【推薦】護(hù)士演講稿3篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的護(hù)士演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護(hù)士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家下午好！
我是吳敏，畢業(yè)于泰山醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科。
很榮幸由我代表20xx屆護(hù)士新職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
首先非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們對我們的關(guān)心和支持，為我們安排了內(nèi)容豐富而又充實的崗前培訓(xùn)。一周的崗前培訓(xùn)幫助我們了解了醫(yī)院的文化，發(fā)展歷史，未來方向及醫(yī)院的辦院精神和服務(wù)理念。院領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)玳L輩般殷切的叮嚀，但又嚴(yán)肅認(rèn)真的'演講，讓我們感到既激動又期待。在醫(yī)院“嚴(yán)謹(jǐn)求實，開拓奉獻(xiàn)”的精神指引下，我們將始終以“全國文明單位”的行為準(zhǔn)則要求自己，做到從我做起，以院為榮。
另外，我們還參加了軍訓(xùn)，學(xué)習(xí)了醫(yī)院紀(jì)律，請假制度，護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)，護(hù)理核心制度，職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識，初步了解了今后工作中會遇到的常見問題及解決辦法。
短暫的培訓(xùn)，讓我們收獲了知識與技能，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。進(jìn)入徐中心這個大家庭，有了各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，有了護(hù)理前輩的指導(dǎo)，我有信心做好今后的護(hù)理工作，為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱血。
謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇2
我是一名護(hù)士，在醫(yī)院里從事一份普通的職業(yè)。然而得到了一個不簡單的稱呼，經(jīng)過統(tǒng)計得出如下：“天使、護(hù)士、小姐、服務(wù)員�！碧焓棺兂闪朔⻊�(wù)員，我的臉也在慢慢地改變。
我愛笑，我以微笑面對我的病人，以我的溫柔去撫平他們所受的痛苦。我是別人公認(rèn)的“微笑天使”，曾獲過許多的表揚�？粗业牟∪艘惶焯旎謴�(fù)健康，看著他們臉上露出的笑容，我心里真的很開心，沒有什么還能讓我覺得當(dāng)護(hù)士會如此的開心，會找到這樣的價值。
我是一個溫柔的人，有人說我是一個好護(hù)士，我的確是一個好護(hù)士，善解人意，心思慎密。我護(hù)理過的病人沒有為難過我，我也從沒被病人罵過。我總是從他們的處境考慮，考慮他們的心理，那么我所有的`辛苦都不算什么，只要能換來他們的笑容。
我是一個好護(hù)士，但更是一個普通的人，從事一份普通的工作，有著自己的自尊，希望尊重別人也能得到別人的尊重。
我是一個天使，是一個護(hù)士，但是，那都是過去式了�，F(xiàn)在，我依然是一名護(hù)士，在深圳一所醫(yī)院工作。
這個城市，生活著許多高素質(zhì)的人，所以，我們的稱呼也得到了全面的改變。你看看，個個紳士風(fēng)度，西裝革履。你聽聽，他們開口叫你了：“小姐�！薄拔�，服務(wù)員�！蔽毅读�，真的愣了，這是叫誰呢？雖然醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，可是我還真不能接受這樣的稱呼。我沒法面對微笑，因為我的微笑就代表已經(jīng)認(rèn)同了這樣的稱呼。我也不能溫柔地去糾正他們的稱呼。
護(hù)士演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我參加競爭的職位是ICU護(hù)士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會。
首先，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹
我叫魏霞，今年35歲，本科學(xué)歷，護(hù)齡18年。*年*月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今*個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，曾擔(dān)任過主管護(hù)師、護(hù)理組長、協(xié)助過護(hù)長主要從事臨床護(hù)理、進(jìn)行護(hù)理管理工作，并在神經(jīng)外科、ICU(重癥監(jiān)護(hù)室)工作過，目前在泌尿外科擔(dān)任***。
其次，面對競聘ICU護(hù)士長這個崗位，我談下對護(hù)士長工作的認(rèn)識
ICU護(hù)士長這個崗位非常重要，它對崗位人員的要求更高，不但要具有扎實的專業(yè)水平、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀同時還要做好部門護(hù)理人員的強(qiáng)烈后盾，作為ICU護(hù)士長即是護(hù)理工作管理者又是執(zhí)行者，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員。我深知ICU護(hù)士長的工作不僅需要忠誠老實的品格而且還需要具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，參加此次競聘，我愿意在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。
最后，如果競聘ICU護(hù)士長成功，我將從下面幾點展開工作
假如我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。俗話說“千里之行，始于足下”，我將通過以下四個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的ICU護(hù)士長。
一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行ICU護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科室護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。尊重，理解和愛護(hù)科室護(hù)理人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的'工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揚民主精神，工作中多和她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強(qiáng)管理，實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家，合理分配干與管的比重，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。
四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支。作為ICU護(hù)士長，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術(shù)，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。
我的演講完畢了，謝謝大家!
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