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部門工作總結(jié)

時間:2022-07-29 04:28:02 總結(jié) 投訴 投稿

部門工作總結(jié)【推薦】

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的部門工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

部門工作總結(jié)【推薦】

部門工作總結(jié)1

  xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和xx年財務(wù)部工作計劃展開的,在公司領(lǐng)導的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)的工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步的提高,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

  1、對日常財務(wù)的工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

  常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  2、加強對庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

  3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;思考各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

  4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

  5、認真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

  6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準確,并及時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)狀況。

  7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

  8、完成xx年財務(wù)預算相關(guān)工作;

  9、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的`審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

  14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

  二、完成各有關(guān)專項工作

  1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個新臺階。

  2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;

  3、用心配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;

  4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

  三、存在的不足與缺點

  1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

  2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

  四、xx年主要工作計劃

  1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策帶給及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。

  2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

  3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

  4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦。

  5、用心推動分公司實行全面預算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。

  在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責和行使會計權(quán)限,認真學習有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟悉財經(jīng)制度,用心鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導的支持和幫忙下,在各部門的配合下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),較好完成了xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重,壓力會更大,但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,用心進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

部門工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導,各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

  一、主要工作:

  綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

  (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;(2)修改:主要是網(wǎng)站資料的.更新,保證網(wǎng)站新聞的及時性;(3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分。

  二、取得的成績與不足:

  20xx年網(wǎng)站的總IP為582793,平均每月48566,網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的,但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份,已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版,功能性和體驗性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,但是也有少數(shù)投訴的,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式:比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有必須的問題,推廣方式的局限性,文章的原創(chuàng)性,車源的可利用性都需要提高,同時工作效率、工作態(tài)度都需要改善,創(chuàng)新性思維有待提高。

  三、20xx年工作規(guī)劃:

  中央電視臺有一句名言:相信品牌的力量。的確,品牌是一種力量,正如中央電視臺對這句話的詮釋:品牌的力量,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:(1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

  回首20xx,展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門工作總結(jié)3

  自20xx年10月到公司工作以來,至今已兩個多月了,在公司各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事們的幫助下,我圓滿完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個多月的工作,感覺自己有很多的收獲和感觸,工作在一個和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進步是我的幸運。同時,在同事們的身上使自己學到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結(jié)如下:

  首先,認真負責,扎實細致的完成了本人負責的各項結(jié)算審核工作。到公司后,自己先后負責了(

 。┑葞醉椆ぷ,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預算材料進行嚴格、詳細的審核,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排,對xx工程預算情況進行了詳細審核,該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進行了細致的查閱,取得了第一手資料的詳細數(shù)據(jù),與xx等同事對各數(shù)據(jù)進行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

  其次,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,以制度要求自己的行為,以規(guī)定指導自己的工作質(zhì)量。進入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規(guī)章制度,對各項工作中要注意的重點、難點進行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個多小時上班,整理好工作場所后,就開始熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準備。

  第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學習,不斷提高做好本職工作的能力。為更好的.完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學習外,還利用業(yè)余時間,報名參加了xx的預算培訓班,下載了大量的教學視頻軟件,每天堅持學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎(chǔ)。

  工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門人員的協(xié)調(diào)配合。

  20xx年工作計劃:

  展望20xx年的工作,我們每個人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個人把自己的工作都做好了,各負其職,人盡其用,履職盡責,才能使個人的利益、榮譽與公司的發(fā)展進步和諧統(tǒng)一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個方面提高自己:首先是要加強學習,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流,在各項工作上,及時向各位領(lǐng)導做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時解決工作中出現(xiàn)的各項問題,保證工作質(zhì)量及進度。第三,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,保證工作的嚴肅性與嚴謹性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

部門工作總結(jié)4

  不知不覺,在校團秘辦公室干了也有一個學期了,對這個學期,我作出了以下的總結(jié):

