企業(yè)演講稿匯總五篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)演講稿 篇1
今天我演講的主題是：服務(wù)中建無怨無悔。
x年9xx月我被組織選派到濰坊中建地產(chǎn)從事財(cái)務(wù)管理工作，在未進(jìn)入房地產(chǎn)板塊之前，我一直在施工企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。雖然還是同一份職業(yè)，但是主業(yè)內(nèi)容發(fā)生了重大變化，由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金、智力密集型行業(yè)與施工企業(yè)有很大的差異，具體工作也從以前的核算會計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理會計(jì)，因?yàn)槿狈I(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，我懷著忐忑的心情來到了濰坊。
初來濰坊時，公司處于初立階段，部門設(shè)定未齊全，人員尚未全部到位，內(nèi)部管理制度也在建立中。經(jīng)過這短短一年的時間，隨著公司各業(yè)務(wù)部門的建立和人員到位，各項(xiàng)管控文件陸續(xù)出臺，在公司全員的努力下，開發(fā)工作逐步展開，啟動區(qū)圖紙到位后，開發(fā)手續(xù)迅速辦理，短短幾個月內(nèi)，數(shù)十棟住宅樓在這片荒地上拔地而起，同時公司取得驕人銷售業(yè)績，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)市場的多項(xiàng)第一，中建大觀天下成為了濰坊高品質(zhì)住宅的代名詞。
在公司發(fā)展壯大，取得各項(xiàng)成績的同時，我個人也逐步走向成熟。我工作的主要內(nèi)容是公司全面預(yù)算管理、稅務(wù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)、會計(jì)稽核等。作為一名老員工，面對新業(yè)務(wù)，我并沒有退縮，因?yàn)樵谖覀冎薪ù蠹彝ダ�，只要你端正心態(tài)，真學(xué)習(xí)，勤奮工作，虛心請教，領(lǐng)導(dǎo)和同事們就會幫助你提高。
我清晰記得剛到濰坊時，公司安排我拿出20xx年公司管理費(fèi)用預(yù)算，我一下就蒙住了。但是當(dāng)我看到《公司預(yù)算管理辦法》和各部門費(fèi)用預(yù)算草案后，我就有了信心，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和細(xì)致梳理各部門預(yù)算，終于順利完成工作，加上后續(xù)對該預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、過程分析、結(jié)果考核兌現(xiàn)，終于了解了整個工作流程和管控內(nèi)容，為公司20xx年費(fèi)用預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。
通過對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，在各部門的配合下，我編制的x年現(xiàn)xx金流量預(yù)算受到了總部主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。接著我參與了公司投資預(yù)算的編制，并以此為基礎(chǔ)編制了整個項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，通過反復(fù)修訂，最終確立了項(xiàng)目的最佳融資方式，并順利通過總部領(lǐng)導(dǎo)審批。在我個人的努力下，通過一年多的運(yùn)行，對預(yù)算工作從一竅不通變成了熟悉運(yùn)用。公司也利用全面預(yù)算管理這一科學(xué)管理手段提升企業(yè)管理。
未接觸房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之前，我比較了解施工企業(yè)的'稅務(wù)管理工作。入職房地產(chǎn)板塊后，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)更多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和總部稅務(wù)顧問的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，我以文化藝術(shù)中心讓利補(bǔ)償款為切入點(diǎn)，編制了公司的土地增值稅籌劃方案，按各種補(bǔ)償情況分析公司的稅負(fù)，尋找最利于項(xiàng)目開發(fā)的土增稅清算方案，并得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。同時我也為公司爭取到了代扣代繳手續(xù)費(fèi)的政策，預(yù)計(jì)整個項(xiàng)目可取得數(shù)百萬的手續(xù)費(fèi)收入。
受中建地產(chǎn)大觀天下在濰坊房地產(chǎn)市場的品牌度影響，公司引起了濰坊市各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的高度關(guān)注。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我按時申報，保證稅款足額入庫，與主管的國稅、地稅保持密切接觸，公司稅務(wù)管理工作受到稅務(wù)機(jī)關(guān)好評，成為濰坊房地產(chǎn)企業(yè)誠信納稅的標(biāo)桿。
20xx年是公司的“管理年”， 作為房地產(chǎn)財(cái)務(wù)，我們在做好會計(jì)核算、收付款等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時，更多的是如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)效益，為提升企業(yè)管理做好參謀。我真誠祝愿公司在xxx年銷售業(yè)績再創(chuàng)輝煌!各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高!
