gè)夢(mèng)想不會(huì)太遙遠(yuǎn)，因?yàn)橛羞@么多忠誠(chéng)敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢(mèng)想會(huì)在我們的努力下飛翔。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好!
我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的`時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位老師、評(píng)委、同學(xué)們：
大家好!
我是來(lái)自朔黃鐵路公司的杜功，我的普通話(huà)講的不好，請(qǐng)大家原諒!
很高興能在交大與大家相聚，很榮幸能站在這里給大家演講!感謝神華給我們創(chuàng)造的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝交大為我們搭建的這個(gè)舞臺(tái)!因?yàn)檫@是我第一次演講，所以有點(diǎn)緊張。但還是難以掩飾我無(wú)比激動(dòng)的心情!我演講的題目是——感恩神華!
說(shuō)起感恩，讓我想起歐陽(yáng)菲菲一曲《感恩的心》唱出了多少人的心意——“感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己；感恩的心，感謝命運(yùn)，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜……”
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德�！帮嬎荚础钡墓庞�(xùn)家喻戶(hù)曉，“滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”的思想老少皆知�！奥浼t不是無(wú)情物，化作春泥更護(hù)花”是落葉對(duì)根的感恩，“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉”是兒子對(duì)母親的感恩。感恩，也是一個(gè)正直的人的起碼品德。因?yàn)椋改笇?duì)我們有養(yǎng)育之恩，老師對(duì)我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有知遇之恩，同事對(duì)我們有協(xié)助之恩……同樣更需要感恩的是我們的神華，是它給我們提供了一個(gè)揮灑青春熱血、譜寫(xiě)壯美詩(shī)篇的舞臺(tái)!
前國(guó)足主教練米盧說(shuō)“態(tài)度決定一切”。是啊!世界不會(huì)因誰(shuí)而改變，需要改變的是我們對(duì)面世界的態(tài)度。工作不是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的神華，正是體現(xiàn)我們自我價(jià)值的平臺(tái)。以感恩的態(tài)度去面對(duì)我們的神華，在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，向著自己的目標(biāo)不懈的努力，在帶給神華利益和效益的同時(shí)也可以大大提升了個(gè)人的能力。當(dāng)你感受到個(gè)人的榮辱和神華的發(fā)展融為一體，對(duì)神華的感恩成為一種習(xí)慣，對(duì)神華的忠誠(chéng)成為一種責(zé)任的時(shí)候，工作將充滿(mǎn)激情，事業(yè)也會(huì)更富有成就感。
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對(duì)困難，我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體，而集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的`總和，因?yàn)槲覀兏卸�、我們團(tuán)結(jié)；
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，我們明白小我和大我的取舍，在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不再對(duì)立反抗的情緒，工作做到上行下效，因?yàn)槲覀兏卸鳌⑽覀兝斫猓?/p>
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，同事彼此之間關(guān)系會(huì)更加融洽，配合更加默契，誤會(huì)和埋怨將在理解被淡忘，因?yàn)槲覀兏卸�、我們信任�?/p>
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心，我們就不會(huì)工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生，因?yàn)槲覀兏卸�、我們自律�?/p>
擁有一顆感恩神華的心，我們便擁有神華這個(gè)大家庭，我們便成為了神華真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。
我感恩，如果沒(méi)有神華，也許我還在為找工作而四處奔波；我感恩，如果沒(méi)有神華，也許過(guò)去的時(shí)間我依然一無(wú)所成；我感恩，是我們的神華讓我真正成長(zhǎng)、成熟；我感恩，是我們的神華讓我擁有了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
朋友們，我們應(yīng)該常懷一顆感恩的心，就當(dāng)喜是我們善待生活得到的回報(bào)；就當(dāng)怒是培養(yǎng)我們耐性的時(shí)機(jī)；就當(dāng)哀是天將降大任于斯人的先兆；就當(dāng)樂(lè)是生活對(duì)我們泰然處世還以的笑容。別人對(duì)自己不好，是生活在暗示我們自身有所缺陷，所以我們自身必須積極改進(jìn)；別人對(duì)自己好，是生活在告訴我們要讓更多的人喜歡自己，就必須再接再厲更進(jìn)一步。
最后，愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起，為我們神華大業(yè)美好的明天而奮斗吧!
謝謝!
