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化工班組工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-12 11:07:02 總結(jié) 投訴 投稿

化工班組工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的化工班組工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工班組工作總結(jié)(精選11篇)

  化工班組工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。

  在班組安全管理方面,全體班組成員達(dá)成了共識,那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng),緊繃安全這根弦,切實(shí)貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)臺賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時(shí)更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗(yàn),而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,理論知識豐富,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很匱乏,應(yīng)對這一矛盾,班組采取的策略是先粗識,后細(xì)知,對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個(gè)攻破,寧愿多了解,也不能放過知識的死角,這么做的直接效果是在短時(shí)間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能,個(gè)個(gè)成了現(xiàn)場檢修的主力軍,例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時(shí),由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。

  儀控分廠像一個(gè)大家庭,作為一名力爭優(yōu)秀的班組長,我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧,因此深感自己的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗(yàn)與一名杰出的班組長肯定存在距離,所以不敢掉以輕心,努力讓自己及班組成員處于一種積極進(jìn)取,銳意前行的狀態(tài)中,因此我們不斷的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),時(shí)刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高檢修效率與質(zhì)量,爭取工作的.主動(dòng)性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績,但同時(shí)也暴露出一些問題和不足,比如在檢修一些毫無危險(xiǎn)而言的儀表時(shí),會忘了開檢修票,雖說相互提醒會及時(shí)填好,但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入,有時(shí)由于當(dāng)天的檢修項(xiàng)目較多,班組成員的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,雖說圓滿完成了指派的工作任務(wù),但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅(jiān)持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度,并改進(jìn)培訓(xùn)的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。

  通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,對公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項(xiàng)工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。

  當(dāng)然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進(jìn)20xx年,新的一年意味著新得起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺,應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真提升維修技能,以下為重點(diǎn)工作方向:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,圍繞著DCS系統(tǒng),對硬件軟件有更深的理解和掌握。

  2.在日常工作中,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào),做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  3.加強(qiáng)與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4.積極參與公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)和講座,及時(shí)了解并落實(shí)有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。

  5.全面完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作方法,不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù),為公司的騰飛奉獻(xiàn)我們的全部光和熱。

  化工班組工作總結(jié) 篇2

  一、六月份工作重點(diǎn):

  1、完成了鋼倉項(xiàng)可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作。

  鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果一直不佳。本月份,我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,現(xiàn)已打好坡口,隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。

  至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在,運(yùn)行狀態(tài)一直良好。到本月份,蝸殼開始漏渣,所以在本月,工段提前安排,對北渣泵進(jìn)行了解體檢修,更換了蝸殼,前護(hù)板等泵件,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

  在本月份,我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升,費(fèi)用也居高不下,給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅。于是,我們就嘗試著進(jìn)行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,月末,我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運(yùn)轉(zhuǎn)后,感覺還可以,關(guān)于此項(xiàng)措施的效果,我們會不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進(jìn)。

  3、全力以赴扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。

  在六月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)中,我工段高度重視,積極響應(yīng)配合,共舉行了工段級的應(yīng)急演練2次,“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”征文5篇,各類隱患排查多次多項(xiàng),協(xié)助分廠辦安全專欄,我工段投稿踴躍,積極備戰(zhàn)“消防之星”,“氣防之星”的競賽,并且成績優(yōu)良,把安全月的活動(dòng)推向了高潮。

  4、推進(jìn)班組建設(shè)的步伐。

  本月份,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與6月28日召開副班長以上會議,共同討論班組建設(shè)的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進(jìn)行了一個(gè)交流與學(xué)習(xí);對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效認(rèn)真考評的`給予了表揚(yáng),并對5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的獎(jiǎng)勵(lì),給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎(jiǎng)勵(lì)50元等。大家一致認(rèn)為此次會議開的及時(shí)、開的好,獎(jiǎng)罰分明,有鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的意義。

  5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

  本月份,我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢,排渣困難等現(xiàn)象,準(zhǔn)確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復(fù)思考,認(rèn)真準(zhǔn)備,面對工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現(xiàn)狀,我工段苦戰(zhàn)四天,在不影響產(chǎn)量的前提下,逐一進(jìn)行了處理,并達(dá)到了理想的效果。