一路走來，一路感動，是中國建筑的企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在中建工作，就是選擇了一片廣闊的天地。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，腳踏實(shí)地，勤懇做事，努力學(xué)習(xí)，做一名樂于奉獻(xiàn)的地產(chǎn)人，服務(wù)中建我無怨無悔。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來;讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
這次評比中能夠成為企業(yè)先進(jìn)員工著實(shí)是令人感到榮幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在，我在欣然接受的同時也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去，畢竟當(dāng)我們在工作中取得成就的時候無論是個人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升，既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺蔀橄冗M(jìn)員工的目標(biāo)而努力呢？
公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模自然是離不開諸多員工們的努力，但是隨著工作中的努力應(yīng)該能夠體會到我們距離大型公司還有著不小的距離，那么我們是否有思考過自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會自信不會在工作中落后于人，既然如此我們便應(yīng)該要多反思自身的工作并多向表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，相信通過每次的績效考核大家總能發(fā)現(xiàn)工作能力比較強(qiáng)的員工，如果我們都能夠在工作中達(dá)到這種程度的話自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當(dāng)我們在工作中陷入瓶頸的時候不妨和其他同事多交流，站在對方的角度來進(jìn)行思考往往能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處，我在以往的工作中正是通過這種方式來改進(jìn)自身的效率從而獲得了不錯的發(fā)展，所以我在分享經(jīng)驗(yàn)的時候也建議大家在工作中采取這樣的方式，無論是否適合每個員工都應(yīng)該在工作中盡量嘗試一番，至少我們也曾為了工作能力的.提升而努力過自然不會再后悔，因此我也希望同事們行動起來并在下次的企業(yè)評比之中也成為先進(jìn)員工，可以說此時站在這里的我便能夠成為你們在工作中努力的方向。
可以說眼前的我們在工作中就有很多需要努力的地方，無論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們?nèi)^斗，總是無動于衷自然不能夠期待好運(yùn)會降臨在自己的身上，畢竟很多東西都需要我們?nèi)ミM(jìn)行爭取才能夠在職場中有所成就，因此面對工作中的難題應(yīng)該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著想，除了每天的基礎(chǔ)工作以外還有著許多重要的任務(wù)等待著自己去完成，只不過想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭取才行。
在工作中我們要敢于承認(rèn)自身的不足并為了今后的成長而努力，任何得過且過的想法都不利于我們在工作中的成長，所以我們得認(rèn)清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行，相信通過今后的不懈努力能夠在下次的先進(jìn)員工評比中看到大家的身影。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家上午好!
今天，我們在這里隆重召開、“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動啟動儀式及實(shí)施動員大會。首先，我代表公交公司全體干部職工，向今天前來參加活動啟動儀式的市委領(lǐng)導(dǎo)、市各級行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)們，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。、“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動的正式啟動，意味著公共交通有限公司將以一個全新的服務(wù)理念、全新的管理模式，為廣大市民奉獻(xiàn)出更加規(guī)范的服務(wù)。
我們舉行啟動儀式，動員和號召公司全體干部職工行動起來，積極參與“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌建設(shè)，創(chuàng)立公交企業(yè)服務(wù)品牌，努力塑造具有本企業(yè)特點(diǎn)的全新文化、全新形象，從而進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷滿足城市發(fā)展、對外開放、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及市民出行的需要。、城市公共交通是城市精神文明建設(shè)的“窗口”，其服務(wù)水平不僅是企業(yè)的服務(wù)意識、服務(wù)形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設(shè)水平。