標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿
在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編整理的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿1
我們大家都知道，班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層的組織，是企業(yè)最小的細(xì)胞和職工成長的搖籃。礦井各項(xiàng)管理和目標(biāo)任務(wù)大部分都要依靠班組來實(shí)現(xiàn)。班組安全生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今天我們大家一塊交流的話題就是班組建設(shè)，首先我結(jié)合我們工區(qū)的實(shí)際情況，談?wù)勛约簬c(diǎn)不很成熟的看法。
第一、抓班組建設(shè)首先應(yīng)從我們的班組長抓起。
我們班組長必須不斷提高自身素質(zhì)。班組長就是“兵頭將尾”，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)者，工作在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。崗位重要、責(zé)任重大。所以要做一名合格的班組長在技術(shù)上必須具有“一專多能、一專多用”的能力，具有較高的.思想覺悟和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。在職工中要有一定的威信，有一定組織能力，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件和變化指揮生產(chǎn)、處理突發(fā)事件，這就要求我們班組長必須不斷的學(xué)習(xí)安全管理、質(zhì)量管理、班組管理等方面的知識(shí)，帶領(lǐng)本班組職工積極參加礦上的各種安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)課程，用管理知識(shí)和安全生產(chǎn)技能武裝自己。其次，要求班組長必須能吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)、組織能力強(qiáng)、堅(jiān)持原則并在安全生產(chǎn)管理上具有超前的、行之有效的管理方法，從而組織好本班的安全生產(chǎn)。
第二、我們的職工必須要有責(zé)任感。
我們的職工是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，因此，我們所有職工應(yīng)該貫徹執(zhí)行煤礦各種安全管理制度，熟練掌握本班安全生產(chǎn)工序，科學(xué)合理的開展本班生產(chǎn)工作。所有職工應(yīng)該貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的方針、政策、制度等各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成工區(qū)的各項(xiàng)工作。我們綜采所有的職工都要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤”的四勤原則,處理安全隱患，嚴(yán)反“三違”。堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章操作。
第三、工區(qū)、班組生產(chǎn)組織要得力。
人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是班組建設(shè)工作中的重中之重。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異，工作組織之中不能一刀切，要全理搭配，工區(qū)管理人員和班組長要合理組合，這樣安全生產(chǎn)上才能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長，學(xué)中干，干中學(xué)，督促進(jìn)取，揚(yáng)長避短。同時(shí),我們要認(rèn)真聽取職工意見和建議，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)，有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，做到民主集中、集思廣益，不搞“一言堂”。工作中出現(xiàn)了問題要主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，幫助分析查找原因，尊重職工。注意溝通，以情感人。同時(shí)要培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干好工作。
第四、工區(qū)要重視職工培訓(xùn),不斷規(guī)范職工行為。
煤礦是一個(gè)特殊的行業(yè)，其特殊就特殊在它很多不安全因素環(huán)節(jié)的存在，每個(gè)環(huán)節(jié)都與每位職工的生命密切相連，在作業(yè)時(shí)，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能對(duì)職工本人或他人造成傷害，因此，加強(qiáng)每位職工的行為規(guī)范和安全技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤為重要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工行為規(guī)范意識(shí)，必須從班組入手，班組長帶頭對(duì)職工進(jìn)行正確的安全技術(shù)培訓(xùn)和行為意識(shí)的灌輸。從班前會(huì)就開始強(qiáng)調(diào)職工應(yīng)干什么、
怎么干、干到什么程度、注意哪些事項(xiàng),使職工養(yǎng)成良好的行為和安全心理素質(zhì)，在生產(chǎn)過程中每一道工序都必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作要求和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度來執(zhí)行，對(duì)于職工的不安全操作和行為，必須現(xiàn)場(chǎng)指出，及時(shí)教育，做到以理服人，以情動(dòng)人。對(duì)于個(gè)別屢教不改或“三違”行為造成嚴(yán)重后果者，必須執(zhí)行嚴(yán)格的處罰制度。建立健全班組中各工種的崗位責(zé)任制度，讓職工明確自己的職責(zé)范圍，規(guī)范職工的操作程序，杜絕違章作業(yè)行為。
煤礦企業(yè)的一切生產(chǎn)任務(wù)都要有班組完成，各項(xiàng)規(guī)章制度都要在班組落實(shí)，抓好班組建設(shè)，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來搞好班組建設(shè)，才能保證安全生產(chǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿2
同志們：
大家好！
此次班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)旨在全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司班組建設(shè)活動(dòng)精神，以落實(shí)兩會(huì)工作報(bào)告要求，夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展步伐為出發(fā)點(diǎn)，努力提高一線員工的思想、安全、責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，積極促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，助推公司目標(biāo)遠(yuǎn)景早日實(shí)現(xiàn)。 下面，我就推進(jìn)班組建設(shè)工作，談幾點(diǎn)意見：
一、目的和意義
班組，是企業(yè)的基石，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)決策最終均需依靠基層班組去實(shí)施。基層班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。而班組建設(shè)在當(dāng)前公司體制改革，與××××公司管理接軌過程中存在著重要的現(xiàn)實(shí)意義，是公司固本夯基的一項(xiàng)重要舉措。目前，我們與××××公司的主要差距在硬件設(shè)施、管理水平、人員素質(zhì)和服務(wù)水平這四個(gè)方面，而班組建設(shè)正是從公司的最基層出發(fā)，實(shí)現(xiàn)此四方面的加強(qiáng)和提高。
二、組織和落實(shí)
各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍，形成班組建設(shè)的合力。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。公司已成立由黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門組成的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要進(jìn)一步健全班組建設(shè)的基層組織領(lǐng)導(dǎo)體系，并按照公司的統(tǒng)一部署，全面、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)基層班組建設(shè)。