  1.個人思想要轉(zhuǎn)變?赡軇傔M入大學,剛開始,我覺得適應(yīng)不過來,心態(tài)有些消極,會抵觸辦公室的一些工作安排,當我意識到這樣的態(tài)度是很不負責任的表現(xiàn)時,我毅然決定要提高思想的覺悟性,轉(zhuǎn)變那種消極抵觸的思想,投身到辦公室乃至團秘的建設(shè)中去,突然發(fā)現(xiàn),這個積極而活力四射的我過得很快樂。

  2.工作上要細心。經(jīng)過一個學期的考驗,我覺得貫穿整個工作過程的詞語就是——細心。細心無處不在。例會時,你要細心聽會上的主要內(nèi)容,要留意安排下來的工作需要怎么完成;值班室,要注意細節(jié),要發(fā)工作證,要簽到;工作中,要細心規(guī)劃,統(tǒng)一安排······

  3.加入團秘辦公室,強調(diào)最多的就是禮貌問題,這雖然是個老生常談的問題,但是這個問題的重要性讓我們都不能忽視,我覺得我做得最好的就是在禮貌方面了。

  4.對于迎新晚會的具體總結(jié):本屆的校團秘迎新晚會,我開始對辦公室的具體工作有些了解,但是只要分工協(xié)作,人員之間各司其職,那么工作的效率會大大提高。這一次我負責的是通知各機構(gòu)的部長安排具體事宜、為團秘的工作人員請公假、帶領(lǐng)各部門的人員入場、收場工作。在整個過程中,我學習如何組織語言能既表達安排的工作內(nèi)容,又要有禮貌,學習了批公假的整個流程,同時,在整個過程我和同事們一起相處交流,增進了大家的感情,我覺得是件很幸福的事情。在迎新晚會的籌備和正式開展之中,我深知自己還有很多不足,很多事情都很依賴師兄,而且思考問題的方式不夠成熟,所以要不斷地鍛煉自己獨立起來,強大起來。

  5.個人不足:①,在臥虎藏龍的`辦公室里,我突然發(fā)現(xiàn)當初的自己很高傲自大,不夠虛心,常常以為自己很了不起,而今發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西還有很多很多。因為本人是屬于直腸子的人,心直口快,常常說話不經(jīng)大腦思考,于是禍從口出,有時候不分場合說話,這是一個很不好的地方,以后必須要改變。②,本人還不夠遵守辦公室的工作規(guī)則,像簽到和派發(fā)工作證方面還做得不好,今后一定要時刻提醒自己做好這些事情。

  6.自己的目標:繼續(xù)留在校團秘發(fā)展,多向師兄師姐學習,勤學好問,做一個快樂而又勤奮的人,同時和各同事相處好,搞好感情,建立革命友誼關(guān)系!

部門工作總結(jié)5

  回顧一年來的工作,本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,為_的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。

  盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。

  認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

  二、加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的.信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

  對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得_能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

  四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好_的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)_的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導匯報。

  在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了_各項工作的順利完成。

  五、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度_財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

  同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

部門工作總結(jié)6

  日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款以及公司的品種需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應(yīng)商發(fā)送需求信息,并對整個物流過程進行安排和跟蹤,確保品種按時到達公司,支持公司正常運轉(zhuǎn)的過程。

  作為買家必備的能力:成本意識和價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

 。1)成本意識。保持價格敏感度,培養(yǎng)品種評估能力,學習如何降低品種單價,提高到貨準時性。

 。2)區(qū)分品種的能力。通過在倉庫的工作,我們熟悉了他們的進出流程,以及在ERP系統(tǒng)中如何區(qū)分。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力。

 。3)敏銳的嗅覺。及時發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門品種,分析品種是否引進。

 。4)語言表達。除了讓別人清楚地知道我想說什么,我還很有禮貌,待人接物也很靈活有原則。

 。5)資本周轉(zhuǎn)率意識。確保自己采購的產(chǎn)品能夠第一時間銷售,不出現(xiàn)積壓過多的情況,及時處理滯銷產(chǎn)品、過期不良、運輸過程中損壞的產(chǎn)品,不斷提高資金周轉(zhuǎn)率。

 。6)文字處理。各種文件都有固定的格式,我按照公司使用的格式使用,重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。采購記錄的使用和保存應(yīng)按照公司的相關(guān)程序文件進行。