我們公交公司自成立以來，在市委、市政府和各級行業(yè)主管部門的`大力支持下，始終堅(jiān)持以“讓政府放心、讓市民滿意”的服務(wù)宗旨，公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高，“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，受到到社會各界的普遍好評和廣泛贊譽(yù)，公司先后榮獲了“市文明單位標(biāo)兵”、“市青年文明號”、“市三八紅旗集體”等稱號，在XX年度、XX年度省文明辦、省建設(shè)廳舉行的“文明線路”評比中，我公司的一路線、七路線先后榮獲“省文明公交線路”稱號。這些成績的取得與市委、市政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持分不開的，與廣大公交員工的辛勤工作分不開的。、認(rèn)真開展好“公交文明行”活動不僅是提高公交全體駕駛員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì)，而且也是提升公交企業(yè)形象，提升我市城市形象的活動。
我公司將以全面開展“公交文明行”活動為載體，積極投身到“創(chuàng)服務(wù)品牌，建文明城市”活動中去。開展“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動是一項(xiàng)提升服務(wù)層次，創(chuàng)建行業(yè)服務(wù)品牌的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期的競賽活動，動員公司干部職工爭當(dāng)安全行車駕駛員、城市窗口接待員、文明城市宣傳員和社會治安信息員。“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動就是要以為乘客提供優(yōu)美的乘車環(huán)境，優(yōu)良的營運(yùn)行車秩序，優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)為內(nèi)容，著力解決在運(yùn)營秩序、行車秩序、站點(diǎn)秩序和車廂服務(wù)方面存在的問題，用心服務(wù)，誠心待人，努力提高窗口形象，打造便捷公交、誠信公交、科技公交的品牌。
我們相信：有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、有上級業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助和支持，通過“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動，必將全方位、全過程地推進(jìn)公司的精神文明建設(shè)進(jìn)程，市城市公共交通事業(yè)也必將邁入全新的發(fā)展境界。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的王會長、尊敬的中機(jī)聯(lián)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界的同仁，首先，我要感謝中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會給我頒這個獎，也很榮幸參加本次報告會，并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會。我發(fā)言題目是“中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)”。
首先，請?jiān)试S我簡單介紹一下中聯(lián)重科，原來我們叫長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，覺得這個名字太長了，所以今年股東會上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司，中聯(lián)重科成立在1992年9月28號，再過幾天就是公司成立的19周年，由原來的建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院八個工程師借了50萬元的資金創(chuàng)立的公司，這個公司也就是在原來長沙建設(shè)機(jī)械研究院所研究的領(lǐng)域（建筑工程機(jī)械）做研發(fā)、做產(chǎn)品的開發(fā)，慢慢進(jìn)入市場。那么19年間，中聯(lián)重科的年均復(fù)合增長率超過60%，把當(dāng)時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一個科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司，去年排第八位。
在公司19年發(fā)展歷程中，先后并購了9家企業(yè)，而且每家企業(yè)并購的都非常成功，效益都得到了數(shù)倍的增長，比如收購普原工程機(jī)械集團(tuán)公司，收購時候是，企業(yè)凈利潤1000多萬，去年凈利潤10幾億，收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機(jī)械制造上，意大利西法公司，使中聯(lián)重科從原來的第五位一下躍居第一位，因?yàn)樵诘母奈皇堑聡鴥杉沂堑谝�，意大利西法排第三，中�?lián)排第五，第五和第三的結(jié)合，形成了中聯(lián)重科在混凝土機(jī)械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來中聯(lián)重科與西法公司在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了中歐合壁，帶采購商，實(shí)現(xiàn)了全球一體化，在市場上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)疊加，在品牌形象上實(shí)現(xiàn)了支撐配合，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)了中意融合。