一是各基層單位第一負(fù)責(zé)人要親自部署，制定相應(yīng)措施，并確保落實(shí)到位；二是各級(jí)安監(jiān)、生技、營銷、人資等相關(guān)職能部門應(yīng)以提升班組管理水平為己任，密切配合基層單位開展班組建設(shè)工作，重點(diǎn)解決基層班組專業(yè)管理中的各種沖突、問題；三是公司內(nèi)應(yīng)大力營造人人關(guān)心、支持、參與基層班組建設(shè)的氛圍。
三、實(shí)施要點(diǎn)
創(chuàng)建工作中要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹班組建設(shè)管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要特別注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的.要求,要重視提高一線員工的專業(yè)技術(shù)能力和思想責(zé)任意識(shí)。
（一）全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹班組建設(shè)管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ××公司已編制出臺(tái)了班組建設(shè)管理辦法及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行了改編，現(xiàn)已制成《資料匯編》分發(fā)給大家。《匯編》內(nèi)容涉及班組的安全管理、專業(yè)管理、綜合管理等各個(gè)方面，并根據(jù)不同班組工作性質(zhì)的
不同，重點(diǎn)突出了對(duì)班組關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。對(duì)班組的記錄、總結(jié)、報(bào)表等各方面管理要求、評(píng)價(jià)內(nèi)容都進(jìn)行規(guī)范。各單位會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研究，全面理解、領(lǐng)會(huì)《辦法》要求，以對(duì)此后的落實(shí)貫徹工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)創(chuàng)建工作實(shí)施落實(shí)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,
各單位要按照《管理辦法和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，并形成相關(guān)的制度文件，力爭做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落實(shí)，要把創(chuàng)建工作內(nèi)容形成制度，形成綱領(lǐng)，形成習(xí)慣，使其成為我們的日常工作規(guī)律。
在實(shí)施過程中，要不斷對(duì)照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自糾，邊實(shí)施邊考核，邊考核邊整改，將班組等級(jí)與班組的月度考核獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)掛鉤，與班組長、班組成員的職業(yè)發(fā)展掛鉤，確保班組建設(shè)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄈ┐罅�(shí)施員工素質(zhì)提升和班組長隊(duì)伍建設(shè)工程 一是實(shí)現(xiàn)班組及人員的標(biāo)準(zhǔn)化配置。結(jié)合實(shí)際，全面分析公司班組員工隊(duì)伍和班組長隊(duì)伍現(xiàn)狀，合理調(diào)整配置班組隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置，提升人才使用效率；二是建立健全員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制。開展員工崗位能力評(píng)價(jià)，抓實(shí)班組績效考核工作，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工薪酬、職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，拓寬一線員工職業(yè)發(fā)展通道；三是加強(qiáng)基層班組長隊(duì)伍建設(shè)。建立班組長選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制，開展班
組長輪訓(xùn)工作，不定期舉辦班組長論壇、交流會(huì)、組織優(yōu)秀班組長外出學(xué)習(xí)，增進(jìn)交流、開闊思路，切實(shí)提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)；四是構(gòu)筑多元培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，注重改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性，重點(diǎn)提高員工崗位技能水平。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)班組思想建設(shè)和文化建設(shè)，培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 一是要加大和諧企業(yè)文化建設(shè)力度，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，營造良好的人際關(guān)系和工作氛圍，提高班組的凝聚力；二是大力加強(qiáng)員工工作作風(fēng)建設(shè)。組織員工開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、進(jìn)行技術(shù)比武，打造過硬的工作作風(fēng)，提高員工應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)的戰(zhàn)斗力，培育吃苦耐勞、勇于超越、團(tuán)隊(duì)合作的精神。三是加大班組管理民主監(jiān)督力度。堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)等民主管理形式，實(shí)行班務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。
同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)公司改革、發(fā)展全局，任重而道遠(yuǎn)。我們要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主人翁作用，動(dòng)員和凝聚廣大基層員工積極投身到公司改革發(fā)展的浪潮中來，不斷將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新
的高度，為實(shí)現(xiàn)公司 “綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績”的目標(biāo)愿景打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿3
打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，在扶貧一線的廣大干部應(yīng)力戒四種不良作風(fēng)。
老爺式——有的扶貧干部對(duì)基層干部群眾感情淡漠，總認(rèn)為自己是上級(jí)機(jī)關(guān)下來的，是來指導(dǎo)基層工作的，對(duì)基層干部群眾經(jīng)常端著架子，不大撩起袖子跟大家一起干。
鍍金式——有的扶貧干部把到基層開展扶貧工作當(dāng)作個(gè)人經(jīng)歷鍍金的好機(jī)會(huì)，“身在曹營心在漢”，個(gè)把月到扶貧點(diǎn)上報(bào)個(gè)到，去時(shí)帶點(diǎn)慰問品“慰問”一下扶貧對(duì)象，認(rèn)為“處好關(guān)系”就算是開展工作了，對(duì)扶貧對(duì)象能不能脫貧、怎么脫貧、什么時(shí)候脫貧并不上心，只想把扶貧經(jīng)歷作為提拔晉升的`階梯。
撞鐘式——有的扶貧干部做一天和尚撞一日鐘，不知道扶貧要干什么，即便是做點(diǎn)事也只滿足于“湊合著弄”“差不多就行”，總害怕矛盾惹上自己，見到群眾就走，遇到難題就躲。
蜻蜓式——有的扶貧干部把自己當(dāng)作“到此一游”的過客，認(rèn)為扶貧不是自己一個(gè)人的事，工作作風(fēng)浮漂，不愿設(shè)身處地為扶貧對(duì)象著想，更想不出什么扶貧的妙招。
這四種不良作風(fēng)不僅不能幫助扶貧對(duì)象及時(shí)脫貧，更會(huì)影響全面小康進(jìn)程。力戒四種不良作風(fēng)，有關(guān)部門應(yīng)全面把好干部選派關(guān)口，將那些素質(zhì)高、能擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的干部選派出來參與到精準(zhǔn)扶貧中;同時(shí)，落實(shí)好扶貧工作責(zé)任制，強(qiáng)化扶貧工作責(zé)任考核，嚴(yán)肅處理不認(rèn)真履行職責(zé)者。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿4
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