  另外,我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律等方面都有長足的進(jìn)步。

  二、六月份工作不足。

  1、對大渣泵B的軸承壞預(yù)警不夠。

  關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障,我覺的客觀原因居多,尤其是B泵的振動(dòng),我工段反復(fù)匯報(bào),并采取了加固支撐等措施,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,未能及時(shí)預(yù)警,這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任。關(guān)于A泵不打壓的處理過程,朱總認(rèn)識有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些解釋,但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)把工作做好,不要犯錯(cuò),給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評和指責(zé)的機(jī)會,但事實(shí)證明,我們的努力與進(jìn)步還遠(yuǎn)達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠惶誠恐。

  2、對員工的培訓(xùn)工作不夠到位。

  本月份,包括專工在內(nèi),我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步,沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議,也沒有進(jìn)行筆試與現(xiàn)場問答。也不知道忙了些什么,回過頭來一望,才發(fā)覺這項(xiàng)工作落下了。

  化工班組工作總結(jié) 篇3

  xxxx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xxxx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  xxxx年工作開展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著"以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成"的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xxxx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的`清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)效益。

  化工班組工作總結(jié) 篇4

  根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神,林場全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù),現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

  一、全面完成綠化任務(wù),彰顯生態(tài)綠化效果。

  按照市委市政府的`安排部署,我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì),歷時(shí)4個(gè)多月,經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

  二、上下同心,突出體現(xiàn)五大特色,彰顯綠化工作新水平。

  在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中,我場認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn),最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),林場班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程,堅(jiān)守一線,與職工通吃同住同勞動(dòng),極大的鼓舞著士氣,市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

  二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,瞄準(zhǔn)一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

  三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神,動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械,晝夜施工,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地,實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí),近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。

  四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

  五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土、帶原土栽植,認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

  化工班組工作總結(jié) 篇5

  20xx-20xx學(xué)年度,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在政教處、學(xué)生會、團(tuán)委的大力支持下,總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃,經(jīng)過現(xiàn)代化改造,我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善,為進(jìn)一步開展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。

  本學(xué)年,我校綠化工作,主要做了以下幾方面工作。

  (一)統(tǒng)一認(rèn)識,建立和完善教育體系

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長遠(yuǎn)的理念,充分認(rèn)識到校園綠化工作的重要意義。堅(jiān)持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo),構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生為主體,課堂和社會為載體,學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長蔡明任組長,各處室負(fù)責(zé)人和年級組長為成員的創(chuàng)建綠化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持以綠色觀念教育學(xué)生,在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識、環(huán)境價(jià)值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識。形成“綠色校園”-“綠色教育”-“素質(zhì)教育”-“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條,把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點(diǎn),把開展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。

 。ǘ┲匾曊n堂主渠道,將環(huán)境教育滲透到各項(xiàng)活動(dòng)之中

  把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計(jì)劃,在教學(xué)過程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點(diǎn)?荚囍杏协h(huán)境教育內(nèi)容的題目,有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果,促進(jìn)師生進(jìn)一步認(rèn)識到人與自然和諧發(fā)展的`重要性與迫切性,發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。

 。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護(hù)知識講座和活動(dòng)

  政教處負(fù)責(zé)組織了一系列環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開展環(huán)境教育,利用廣播站定期廣播環(huán)保知識,利用宣傳欄定期出?麄鼽h和國家的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī),張貼環(huán)保標(biāo)語等。

  先后開展了主題班會、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會實(shí)踐活動(dòng)清潔社區(qū)活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng),全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育,起到了很好的教育效果。

 。ㄋ模┻M(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究

  學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組,根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計(jì)劃,組織各個(gè)年級的備課組,在完成專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí)的同時(shí),發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識的知識點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進(jìn)行積極滲透,

 。ㄎ澹╅_展了學(xué)生環(huán)境保護(hù)研究課題的指導(dǎo)工作

  在本學(xué)年中,學(xué)校組織全體任課教師,認(rèn)真開展了研究型課程的教學(xué)工作,通過課題的研究,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開展的研究課題中,有相當(dāng)部分的課題與環(huán)保知識有關(guān),學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師,積極指導(dǎo)學(xué)生開展這些課題研究,并圓滿完成了課題研究任務(wù)。