 。7)專業(yè)知識。專業(yè)知識的應(yīng)用對我們的采購過程有很大的幫助。無論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判,產(chǎn)品的專業(yè)知識都是我們手中鋒利的刀刃。

  (8)協(xié)助并參與供應(yīng)商的.管理;協(xié)助開發(fā)新的供應(yīng)商;協(xié)助或直接采購和跟進貨物。

  (9)積極與公司內(nèi)部各部門溝通,處理采購相關(guān)事宜。

  作為買方的職責:采購計劃和需求確認、供應(yīng)商選擇和管理、采購數(shù)量控制、采購質(zhì)量控制、采購價格控制、交貨日期控制、采購成本控制、明確采購合同和采購記錄管理。

 。1)現(xiàn)在可以獨立完成自己的采購工作,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,積極全面配合公司的要求,與同事配合協(xié)調(diào)好。

  (2)計價的工作。配合價格主管調(diào)查市場商品,完成價格主管講解的價格安排、對比分析。及時向其他相關(guān)部門反饋商品信息。

  在今后的工作中,我將一如既往地善待他人,在工作中精益求精,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  明年的工作計劃:

  1、配合門店將香滿清日常化妝品的銷售份額提升至5%,目前為1.71%?梢愿鶕(jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對性的日化產(chǎn)品品種,也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格。

  2、增加一兩種商品類別。商品類別也可以選擇嬰幼兒,對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和商品信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持?梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對保健品這個市場的了解,細化品種的種類,尋找更適合當下暢銷的品種。

  4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再優(yōu)惠,提高毛利率。不斷的加強跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,提高銷量爭取更低的價格。

  5、增強自己的業(yè)務(wù)知識,更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

部門工作總結(jié)7

  20xx年到來了,我是一名部門經(jīng)理,為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作,下面來對我20xx年的工作情況做下總結(jié):

  一、入職以來的工作總結(jié)

  首先非常感謝xx公司給了我進入擔保行業(yè)的機會,入職一年多來,逐漸學習了解擔保行業(yè)相關(guān)事項及工作開展的過程,認識到自身的工作經(jīng)驗不足,需要不斷的加強學習,特別是對本行業(yè)上的專業(yè)知識,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。并不斷改進工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責任感,發(fā)揮自己的能力,經(jīng)過一年多的學習和鍛煉,在公司領(lǐng)導和全體同事幫助下,充分發(fā)揮自身的潛能,自己在工作上取得一定的進步。

  二、團隊建設(shè)規(guī)劃

 。ㄒ唬⒋_立目標、應(yīng)付挑戰(zhàn)

  1、團隊最重要的是有一個共同目標,目標管理是團隊建設(shè)和管理的重要手段。

  2、每個擔保機構(gòu)在團隊的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長遠發(fā)展目標和為實現(xiàn)這一長遠目標而制定折分級目標,這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內(nèi)進行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認可,成為團隊奮斗方向和共同的追求。

  3、團隊將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標,并使目標盡可能地便于記錄,以便進行跟蹤檢查和反饋。

 。ǘ、團隊成員發(fā)揮各自特長,彼此加強溝通協(xié)作

  1、將大團隊分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團隊。

  2、小團隊的成員之間加強溝通協(xié)作,小團隊與小團隊之間加強溝通協(xié)作,這就形成了整個大團隊建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標的最終實現(xiàn)。

 。ㄈ、加強員工素質(zhì)建設(shè)和管理

  1、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認同度的逐步提升,以及由思想引導的工作態(tài)度的提升。

  2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

  3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

  4、擔保行業(yè)社會責任感的教育和培養(yǎng)。

  (四)、加強團隊成員培訓教育

  1、擔保機構(gòu)培訓旨在使員工的知識、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求。

  2、培訓必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓需求。

  3、培訓既要注重近期實效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。

  4、建立職前培訓制度,所有新進的.員工均須進行職前培訓,持合格證上崗。

  5、培訓內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓、擔保專業(yè)知識的培訓、風險控制的培訓、相關(guān)法律的培訓及營銷技能的培訓等。