企業(yè)演講稿 篇5
在ＸＸ市供電公司城北服務(wù)站，有這樣一組數(shù)字：9、496、6400、278，這是一組簡(jiǎn)單的數(shù)字，但是簡(jiǎn)單的數(shù)字會(huì)說(shuō)話(huà)：
9名員工肩負(fù)著轄區(qū)496個(gè)市直單位，6400多戶(hù)居民，278臺(tái)變壓器的用電管理和服務(wù)，這就是他們的工作。他們熱情、禮貌、文明、敬業(yè)，他們遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針和“只要您一個(gè)電話(huà)，其余工作由我們來(lái)做”的承諾，他們堅(jiān)持“讓政府放心，讓人民滿(mǎn)意”的工作標(biāo)準(zhǔn)，始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，為客戶(hù)提供一流的管理、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的質(zhì)量。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著人人都是服務(wù)窗口，個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象。
今年7月23日，我市天氣酷熱，用電負(fù)荷大增。12時(shí)20分，城北服務(wù)站值班員孫京云接到客戶(hù)電話(huà)，反映老干部局停電。當(dāng)時(shí)氣溫高達(dá)37℃，別說(shuō)干活，就是一動(dòng)不動(dòng)，也是汗如雨下�？墒鹿示褪敲�，值班員孫京云、于漢文不顧天氣炎熱，火速趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)老干部局配電室濃煙滾滾。原來(lái)，老干部局公變從配電主盤(pán)到分盤(pán)的電纜因負(fù)荷過(guò)大而燒毀。他們一邊驅(qū)散煙霧，一邊匯報(bào)組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場(chǎng)，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室溫度超過(guò)40多度，而且氣味難聞。可是想到200多戶(hù)居民等著用電，他們二話(huà)不說(shuō)，頭上頂著過(guò)水的濕毛巾，披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣，輪流在配電室搶修。烤的受不了，就跑出來(lái)從頭上澆下一盆涼水，返回身去接著干。附近的居民深受感動(dòng)，送來(lái)了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時(shí)55分，故障處理完畢，恢復(fù)送電。雖然頭暈惡心，又臟又累，可看到居民們感激的目光，他們的'心里充滿(mǎn)了快樂(lè)。
為民辛苦為民甜，在工作一線(xiàn)上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿(mǎn)天辰星，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對(duì)親人的愧疚……但是，他們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。一位老電業(yè)曾這樣說(shuō)過(guò)：“這有啥呀，這是咱的工作，做好自己的工作，為老百姓帶來(lái)點(diǎn)方便，這不就是咱份內(nèi)的事嗎？”多么樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中，那餐風(fēng)飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的寒風(fēng)與徹骨的冰雪，甚至還有個(gè)別用戶(hù)的冷漠與不理解。然而他們不后悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹著心中那為民解憂(yōu)，為企增輝的永恒追求！
他們精通業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急：深夜為客戶(hù)換保險(xiǎn)絲，凌晨到客戶(hù)更換刀閘，嚴(yán)寒酷暑中有他們忙碌的身影，雪雨風(fēng)霜里響著他們?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)的腳步，節(jié)假日他們?cè)趫?jiān)守崗位，大年三十他們趕到客戶(hù)故障現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間仍然不超過(guò)45分鐘，……他們?nèi)杲哟蛻?hù)來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)咨詢(xún)1000多人次，處理故障100多起，辦理用電業(yè)務(wù)200多次，客戶(hù)滿(mǎn)意率100%。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口，個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象，為轄區(qū)的客戶(hù)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅如此，他們還在服務(wù)時(shí)向客戶(hù)宣傳用電政策法規(guī)，為客戶(hù)維修電器，整改線(xiàn)路，解答用電知識(shí)，協(xié)助市直單位電工搶修線(xiàn)路，提供技術(shù)指導(dǎo)等等，這樣的事情更是數(shù)不勝數(shù)。
待到華燈初放時(shí)，火樹(shù)銀花不夜天。在城北服務(wù)站全體職工的努力下，“只要您一個(gè)電話(huà)，其余的工作由我們來(lái)做”的服務(wù)承諾已經(jīng)深入人心，不管刮風(fēng)下雨，不管白天黑夜，只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà)，他們隨叫隨到，為客戶(hù)提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。他們舍小家，顧大家，把客戶(hù)的需求當(dāng)作服務(wù)的第一信號(hào)，把客戶(hù)的滿(mǎn)意當(dāng)作服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，把真誠(chéng)奉獻(xiàn)這最美的詩(shī)寫(xiě)進(jìn)客戶(hù)的心里。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口，個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象，他們用自己的行動(dòng)，架起了供電公司與客戶(hù)之間亮麗的“彩虹”！
企業(yè)演講稿 篇6
一、要自我設(shè)計(jì)
第一，雙因素理論
赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿(mǎn)足的因素與工作不滿(mǎn)的因素是截然不同的兩類(lèi)因素，分別稱(chēng)為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任等。激勵(lì)因素滿(mǎn)足了，員工只能是沒(méi)有不滿(mǎn)意，如果沒(méi)有滿(mǎn)足，員工則會(huì)特別不滿(mǎn)意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒(méi)有滿(mǎn)足，員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)意，但如果滿(mǎn)足了，員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿(mǎn)意感。
第二，公平理論
這一理論指出，員工的工作動(dòng)機(jī)，不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響，而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺(jué)地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較，也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過(guò)去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí)，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過(guò)去的收支比時(shí)，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，就會(huì)有滿(mǎn)腔怨氣。消除怨氣，助長(zhǎng)滿(mǎn)意，便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。
第三，期望理論
弗魯姆在《工作與激勵(lì)》一書(shū)中，提出了一個(gè)有名的激勵(lì)公式：激勵(lì)力=效價(jià)×期望值。效價(jià)是指某項(xiàng)工作或一個(gè)目標(biāo)對(duì)于滿(mǎn)足個(gè)人需要的價(jià)值。這個(gè)公式的含義是，當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)的效價(jià)很高，而且他判斷出達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的可能性也很大時(shí)，那么，這個(gè)目標(biāo)對(duì)他的激勵(lì)作用就大。
