2022街道辦事處安全生產第一季度總結（通用7篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的2022街道辦事處安全生產第一季度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇1
公共事務中心二室在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級各業(yè)務主管部門的精心指導，在街道各科室和社區(qū)工作站的大力支持下，圓滿完成了上級布置的各項任務，今年初獲得1%人口抽樣調查市級先進集體稱號，4人被評為市級先進個人，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結及第二季度工作計劃報告如下：
一、圓滿完成統(tǒng)計年報任務。
統(tǒng)計年報是轄區(qū)重點單位一年經營成果的總匯，年報工作因此成為常規(guī)性統(tǒng)計工作的重頭戲。為及時準確收集年報數(shù)據(jù)，我們分三個階段開展工作。首先認真組織街道統(tǒng)計人員參加年報專業(yè)培訓。統(tǒng)籌安排街道統(tǒng)計人員參加市、區(qū)統(tǒng)計局組織的各專業(yè)業(yè)務培訓達35人次，學習統(tǒng)計報表制度新的變動內容和相關解釋，為指導轄區(qū)單位開展年報工作做好知識準備。其次組織轄區(qū)新增“四上”企業(yè)召開年報工作會議。一方面部署統(tǒng)計定報，增強新增單位對統(tǒng)計工作的認識；另一方面自行編制講義PPT，講解了報表涵義和操作方法，解決報送難題。三是及時催報審核各類專業(yè)報表。年報工作時間緊任務重，統(tǒng)計人員動用了電話、網(wǎng)絡、上門等各種手段和方法，確保在規(guī)定的時間內完成了7個專業(yè)589家單位4000余張報表的催報任務，實現(xiàn)了100%的上報率，為提高數(shù)據(jù)質量，還反復與單位溝通聯(lián)系，審核解決了11批次1100多條差錯。
二、開展住戶財務收支情況抽樣調查。
此項工作涉及記賬戶的家庭隱私，需要收集轄區(qū)12個中選家庭的每一筆財務收支記錄，進行分類編碼，審核上報，調查難度很大。我們采取每天監(jiān)察記賬系統(tǒng)、每周分析錯漏事項、每月定期回訪等方式，確保賬本質量。
三、加班加點，完成月度勞動力抽樣調查工作。
每月對中選的20戶家庭開展勞動情況調查，為配合住戶的作息時間，統(tǒng)計員每月都要利用晚上和周末的時間開展上門調查，完成報表填報、編制代碼、審核錄入、編制臺賬等工作。此外，我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作，年初入選《深圳統(tǒng)計》雜志封面集體等。
四、認真熱情，開展勞動就業(yè)及退管人員服務。
勞動就業(yè)及退管人員服務是造福轄區(qū)居民、體現(xiàn)政府關懷的暖心工程。第一季度，我們嚴格按照文件規(guī)定，完成退休人員生存驗證25人；就業(yè)困難和再次享受補貼人員資格認定30人；上門開展崗位核查88人次；完成企業(yè)招困補貼復核發(fā)放計41家企業(yè)59人次27.38萬元；完成就業(yè)困難人員靈活就業(yè)補貼復核發(fā)放508人次70.7萬元；發(fā)放臨近退休社保補貼5人次1.02萬元。
五、積極開展社會化管理退休人員慰問活動。
為了讓退休人員感受到各級政府的關懷，我們街道于年末歲初組織開展社會化管理退休老人慰問活動。一是精心挑選慰問品，選擇價格適中的米、油等大眾食品作為慰問品，贏得退休老人的普遍喜愛。二是聯(lián)系多個發(fā)放場地，現(xiàn)場配備義工，協(xié)助老人方便領取。三是通過建立短信平臺，電話反復通知，延長發(fā)放時間等方式，盡力做到全面發(fā)放，讓轄區(qū)1400名老人受益。
六、認真開展績效審計決定執(zhí)行工作。
對于區(qū)審計局在20xx-20xx年就業(yè)再就業(yè)保障專項資金績效審計報告中做出的審計決定，我們認真研究對策，著力解決執(zhí)行。一是積極與街道財務核算中心、區(qū)財政局溝通，去函申請退回未使用資金；二是明確檔案管理責任，確定專人負責，加強資料管理工作；三是多方聯(lián)絡失業(yè)人員，追回多發(fā)補貼。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇2
民生事務部在街道黨工委、辦事處的領導和支持下，立足社區(qū)居民實際需求，創(chuàng)新民生工作方式，充分發(fā)揮社區(qū)居民自我管理、自我服務的基層群眾自治作用，持續(xù)提升民政服務及計生服務質量，有效增進民生福祉，為推動構建和諧社區(qū)和改善民生起到了積極作用。現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結及第二季度的工作計劃匯總如下：
一、推進民生微實事工作創(chuàng)新