  三、部門市場營銷規(guī)劃

  1、制定出每個時間段的工作目標:目標是工作的方向,目標一經(jīng)確立,但成為工作運行中支配的航標,所有工作行動都要圍繞這一工作目標展開的,

  2、分析客戶流失的原因:理財產(chǎn)品的宣傳不到位、團隊成員報務(wù)不專業(yè)、理財產(chǎn)品種類的單一、公司理財產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

  3、收集、分析客戶信息:理財活動可以設(shè)在大型廣場、居民社區(qū)、金融行業(yè)展會進行;在發(fā)宣傳頁的同時,更要多收集意向客戶的詳細信息,比如對本行業(yè)的認識及理財資金的預定等。

  4、開展投資理財交流會:主動選擇目標客戶群,篩選出不同理財產(chǎn)品的有效客戶,深度挖掘老客戶,開發(fā)新客戶,擴大客戶的數(shù)量;高效利用有限的人力資源,在短時間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,對有意向的目標客戶實施批量化的面對面的營銷。

  5、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報紙廣告、車載移動視頻或車身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司網(wǎng)站的內(nèi)容強化)。

  6、客戶的維護:電話回訪、上門拜訪、節(jié)日問候、及時告知最新項目信息。

部門工作總結(jié)8

  今天,根據(jù)會議的安排,我就20xx年度財務(wù)執(zhí)行情況做以下匯報:

  一、資產(chǎn)財務(wù)報告、負債及所有者權(quán)益財務(wù)工作報告財務(wù)工作報告情況公司已形成總資產(chǎn)財務(wù)報告20685.55萬元,其中:流動資產(chǎn)財務(wù)報告9240.15萬元;固定資產(chǎn)財務(wù)報告凈值10188.78萬元;無形及遞延資產(chǎn)財務(wù)報告1200.63萬元;流動負債6571.51萬元,長期負債1800萬元;所有者權(quán)益12314.09萬元;負債率為40.47%,財務(wù)部門工作報告。從資產(chǎn)財務(wù)報告結(jié)構(gòu)來看,今年我們誠請寧夏資產(chǎn)財務(wù)報告評估公司對我公司所有資產(chǎn)財務(wù)報告重新做了評估,現(xiàn)有固定資原值14129.48萬元,評估增值4145萬元,現(xiàn)有無形資產(chǎn)財務(wù)報告1102.12萬元,評估增值296萬元,累計折舊3940.70萬元,其中本年折舊518.03萬元,本年攤銷無形及遞延資產(chǎn)財務(wù)報告115.71萬元,新購置固定資產(chǎn)財務(wù)報告103.58萬元,現(xiàn)有存貨1892.57萬元,三期投入資金3041.64萬元;從負債來看,本年負債率40.47%較上年負債率49.54%下降了9.07個百分點,其中歸還銀行貸款590萬元,從所有者權(quán)益來看,今年新增注冊資本1600.80萬元,轉(zhuǎn)增資本公積4915.24萬元,新增稅后利潤5502.16萬元。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)工作報告情況:

  本年度生產(chǎn)水泥33.68萬噸,生產(chǎn)熟料28.85萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值10272.40萬元,較上年度8581萬元,凈增產(chǎn)值1691.40萬元;實現(xiàn)銷售收入10092.79萬元,較上年度8390.57萬元,凈增收入1702.21萬元,實現(xiàn)利稅3049.39萬元;銷售利稅率30.12%,較上年度銷售利稅率27.43%,上升了2.78個百分點,其中:上交資源稅63.49萬元,上交各項附稅80.53萬元,即征即退增值稅1058.86萬元,上交所得稅217.64萬元,實現(xiàn)稅后利潤1628.87萬元,工作報告《財務(wù)部門工作報告》。

  三、生產(chǎn)任務(wù)指標完成財務(wù)工作報告財務(wù)工作報告情況

  本年度一線生產(chǎn)熟料4.62萬噸,完成年計劃任務(wù)的92.4%,二線生產(chǎn)熟料24.23萬噸,完成年計劃任務(wù)的100.1%;一線生產(chǎn)水泥4.54萬噸,完成年計劃任務(wù)的`90.9%,二線生產(chǎn)水泥29.14萬噸,完成年計劃任務(wù)的93.4%;本年度兩線共生產(chǎn)水泥33.68萬噸;(其中生產(chǎn)油井水泥1.12萬噸)完成年計劃任務(wù)36.2萬噸的93%。

