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大型活動的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-13 06:42:48 總結(jié) 投訴 投稿

大型活動的工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的大型活動的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

大型活動的工作總結(jié)

大型活動的工作總結(jié)1

  “磨礪青春,情系祖國”演講比賽活動總結(jié) 為了積極配合學(xué)院感懷演講比賽的開展, 響應(yīng)我系廣大愛好者的要求,同時(shí)為了調(diào)動同學(xué)們對軍訓(xùn)的感懷,提高同學(xué)們的演講能力,經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在廣大老師同學(xué)的支持下,我系于20xx年10月9日晚上7:00在308舉行了一次關(guān)于軍訓(xùn)方面的演講比賽。此次比賽在團(tuán)總支、學(xué)生會的大力支持與配合下,取得了圓滿的成功,F(xiàn)就此次演講比賽總結(jié)如下:

  準(zhǔn)備工作做得相當(dāng)充分,使比賽進(jìn)行的非常順利。

  首先,此次活動由學(xué)生部負(fù)責(zé)。在團(tuán)總支、學(xué)生會各部門的配合下,分工合作,把比賽現(xiàn)場布置的非常好,并把比賽中的各個(gè)環(huán)節(jié)分配到由各個(gè)部門負(fù)責(zé),如此分工合作,為比賽順利開展奠定基礎(chǔ)。 比賽嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序進(jìn)行,體現(xiàn)了“公平、公正、公開”的.原則。

  在此次比賽中,我們設(shè)定了嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)作到了“公平、公正”的原則。每個(gè)選手的得分在現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)出,馬上公布。確實(shí)做到了“公開”的原則。

  此次軍訓(xùn)感懷演講比賽不僅得到了廣大同學(xué)和系領(lǐng)導(dǎo)的支持,而且也得到了老師們的大力支持和肯定。

  在此次比賽中,同學(xué)們踴躍報(bào)名觀看,贊揚(yáng)我系領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)真態(tài)度,使此次比賽再一次走向高潮。

  總的來說,此次比賽是非常成功的。不僅讓同學(xué)們從中學(xué)到了確實(shí)有用的東西,而且也為我系營造良好的學(xué)風(fēng)出了一份力,使我系展現(xiàn)出更好的學(xué)風(fēng)氛圍。

  機(jī)電系學(xué)生分會學(xué)習(xí)部

  二0**年十月十日

大型活動的工作總結(jié)2

  江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán),以80、11的股權(quán)控股江蘇xx藥房連鎖有限公司,使xx成為國大藥房的一個(gè)控股子公司,為xx的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴(yán)峻,我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺了多項(xiàng)管理制度,更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

  1、加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。

  2、實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

  按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年xx與江蘇公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度

  綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

  (1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx—20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

  (2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的`考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,為申報(bào)了中華老字號積極收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。

  (3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而確保了全年無重大安全事故。

  (4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了GSP成果。

大型活動的工作總結(jié)3

  機(jī)電系團(tuán)總支、學(xué)生會新老干部茶話會 十一月十日,我系團(tuán)總支學(xué)生會在J東308開展了一次以自我反思為主題的活動,目的在于希望新老干部在歡快的氣氛中發(fā)現(xiàn)自己的問題,并在今后的工作中克服自己的問題。

  機(jī)電系團(tuán)總支學(xué)生會的干部們都很積極的參加了這個(gè)活動,所有的干部在會上都發(fā)表了自己對自己的看法,有的同學(xué)也對其他的同學(xué)的.工作進(jìn)行了點(diǎn)評。最后,尹老師還對所有發(fā)言的同學(xué)進(jìn)行了綜合的點(diǎn)評,也向大家提出了希望和要求。

  有很多同學(xué)都反映自己在平時(shí)工作和學(xué)習(xí)中間沒有處理好關(guān)系,有部分同學(xué)把工作放在第一位,其次才是學(xué)習(xí),尹老師也對這一現(xiàn)象跟大家說了自己的建議,希望同學(xué)們看清重點(diǎn),在工作的同時(shí)還要抓學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工作兩不誤才是最優(yōu)秀的學(xué)生干部。也有部分同學(xué)說自己平時(shí)比較懶惰,所以工作效率不高,既耽誤了時(shí)間也沒有完成好工作。尹老師也對這發(fā)表了自己的看法,這些同學(xué)也表示會在今后的工作中克服這樣的事情,爭取在有限的時(shí)間里完成最多的工作。