一是創(chuàng)新民生微實事“專辦員”負責制度。民生事務部內部設立3名專辦員，分別對口負責9個社區(qū)民生微實事實施過程中的資金請款及付款審批、項目跟進、信息及照片收集、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導及協(xié)調工作，以進一步提升項目精細化管理水平。專辦員對所負責的社區(qū)民生微實事項目進行精細化管理，積極主動地與上級業(yè)務部門進行對接和溝通，協(xié)調解決落實項目中存在的問題，確保項目建設有序推進；全程跟蹤指導社區(qū)民生微實事工作，組織社區(qū)推進各類項目，切實將民生微實事工作落到實處，提升社區(qū)民生微實事工作的工作效率。
二是精確劃分民生微實事服務類項目類別。20xx年區(qū)業(yè)務部門取消了對服務類項目的類別劃分及框架式指導，由各社區(qū)按需申報及開展服務類項目。民生事務部根據(jù)客觀情況適時調整、全面梳理、分類歸整，將民生微實事服務類項目精確劃分為公益類、關愛類、培訓類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共5大類項目設計，利于社區(qū)對項目問需的梳理分類，增強了民生微實事工作的可操作性，利于社區(qū)居民對民生微實事項目的直觀了解。
三是精準梳理民生微實事業(yè)務操作流程。民生事務部根據(jù)《羅湖區(qū)20xx年民生微實事工作方案》進行細化、分解，統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實事兩年工作計劃，結合20xx年民生微實事工作中存在的問題擬定改進措施，進一步完善和優(yōu)化民生微實事工作流程機制。根據(jù)區(qū)下發(fā)的文件，制作了三份民生微實事項目流程圖，令社區(qū)得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū)、街道開展的多場民生微實事業(yè)務培訓。
四是表彰民生微實事優(yōu)秀項目。為表彰先進，進一步激發(fā)社區(qū)居委會、社會組織的積極性，在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻的民生微實事服務類優(yōu)秀項目進行表彰。
二、繼續(xù)做好民生微事常態(tài)化工作
一是實行常態(tài)化滾動問需。各社區(qū)采取問卷調查、現(xiàn)場收集、在社區(qū)家園網(wǎng)及微信公眾平臺征集等多種方式進行社區(qū)民生微實事常態(tài)化滾動問需，建立“民生微實事需求庫”并根據(jù)需求征集情況動態(tài)更新。二是聯(lián)合高效審議項目。民生事務部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的項目建議案后，街道民生微實事工作領導小組按照合法性、真實性、代表性、可行性的原則，3月9日開展了第一次民生微實事工程類聯(lián)席會議，及時審議七個議題，提高工程類項目的工作效率。三是前期客觀把控各個項目。在3月xx日召開的街道業(yè)務把控會上，連同街道多個相關業(yè)務部室對各社區(qū)今年提交申請的'27個工程類項目進行聯(lián)合業(yè)務把控，目前對會上篩選出的18個建議實施項目已由發(fā)展更新部進行跟進；民生部嚴格按相關規(guī)定，對民生微實事服務類的19個項目進行審批，目前已分別開展了10場次的社區(qū)關愛項目及7場次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承項目，剩余場次已在積極籌備中；四是成立社區(qū)公益項目隊伍。目前街道10個社區(qū)居委會共計成立隊伍21個，其中環(huán)境衛(wèi)生服務類隊伍7個，治安巡邏類隊伍5個，社區(qū)活動室管理類隊伍8個，社區(qū)公園管理類隊伍1個，初步形成結構合理、種類齊全、優(yōu)勢互補的各類管理服務隊伍。
三、扎實推進居委會換屆，繼續(xù)加強居委會能力建設
一是專人負責落實，分工具體到位。民生事務部自年初開始，就已專門安排了人員負責第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關工作規(guī)程及文件的情況下，專項工作人員通過學習上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程，結合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點環(huán)節(jié)。
二是全程跟蹤把握，及時溝通到位。2月中旬在區(qū)相關業(yè)務部門聯(lián)合召開了社區(qū)“兩委”換屆選舉動員會后，街道相關業(yè)務部室領導即協(xié)商確定了相關業(yè)務部門之間的溝通協(xié)商機制，并抽調了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導聯(lián)絡小組，合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案（初稿）。民生事務部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準備工作，并密切保持街道與上級業(yè)務部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關業(yè)務部室之間的有效溝通，做好協(xié)調、傳達、協(xié)商、指導工作。包括:
1、根據(jù)文件要求，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調研，分別結合各社區(qū)實際情況，對社區(qū)人員結構、居委會與居民的溝通協(xié)調情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調查，形成專項報告報區(qū)業(yè)務部門。
2、由街道統(tǒng)一聯(lián)系、協(xié)調，從“羅湖區(qū)審計中介服務預選供應商”庫中挑選了具備專業(yè)資質的會計師事務所對轄區(qū)14個社區(qū)居委會進行任期經濟審計，并將正式審計報告在社區(qū)公告欄明榜公示。
3、按上級業(yè)務部門文件規(guī)定，組織一定人數(shù)的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會班子及成員個人的民主評議會，采集問卷調查的形式分別對班子及成員個人的政策水平、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進行評議，并將民主評議結果在社區(qū)公告欄進行公示。
4、按上級業(yè)務部門要求及相關文件規(guī)定，及時、明確的傳達并指導各社區(qū)篩選出一批政治立場堅定、熱心服務社區(qū)、綜合素質較高、符合居委會候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人。
三是認真學習研讀，領悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后，民生事務部內部專門組織了學習研讀，并進行了多項資料分類整理，分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導小組架構圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀律要求等，做到思路清晰、條理清楚、安排合理，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進行。
四是進一步推進社區(qū)居委會各項工作的規(guī)范化、制度化和精細化建設。民生事務部出臺并逐步完善了居委會各類管理規(guī)章制度，包括結合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關人員管理制度，重點工作操作指引等，規(guī)范居委會制度建設、日常工作、重點工作的開展、實施，確保居委會日常工作規(guī)范化、流程化、標準化。此外，根據(jù)居委會自治組織的特殊性，居委會成員組成及管理的特殊性，參照街道工作人員請休假制度，探索并初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規(guī)定，在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探索，加強對居委會成員及工作人員的監(jiān)督和管理。此外，街道每月結合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務水平等多方面的表現(xiàn)，開展綜合性評估考核，結合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務主管部門4個環(huán)節(jié)的評價評定居委會專職人員當月績效考核檔次，杜絕平均主義、形式主義。
五是定期培訓，切實提高社區(qū)居委會人員的工作能力。20xx年第一季度，南湖街道民生事務部已召開相關會議及培訓7場，組織社區(qū)居委會人員參與會議及培訓，全面深入學習民生微實事、社區(qū)居委會換屆選舉等相關指導文件。為了確保工作開展不打折扣，提升各方工作能力及素質，使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。為了推進社區(qū)治理的精細化及精準度、探索社區(qū)治理及服務主體的聯(lián)動協(xié)作機制、保障社區(qū)服務的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進社區(qū)治理體系法治化的實施方案》的規(guī)定及結合南湖街道實際情況，民生事務部制定了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。擬通過每月例行召開座談會的形式，聯(lián)合街道轄區(qū)各社區(qū)黨委、各社區(qū)居委會、各社區(qū)黨群服務中心負責人及業(yè)務骨干，每月制定一個社區(qū)治理或社區(qū)服務專題，共同商議社區(qū)治理及服務主體的互動協(xié)作、社區(qū)治理及社區(qū)服務兩者的互通融合、推進社區(qū)治理及社區(qū)服務工作的開展。