 。┙⒘诵@保潔制度。

  學(xué)年初,學(xué)校經(jīng)調(diào)研,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”,規(guī)定學(xué)校里每個(gè)班級的清潔范圍和內(nèi)容,各個(gè)辦公室的清潔工作負(fù)責(zé)人,各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的清潔要求等,這些制度和措施的實(shí)行,保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化,走上了專業(yè)化管理的道路。

 。ㄆ撸⿲(shí)施了校園垃圾分類收集和處理

  為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識,提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應(yīng)用能力,在實(shí)踐中體驗(yàn)環(huán)保的重要意義。七學(xué)年,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”,對學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進(jìn)行了規(guī)范,并要求進(jìn)行分類收集和處理。

  校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等,廢舊電池使用專用回收桶進(jìn)行回收,食品泔腳由食堂和小賣部負(fù)責(zé)進(jìn)行收集,其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類處理,所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶,便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的收集桶中。

  總務(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類,把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理,提高資源的利用率,不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門直接清運(yùn)。

  (八)開展了節(jié)約能源活動(dòng)。

  新建校園經(jīng)過半學(xué)期的使用,出現(xiàn)水、電費(fèi)支出比以前有較大增加的情況,引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時(shí)間增加,消耗的電力有較大的增長的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識不強(qiáng),使用方法不當(dāng)是造成水、電費(fèi)支出失控的主要原因。為此,學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約,規(guī)范了廣大師生的用電行為,取得了很好的節(jié)電效果。

  通過學(xué)生帶動(dòng)家庭,通過家庭帶動(dòng)社區(qū),通過社區(qū)帶動(dòng)公民,更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng),產(chǎn)生有益的社會影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展,有益于學(xué)生的成長,有益于社會的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。

  化工班組工作總結(jié) 篇6

  本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)期理化教研組的工作計(jì)劃,本組教師認(rèn)真完成學(xué)校、教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)理化生教育教學(xué)方面的要求指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求,認(rèn)真履行教研組長與教師的職責(zé),加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí),使理化組成為團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助、合作能力較強(qiáng)的教研組。

  一.教學(xué)常規(guī)方面

  1.嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益。全組教師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī),提高備課和上課質(zhì)量。注意教學(xué)常規(guī)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié),并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié),養(yǎng)成學(xué)生良好規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)慣,最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的。

  2.加強(qiáng)作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改,做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。

  3.認(rèn)真做好每次考試后的情況分析,根據(jù)成績對教學(xué)作及時(shí)的調(diào)整,并拿出相應(yīng)的措施和辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。

  4.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、加強(qiáng)過手訓(xùn)練。

  二.教研組活動(dòng)開展情況

  1.堅(jiān)持開展“好教研組”活動(dòng)。本學(xué)期理化生組各成員對照好教研組評比細(xì)則認(rèn)真完成學(xué)校教導(dǎo)處布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

  2.開展了以教壇新星為代表的新課程改革示范課、優(yōu)質(zhì)課等教學(xué)。

  3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。本學(xué)期,理化生組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織組內(nèi)教師進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),教師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,確立了“以人為本”的教育教學(xué)理念,并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺運(yùn)用所學(xué)的知識分析指導(dǎo)教學(xué)工作,使自身的教育教學(xué)能力不斷提高。

  4.組織好組內(nèi)聽課、評課活動(dòng),強(qiáng)化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí)、研討。本學(xué)期按學(xué)校要求開設(shè)好公開課和組內(nèi)聽、評課活動(dòng)。

  5.組織本組成員虛心聽取市教研室教研員關(guān)于理化生各科我校教育教學(xué)情況的點(diǎn)評,以及當(dāng)前新課程改革的理念、趨勢、方向、實(shí)施注意問題。會后各成員就新課程改革的實(shí)施方法作了討論并交流自己的觀念。