  此次活動開展的相當(dāng)好,很多同學(xué)都反映出了平時(shí)看不出來的問題,及時(shí)的清理出了“攔路虎”,為今后的工作鋪平了道路,同時(shí)也讓老師們能了解學(xué)生干部心中的困惑。我們以后也將多開展這樣的心與心的交流活動。

  機(jī)電系學(xué)生分會秘書處

  二0**年十一月十二日

大型活動的工作總結(jié)4

  9月30日—10月7日圓滿完成了“國慶不愁價(jià)”促銷抽獎活動;顒油ㄟ^司領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶老板的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

  活動時(shí)間:20xx—09—24~20xx—10—07

  活動主題:國慶不愁“價(jià)”活動對象:全市市民

  活動方式:降價(jià)打折買贈抽獎

  賣場形象:賣場裝飾以白色、粉色為主題,凸顯萬原家居的高貴與特別。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上抽獎箱,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”,并在大廳搭建舞臺,突出這次活動的重要性與氛圍。

  一、宣傳方式:報(bào)紙(10月24/25日:時(shí)光廣告2期內(nèi)版本,費(fèi)用總計(jì)8300元),DM單頁(5萬份,安排工作人員發(fā)放,單頁費(fèi)用7800),電臺(10天,102、8電臺,費(fèi)用7200元),公交電視(10天,4920元,160臺車),短信(8天,105000條信息,費(fèi)用2800元),拱門2座,空飄6個(gè),場內(nèi)舞臺布置。

  分析說明:

  此次活動取得全公司各部門的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎活動提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買欲。

  總結(jié):

  1、整體情況

  業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動期間營業(yè)額110萬,實(shí)際售賣85萬,達(dá)成率僅63%。客流統(tǒng)計(jì),09月30日、客流157人;10月1日—7日,客流分別為:250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

  活動期間客流不理想,平均人303人/天。活動人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。

  出現(xiàn)以上情況原因在于:

  1、宣傳媒體推廣時(shí)間較短,活動前9天才正式確定活動開始,前期籌備時(shí)間過長,真正的活動推廣時(shí)間較短。

  2、公交廣告視頻可以做得更好,所有媒體推廣時(shí)間過短,不能讓客戶充分理解萬原家居促銷活動內(nèi)容。

  3、DM單發(fā)放的效果有待提高,商場人員儲備上需要更多人手投入到活動中,整個(gè)活動上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況,使整個(gè)活動的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。

  4、掃樓效果不理想,搜集回來的客戶信息總共才157個(gè),而花費(fèi)的費(fèi)用高達(dá)3680元。

  5、宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,造成宣傳有死角;

  6、商品擺放不夠突出特點(diǎn),營業(yè)員的服務(wù)意識不高,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的.思路。在整個(gè)活動期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、銷售情況

  活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為9250045元:售賣較好的羅曼迪卡:xx42330元;名藝名居:1080000元;富貴東方:772932元;最低銷售:瑞庭家居:xx0202元,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),價(jià)格低端,主要走中低端路線。

  3、活動成本及相關(guān)費(fèi)用

  此次活動獎項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:IPHONE4S 2臺,SONY相機(jī)5臺,金婚鉆節(jié)3套,品牌壓力鍋10個(gè),雨傘100把,合計(jì):400050元;提點(diǎn):XXXX元。整體成本:76766元,商場支出:34096元;商戶支出:38470元,未付部分:氣球拱門:2400,舞臺1800,合計(jì):4200,扣點(diǎn)方面:星港:59.50,慕思:20.75,芝華士:94.55,澳瑪:66.75,富貴東方:xx40.56,上藝:1574.05,藝瑧:2195.14,扣點(diǎn)合計(jì):5251.30元。

  4、活動策劃

  此次活動的策劃,開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),包括幸運(yùn)獎,卡瑞珠寶的清洗卡,可以換個(gè)方式進(jìn)行,DM單出來的效果可以根據(jù)印刷工藝,設(shè)計(jì)更亮一些,相信通過磨合,在以后的活動中避免發(fā)生。

  5、活動執(zhí)行

  一、電話營銷:使用人員61人/次,打電話總數(shù):16273個(gè),A類客戶xx050個(gè),B類客戶:25600,C類客戶:3620個(gè),詳細(xì)見附件。