四、加強組織管理，積極培育社區(qū)社會組織
一是建立優(yōu)秀社會組織評選制度，實行獎勵機制。民生事務部在第一季度完成20xx年南湖街道優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作，對20xx年度轄區(qū)內的十佳優(yōu)秀社區(qū)社會組織進行表彰，扶持社區(qū)社會組織更好的運轉；目前已為十佳備案類社會組織建立扶持基金庫，并做好文件備案工作，將優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作制度化、標準化，使其成為年度常規(guī)工作，激勵轄區(qū)社會組織發(fā)展。
二是了解轄區(qū)社會組織和第三方服務情況。通過走訪、電話、網(wǎng)絡對社會組織成員、社區(qū)工作人員進行摸底，了解轄區(qū)內的社區(qū)社會組織運作情況。通過會議討論了解了南湖街道社區(qū)領袖協(xié)會對20xx年提供能力建設培訓課程的第三方機構的評價及后期服務的期待，作為下個季度購買第三方服務的參考。
三是重新定位領袖協(xié)會，建設社區(qū)特色工作室。通過協(xié)助社區(qū)領袖協(xié)會開展第一季度會議，促進協(xié)會理事會成員對協(xié)會的定位進行反思、制定年度計劃；在成立社區(qū)領袖協(xié)會的基礎上，為吸納更多領域的人才，培育有品牌特色、有影響力的社區(qū)社會組織，民生事務部在第一季度為“領頭羊工作室”、“賢達工作室”進行掛牌。
五、發(fā)動社會力量，開展“大愛南湖”結對幫扶
經走訪摸底排查，我街道現(xiàn)有困難家庭、困難殘疾人家庭、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74戶。在積極走訪發(fā)動愛心企業(yè)及張貼派發(fā)倡議書宣傳下，區(qū)慈善會和各界愛心人士積極響應，我街道困難家庭擬配對工作已完成，以“一幫一”、“多幫一”的形式，每月給予困難家庭500-1400元不等的幫扶金。
六、做好防災減災工作
2月8日-2月10日根據(jù)氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區(qū)委區(qū)政府的工作部署，街道成立救助小組，開放轄區(qū)避寒救助點，開展24小時路面巡查。勸說滯留在公園、街道的非戶籍流浪人員前往救助點避寒，對不愿入住避寒救助點的流浪人員，發(fā)放棉被及大衣御寒。截止2月12日，累計出動巡查人數(shù)156人次，發(fā)放棉被25床，大衣5件。做好汛前安全檢查工作，對室內避險場所情況、緊急疏散制度建設情況、針對各類自然災害的場所開放條件、場所開放后安置群眾有關管理制度和臺賬等工作情況進一步完善，建立對救災物資儲備和管理制度，加強對所儲備救災物資的管理工作。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇3
20xx年上半年以來，我街辦的安全生產形勢基本穩(wěn)定，但是形勢也很嚴峻，隨著經濟和社會的發(fā)展，安全隱患也隨著增多，如街道區(qū)內企業(yè)、建筑業(yè)、煙花爆竹、加油站、學校、等等；一是安全基礎仍然薄弱，長期以來一些生產經營單位安全投入不足，技術裝備陳舊，安全條件落后，從業(yè)人員安全意識不強，安全管理水平不高；二是安全工作落實不到位，防范措施不強，個別企業(yè)負責人重視程度不夠。針對這些問題，安監(jiān)辦按照市區(qū)有關文件要求和會議精神，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，層層落實安全生產責任制，廣泛開展安全生產工作，精心組織、周密部署，全方位開展自查自糾和聯(lián)和檢查活動，切實消除了大批安全隱患問題，有力地穩(wěn)定了我街辦安全生產形勢，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
一、隱患排查整治措施到位。
通遠安監(jiān)辦成立了由分管領導帶隊，安監(jiān)辦、派出所參與的安全生產聯(lián)合檢查組。對全街辦范圍18個村及16家生產經營單位開展檢查工作。根據(jù)檢查顯示，我街辦安全生產形勢總體良好，但也發(fā)現(xiàn)一些隱患，個別企業(yè)存在消防設施配備不齊全，安全通道不暢，車間電路私接亂搭，容易發(fā)生火災事故。針對檢查情況，檢查組共對八家企業(yè)下發(fā)了整改通知書，明確整改目標和時間。個別企業(yè)特種機械操作人員無資質，生產安全制度不完善，門衛(wèi)制度不健全，檢查組要求企業(yè)完善安全生產制度，加強對從業(yè)人員的安全宣傳、培訓力度，增加安全生產經費投入。下一步檢查組將進一步跟蹤檢查整改落實情況。
二、安全生產宣傳到位。
根據(jù)區(qū)安委辦工作要求，我街辦一直將安全生產宣傳工作為一項重要工作來抓。一是堅持按要求組織人員參加各項培訓，今我街辦邀請通遠派出所為我街辦各生產經營單位主要負責人進行了消防安全培訓。二是發(fā)放各類安全、防火手冊1000余份；三是懸掛各類安全消防宣傳語橫幅19條；各生產企業(yè)的安全生產意識及防患自救能力，取得了明顯校果，以提高各生產企業(yè)安全生產意識。