另外還有其他的一些與激勵(lì)有關(guān)的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
二、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動(dòng)性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動(dòng)率依然比較高，而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時(shí)間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛(ài)好、理想以及對(duì)公司所持的'看法與要求呢?所以對(duì)員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn)，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務(wù)的對(duì)象。因此，管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對(duì)員工存在個(gè)體的需求差異，對(duì)員工的激勵(lì)采取差異化的策略，設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)機(jī)制，而激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)其員工的個(gè)人不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達(dá)到企業(yè)利益和個(gè)人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達(dá)到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個(gè)企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成，即正式組織和非正式組織，對(duì)于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要正視非正式組織的作用，引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用，要針對(duì)企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，才能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心。企業(yè)的分配制度將激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)，引導(dǎo)員工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致，即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范是通過(guò)規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)。
第三， 企業(yè)采取激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達(dá)到最終的目標(biāo)，企業(yè)要建立一個(gè)目標(biāo)體系來(lái)指引員工的努力方向。
第四， 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末，特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時(shí)，對(duì)員工個(gè)人真實(shí)需要的了解，必須充分進(jìn)行溝通。通過(guò)溝通，將個(gè)人需要與組織的目標(biāo)連接起來(lái)。
第五， 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容，即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，使員工個(gè)人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。
企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要注意以下的若干問(wèn)題。
第一，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)缺一不可。關(guān)于精神激勵(lì)上，除了日常的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施，一個(gè)員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大，沒(méi)有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個(gè)終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說(shuō)的"內(nèi)在式激勵(lì)"(intrinsically motivated)。 同時(shí)，主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)細(xì)致的人，即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋，一張小紙片，一個(gè)電話(huà)留言，一封e-mail, 一個(gè)包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績(jī)被認(rèn)可，人被重視。我在管理一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)時(shí)，在公司的共同獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之外還設(shè)立每個(gè)季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)評(píng)比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還發(fā)給一本證書(shū)，據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)呒捌渌麊T工的反饋，他們更看重那本證書(shū)，證書(shū)除了能給他們帶來(lái)精神方面的榮譽(yù)外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來(lái)幫助。
第二，用正面的激勵(lì)取代負(fù)面的激勵(lì)。用雙因素理論來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題可能更易讓人理解，負(fù)面激勵(lì)是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì)，員工不會(huì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來(lái)限制他們的行為，使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，員工不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。這些關(guān)系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)現(xiàn)有的工作狀況不滿(mǎn)足，挫傷其工作的積極性。而激勵(lì)因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開(kāi)環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負(fù)面的激勵(lì)辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第三，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)時(shí)的與階段性激勵(lì)并舉，所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計(jì)企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢(shì)，降低"因無(wú)法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評(píng)價(jià)體系是有效激勵(lì)的保證。任何一個(gè)辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責(zé)任，主要是因?yàn)樗辛己玫脑u(píng)價(jià)體系對(duì)員工能及時(shí)和公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)，又有此評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲處。凡是這樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責(zé)任，能保持旺盛的工作熱情，有上進(jìn)心，很自然地在工作中展開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽，久而久之，在該企業(yè)中就會(huì)形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣：以上進(jìn)為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財(cái)富，是無(wú)價(jià)之寶。 在座的各位，沒(méi)有來(lái)公司之前，有的是處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，有的是隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過(guò)去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過(guò)去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。我們將要開(kāi)發(fā)的地方，沒(méi)有鳥(niǎo)語(yǔ)花香，沒(méi)有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開(kāi)，我們歡迎您回來(lái)。同時(shí)，您更要增加心理的承受能力，當(dāng)您再回來(lái)的時(shí)候，與同期的伙伴相比，無(wú)論是在技術(shù)素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會(huì)拉的很大。我們相信，您會(huì)認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題，時(shí)間對(duì)任何人來(lái)講都是公平的。