  二、短信:短信群發(fā)客戶信息達(dá)550000條,電話號碼達(dá)21000個(gè),平均每個(gè)電話接收達(dá)5條。

  三、DM單發(fā)放:學(xué)生發(fā)放18人/次,商戶11人/次,整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),整體效果沒完全達(dá)到,下午去抽查,存在個(gè)別人員不在指定區(qū)域的情況,下次活動必須改進(jìn),以達(dá)到預(yù)期效果。建議全部請專業(yè)發(fā)放傳單人員,或?qū)W生進(jìn)行操作。

  四:掃樓情況:

  共計(jì)花費(fèi)36800元,掃樓有效號碼:1570個(gè),平均每個(gè)號碼費(fèi)用:23.43元/個(gè),費(fèi)用相當(dāng)驚人,建議下次活動,全部使用學(xué)生,商場派人嚴(yán)格監(jiān)督,將掃樓的效果提高,讓更多的人知道萬原。

  5:獎品/禮品方面:

  邀請函客戶當(dāng)中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況,情況混亂,沒有真正的落實(shí)到實(shí)處,也給商場和商戶帶來了損失,請各為商戶自覺加強(qiáng)店員教育,拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動禮品,下次活動一點(diǎn)會加強(qiáng)管控和監(jiān)督。

  6、活動中存在的問題

  活動期間來的客戶較多,但是成交量相當(dāng)?shù),整體原因是多方面的,過來了解產(chǎn)品的居多,所以在銷售過程中,要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動:

  1、主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;

  2、主動解答顧客的疑問;

  3、主動加強(qiáng)與顧客的溝通。

  通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報(bào)紙,小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。

  7、 總結(jié)

  從活動現(xiàn)場來看,今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒有高潮,調(diào)查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,通過詢問征求更多的建議。

大型活動的工作總結(jié)5

  當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)在快速地發(fā)展,人類生存的空間也在最大限度的擴(kuò)展。然而,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,擴(kuò)大人類生存空間的同時(shí),人類卻忽視了動物的生存。不論是由于獲得經(jīng)濟(jì)利益而對動物的直接殺害,還是由于人們不經(jīng)意的傷害,都導(dǎo)致許多動物瀕臨滅絕。 人類已經(jīng)跨入二十一世紀(jì),二十一世紀(jì)應(yīng)該是一個(gè)生態(tài)文明的時(shí)代。這需要我們樹立“保護(hù)野生動物,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)生物多樣性”的意識。大學(xué)生是組成保護(hù)動物團(tuán)體的重要成員,此次活動正好加深大學(xué)生們對我國瀕危動物的護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

  此次活動在十月二十五日至十一月十日征集了“保護(hù)瀕危動物,守護(hù)和諧家園”為主題的繪畫作品并在此期間評選出獲獎作品,且在十八日晚進(jìn)行了簽字儀式和頒獎儀式。

  一、活動中的優(yōu)點(diǎn):

  (一)宣傳比較到位,征集到數(shù)量較多,質(zhì)量較高的作品。

 。ǘ┰诨顒忧,會長和副會長以及各干事盡心盡力的準(zhǔn)備活動,是此次活動有比較充分的準(zhǔn)備。

 。ㄈ⿻䦂霾贾幂^為新穎,在顏色搭配上有較大的突破。

 。ㄋ模﹤(gè)別同學(xué)積極參加會場布置。

 。ㄎ澹崆榈挠蛹钨e并有序的請他們?nèi)胂?/p>

 。┐舜位顒右泊罅Φ.宣傳了“保護(hù)瀕危動物,守護(hù)和

  諧家園”的主題,提高了大家在日常生活中保護(hù)動物的意識。

 。ㄆ撸┗顒咏Y(jié)束后,比較迅速的清理了會場,做到了干干凈凈的來,干干凈凈的走。

 。ò耍┕ぷ髅焙凸ぷ髯C能有序的發(fā)放和收回。

  二、活動中的不足及建議:

 。ㄒ唬┖侠戆才湃藛T,提高工作效率。不僅僅只是干事工作環(huán)節(jié),還有每一個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)人員的責(zé)任安排。