圍繞上半年工作總結，我們也明確了下一步的工作方向：
一是思想要重視，充分認識安全生產工作的極端重要性，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，切實加強組織領導，逐層逐級落實人員責任，完善工作制度，使安全生產工作逐步步入規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。
二是責任要嚴明，檢查工作要全面細致。對存在的隱患要嚴肅整改。對不及時或抵制整改的要采取相應措施，確保能即使整改到位。
三是重點要加強，對重點行業(yè)和領域要經常性地開展監(jiān)督檢查。及時發(fā)展問題，及時解決問題，確保不發(fā)生嚴重事故。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇4
街道辦事處開展“安全生產月”活動總結日前，xx街道辦事處以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，開展一系列形式多樣、內容豐富的安全生產月安全宣教活動�？偨Y如下：
多領域開展安全宣傳。該街道積極開展安全宣傳教育“六進”活動，組織安全生產志愿者服務團，深入推進安全生產宣傳教育進企業(yè)、進學校、進機關、進社區(qū)、進農村、進家庭、進公共場所宣講活動，舉辦安全生產大講堂、安全生產公開課、專題講座6場，指導轄區(qū)施工工地組織消防應急、高處墜落等演練及知識競賽10余場。同時督促轄區(qū)企業(yè)通過懸掛橫幅、LED滾動播放宣傳標語等方式，宣傳安全生產知識，增強轄區(qū)單位和群眾的消防安全意識，營造濃厚的安全生產氛圍。
多角度開展隱患排查治理。該街道加大安全生產執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度，不留死角、全面覆蓋，開展自查自糾�！鞍踩a月”期間，該街道各企業(yè)、轄區(qū)商戶等自查自糾整改安全隱患30余處，網(wǎng)格員深入社區(qū)排查消防隱患20余處。開展聯(lián)查聯(lián)辦，聯(lián)合食藥所、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、工商等部門，深入施工工地、下轄區(qū)商店等開展安全聯(lián)合檢查10余次，做到邊查邊改、以查促改、以改促建。
多形式開展安全生產月配套活動。該街道開展上門送體檢、上門送巡診、上門送培訓、上門送宣教“四個上門”專項行動，對排查出的問題“對癥開方”，對共性問題較多的企業(yè)集中開展安全教育培訓，真正做到既“找病源”又“除病根”。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇5
一、領導重視、分工明確。
針對本次大檢查，我們街道成立了以代書記為組長的大檢查工作小組，本著“屬地監(jiān)管”的原則，建立健全安全生產責任制，以包委領導負責制為總基礎，延伸到督促指導社區(qū)按照網(wǎng)格化監(jiān)管工作制度大排查機構。我們轄區(qū)共8個中網(wǎng)格，60個社區(qū)小網(wǎng)格，社區(qū)網(wǎng)格員每天需把排查的情況匯總到社區(qū)安全監(jiān)查員，每周安全監(jiān)察員把發(fā)現(xiàn)重大隱患情況上報到街道應急所，應急所根據(jù)情況把隱患按照責任分工上報相關部門，緊盯隱患整改。
二、加強培訓，把大檢查落到實處。
我街道從大檢查開始，召開了三次培訓會議，使大家知道怎么查、排查什么、排查出的隱患怎么處理等安全生產檢查常識。7月12日在辦事上召開的工作部署會上，街道應急所就本次大檢查統(tǒng)一制作了臺帳記錄表格，同時要求工作人員在排查過程要始終規(guī)范自己言行，并把安全生產宣傳貫通實施。
三、廣泛宣傳動員，把安全生產檢查變成責任主體自我體檢過程。
采取了廣大人民群眾喜聞樂見的方式開展了消防安全、火災逃生、預防自然災害等安全常識宣傳，通過微信群、小區(qū)內粘貼通知，把安全生產知識和近期上級要求和規(guī)定達到家喻戶曉，努力實現(xiàn)“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應，有力地提高了人民群眾的安全生產和消防安全意識。同時聯(lián)合相關職能單位，持續(xù)開展安全生產檢查，對那些明知隱患拒不整改的，敢于借勢發(fā)力，決不姑息遷就。
通過此次安全生產大檢查，讓我們更加認識到安全生產的重要性和嚴峻性。我們街道全體同仁始終保持對安全生產工作積極認真的態(tài)度，努力學習相關法律法規(guī)，做好安全生產工作宣傳，認真開展安全生產巡查，確保轄區(qū)安全生產形勢平穩(wěn)。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇6