你們好！今天，我能站在這里參加班長競(jìng)選，既高興又自豪。
我叫黃渝茹，大家都知道我是一個(gè)性格開朗又愛笑的女生，善于開拓創(chuàng)新。我想利用這次競(jìng)選班長的機(jī)會(huì)多多鍛煉一下自己，希望同學(xué)們相信我，讓我把握住這個(gè)機(jī)會(huì)。
班長其實(shí)不只是“班長”兩個(gè)字，我明白更多的是責(zé)任和使命，是一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的實(shí)踐者和執(zhí)行者�！鞍嚅L”是一個(gè)許多同學(xué)向往的職位，需要一個(gè)有能力有愛心的人來擔(dān)當(dāng)，我相信我有這個(gè)能力。我在以前當(dāng)過班長，大家是不是繼續(xù)給我這個(gè)機(jī)會(huì)呢？讓我童年的日記里留下為全班同學(xué)服務(wù)的無比美好的回憶吧！我熱情開朗、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、擁有愛心。我的缺點(diǎn)是看不起調(diào)皮的學(xué)生，不愛聽別人對(duì)我的勸告，在未來的日子里，我將改掉這些毛病。
假如我當(dāng)上了班長，我會(huì)團(tuán)結(jié)其他班干部的同學(xué)，齊心協(xié)力管理好整個(gè)班集體，當(dāng)同學(xué)們有困難的時(shí)候，我會(huì)毫不猶豫地幫助大家。另外，班干部還一定要公正，我會(huì)做到“大公無私”這四個(gè)字，還會(huì)及時(shí)改正同學(xué)們反饋的.意見，爭取做得更好。
總之，我會(huì)盡我最大的努力，管理好班集體，讓同學(xué)們快樂成長，做一個(gè)稱職的班長。我希望同學(xué)們把寶貴的一票投給我，相信你的選擇一定是最正確。
謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿5
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。我是來自xx，很高興參加這次“思想大討論”活動(dòng)。今天我參加討論的論題是：對(duì)電力企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)研究和創(chuàng)新的一點(diǎn)思考。
國家電網(wǎng)公司在20xx年工作總體要求中提出“全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以國內(nèi)、國際先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，以典型設(shè)計(jì)、典型造價(jià)、通用設(shè)備為基礎(chǔ)，全面開展電網(wǎng)設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行和檢修標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善工作，建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理水平�！�
公司工作會(huì)議中也提出：全面開展“集約化、精細(xì)化、規(guī)范化管理推進(jìn)年”活動(dòng)，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，以“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)，分專業(yè)制定完善標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，更加注重結(jié)果和成效，加快實(shí)現(xiàn)精細(xì)化向精益化的提升。
新形勢(shì)下電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、建立應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，它是電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重點(diǎn)，也是實(shí)施國家電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”管理目標(biāo)的重要手段
下面，我想從管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用與意義，科技進(jìn)步對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新二個(gè)方面，結(jié)合自己的實(shí)際工作來說說。
企業(yè)現(xiàn)代化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要使之完善、提高，就必須強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)是以企業(yè)的目標(biāo)、方針為中心，以國家的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的子體系系統(tǒng)，不同層次的標(biāo)準(zhǔn)有著互相關(guān)聯(lián)、相互制約、相互作用的結(jié)構(gòu)要求。電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是由諸多專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在相互觸通、相互依存、相互補(bǔ)充的基礎(chǔ)上構(gòu)成的企業(yè)管理的有機(jī)整體。各專業(yè)的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)可視為構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)要素，運(yùn)用系統(tǒng)理論對(duì)這些要素進(jìn)行科學(xué)的排列組合，以構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)體系，并使之趨于合理、協(xié)調(diào)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求涵蓋生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)要求充分適應(yīng)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，能夠在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并能做到體系融合，最后建立適宜于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的情況下，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)不僅是提高科學(xué)管理水平。確保安全生產(chǎn)的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的有效保證，同時(shí)更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。
舉個(gè)例子，在中心的要求下，我們xx也在不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，從客服系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，錄音系統(tǒng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理甚至到機(jī)房清掃標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，形成了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)系統(tǒng)，隨著這些標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立，不僅使得我們的工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，也使我們無論開展哪項(xiàng)工作都有章可循，不僅使得每項(xiàng)工作可以責(zé)任到人，也可在出現(xiàn)緊急情況，當(dāng)前設(shè)備主要負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的`情況下，其他技術(shù)人員可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行工作。
接下來，我想講講科學(xué)技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新。