  6.認(rèn)真進(jìn)行課題研究,使教師的教學(xué)科研能力得到提高。物理學(xué)科本學(xué)期開展了以青年骨干教師為核心的市級課題研究。

  7.本學(xué)期理化生組成員中有許多教師通過教育教學(xué)、對新課程改革的'實(shí)施過程撰寫出多篇論文,獲取市縣等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  三.教研組建設(shè)的打算

  今后,我們理化生教研組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)教研工作;繼續(xù)搞好課題研究,重視課題研究的過程管理,提高教師的教科研水平;繼續(xù)鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文,對教育教學(xué)過程中的問題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié)。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作,使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高初中理化教研組活動(dòng)的質(zhì)量,盡量使教研組活動(dòng)形式多樣內(nèi)容豐富。

  化工班組工作總結(jié) 篇7

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.34萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

 、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。

  2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的`栽植更換計(jì)30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  化工班組工作總結(jié) 篇8

  20xx年,我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)園林綠化各項(xiàng)工作,堅(jiān)持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次地做好“控綠、建綠、添綠”,結(jié)合東部新城建設(shè)、創(chuàng)建文明城區(qū)工作,全力打好城市環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn),全面提升馬尾新城綜合服務(wù)功能,力爭做到“城在綠中,綠在城中”,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  截止10月9日,我區(qū)新增各類綠地12.6519公頃,轄區(qū)內(nèi)道路、公園、廣場共補(bǔ)植、移植各類喬木481株、灌木2346株、地被植物27009株,鋪設(shè)草坪4310.6平方米,擺放各類盆花1157316盆。綠化養(yǎng)護(hù)支出1571.95萬元,工程支出21681.74萬元。目前,全區(qū)共有各類綠地944.0018公頃,建成區(qū)綠化覆蓋率42.29%(比去年增長0.56%),綠地率38.03%(比去年增長0.51%),人均公共綠地13.19平方米(比去年增長0.67%)。

  一、綠化工程項(xiàng)目建設(shè)情況

  為塑造城市鮮明形象、延續(xù)城市記憶、弘揚(yáng)城市精神、積聚城市人氣,全面推進(jìn)宜居宜業(yè)東部新城建設(shè),改善人居環(huán)境,以良好的城市面貌迎接20xx年第八屆全國城運(yùn)會。我局根據(jù)20xx年市、區(qū)《政府工作報(bào)告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表,克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人才缺等諸多困難,認(rèn)真完成以下公園、道路綠化建設(shè)、改造及環(huán)境綜合整治工作:

  1、公園綠化建設(shè)及改造:

 、派鷳B(tài)休閑公園,投資額1820萬元,項(xiàng)目于20xx年12月底重新進(jìn)場,現(xiàn)已于20xx年9月底基本完成,正進(jìn)行零星修補(bǔ)。

 、茤|江濱公園,綠道全長共計(jì)8.7公里,規(guī)劃用地總面積約49.94萬平方米,投資額30355萬元。項(xiàng)目于20xx年3月動(dòng)建,除沙洲島未征地拆遷,我局無法進(jìn)場施工以外,其余部分已于9月底全面完工。

  ⑶天馬山休閑公園(二期)項(xiàng)目,總面積20.54萬平方米,投資額14765萬元。現(xiàn)已完成林間小筑、溪畔小筑、茶室施工,目前正進(jìn)行左沈二公祠及配套建筑前期基礎(chǔ)施工,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成主體施工。

  2、道路綠化建設(shè)及改造:

 、帕_長高速橋下綠化景觀工程,投資額20xx萬元(包括立項(xiàng)投資1548.94萬元及拆遷補(bǔ)償款500萬元),現(xiàn)已完工。

 、屏_星路景觀綠化改造工程,綠化改造面積3.36萬平方米,投資額1699萬元。由于保稅區(qū)建圍墻占用的綠地拖延施工,預(yù)計(jì)整個(gè)工程于10月底完工。

 、邱R尾104國道(鼓山隧道至馬尾隧道)景觀綠化改造工程,綠化改造面積16.62萬平方米,投資額2901萬元。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,104國道改為市政道路馬上實(shí)施,兩側(cè)綠化改造暫停施工。

  3、環(huán)境綜合整治:

  根據(jù)馬尾區(qū)20xx年第一、二、三、四批環(huán)境綜合整治工作任務(wù)分解立項(xiàng)內(nèi)容,我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,有效突擊完成區(qū)里下達(dá)的各類時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的綠化建設(shè)與改造任務(wù)。

  目前,我局已完成君竹路、濱江文化廣場、原管委會大樓東側(cè)停車場等18項(xiàng)整治工程;培英南及青州片區(qū)小街巷整治,待市政道路整治完畢后如需綠化我局再行介入(局部路段如星達(dá)路、濟(jì)安路等段,我局已配合區(qū)市政完成了樹木的移植);船舶中心綠化提升工程,施工圖于20xx年11月20日完成,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,待船舶中心于20xx年6月內(nèi)部施工完畢后,目前仍無法進(jìn)場施工。

  二、造林綠化完成情況

  我區(qū)完成造林綠化任務(wù)8100畝:

  1、“四綠”工程建設(shè)3100畝,其中綠色城市500畝、綠色村鎮(zhèn)500畝、綠色通道300畝、綠色屏障1800畝(其中基干林帶600畝);

  2、林分修復(fù)補(bǔ)植4000畝(其中重點(diǎn)區(qū)位200畝);

  3、人工造林更新1000畝。我局負(fù)責(zé)的非規(guī)劃林地面積1300畝,已全部完成。

  三、大力推進(jìn)道路、公園建設(shè)

  1、加強(qiáng)道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時(shí),結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理,突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治,截止10月9日,全區(qū)各主次干道共補(bǔ)植、移植喬木481株、灌木2346株、地被植物11209株、草坪2242.6平方米。

  2、各公園、廣場在做好日常綠化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化美化、花化管理,共補(bǔ)植地被植物15800株、草坪20xx平方米,扶正臺風(fēng)吹倒倒伏的樹木415株、處理斷株19株;及時(shí)維護(hù)公園設(shè)施,更換燈具520個(gè)、水龍頭95個(gè),安裝垃圾筒55個(gè)、石刻文明標(biāo)語40枚;零星修補(bǔ)地磚、濱江廊道欄桿、水閥,安裝洗水池;定期清洗噴水池,及時(shí)做好病蟲害防治工作;加大安全宣傳保衛(wèi)工作,新增各類宣傳牌112個(gè),天馬山公園新登山路開辟防火道,有力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、努力營造節(jié)日喜慶氣氛

  1、為增添喜慶祥和的節(jié)日氣氛,我局在市民中心廣場舉辦區(qū)第四屆水仙花展,共展出造型各異的.水仙花雕刻盆景近400盆、假山盆景40盆,500盆水仙花與羽衣甘藍(lán)等蒔花5000盆。同時(shí),我局根據(jù)20xx年“兩馬鬧元宵”活動(dòng)工作部署會議要求,對燈區(qū)進(jìn)行綠化美化布置,共擺放紫羅蘭、虞美人、雛菊等蒔花11.6萬盆,為我區(qū)兩節(jié)增添了新春氣象。

  2、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項(xiàng)會議及活動(dòng)的現(xiàn)場盆花布置工作,截止至10月9日,我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放白金菊、薰衣草、花煙草、福祿考等各類蒔花1157316盆。

  五、推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化,建設(shè)美麗福建

  1、為隆重紀(jì)念開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)32周年,貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快造林綠化、推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)的工作部署,3月22日在馬尾區(qū)東江濱公園開展以“推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化,建設(shè)美麗福建”為主題的大型義務(wù)植樹活動(dòng)。省委書記、省長、省政協(xié)主席同省、市、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、駐閩部隊(duì)、武警等約300人,種植秋楓、盆架子、等喬木770株。

  2、3月10日—3月20日期間,為大力宣傳全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)32周年,在馬尾交通干道、地標(biāo)性建筑附近懸掛5條義務(wù)植樹宣傳橫幅,倡導(dǎo)全民積極響應(yīng)植樹活動(dòng),投身植樹運(yùn)動(dòng)。

