2022第一季度總結(jié)（通用9篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的2022第一季度總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
第一季度總結(jié) 篇1
過(guò)去的一季度在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一季度的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一季度來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一季度來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的`經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
四、存在的不足
一季度來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一季度，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一季度，也是自我挑戰(zhàn)的一季度，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
第一季度總結(jié) 篇2
去年，是奧運(yùn)年，舉國(guó)上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而無(wú)比自豪。今年又來(lái)臨了，做為一名大學(xué)生村官，立足本職工作，做好份內(nèi)事，為政府分憂(yōu)，為群眾解難，也算是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我只是一名剛到這里上任不到一年的村官，但是我相信通過(guò)自己的努力一定會(huì)在這一片土地上做出一些事來(lái)。現(xiàn)把第一季度工作總結(jié)如下：
一、工作方面
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為村上做工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。村上工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)；二是錘煉寫(xiě)作水平講提高。經(jīng)過(guò)大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。平時(shí)利用村上報(bào)刊雜志，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
�。ǘ﹪�(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。村上工作人員少，工作量雜，這就需要村干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。在村上工作中，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好村干部工作，與村干部心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較事情干得多或少，只求把村上工作干得出色。
二、工作中的不足與今后的努力方向
今年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的村干部比較還有一定差距，我在工作上面還差一大截，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)村上事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
�。ǘ┊�(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。積極配合村干部把文件起草方面的工作做好，在工作中不斷的吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足的地方。
三、對(duì)工作的想法與建議
�。ㄒ唬┙ㄗh設(shè)立一個(gè)類(lèi)似于心理醫(yī)生的人。我們服務(wù)于心里面的問(wèn)題與工作上的問(wèn)題，設(shè)立的這個(gè)人他可以為我們做到保密，并且我們把什么事情告訴他沒(méi)有一點(diǎn)利益方面的問(wèn)題，真正地做到我們有話(huà)可以有地方說(shuō)，有什么困難可以?xún)A訴。
�。ǘ┒嗾匍_(kāi)交流會(huì)。建議在以后的中作，多多的開(kāi)展交流會(huì)，多與村干部之間交流，這樣可以做好以后的工作，同時(shí)也與市里面的領(lǐng)導(dǎo)交流，也可以對(duì)我們的工作能力也有所提高。
�。ㄈ┳龊眯麄鞴ぷ�。對(duì)于我們的'到來(lái)，我覺(jué)得可能一些領(lǐng)導(dǎo)或村干部不太明白大學(xué)生村官對(duì)村里面的作用及優(yōu)點(diǎn)，而不是把我們當(dāng)作一個(gè)過(guò)客，認(rèn)為反正要走就不讓我們做任何事情，希望多一些宣傳，讓大家看到我們?nèi)温毜淖饔谩?/p>
以上就是今年第一季度的工作總結(jié)，我所取得的一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和村干部的要求還有不少的差距，但是我相信在以后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
第一季度總結(jié) 篇3
一、公司情況
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，經(jīng)住建局、安監(jiān)局、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)評(píng)、安評(píng)專(zhuān)家等綜合驗(yàn)收通過(guò)投入生產(chǎn)，占地面積11093m2,公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲(chǔ)罐100m35個(gè)。我司主要從事液化氣體的儲(chǔ)存充裝派送業(yè)務(wù)。
二、20xx年工作總結(jié)
1、堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高我公司本質(zhì)安全水平
我公司一直強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，建全和完善主體責(zé)任，各種規(guī)章制度，20xx年取得安全生產(chǎn)無(wú)出現(xiàn)事故;加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，為提高全公司整體員工安全意識(shí)在每月全體員工安全例會(huì)和每周安全例會(huì)等，通過(guò)安全會(huì)議與平時(shí)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高安全技術(shù)管理水平，規(guī)范全公司安全行為;
2、提升標(biāo)準(zhǔn)化
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)我公司安全生產(chǎn)工作的`規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，通過(guò)我公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步建全和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位操作等;我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作已上報(bào)市安監(jiān)局，近期會(huì)通過(guò)專(zhuān)家組審核驗(yàn)收。
3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治及隱患排查工作
1)開(kāi)展了20xx年節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全生產(chǎn)工作，特別是對(duì)貯罐區(qū)、管道、工藝、氣瓶、其它設(shè)備等進(jìn)行地毯式排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，全年共排查隱患33處，整改率達(dá)90%。