這種全方位的協(xié)同發(fā)展，極大的提升了中聯(lián)重科的國際化指數(shù)，今年1月份，意大利總統(tǒng)把一個國際獎頒給了中聯(lián)重科，專門表彰對意大利經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)的外籍人士，這個獎項(xiàng)的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產(chǎn)生的，迄今為止全球只有8個人獲得這個獎項(xiàng)，在前面的兩年，一個是巴西的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的部長，再往前就是松下的董事長，說明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認(rèn)同，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的，而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧，所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個工廠，而不是成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。因此，我們認(rèn)識到中國企業(yè)要國際化，一定要本土化，也就是要融入當(dāng)?shù)氐奈幕�，做�?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。所以，今天我想跟大家分享的是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。并用三個關(guān)健詞來表達(dá)：包容、共享、責(zé)任。
一、海涵、海納才可出海。
海涵、海納既為包容，所謂包容就是尊重、理解和主動適應(yīng)，我們認(rèn)為包容有兩層意思：第一層意思是包，也就是涵，身處不同的文化背景之中，我們需要海涵他人，通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當(dāng)?shù)氐娜宋�，體現(xiàn)的是一個企業(yè)的胸懷，我記得有這么一個非常小但是又非常有趣的事情，也就是我們在收購西法的當(dāng)天，簽字弄完了，整整一天，當(dāng)我和我的同事走出公司大門的時候，我的同事過來跟我講了這么一句話，因?yàn)橄掳嗔耍f下面我們的考慮去拉你吃飯，在中國不會有這樣的現(xiàn)象，因?yàn)樵谥袊粋�企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察，下屬公司一定會精心的安排、全程陪同，但是那天簽完字以后，你下班出來以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯，我當(dāng)時回頭看了一下我的公司，問自己這個公司到底是不是我的，我是不是真正把公司收購了，這么一件小小的事情，如果按照中國人的思維來思考這是有問題的，但是這其實(shí)是一種文化的差異。因?yàn)槲幕町�，意大利人認(rèn)為他已經(jīng)下班了，他應(yīng)該回家了，大家的工作結(jié)束了，應(yīng)該安排好你的所有事情，包括去哪里吃飯，都會是有計(jì)劃的。
文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上，但是我認(rèn)為文化差異可能是世界上最遙遠(yuǎn)的距離，包容非常重要。包容第二層意思就是容，也就是納，要海納對方優(yōu)秀之處，為我所用，提高我們自身整合資源的能力，收購西法以后通過全球物質(zhì)采購、人才技術(shù)共享和銷售網(wǎng)絡(luò)的整合，我們實(shí)現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合，尤其是在技術(shù)共享方面，極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國際競爭力。意大利西法公司有一項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)，這個技術(shù)主要是碳纖維的應(yīng)用，用碳纖維減輕整車的重量，這個技術(shù)可以使我們動車的質(zhì)量和穩(wěn)定性提升到國際領(lǐng)先水平，過幾天我們使用該技術(shù)的全球最長臂架80們泵車試制成功了，也因?yàn)榧夹g(shù)上互通有無、管理上取長補(bǔ)短，使中聯(lián)重科在國際化快速行進(jìn)中迅速的補(bǔ)齊了自身的短板，提升了資源整合的能力�？鐕①徶械奈幕町�，往往會成為企業(yè)國際化發(fā)展的重大障礙，而清除障礙最需要的就是包容，那么中國企業(yè)要先學(xué)會海涵、海納，方可出海。
二、共享、共創(chuàng)才可共贏。
共享意味著坦誠和開放，意味著合作與共贏。國際化不是經(jīng)濟(jì)治理，不是文化的治理，不是誰買下誰，不是誰征服誰，而是在共同愿景下建立利益的共同體，實(shí)現(xiàn)共同的.發(fā)展，我們深深感受到結(jié)合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通，是最有魅力的融合力量。我們在收購時候，西法公司員工和團(tuán)隊(duì)對即將到來的變革懷有各種各樣的心態(tài)，當(dāng)然，最大的心態(tài)是希望美國人收購，而不愿意中國人收購，還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒，我到車間去的時候，工人基本不看我，沒人跟你溝通，不會有人跟你說話。的確，他不知道這幫中國人到意大利來干什么，也不知道到底想怎樣干，很多人認(rèn)為我們也會像他原來的股東一樣，把西法買下來，然后再包裝，然后再轉(zhuǎn)手，因此，我們花大量時間溝通，但是決定的事情沒有人執(zhí)行，溝通效率低下，我們分析問題時候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對西法的發(fā)展前途很茫然，缺乏一個共同的愿景，沒有一個共同的目標(biāo)，在這個時候，我們和盤托出我們對西法發(fā)展的愿景，并且對骨干團(tuán)隊(duì)實(shí)行了股權(quán)激勵，從而在一個共同愿景下結(jié)成了利益的共同體，這種精神上和物質(zhì)上的共享帶來的效果是非常明顯的，我們的全球供應(yīng)鏈、全球研發(fā)平臺、全球市場網(wǎng)絡(luò)迅速得到了整合。所以，我們的體會是“共享愿景，讓目標(biāo)一致，共享利益，讓人心凝聚”。