 。ǘ┍M量準(zhǔn)備更為新穎的節(jié)目。

 。ㄈ┳龊酶鱾(gè)節(jié)目及頒獎環(huán)節(jié)的銜接。

 。ㄋ模┖侠戆才艆⒓尤藛T位置,如獲獎人員坐在一起。

 。ㄎ澹┨嵝雅c會人員,保持會場的干凈。

  此次活動通過對瀕危動物的宣傳,使瀕危動物的現(xiàn)狀深入人心,激發(fā)大學(xué)生的反思,使大學(xué)生參加到保護(hù)瀕危動物的行列中來。與此同時(shí),也宣傳了保護(hù)瀕危動物的理念,增強(qiáng)大學(xué)生的保護(hù)意識和社會責(zé)任感,培養(yǎng)了大學(xué)生的主人翁精神,同時(shí)也豐富了我們的大學(xué)生活。我們會以實(shí)際的行動,來證明我們的承諾,向社會交一份滿意的答卷。

  重慶三峽學(xué)院

  民族學(xué)與公共管理學(xué)院青年志愿者協(xié)會

  二〇**年十一月二十一日

大型活動的工作總結(jié)6

  20xx年11月11日晚上10點(diǎn)左右,由我環(huán)工學(xué)院主辦的校園主題活動“文化嘉年華”成功落下帷幕。為時(shí)6個(gè)小時(shí)的文藝盛會圓滿成功。為長大渭水校區(qū)所有師生獻(xiàn)上了一次豐盛的文化大餐。為經(jīng)濟(jì)學(xué)院級的大型文藝活動的內(nèi)容與形式揭開了嶄新的一頁!為大學(xué)校園文藝活動展開了全新的視角!

  本次主題活動取得圓滿和巨大的勝利,與我學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會、學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、全學(xué)院師生的共同努力及全校師生的大力支持是分不開的。我就我文藝部此次工作做以下總結(jié)。

  一、關(guān)于前期的策劃

  文藝部于10月中旬得到學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的通知以后,立即熱心熱情地加入到“文化嘉年華”的策劃、籌備工作中來。大力支持并為其出謀劃策。作為我院學(xué)生會的.文藝力量的中流砥柱,我部有熱情,有信心,有能力與學(xué)院其他部門攜手并進(jìn),辦好這次大型文藝匯展活動。

  二、緊鑼密鼓的籌備

  文藝部參加了學(xué)生會幾乎每一次關(guān)于“文化嘉年華”主題活動的籌備、策劃會議,并積極出力。期間,接受了多次重大事務(wù),包括“主持人的選拔與培訓(xùn)”,“開幕(閉幕)式文藝節(jié)目的選拔與培訓(xùn)”,“協(xié)助其他部門順利開展工作”,“協(xié)助各個(gè)展區(qū)工作并進(jìn)行宣傳及人員動員和召集工作”,“負(fù)責(zé)活動當(dāng)天全部舞臺工作”,“負(fù)責(zé)活動當(dāng)天所有游戲,抽獎及舞臺音樂”等等。每一個(gè)活動,我部都盡心盡力,為“文化嘉年華”做出無私奉獻(xiàn)。

  三、活動期間及活動結(jié)束后的工作

  活動期間,文藝部負(fù)責(zé)了舞臺——這個(gè)各個(gè)展區(qū)的樞紐的全部工作,為“文化嘉年華”活動的順利開展起到了支撐、銜接與潤滑的重要作用。為“文化嘉年華”活動當(dāng)日的全場音樂、活動氣氛祈禱了烘托、鼓舞的重要作用。在我文藝部的努力下,讓活動舞臺起到了“不是中心,勝似中心”的作用。

  四、工作中的不足

  雖然,在個(gè)部門大力協(xié)作下,我院的“文化嘉年華”取得了巨大成功,但我部工作仍然存在一些不足之處:舞臺前期音響設(shè)備調(diào)試不到位,導(dǎo)致開幕式出現(xiàn)了小小的瑕疵;主持人、文藝節(jié)目的選拔中,宣傳粒度稍有欠缺。

  總的來說,此次我院主辦的“文化嘉年華”校園主題活動取得了重大的勝利和成功。這是全學(xué)院、學(xué)生會上下協(xié)作配合取得的成果。我文藝部愿意在學(xué)院、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,為我院、我長安大學(xué)做出自己不懈的努力。

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