多年以來，電力行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沒有間斷。從達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流到開展ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，從電網(wǎng)企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)到應(yīng)用精細(xì)化管理，還有隨后的電力生產(chǎn)sheq管理體系的產(chǎn)生，一系列創(chuàng)新為電力企業(yè)提高管理水平起了重要作用。而每次標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)的創(chuàng)新，都伴隨著標(biāo)準(zhǔn)化理念的創(chuàng)新和新技術(shù)新方法的運(yùn)用。在這里，我們客戶服務(wù)部針對(duì)客服管理關(guān)系CRM做的客服系統(tǒng)流程，就是一個(gè)很好的例子。針對(duì)CRM中客戶所有服務(wù)項(xiàng)目，如申報(bào)，投訴，回訪，工單處理等，利用基于WEB工作流技術(shù)的平臺(tái)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，對(duì)所有服務(wù)項(xiàng)目處理后續(xù)工作由工作平臺(tái)自動(dòng)派發(fā)，保證各個(gè)職能工作崗位標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施以及各項(xiàng)工作的高效規(guī)范。并且，假如我們的工作流程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修正后，管理者只需要對(duì)相關(guān)流程定義進(jìn)行修改即可。
就像開始所說的那樣，為了“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”管理目標(biāo)，我們還需要對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的研究與創(chuàng)新，例如我們編制和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書仍然采用的是傳統(tǒng)的手工編制方法和管理模式，對(duì)于現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)管理，已經(jīng)需要一種具有鮮明的知識(shí)管理特色、簡單可靠、統(tǒng)一管理、規(guī)范工作、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的系統(tǒng)。另外比如我們現(xiàn)在所應(yīng)用的CRM系統(tǒng)，仍然沒有擺脫傳統(tǒng)MIS，就是管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式，仍然會(huì)有信息孤島問題的缺點(diǎn)。而這一些，需要我們?cè)趯淼墓ぷ髦胁粩嗵接懖粩嗌钊氲膯栴}。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我縣工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房的有關(guān)情況作一簡要介紹。
一、堅(jiān)持市場(chǎng)化建設(shè)，解決資金難的問題。
針對(duì)土地資源瓶頸日益突出、存量土地效益低下的實(shí)際，ＸＸ在20xx年提出了“向天借地”、“筑巢引鳳”的工業(yè)發(fā)展思路，將標(biāo)準(zhǔn)廠房作為提高土地產(chǎn)出效益的一種重要方式。然而，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)利潤空間較小、回收成本周期較長，縣本級(jí)籌措資金進(jìn)行建設(shè)，無論是算成本賬還是算管理賬都算不過來。因此，我們按照政府出政策、業(yè)主出資金的方式，通過市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。政府在土地出讓、規(guī)費(fèi)收取、廠房交易等方面給予優(yōu)惠，并在廠房建設(shè)上給予一定獎(jiǎng)補(bǔ)。通過競(jìng)爭性談判，引進(jìn)了ＸＸ發(fā)展有限公司，投資2億元，在園區(qū)內(nèi)建設(shè)9萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)已完成一期工程5棟、2.87萬平方米的廠房建設(shè)，即將投入使用。
二、堅(jiān)持企業(yè)化運(yùn)作，解決運(yùn)行難的問題。
標(biāo)準(zhǔn)廠房的生命力在于是否有企業(yè)入駐，入駐企業(yè)是否能正常運(yùn)行。為此，我們按照“業(yè)主主體、政府支持、政策引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的思路，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房的入駐率和產(chǎn)出率。業(yè)主成立有獨(dú)立法人的企業(yè)，將標(biāo)準(zhǔn)廠房作為資產(chǎn)進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作，由企業(yè)自主進(jìn)行經(jīng)營、管理，在經(jīng)營上堅(jiān)持出售和租賃“兩條腿”走路，既滿足入駐企業(yè)發(fā)展需要，又減輕投資建設(shè)企業(yè)資金壓力；在管理上實(shí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一政策、分類管理的公司化管理方式，為入駐企業(yè)正常生產(chǎn)提供水、電、氣、視、汛、物業(yè)、污染物排放處理等要素保障�？h上制定了標(biāo)準(zhǔn)廠房招商優(yōu)惠政策暫行辦法，全力支持企業(yè)招商，在廠房租賃方面，根據(jù)入駐企業(yè)的投資規(guī)模和強(qiáng)度、就業(yè)強(qiáng)度和產(chǎn)出年稅收貢獻(xiàn)率，在一定年限內(nèi)給予每平方米3-6元的租賃補(bǔ)貼；在廠房購買方面，實(shí)行兩次交易并一次的方式，通過變更業(yè)主完成權(quán)屬交易，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和交易障礙；并在財(cái)政稅收方面給予特殊的優(yōu)惠政策。目前，在廠房還未建好的情況下，已與“ＸＸ”達(dá)成1萬平米的購買協(xié)議，與生產(chǎn)服裝、鞋帽的4家企業(yè)達(dá)成意向性的租賃協(xié)議，有望建成即能投產(chǎn)見效益。
三、堅(jiān)持功能化布局，解決配套難的問題。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚和當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展需要，遵循“綜合布局、功能分區(qū)、物流通暢、適度超前、滿足需要”的原則，嚴(yán)格規(guī)劃控制。一是滿足物流需要。項(xiàng)目東北**市干道，西側(cè)為防護(hù)綠地，南側(cè)為**道，廠房內(nèi)貨運(yùn)道路寬敞，便于與**高速公路入口相連，實(shí)行全高速運(yùn)輸。二是實(shí)行分區(qū)布局。項(xiàng)目規(guī)劃用地4.7萬平方米，共分南北兩區(qū)，南區(qū)為生產(chǎn)車間區(qū)，廠房10棟四層、5.9萬平方米，滿足企業(yè)生產(chǎn)之需；北區(qū)為生活活動(dòng)區(qū)，配套建筑3.1萬平方米，集職工宿舍、夫妻房、食堂、高管房及管理辦公房于一體，再配以乒乓球場(chǎng)等體育健身區(qū)，滿足企業(yè)職工的生活需要。三是強(qiáng)化功能配套。為方便企業(yè)職工購物、消費(fèi)需要，在標(biāo)準(zhǔn)廠房旁規(guī)劃了13畝商住用地，打造功能齊全的商業(yè)中心；在**一邊，規(guī)劃修建日處理1萬方的污水處理廠。同時(shí)，為解決部分困難職工住房問題，在廠區(qū)落實(shí)了公租房建設(shè)項(xiàng)目，建公租房260套，建筑面積達(dá)1.6萬平方米。
四、堅(jiān)持全程化跟蹤，解決服務(wù)難的問題。
標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目不同于普通的生產(chǎn)性工業(yè)企業(yè)，說到底是一種資本性企業(yè)。因此，在企業(yè)服務(wù)上，我們堅(jiān)持嚴(yán)把三關(guān)：一是嚴(yán)把建設(shè)服務(wù)關(guān)。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名秘書、一抓到底”的'工作機(jī)制，提升項(xiàng)目跟蹤督辦的執(zhí)行力，為項(xiàng)目建設(shè)提供項(xiàng)目審批、證照辦理、矛盾糾紛協(xié)調(diào)、水電視訊等要素供給等服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。二是嚴(yán)把招商服務(wù)關(guān)。由工管會(huì)、縣投促局和投資企業(yè)聯(lián)合成立標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目招商部，緊扣建設(shè)中高檔鞋帽城的定位，既主動(dòng)出擊幫助公司招引企業(yè)，又嚴(yán)把企業(yè)入口關(guān)，堅(jiān)決做到三不入駐，即：排污不達(dá)標(biāo)的不入駐、不能及時(shí)生產(chǎn)的不入駐、噪音不合規(guī)的不入駐。三是嚴(yán)把運(yùn)行服務(wù)關(guān)�？h上建立了中小企業(yè)發(fā)展基金，協(xié)助投資企業(yè)出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)廠房營運(yùn)管理制度，強(qiáng)化安全、消防、衛(wèi)生的管理，加強(qiáng)入駐企業(yè)與投建企業(yè)的協(xié)調(diào)，為投產(chǎn)企業(yè)提供金融信貸、人力資源、市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)等后續(xù)服務(wù)。