三、盡責(zé)、負(fù)責(zé)才令人尊敬
責(zé)任意味著企業(yè)在國際化中要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，要在當(dāng)?shù)刈鲆粋�好的企業(yè)公民，要在企業(yè)中承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。我們收購西法以后，不湊巧，正好趕上金融危機(jī)，相當(dāng)多的公司大幅裁員，尤其是外籍員工首當(dāng)其沖，但是我們沒有辭掉一名意大利原購，反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國的長沙正確了一個生產(chǎn)車間，中意員工在同一個平臺上工作，形成廠中廠的模式，不僅化解了西法的員工壓力，而且實(shí)現(xiàn)了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責(zé)任往往是相互的，企業(yè)對員工負(fù)責(zé)，員工必然對企業(yè)負(fù)責(zé)，這是一種雙向的承諾。收購到今天，我們沒有更換西法的管理團(tuán)隊(duì)，我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法，而仍然是那支管理團(tuán)隊(duì)，并且給這個團(tuán)隊(duì)賦予充分的信任，信任帶來的回報是員工對企業(yè)的忠誠，面對同行邀請，西法沒有一名骨干員工流失，金融危機(jī)最困難時候，西法管理團(tuán)隊(duì)主動的減薪，甚至自籌資金300萬入股西法，與公司共命運(yùn)，我們認(rèn)為這就是責(zé)任的力量。負(fù)責(zé)任的企業(yè)造就負(fù)責(zé)任的員工，而負(fù)責(zé)任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。
最后，我們認(rèn)為包容、共享、責(zé)任實(shí)質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷，是中國企業(yè)走出去必須具備的軟實(shí)力，中國企業(yè)的國際化需要我們有這種胸襟和實(shí)力，放低身段，這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。謝謝！
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
金秋十月，在徐徐的秋風(fēng)中、在收獲的芬芳里，10月5日，集團(tuán)迎來了新廠進(jìn)駐高新區(qū)一周年的慶典，這是集團(tuán)大喜的日子，也是全體員工大喜的日子!集團(tuán)成立以來，在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，集團(tuán)先后成功實(shí)現(xiàn)多次轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)走向制造多種自動化程度很高的成套設(shè)備，從家電市場拓展到鍛壓設(shè)備市場，從鍛壓輔機(jī)市場到鍛壓主機(jī)市場，從青島市場走向國內(nèi)乃至國際市場，發(fā)展成為專業(yè)化大規(guī)模設(shè)計(jì)制造非標(biāo)鍛壓設(shè)備和家電自動化設(shè)備的國際化大公司，這是一代代華東人自強(qiáng)不息、不畏艱難、勇于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的.結(jié)果，作為華東人中一員，我感到無比的驕傲與自豪!
集團(tuán)搬進(jìn)高新區(qū)一年來，發(fā)生了翻天覆地的變化，硬件方面，曾經(jīng)是塵土彌漫，滿目黃沙，再看我們現(xiàn)在的廠區(qū)，氣魄的廠房，寬敞的車間，先進(jìn)的加工設(shè)備，舒適的辦公環(huán)境，到處是綠地景觀，健身場所，天壤之別，這一切都是我們用自己的雙手建設(shè)起來的，見證了廠區(qū)一天天變化，我們對集團(tuán)璀璨的未來滿懷憧憬和期盼!軟件方面，集團(tuán)實(shí)行一系列大刀闊斧的改革，實(shí)行工時改革，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，加大工藝力度，在“精細(xì)化的產(chǎn)品、國際化的華東”理念引領(lǐng)下，華東集團(tuán)一路高歌，迎來了華東人期盼已久的廠慶的日子—xx年10月5日。
從今天起，華東人將繼續(xù)揚(yáng)起風(fēng)帆，全體員工秉承“持續(xù)性地提高產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)零售后，持續(xù)性降低成本完成預(yù)算額”“兩個持續(xù)”的指引，和企業(yè)一起為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃而努力，華東集團(tuán)必將成為“中國鍛壓設(shè)備的領(lǐng)跑者和家電裝備的佼佼者”。讓我們?nèi)A東人以一貫的團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的華東人精神，充分利用現(xiàn)有資源，拓展經(jīng)營，開源節(jié)流，挖掘潛力，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)，加強(qiáng)工藝支撐，尋找新的突破點(diǎn)，從一個勝利走向另一個勝利，獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
最后讓我們共同祝愿：全體華東人節(jié)日快樂!工作順利!
謝謝大家!
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