  四、銷售經(jīng)營財務(wù)工作報告情況

  本年度共發(fā)出水泥33.36萬噸,其中:油井水泥1.08萬噸,散水泥7.43萬噸;袋裝水泥25.93萬噸,礦粉0.08萬噸,熟料0.018萬噸,共計銷售收入為10092.78萬元,回收貨款8474.05萬元,下欠應(yīng)收貨款1116.20萬元,貨款回收率83.96%,水泥平均銷售單價302.56元,較上年228.60元/噸上升了73.96元/噸。

  五、成本費用支出財務(wù)工作報告情況

  本年度共購進原燃料金額為3677.81萬元,耗用3326.28萬元,庫存607.61萬元;本年度購進備品備件及輔助材料442.49萬元,耗用440.98萬元,年終庫存154.08萬元,購進包裝物516.76萬條,金額為437.55萬元;耗用437.73萬元,期未庫存1.60萬元;耗用動力電20xx.46萬元;支付職工工資417.02萬元.支付財務(wù)費用362.62萬元,營業(yè)費用75.19萬元,管理費用394.07萬元;其中:辦公費25.85萬元,招待費4.25萬元,差旅費4.78萬元,車輛支出費11.18萬元,管理人員工資53.17萬元,支付職工養(yǎng)老保險金31.36萬元。

  六、水泥成本及經(jīng)營指標考核財務(wù)工作報告情況

  1、成本財務(wù)工作報告情況

  本年度

  一、二線噸水泥平均完全成本241.86元,較上年189.30元上升了52.56元,其中:一線直接生產(chǎn)成本284.94元,完全生產(chǎn)成本321.48元,較上年219.73元上升101.75元,二線直接生產(chǎn)成本206.45元,完全生產(chǎn)成本229.49元,較上年成本183.87元上升了45.62元。

部門工作總結(jié)9

  在20××年,因為市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件。

  總體說來,20××年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:

  一、采購部分

  1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計××萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:××營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備;××營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;××日常設(shè)備供應(yīng);湖南省××小型機以及附屬設(shè)備;××證券××所需設(shè)備;項目以及××設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

  2、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在20××年,我們接洽一些比較新的項目,如××營業(yè)部發(fā)電機項目以及××的小型機項目,還有××營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20××年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

  4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在20××年,我直接負責華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。

  二、協(xié)助公司完成的其它工作

  在20××年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是××證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款××萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款××多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。

  三、工作中的缺點和不足

  1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的.理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

  2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

  3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

  以上就是我們采購部20××年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

部門工作總結(jié)10

  xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

  時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為x集團子公司的x公司,財務(wù)部是x公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:

  一、財務(wù)核算與管理工作

  1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  二、費用成本方面的管理

  1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  三、會計基礎(chǔ)工作

  1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的.一種鞭策吧。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。x年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大

部門工作總結(jié)11

  為進一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟,更好地強化政府的服務(wù)意識,切實推進政府各相關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開展,我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真思考,為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù),本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務(wù)求實際效果的指導思想,通過強化服務(wù)措施,明確工作目標,真抓實干,扎實推進,效果顯著,F(xiàn)就今年的.工作情況作如下匯報:

  一、強宣傳、重發(fā)展,營造良好氛圍。

  我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務(wù)企業(yè)專題研討會,并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門負責人和企業(yè)負責人到會參與研討,對各職能部門服務(wù)企業(yè)的具體工作進行了總體安排和部署,并強調(diào)一定要扎實開展此項工作,這不僅是一項經(jīng)濟工作,更是重大的政治任務(wù),要把更好的促進企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來,全鎮(zhèn)上下各職能部門服務(wù)企業(yè)的積極性大為

  增強,切實有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、強領(lǐng)導、重舉措,強化保障措施。