以上介紹，僅是我縣在標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)初期的一點(diǎn)探索和實(shí)踐，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指證。我們將以今天這樣的交流會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，加快推進(jìn)我縣標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，提高園區(qū)土地利用效益。謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對(duì)蒞臨指導(dǎo)的x協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會(huì)六位老師五天來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對(duì)公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復(fù)評(píng)期間，各位老師對(duì)公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對(duì)公司安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評(píng)，公司以分?jǐn)?shù)通過安全安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)，但是我們還要充分認(rèn)識(shí)到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會(huì)根據(jù)各位老師提出的'意見和要求，認(rèn)真組織整改并積極落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善，使安全安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹，更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，對(duì)于提升公司安全管理能力，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對(duì)蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，事業(yè)順達(dá)！
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿8
下午好！
值此黨的生日來臨之際，很榮幸能作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表進(jìn)行發(fā)言，我的心情非常的激動(dòng)。此時(shí)此刻，我的心情除了激動(dòng)之外還有一絲不安，因?yàn)榭偢杏X自己只是在平凡的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，而在座的許多新老黨員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)干部職工熱情周到、幫助他人盡心盡力的工作態(tài)度一直是我學(xué)習(xí)的楷模。
下面，我主要講兩點(diǎn)，不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、變與不變，把農(nóng)場(chǎng)當(dāng)作家
XX年6月24日，我從xx農(nóng)業(yè)大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)來農(nóng)場(chǎng)工作，一回首，已經(jīng)過去整整兩年，兩年中有很多事物在不斷地變化，有的東西一直沒有變，由于一年回江西老家一次，我也早已習(xí)慣把農(nóng)場(chǎng)當(dāng)做我的新家。
在這兩年中，變化的是，我完成了從一名大學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，從剛開始對(duì)農(nóng)墾一無所知到現(xiàn)在有所了解，從剛開始對(duì)自己所從事的工作知之不多到現(xiàn)在知之較多，
但給我感覺變化算是農(nóng)場(chǎng)的環(huán)境，原來雜草叢生、雨天泥濘、坑坑洼洼的操場(chǎng)，變成現(xiàn)在具有現(xiàn)代氣息的文體樓；原來泥磚結(jié)構(gòu)的幼兒園成了現(xiàn)在的湛江農(nóng)墾公辦硬件設(shè)施的幼兒園；中學(xué)中考的成績一年好過一年；場(chǎng)部六大亮點(diǎn)工程相繼動(dòng)工，太平街臟亂差得到整治；職工建的小洋樓越來越漂亮、原來越規(guī)范，站在高處看紅湖的風(fēng)景，感覺自己活在畫中。這一切充分證明，農(nóng)場(chǎng)的.環(huán)境變化真的很大。
閑暇時(shí)候，我也會(huì)在農(nóng)場(chǎng)散步，也會(huì)拍拍照，有時(shí)候也會(huì)把自己在農(nóng)場(chǎng)拍的照片放到網(wǎng)上，朋友和同學(xué)看到后，都說我生活和工作在世外桃源，每當(dāng)此時(shí)，是我最得意的時(shí)候，很慶幸自己當(dāng)時(shí)來紅湖工作的選擇。
雖然一切都在變化，但永遠(yuǎn)也沒有變、也不會(huì)變的是紅湖的人、紅湖人特有的熱情、純樸，以及工作中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心與愛護(hù)，同事之間猶如兄弟姐妹般對(duì)我們的照顧。在我的腦海中，常浮現(xiàn)剛來的時(shí)候第一次在紅湖過中秋節(jié)羅場(chǎng)長、吳副場(chǎng)長接我們?nèi)ニ疫^節(jié)的溫暖情景，記得場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在過年回家前提前給我們過年，也不會(huì)忘記羅部長平時(shí)對(duì)我們的關(guān)心，不會(huì)忘記學(xué)駕照時(shí)吳姐資金上的主動(dòng)支持，也不會(huì)忘記二區(qū)羅國鋒書記在我們過年回家前準(zhǔn)備兩大箱水果，以及其他同志對(duì)我們的細(xì)心呵護(hù)，這些溫暖的情景，讓我從心底感覺到這里就是我的家。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步和成長的不竭動(dòng)力和源泉。兩年來，在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，著重加強(qiáng)了黨的組織工作路線、方針、政策和原則程序、秘書業(yè)務(wù)等方面知識(shí)，以及《湛江農(nóng)墾十項(xiàng)管理規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)政、墾情、場(chǎng)情的了解，確保寫材料是既符合國家的大政方針，又符合我場(chǎng)的實(shí)際情況。通過學(xué)習(xí)，我的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，為進(jìn)一步履行工作職責(zé)、提升工作水平提供了知識(shí)保證，奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我也會(huì)堅(jiān)持向老同志請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，從中掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。為不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中，始終堅(jiān)持讀書有筆記，學(xué)習(xí)有總結(jié)，做到學(xué)有所思，學(xué)有所感，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高，從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
作為一名黨員干部，我在平凡的崗位上盡職盡責(zé)的努力工作，黨組織就給了我這么高的榮譽(yù)。今后我將更加嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，思想上先人一步，行動(dòng)上奮勇爭先�，F(xiàn)在因?yàn)楣ぷ餍枰冶徽{(diào)到站辦公室工作，雖然崗位變了，但愛崗敬業(yè)的心不會(huì)變，我會(huì)把“優(yōu)秀黨員”這個(gè)榮譽(yù)看做是對(duì)自己的鼓勵(lì)和鞭策，在新的工作崗位上一如繼往，奮勇趕超！
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿9
（1）標(biāo)題
應(yīng)由發(fā)言者、發(fā)言會(huì)議名稱、發(fā)言內(nèi)容和文種類別（發(fā)言）“四要素”組成，也有時(shí)僅標(biāo)明發(fā)言者、會(huì)議名稱和文種類別，不在標(biāo)題中標(biāo)出具體內(nèi)容，還有的用括號(hào)注明發(fā)言時(shí)間。
�。�2）正文
發(fā)言稿的正文寫作可分為三大部分。
第一部分，相當(dāng)于“前言”或“序”，俗稱“開場(chǎng)白”。一般寫發(fā)言的緣由，引入正題，也有的開頭有“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表”之類的稱呼；或者在“序”中以東道主身份對(duì)來賓表示歡迎，這要看具體情況而定。