  六、加強(qiáng)園林綠化監(jiān)管力度

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護(hù)和建設(shè)、各類毀綠占綠事件等工作,及時(shí)認(rèn)真地處理群眾舉報(bào)、信訪和“12345”投訴件,截止第三季度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件、行政審批16件,辦理人大建議2件、政協(xié)提案7件,解決信訪事項(xiàng)2件,做到事事有回音,件件有落實(shí)。

  2、5月30日,市人大執(zhí)法檢查組到我區(qū)先后走訪了東江濱公園、天馬山公園、城市中心廣場以及新綠化提升改造的君竹路和羅星西路,并聽取了我區(qū)關(guān)于貫徹執(zhí)行《福州市城市園林綠化管理辦法》實(shí)施情況的工作匯報(bào),充分肯定了我區(qū)的園林綠化工作成效。

  3、鞏固保護(hù)園林綠化成果,特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病,并派專人按季度對古樹名木進(jìn)行跟蹤管理,目前已完成3次巡查。加強(qiáng)開展病蟲害普查、防治工作,本著“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,早發(fā)現(xiàn)、早處理,現(xiàn)已進(jìn)行病蟲害防治6車次,確保了苗木的正常生長。

  七、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作

  1、為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展,我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、消防安全預(yù)案以及防臺防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險(xiǎn)預(yù)案,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

  2、在日常工作中,我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,針對不同季節(jié)、時(shí)期的特點(diǎn),實(shí)行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式,對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進(jìn)行安全考核和檢查,并組織開展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”和安全生產(chǎn)大檢查,尤其重視園林工程安全文明施工管理。

  3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,加大宣傳力度,組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。

  4、加強(qiáng)各公園、廣場設(shè)施及用電、用火安全,特別是加強(qiáng)天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度,以杜絕安全隱患發(fā)生。3月29日組織安排在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展森林防火聯(lián)合演練,以增強(qiáng)義務(wù)消防員對緊急森林大火的防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。

  5、園林綠化易受臺汛災(zāi)害影響,我局在汛期來臨之前,認(rèn)真展開排查,對所轄路段、公園進(jìn)行全面“體檢”,以降低汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情的機(jī)率,確保城區(qū)綠地安全度過臺汛期,維護(hù)綠化建設(shè)成果。

  八、加快建設(shè)高效廉潔隊(duì)伍

  1、為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識、效率意識,我局圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”的總要求,號召全體干部、職工創(chuàng)新服務(wù)舉措、樹立效能示范典型、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平,全力服務(wù)馬尾新城建設(shè)。

  2、為構(gòu)建服務(wù)型、廉潔型、高效型的職能部門,我局以思想建設(shè)帶動(dòng)園林綠化建設(shè)工作的全面展開,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問題,進(jìn)行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開做到及時(shí)有效,注重制度保障,合理適度公開。設(shè)立政務(wù)公開欄、意見箱及監(jiān)督電話。

  3、為健全監(jiān)督和懲誡制度,進(jìn)一步加大治庸治懶治散的力度,提高干部隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平,我局多次召開機(jī)關(guān)效能作風(fēng)整頓專題會議,要求全體職工從思想上高度重視,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  九、黨建及工青婦等工作情況

  1、我局黨支部不僅扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn),并積極響應(yīng)“四個(gè)萬家”活動(dòng),對掛勾的瑯岐鎮(zhèn)東紅村進(jìn)行幫扶。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展、基層黨組織結(jié)對共建活動(dòng)、黨費(fèi)收繳及觀看先進(jìn)典型等系列活動(dòng),將學(xué)習(xí)活動(dòng)與當(dāng)前中心工作、解決實(shí)際問題、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,充分發(fā)揮我局黨員模范先鋒作用。

  2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作,通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,接納群眾意見,堅(jiān)持黨務(wù)公開與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合等“三個(gè)方面”,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),健全民主監(jiān)督和民主管理制度,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,推進(jìn)和諧園林建設(shè)。

  3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用,把為干部職工辦實(shí)事、做好事的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗,精神文明、平安單位,民主評議政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項(xiàng)軟件材料,著力營造和諧的工作和生活環(huán)境。

  今后,我局將以提高城市品位為目標(biāo),努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮,力爭形成“布局合理、功能優(yōu)化、特色明顯"的生態(tài)馬尾新城區(qū),齊心協(xié)力把有福之州建設(shè)得更優(yōu)美更整潔更具魅力。