  為加強對此項活動的領(lǐng)導,我鎮(zhèn)成立了“部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組”,由政法書記專門負責組織實施,將鎮(zhèn)內(nèi)所有企

  業(yè)都作為重點服務(wù)對象,每月都深入各企業(yè)進行調(diào)研,各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況。

  三、強機制、重落實,拓寬發(fā)展渠道。

  針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),我們主要建立以下兩項機制:

  一是企業(yè)長效服務(wù)機制。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務(wù),而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責,積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。

  二是項目跟蹤服務(wù)機制。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導、站所負責人全程跟綜服務(wù)。

  為使服務(wù)企業(yè)工作取得實實在在的效果,我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,并對落實情況進行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭;三是積極爭資引項,加緊引進項目資金落戶我鎮(zhèn),更好的促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。

  四、強規(guī)劃、重治理,優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。

  經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境,對此,我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措:一是嚴格清查各項收費項目,堅決取締不合理收費;二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營環(huán)境,嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為。

部門工作總結(jié)12

  隨著時光的飛逝,本學期督察部的工作也隨之結(jié)束。

  督察部作為一個配合校社聯(lián)各項工作順利展開的職能部門,本學期的主要工作有以下幾點:

  1.負責做好校社團聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個月我們都將進行部門旁聽,對社聯(lián)各部門的例會工作進行監(jiān)督。同時完成值班表簽到工作,部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學期末進行各部門考核,保證公正公開。

  2.負責做好各類社團活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團活動,并讓其參與其中,與各社團交流,了解學習大型活動的運作組織,更結(jié)交了一批朋友。

  3.配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作,例如本學期社團文化節(jié)開幕式及閉幕式,督察部完成場地審批、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運、后勤服務(wù)等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的'感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,督察部也積極參與其中,娛樂中賽出風采。

  4.明星社團評比工作,作為督察部的品牌活動,本學期有了一定的創(chuàng)新,將評比的初評變成兩部分,一是院社聯(lián)推選院級社團,二是校級社團參與初評。雖然活動已經(jīng)開展多次,但仍會暴露出許多問題,前期準備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤,造成了一定的誤解,突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及,例如話筒問題,電腦問題等。而這些臨時問題導致現(xiàn)場秩序混亂,對社團造成了不良影響;顒咏Y(jié)束后部門也進行了活動總結(jié)及反思,在今后的活動中,我們會在評比方法制定時與主席團多交流,加深理解,把細節(jié)梳理清楚,更加細化,做到嚴謹合理有序,吸取教訓絕不再犯。

  以上是督察部本學期的工作總結(jié),區(qū)區(qū)百字難以詳述,但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來的日子里,督察部定與各部門攜手共進,開拓進取,以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象,校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天,也定會擁有輝煌的明天!謝謝!

部門工作總結(jié)13

  設(shè)備部門是為保證生產(chǎn)正常持續(xù)生產(chǎn),加強各部門生產(chǎn)設(shè)備的管理,在新的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各位同事幫助支持下,較好的完成了公司下達的各項任務(wù)目標,加強設(shè)備的全過程監(jiān)督管理,督促工程施工進度和施工現(xiàn)場管理,在各個方面都取得了長足的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、安裝工程項目管理

  今年公司生產(chǎn)任務(wù)緊張生產(chǎn)量較大沒有安排大的檢修,但車間大大小小都進行了幾次小的改動。

  1、加強對設(shè)備和新進設(shè)備采購的選型,工藝的改進造成了我們對設(shè)備更進一步的要求,針對車間提出的各項工藝指標要求認真落實,對產(chǎn)廠家都進行了詳細的參考比較,進行實地考察后做出選定廠家;

  2、督促施工進度和施工質(zhì)量。嚴把質(zhì)量關(guān)對于施工中出現(xiàn)的問題能及時發(fā)現(xiàn)和指出保證施工的順利進行。

  3、對完成的工程項目進行驗收,結(jié)算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換,10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫,15車間WDG設(shè)備和剪切釜的安裝調(diào)試。