第二部分是發(fā)言稿的主體部分，寫發(fā)言的`具體內(nèi)容。
第三部分是結(jié)尾，可適當(dāng)概括、申述一下自己的主要觀點(diǎn)，也可寫一些要求或者省略這一部分。
很多時(shí)候這項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)在標(biāo)題之下、正文之前。
發(fā)言稿的內(nèi)容很豐富，很難有統(tǒng)一的要求。一般來講，做到有的放矢、中心突出、層次分明、語言通俗易懂、少陳詞濫調(diào)，即是好的發(fā)言稿。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家早上好！
在這火紅的五月，在這萬象更新的季節(jié)，我們非常高興地迎來了亳州市教育局和蒙城縣教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓。在此，我代表全體師生對(duì)你們的的到來表示最熱烈的歡迎！
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措；是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑；是學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面提檔升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力和助推力。幾年來，我校在各級(jí)政府及教育主管部門的全力支持和悉心指導(dǎo)下；在全體師生的共同努力下，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，強(qiáng)力打造內(nèi)涵豐富、品質(zhì)優(yōu)良的特色學(xué)�！，F(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的工作總結(jié)如下：
一、理念先行，審時(shí)度勢(shì)，為爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校聚力引航
二、以加快硬件設(shè)施為突破口，凝心聚力，再上臺(tái)階
三、以鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍為發(fā)展點(diǎn)，明德促能，綜合發(fā)展
四、以打造高效課堂為發(fā)展點(diǎn)，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢(shì)
五、嚴(yán)守規(guī)范，強(qiáng)化管理，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
六、強(qiáng)化安全管理，安定校園，構(gòu)建和諧
七、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深化內(nèi)涵，融匯理念，形成體系
微雨從東來，好風(fēng)與之俱。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作正逐步走向深入。創(chuàng)建成果為我們贏得了榮譽(yù)和豐碩的收獲，帶來了由衷的喜悅和殷殷的'期望，同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。我們將用整個(gè)身心去建設(shè)好學(xué)校，努力讓每一位教師和學(xué)生能幸福的生活，快樂的成長，將是我們的責(zé)任和使命，我們將努力探索教育持續(xù)發(fā)展之路；努力提升師生生命質(zhì)量；努力打造內(nèi)涵豐富、品質(zhì)優(yōu)良的特色學(xué)校，我們將向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓蒞臨我校。祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
中午好
歡迎來xxx鎮(zhèn)檢查我鎮(zhèn)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)工作！
xxx鎮(zhèn)地處秦嶺腹地，太白山腳下，隸屬xx縣，下轄10個(gè)行政村，23個(gè)村民小組，743戶，2869人。20xx實(shí)現(xiàn)退耕還林面積6789.2畝，公益林面積100745畝（周至保護(hù)區(qū)6577.5，xxx鎮(zhèn)94167.5畝），天然林保護(hù)工程面積3.51萬畝。我鎮(zhèn)林業(yè)站編制人員6人，其中設(shè)站長一人，現(xiàn)有護(hù)林員46人（公益林護(hù)林員40人，XX護(hù)林員6人）鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊(duì)11個(gè)、238人。防火器材：砍刀150把，鐵锨150把，斧頭20把，薅鋤300把，鋸子10把，鐵掃把100把，水壺70只，對(duì)講機(jī)7部。
按照省市縣關(guān)于建設(shè)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站相關(guān)精神，xxx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時(shí)成立了以鎮(zhèn)長寇維天為組長、副鎮(zhèn)長強(qiáng)勁松、彭通為副組長、其他組辦負(fù)責(zé)人為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組。并抽調(diào)精業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)日常工作。
在建設(shè)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站過程中，我們根據(jù)xxx鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，經(jīng)過多方考察，選擇了xxx鎮(zhèn)八一村，這里控制檢查人員出入和火源的控制，有效杜絕火情的發(fā)生。在國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站場(chǎng)地建設(shè)中，選擇有資質(zhì)的建筑工程隊(duì)，與之簽訂合同，并派相關(guān)人員監(jiān)督建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站包括標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站辦公場(chǎng)地和林業(yè)專業(yè)合作社便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地，共有10間兩層，2240平方米。目前國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站場(chǎng)地10間兩層房屋進(jìn)行修繕情況：對(duì)10間房頂進(jìn)行了翻修處理，重新對(duì)防水、用水、電路、墻面、門窗等進(jìn)行了更換和處理，對(duì)地方面進(jìn)行了硬化改造，對(duì)房屋立面進(jìn)行了統(tǒng)一處理。各種制度牌、辦公座椅、電腦、打印機(jī)及羅盤、GPS定位儀、照相機(jī)等通過政府統(tǒng)一采購。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團(tuán)旗下的岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面，集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在20xx年，我司在各級(jí)安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在20xx年通過市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號(hào)。受總裁先生委托，我將公司20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下：
一、落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的`工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條，下達(dá)整改通知書份，隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩�。20xx年，公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報(bào)后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價(jià)值近xx萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級(jí)安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對(duì)查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!我于XX年畢業(yè)被分配到土橋中心小學(xué)，至今在教育崗位上工作了9年，并且一直擔(dān)任班主任工作。自踏入教育這個(gè)崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“腳踏實(shí)地、大膽創(chuàng)新”作為自己工作的座右銘，嚴(yán)格要求自己。在這9年中，我忙碌著，也快樂著，向著自己追求的目標(biāo)不斷努力和邁進(jìn)。XX年被評(píng)定為小學(xué)一級(jí)教師�，F(xiàn)將任現(xiàn)職以來所做的工作和主要成績做簡單總結(jié)：