  化工班組工作總結(jié) 篇9

  回想這兩年來,我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風(fēng)風(fēng)雨雨,在曲折坎坷中一路走來,我們又喜有憂,特別對于我個(gè)人有深刻的體會從XX年底我享受著的最大福利培訓(xùn)從股份到楚星再到,我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的步伐一步一個(gè)腳印從現(xiàn)廠的破爛不堪到現(xiàn)在的竟然有序,從不合格的到合格的,從產(chǎn)量二三噸到現(xiàn)在的二三百噸,我們無意不感到驕傲自豪,這一切的成功當(dāng)然離不開崔部的英明領(lǐng)導(dǎo)。

  在進(jìn)入這兩年里,讓我認(rèn)識和學(xué)習(xí)到了獨(dú)特的文化和先進(jìn)的工藝技術(shù),使我學(xué)到了很多。兩年來,五萬多名人在文化的引領(lǐng)下,用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此,我們要用良好的心態(tài)去對待工作,要相信人,相互信任、相互欣賞,在與人相處的時(shí)候,應(yīng)該盡量放大別人的'優(yōu)點(diǎn),然后學(xué)以致用,這樣才能夠在工作中感到快樂,快樂中工作,才能夠成長,才能進(jìn)步。

  隨著的飛速發(fā)展,就要求我們的能力要進(jìn)一步提高。因此,我們就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的用知識和技能來充實(shí)和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著深厚的體會,正如文化說的今天不學(xué)習(xí)明天就淘汰,每天除了學(xué)習(xí)獨(dú)特的文化就是學(xué)習(xí)工藝流程,以前的員工有怨言到現(xiàn)在的事事有人管,事事有人做,,學(xué)以致用,用文化來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作。

  文化是以人為本的文化,是充滿陽光,充滿激情的批評文化。所以,文化不僅創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟(jì)效益,還讓我知道了好多。在,每一件事都在檢驗(yàn)?zāi)闶欠駡?jiān)持核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀只有真正體現(xiàn)到文化的每一項(xiàng)工作,人們的思想才會統(tǒng)一,人心才會凝聚,才會更加強(qiáng)大!

  工作中有情緒,董事長締造的文化的核心理念是以人為本,就是激情,陽光,批評的文化。在這個(gè)月里我在工作中跟部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小摩擦,由于我一時(shí)的沖動(dòng)做出了好多打算,但在后來經(jīng)過好多人的勸解,讓我靜下心來想了許多,最終還是對文化學(xué)習(xí)的不是很透徹,在由于我自身的問題造成了許多,既來之,則安之。

  讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣,我就靜下心來工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識還更加學(xué)習(xí)企業(yè)文化緊跟董事長的思想讓我以后也成為老總吧,還要學(xué)會做人的,讓自己從文化中吸收充足的營養(yǎng)。把自己的工作做的更好。

  化工班組工作總結(jié) 篇10

  “堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。

  1、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學(xué)。

  2、堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會制度。

  網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的'片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會,都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,各個(gè)網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。

  3、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾。

  社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

  網(wǎng)格化管理工作開展以來,福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬。輸入社情信息1200余條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個(gè)樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬余處。多次開展樓院義務(wù)勞動(dòng),自行組織清理無主垃圾4車。調(diào)解矛盾糾紛20余件。在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評,收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

  化工班組工作總結(jié) 篇11

  20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委的文件精神,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。

  一、學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想

  先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議。上地街道工作大會。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時(shí),迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)施意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

  制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)《關(guān)于深化社會管理體制改革,加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見》的實(shí)施方案》。

  一是精確12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐,確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。

  二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議。

  三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

  四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

  五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

  六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

  三、系統(tǒng)運(yùn)行,穩(wěn)步推進(jìn)

  一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

  二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

  三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報(bào)解決。

  四、績效考評,落實(shí)督導(dǎo)

  完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,我街道排名第二。

  五、存在問題和不足。

  一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高。

  二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。

  20xx年,針對問題和不足積極整改,重點(diǎn)做好以下工作。

  一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。

  二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的`基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

  三是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。

  四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

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