  二、設(shè)備日常管理

  1、完善管理制度,針對公司的先行要求20xx年對以前實施的設(shè)備管理制度匯編進行了修定,對不合理制度進行了改善、加強了設(shè)備管理和設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

  2、對新增設(shè)備督促設(shè)備使用部門及時更新建立臺帳;對新上的設(shè)備在組織統(tǒng)一驗收交付使用后有設(shè)備部門統(tǒng)一編號,督促車間對新上的設(shè)備進行臺賬的更新。

  3、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全日常使用和維護保養(yǎng)臺帳;設(shè)備的使用壽命決定于平時的設(shè)備的正常維護保養(yǎng),針對今年公司產(chǎn)量大生產(chǎn)任務(wù)緊的前提下加大了對于車間的維護保養(yǎng),定期對車間的潤滑保養(yǎng)記錄,更換加油記錄的檢查和特種設(shè)備的到期檢驗,4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。

  4、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的維修臺帳;對于車間維修后的設(shè)備進行記錄,當在遇到相同的問題后能及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理。

  5、嚴格控制各種設(shè)備制度表格的規(guī)范化使用;針對公司去年對安全生產(chǎn)標準化得要求對于車間的各類表格進行了修定制定了統(tǒng)一規(guī)范的格式,對各車間設(shè)備員對各類表格的填寫使用進行了培訓。

  6、針對今年生產(chǎn)任務(wù)重和設(shè)備的使用率高的問題對車間的反應(yīng)釜進行了測厚和日巡檢,做到早發(fā)現(xiàn)早預防保證生產(chǎn)任務(wù)的正常生產(chǎn);6月份對各車間的各類反應(yīng)釜進行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點的抽樣對象,6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39臺其中大部分反應(yīng)釜尚能達到設(shè)計要求,個別釜出現(xiàn)了腐蝕程度較重的情況。

  7、針對車間報廢的設(shè)備進行了統(tǒng)一的外賣減少了資金的占用。技改和設(shè)備的折舊率達到100%很多設(shè)備以沒有了維修和再利用價值針對面臨的現(xiàn)狀對各類無利用價值的設(shè)備共計40項進行了外賣的處理。

  8、對各車間閑置設(shè)備進行了歸類整理,由于技改和設(shè)備的淘汰大批的閑置設(shè)備未能及時的利用起來6月份對公司閑置的設(shè)備進行了整理和能否再次利用的歸類,各類閑置設(shè)備共計82項其中可利用設(shè)備55項,減少資金的占用和設(shè)備的合理利用。

  9、通過查找相關(guān)資料文獻,對在用的搪玻璃反應(yīng)釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作說明,內(nèi)容包括了設(shè)備的基本知識、制造過程、安裝、使用、維護保養(yǎng)、注意事項、結(jié)構(gòu)圖等詳盡的內(nèi)容,為員工了解設(shè)備提供了很大的幫助。

  三、設(shè)備到貨檢驗

  首先制訂了設(shè)備檢驗標準,組織車間設(shè)備人員對進廠的新上設(shè)備進行檢驗,結(jié)合檢驗標準和現(xiàn)有的檢驗設(shè)備對新購的設(shè)備進行諸如超聲波測厚、打壓試漏,對不銹鋼設(shè)備進行不銹鋼檢測液的鑒定等,對新購的設(shè)備做到檢驗合格后在交付使用,并填寫設(shè)備驗收移交單。不合格的及時整改聯(lián)系廠家及時處理,確保到貨合格率100%,1—6月份到貨檢驗設(shè)備共計24項。

  四、設(shè)備外委維修

  加強了設(shè)備的日常管理,對于車間需維修設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)保障車間的檢驗后能夠獨自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質(zhì)保期內(nèi)的聯(lián)系廠家進行維修超出合同的在和各廠家比較后及時報請外委維修,保證車間的正常生產(chǎn)。

  五、輔材維修管理

  1、加強了二級倉庫的領(lǐng)用管理,制定了車間二級倉庫的領(lǐng)用制度,嚴格控制車間輔材費用。對于各車間的二級倉庫的五金輔材領(lǐng)用量進行了嚴格的規(guī)定,要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領(lǐng)隨用。