一、在思想工作方面：
我忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，關(guān)心熱愛學(xué)生，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)黨的“十七 大”精神，不斷提高自己的思想覺悟。我深知要育人，教師必須言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。
二、在工作業(yè)務(wù)方面：
首先，在教學(xué)業(yè)務(wù)方面：我一直擔(dān)任兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)。面對(duì)新課程改革，面對(duì)著首次接觸的新教材，工作中確實(shí)感受到了巨大的壓力，作為一個(gè)年輕的教師，在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。同時(shí)，虛心向同組老師請(qǐng)教，使年輕的自己在教學(xué)方面能夠有所進(jìn)步。這幾年我所教班級(jí)的數(shù)學(xué)成績一直名列前茅，并于20xx年十月份參加區(qū)里組織的優(yōu)質(zhì)課賽課活動(dòng)中，取得了二等獎(jiǎng)。
其次，在教育工作中：我擔(dān)任班主任工作以來，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”貫穿始終，去關(guān)心每一位學(xué)生，去搞好班級(jí)的每一次活動(dòng)。經(jīng)過努力所帶的'班級(jí)學(xué)生在精神面貌、行為習(xí)慣上有了很大轉(zhuǎn)變。班級(jí)在XX年-20xx年度被評(píng)為“五星班級(jí)”，20xx-2010學(xué)年評(píng)為“優(yōu)美教室”。今年又被南京市少工委命名為“周潔英雄中隊(duì)”。同時(shí)，積極配合學(xué)校布置的工作，任勞任怨，認(rèn)真完成，受到老師的好評(píng)。并在XX-XX學(xué)年度被評(píng)為鎮(zhèn)先進(jìn)教育工作者，XX年-20xx學(xué)年度被評(píng)為街道先進(jìn)教育工作者。同年又獲“江寧區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員”的稱號(hào)。
三、在綜合素質(zhì)方面：
作為一名教師都知道這樣一個(gè)道理：要給學(xué)生一桶水，教師得有長流水，因此作為一名教師必須要有深厚的文化底蘊(yùn)，因此畢業(yè)后，我自學(xué)本科，并于XX年拿到畢業(yè)證書，但我深知文憑并不等于能力，我在以后的工作中仍要加強(qiáng)自己理論儲(chǔ)備。于是在20xx年七月份參加了南京市組織的新課程培訓(xùn)。同時(shí)，我于XX年和XX年年兩次分別參加南京市和國家級(jí)班主任培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高自己的班主任工作能力。為了適應(yīng)現(xiàn)代化的教學(xué)，我于XX年參加了職稱計(jì)算機(jī)的考試，并順利通過。
我在實(shí)踐的同時(shí)，也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為，把點(diǎn)滴的教改經(jīng)驗(yàn)提升到系統(tǒng)化的研究。我撰寫的論文《新課程下怎樣優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》獲區(qū)二等獎(jiǎng)，《重視解題后的回顧》、《提高數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效率的幾個(gè)環(huán)節(jié)》、《對(duì)數(shù)學(xué)課堂實(shí)效性的幾點(diǎn)看法》《練習(xí)設(shè)計(jì)的有效性》《3的倍數(shù)特征》獲區(qū)三等獎(jiǎng)。個(gè)人課題《小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)的分層設(shè)計(jì)與分層評(píng)價(jià)的實(shí)踐研究》獲區(qū)級(jí)課題并于今年順利結(jié)題。。
回首我所走過的路及自己努力所獲得的成績，有些欣慰，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到，教育是一門高難度的藝術(shù)，要真正做好它，十分不易。在今后的歲月里，我愿意用我的全部智慧、熱情和能力，做出更好的成績，也希望得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠懇支持!謝謝!
申請(qǐng)人：xxx
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿14
你們好！
自公司“企業(yè)文化”實(shí)施以來，效果始終并不理想，最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標(biāo)識(shí)運(yùn)用得比較廣泛，在今后的公司運(yùn)作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富，宣傳的更為廣泛，既促進(jìn)公司成長，又不斷完善公司的文化發(fā)展方向，明確公司目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共贏，現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開展談幾點(diǎn)看法。從公司大方向來說，在進(jìn)一步明確自己的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合，進(jìn)一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí)；要充分用好社會(huì)人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng)新和智力投資，提升核心競(jìng)爭力。
一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度
現(xiàn)如今，面臨全球金融危機(jī)的影響，國家的GDP增長總值與往年增長百分之十幾的比例有所下降，國家采取了一系列的政策措施。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響，但就目前來看，公司今年的中標(biāo)總價(jià)已經(jīng)突破了公司歷史以來的水平，但是隨著物價(jià)的整體提升，公司的成本也不斷加大，這就促使公司要想實(shí)現(xiàn)利潤，就要嚴(yán)格的控制工程成本，既要保障質(zhì)量，又要厲行節(jié)約，同時(shí)還要形成一種風(fēng)氣，一種制度，這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當(dāng)中去，有人說“企業(yè)文化”是虛的，就是紙上談兵，那其實(shí)是一種偏見與不理解，“企業(yè)文化”我個(gè)人認(rèn)為就是公司每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，每做一項(xiàng)事情的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即便是一個(gè)動(dòng)作，一套程序都包含在“企業(yè)文化”當(dāng)中，并不是說有了公司的形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了員工的制服，就是“企業(yè)文化”，那樣的理解太狹隘，公司職工目前對(duì)“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處，公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠，并不只是宣傳沒跟上的問題，我個(gè)人認(rèn)為，要將“企業(yè)文化”實(shí)施到公司的每一個(gè)角落，就要以公司的員工為主，自上而下的執(zhí)行，自上而下的實(shí)施。打個(gè)比方：就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質(zhì)而言，在一九七幾年、八幾年的時(shí)候，我們常�？梢钥吹接惺忻衲弥鴱椆蚵窡簦瑲氖姓O(shè)施，但是經(jīng)過近些年西安市政府不斷出臺(tái)了一些政策、制度，開展了一系列的活動(dòng)，咱們?cè)倏纯催@一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了，每一個(gè)市民執(zhí)行了市政府的實(shí)施方案，養(yǎng)成了一定的'生活習(xí)慣，這一現(xiàn)象得到了改善，各位不得不想想，現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開始實(shí)施了，但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。
二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點(diǎn)