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛(ài)的伙伴們：
大家好!
今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!
感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀(guān)向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)�！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門(mén)、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的'幫助和厚愛(ài)。我相信，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們
下午好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來(lái)預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個(gè)小故事，一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。
一天，父親把他們叫來(lái)，拿出幾根筷子，分給每個(gè)兒子一根說(shuō)：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費(fèi)吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。
父親說(shuō)“你們?cè)僭囋嚳�。幾兄弟都試了，”誰(shuí)也折不斷。
父親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。
看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實(shí)��！故事講完了，怎么樣？大家都聽(tīng)過(guò)吧？�。繘](méi)聽(tīng)過(guò)，那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。
呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在的發(fā)展中有一份責(zé)任，有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會(huì)覺(jué)得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢(qián)比我多，是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)。可是，朋友，你想錯(cuò)了！即使身為高層，也是打工者，一名高級(jí)打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費(fèi)者打工，給社會(huì)打工。
呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的'最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
何為經(jīng)濟(jì)效益呢？通俗點(diǎn)就是公司賺的錢(qián)多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對(duì)的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。
所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。
至于社會(huì)效益呢？這個(gè)層面就比較廣了。比如說(shuō)：跟人家聊天，人家問(wèn)
“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在�！巴�，不錯(cuò)啊，是百?gòu)?qiáng)企”業(yè)�！�
朋友，你是不是覺(jué)得臉上特有光呢？所以，你還說(shuō)的發(fā)展和你沒(méi)有關(guān)系嗎？那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會(huì)說(shuō)，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會(huì)決策，會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，我一個(gè)小小的職員起不了什么作用？大家同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎？�。客�？那你就錯(cuò)了！既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工，如若沒(méi)有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶(hù)。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其實(shí)，的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀(guān)的地方。記得歌德說(shuō)過(guò)：你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以，你在給創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō)：給我個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說(shuō)一句：以為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧！最后，我自編一句口號(hào)“各安其職，各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。”
以感謝的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在打工。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
內(nèi)容簡(jiǎn)介：企業(yè)降本增效演講稿 勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家 降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本...
勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。
今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來(lái)，公司一直注重開(kāi)展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開(kāi)展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴(lài)380v的動(dòng)力電線(xiàn)，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的`效果。
或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。
我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃，我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來(lái)，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
關(guān)于企業(yè)演講稿 談企業(yè)發(fā)展的演講稿09-28
經(jīng)典企業(yè)標(biāo)語(yǔ)09-27
企業(yè)的經(jīng)典標(biāo)語(yǔ)11-06
企業(yè)的名言02-19
經(jīng)典企業(yè)標(biāo)語(yǔ)10-25
it企業(yè)標(biāo)語(yǔ)11-04
企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)10-21
企業(yè)標(biāo)語(yǔ)12-29
企業(yè)標(biāo)語(yǔ)經(jīng)典01-12
企業(yè)的口號(hào)06-13