  2、對車間每月的維修費用進行費用考核,杜絕車間資金的浪費和超支。

  六、對各類租賃設(shè)備的管理

  1、對于公司使用各類租賃設(shè)備進行監(jiān)督管理調(diào)度;統(tǒng)一調(diào)度對各車間的使用情況進行登記記錄對進入廠區(qū)的司機進行安全教育和監(jiān)督管理,對于工程的進度和施工質(zhì)量進行督促,做好使用時間的臺賬記錄;

  2、對公司租賃設(shè)備的付款結(jié)算;

  七、對新上設(shè)備的調(diào)試

  1、順應(yīng)市場要求公司在15車間新上了一整套WDG設(shè)備,在檢驗合格交付使用時配合車間對設(shè)備進行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,保證設(shè)備正常的運行從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、乳化攪拌釜的安裝,同樣是為了更好的做好產(chǎn)品擴大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一臺1500L的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工,積極配合車間對設(shè)備的安裝調(diào)試保證設(shè)備的完好順利運行。

  在這短短的半年中我們本著積極進取、嚴謹扎實的工作態(tài)度去認真完成公司交給的每一項工作和任務(wù),積極的'督促車間的設(shè)備員做好本部門的設(shè)備臺賬和設(shè)備日常管理,但在工作中很難做的完美無缺,人員配備不足,檢驗設(shè)備不完善,所以未能做到設(shè)備的詳實有效的設(shè)備檢驗,加上設(shè)備的使用期限到了一個應(yīng)該更替的原因上半年存在了一些譬如設(shè)備報損率較高、設(shè)備報修率頻繁,在選型中由于對某些設(shè)備沒有足夠的認知不能很準確的去選型沒有足到設(shè)備的充分運用,還有就是技改的不斷革新替換的設(shè)備未能及時的處理導致資金的占用率較高。

  對于上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善,加強設(shè)備的日常巡檢和設(shè)備的維修保養(yǎng),做到早預防早發(fā)現(xiàn)降低設(shè)備的報修和報廢率,對于在設(shè)備選型中使用的新上設(shè)備做到能夠?qū)嵉乜疾煸谠攲嵉牧私夂笤趯υO(shè)備進行選型,對于技改更替的設(shè)備把好關(guān),努力做到更替設(shè)備的二次在利用,對設(shè)備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現(xiàn)有設(shè)備的日常管理制度進一步完善做到更加合理更加適應(yīng)公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴格要求努力進取為實現(xiàn)百年先達而努力進!

部門工作總結(jié)14

  就業(yè)部是今年剛成立的部門,它的面貌對于我們來說是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來完善這個部門,將它做大做強。就業(yè)對于大學生來說,本身就有一種親切感,因為它是我們幾年大學生涯的歸宿,是我們走向社會的起點。因此,我們對它給予了無窮的希望與夢想。一個新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務(wù)。

  我們部門今年的工作如下:

  1、就業(yè)部也有一個日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項工作我們部門安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。

  2、在上一學年中,本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會”,成功邀請了06屆的學長們回校與我們交流他們走入社會的經(jīng)驗,同時也給了我們一個明確的方向,一個奮斗的決心與勇氣。

  3、在我院召開雙選會的時候,我們部門積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會工作,并且我們部門借助這次機會,做了一次“雙選會就業(yè)問卷調(diào)查”活動,它為土木系的學子提供了一個明確的就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。

  4、在本學年度,我們策劃并組織了一次以知識競答為主線,以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”,它不僅豐富了學生的.大學生活,而且起到了寓教于樂的效果,它讓不愛學習的同學開始愛學習了。這是本部門的首創(chuàng)的活動,希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去,為土木系增添光彩。

  回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來的就業(yè)部還是一個有待發(fā)展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學服務(wù)為目標,堅持自己的風格,堅持自己的決心,創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。

部門工作總結(jié)15

  XX年,在我廠各領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得XX年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:

  適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的'在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與XX年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)xxxx,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的xxxx。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的xx后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的xxxx,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設(shè)備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。

  質(zhì)檢部XX年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

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