任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個(gè)好的機(jī)遇分不開，現(xiàn)在這個(gè)更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標(biāo)價(jià)以及產(chǎn)值是比較樂觀的，這就證明了公司在市場(chǎng)中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度，我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些，遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整，并進(jìn)行細(xì)化，從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號(hào)以及發(fā)展方向等，轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，新的方向應(yīng)當(dāng)以營利為起點(diǎn)，做大做強(qiáng)為目標(biāo)，這個(gè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認(rèn)同，并以此來激勵(lì)全體干部職工，以一種“飛蛾撲火”的奉獻(xiàn)精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的，每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。
下一步，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)在定人定崗的同時(shí)充分發(fā)揮好人力資源管理的作用，確保人人有崗位，崗崗出效益，細(xì)化每個(gè)崗位的職責(zé)，職工能認(rèn)真遵守職責(zé)，徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識(shí)。時(shí)刻提醒每個(gè)崗位的職工，我們的產(chǎn)量還能不能再提高？質(zhì)量能不能再提高？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識(shí)不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們?cè)谑艿浇鹑谖C(jī)的影響下，你今年好過了，那明年呢？后年呢？不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想，職工也同樣要想，時(shí)刻要有憂患意識(shí)。
2、要加強(qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ�，取得了明顯的成績。但也同時(shí)存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡單嗎？我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配；資本運(yùn)營在加快資源整合的前提下，工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，業(yè)績不可抹煞，但今天的成績也只是今天的輝煌，各個(gè)方面還存在著不足，企業(yè)有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對(duì)得起自己的薪酬，對(duì)得起公司的宏偉遠(yuǎn)景。
3、要加快創(chuàng)新。俗話說：“只有想不到，沒有做不到”，究其原因，就是因?yàn)橹灰阆氲搅�，最終總會(huì)做成的，從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問題。公司成立了QC成果創(chuàng)新小組，就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng)新，那么管理創(chuàng)新這一項(xiàng)，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項(xiàng)管理措施失敗了，我們現(xiàn)在還能有時(shí)間、有機(jī)會(huì)改正，還能不斷探索與嘗試。公司如果沒有創(chuàng)新的動(dòng)力，沒有創(chuàng)新的機(jī)制，是不能實(shí)現(xiàn)的�？萍嫉膭�(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括公司發(fā)展的模式，應(yīng)該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。
4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對(duì)的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才，這是我們每一個(gè)人都知道的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)要成為企業(yè)，就需要持續(xù)引進(jìn)頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會(huì)被淘汰。我們的人才機(jī)制如何建立，如何考核、獎(jiǎng)勵(lì)，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題，這也是一種責(zé)任。同時(shí)加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情，各個(gè)單位的主管、各個(gè)部門的主管更是的責(zé)任人。
現(xiàn)在公司所取得的成績，在外界看來進(jìn)步非常顯赫，但是我們不能滿足，我們的目標(biāo)就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國的市政企業(yè)。公司的每一個(gè)員工都應(yīng)該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅(jiān)定信念，要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展，讓自己成為公司感恩的對(duì)象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利，在今后的實(shí)踐工作中不斷增長，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長，讓我們共同努力，向未來中國的施政企業(yè)跨出我們的第一步。
標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿15
大家晚上好！
我是xxx，xx級(jí)xx班學(xué)生。首先感謝老師及同學(xué)們對(duì)我的信任，才使我能站在這里做這次演講。我很榮幸被選為文藝部部長，在以后的日子里我將本著“為同學(xué)服務(wù)，讓老師放心”的原則，把自己的工作做的更出色、更完美。
部長一職對(duì)我來說并非是炫耀的資本，而是一份沉甸甸的責(zé)任！所以在今后的工作中，我會(huì)行使部長的職責(zé)，深入全系同學(xué)中，了解大家的思想，全身心的投入到文藝部的工作中去，作到學(xué)習(xí)，生活，工作，干勁十足，鉆勁十足，闖勁十足，創(chuàng)造出輝煌的成績。同時(shí)我更希望自己能夠成為老師的得力助手，同學(xué)們的知心朋友，我有這樣的決心和信心，我相信自己不會(huì)讓大家失望的。回首過去一年文藝部的'工作，我撥撒了汗水，也得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了歡樂，在工作中我選擇搏擊進(jìn)取，而非畏難卻步。是上一屆文藝部給了我鍛煉的機(jī)會(huì)，它不僅讓我學(xué)會(huì)了觀察和積累，懂得了滿足和樂觀，還無形中增強(qiáng)了我的自信心和責(zé)任感。而今我愿以嶄新的面貌和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)文藝部的工作。在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。請(qǐng)同學(xué)們給予我們鼓勵(lì)和支持。荀子說過，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。在漫長的人生路上，你我都會(huì)體會(huì)到，最深刻的真理，是最平凡的真理。
在這里，我希望校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生能夠繼續(xù)信任，鼓勵(lì)和支持學(xué)生會(huì)工作。我堅(jiān)信雷鋒同志的話：一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候，才能最有力量！我們文藝部共有六位成員，我們會(huì)犧牲自己的休息時(shí)間給大家一片快樂的天空，讓大家度過一段快樂的時(shí)光。學(xué)校文藝部不只是我們六位成員的，更是我們大家的。文藝部重組伊始，一切尚待完善，這就希望同學(xué)們提出你們寶貴的意見和建議。
我相信，在我們的工作和同學(xué)們的積極配合下，文藝部會(huì)一天更比一天好，一天比一天成熟。為了你的身心愜意，為了能看到你歡樂的笑臉，為了人文社科系的明天，請(qǐng)老師和同學(xué)門信任我們、支持我們。
謝謝！
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