為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我街道按照上級的有關指示精神，在全街道范圍內開展了“安全生產月”活動，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結。
一、加強領導，提高認識。
為加強對安全生產活動月的領導，我街道專門召開了會議，成立了由辦事處主任王長河任組長，張開松副書記、付偉副主任為副組長，有關部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負責人參加的會議，會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經費，明確分工，各負其責任，保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。
二、開展安全隱患大排查。
六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產辦公室人員、綜治辦、xx國土所等部門，出動壹臺宣傳車，對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經營戶、學校、企業(yè)進行了專項檢查，對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改，情況嚴重的責令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。
三、開展安全生產月活動的宣傳、教育。
針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品藥品安全等認識較差的情況，我街道組織安全生產辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產常識，并于6月16日在辦事處門口設立一處宣傳咨詢點，街道領導親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢群眾400多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。
總結今年的安全生產月活動，在市安委會的統(tǒng)一領導下，街道黨工委、辦事處精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產推動經濟發(fā)展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為xx街道的經濟發(fā)展，社會進步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。
街道辦事處安全生產第一季度總結 篇7
根據(jù)區(qū)安委辦《關于全面開展“五一”節(jié)日期間安全生產大檢查的通知》文件精神，我辦結合實際，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從源頭抓起，認真組織、周密部署、狠抓落實，確保轄區(qū)節(jié)日期間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、領導重視，組織周密
根據(jù)此次大檢查工作部署，組團辦領導高度重視，統(tǒng)一部署，成立鐵爐街辦“五一”節(jié)日期間安全生產工作領導小組，由街道黨工委書記XX、街道辦事處主任XX任組長，街道副書記、副主任、紀檢委書記任副組長，街辦各科室科長、社區(qū)負責人、各村委會負責人為成員，辦公室設在街辦綜治辦，具體負責節(jié)日期間安全生產相關工作。
二、突出重點，全面檢查
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，針對近期的安全生產工作特點，全面檢查轄區(qū)范圍內所有行業(yè)領域、重點檢查所有生產經營單位和人員密集場所、全轄區(qū)居民用水用電安全情況。對所監(jiān)管企業(yè)進行逐個檢查、逐個規(guī)范，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下達整改指令，要求按期整改到位。按照政府和主管部門的要求，全面開展“五一”勞動節(jié)前的安全生產工作，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓，及時排查各類事故隱患。
三、加強教育，促進落實
對“五一”期間各村委會、社區(qū)、相關機關值班人員開展專項安全教育培訓，各商鋪通過電子屏24小時滾動等方式為節(jié)日期間安全安保工作營造良好氣氛，增強轄區(qū)居民安全意識，促進轄區(qū)各行業(yè)安全的度過節(jié)日。
通過此次安全生產大檢查活動的開展，進一步加強對轄區(qū)各企業(yè)安全生產工作的監(jiān)督檢查，增強了轄區(qū)內各企業(yè)在安全生產工作的重視程度，為促進我辦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定做好保障。
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