2)堅(jiān)持每個(gè)月、周安全例會(huì)制度，通過(guò)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程，發(fā)動(dòng)全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學(xué)修訂符合實(shí)際的充裝工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到對(duì)不符合要求的鋼瓶堅(jiān)決不充，并按條碼數(shù)字化要求做好充裝記錄，嚴(yán)格規(guī)范全體員工的勞動(dòng)保護(hù)措施，對(duì)不執(zhí)行者給予處罰;在會(huì)議上分析事故原因和采取相關(guān)安全措施等，通過(guò)例會(huì)制度使全體員工思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力。
3)、全年生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，20xx年根據(jù)市場(chǎng)變化情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、自加壓力、從嚴(yán)要求、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真分析當(dāng)前存在問(wèn)題與困難，積極制定詳細(xì)相對(duì)應(yīng)策略，總的來(lái)說(shuō)穩(wěn)中有升。
4)、加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步完善我公司安全生產(chǎn)條件，20xx年公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入萬(wàn)元更改液化石油槽車(chē)裝卸機(jī)械設(shè)備，從而提高裝卸安全可靠性。
5)、我公司供應(yīng)站點(diǎn)開(kāi)展情況及另售情況，供應(yīng)站點(diǎn)根據(jù)目前市場(chǎng)變化情況，采取穩(wěn)打穩(wěn)扎策略，使供應(yīng)站點(diǎn)穩(wěn)中有升;通過(guò)供應(yīng)站占的銷(xiāo)售，起到領(lǐng)頭規(guī)范指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，確保廣大群眾用上保質(zhì)保量、安全可靠的氣源。
三、20xx年第一季度安全生產(chǎn)情況
20xx年我公司貫宣上級(jí)文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全隱患生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
第一季度總結(jié) 篇4
在省廳、省局工會(huì)和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會(huì)結(jié)合我處實(shí)際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動(dòng)方案，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工會(huì)第一季度工作總結(jié)如下：
一、積極爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家、工人先鋒號(hào)。
1、按照《中國(guó)工會(huì)章程》的要求，規(guī)范工會(huì)工作，密切聯(lián)系職工群眾，切實(shí)做好模范職工之家的創(chuàng)建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺(jué)有家的溫暖。工會(huì)申報(bào)道州東收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站、梅崗收費(fèi)站、永州東路政中隊(duì)4家單位。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標(biāo)和要求，借鑒和學(xué)習(xí)其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。
2、積極爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)。以站隊(duì)所為單位，積極響應(yīng)局工會(huì)發(fā)起的爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)的號(hào)召。工會(huì)申報(bào)大忠橋收費(fèi)站、道州南收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)和寧遠(yuǎn)北路政中隊(duì)4家單位，爭(zhēng)創(chuàng)了省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”，組織各單位積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，配合各單位準(zhǔn)備申報(bào)材料。
二、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，心系職工，維護(hù)職工的根本利益。
工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，面對(duì)改制的'新局面，關(guān)心職工的生活是工會(huì)一項(xiàng)重要的任務(wù)，工會(huì)堅(jiān)持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實(shí)際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對(duì)全線困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)走訪，并發(fā) 放困難補(bǔ)助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。
三、認(rèn)真做好工會(huì)調(diào)研工作。
根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會(huì)議有關(guān)精神，為各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮好參謀助手作用，積極開(kāi)展調(diào)研，撰寫(xiě)出有價(jià)值有深度的調(diào)研報(bào)告代領(lǐng)導(dǎo)決策參考。根據(jù)工作需要，我處制定了“影響當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素及對(duì)策”，請(qǐng)各分工會(huì)認(rèn)真對(duì)待此次調(diào)研工作，并做為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)。
四、開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，提高職工工作積極性。
1、3月21，寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站呂珞、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽，呂珞榮獲女子組第一名，并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽，通過(guò)活動(dòng)即提高了職工工作積極性，又豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、“三.八”婦女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)53300元，各分工會(huì)分別為女職工開(kāi)展了豐富多彩的慶�；顒�(dòng)，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會(huì)等，為女職工之間相互了解，增進(jìn)友誼，交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。
3、為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步凝聚正能量，我處工會(huì)積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過(guò)預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個(gè)月的集訓(xùn)，為參賽做準(zhǔn)備。
通過(guò)一系列活動(dòng)的舉行，有力的促進(jìn)了職工的身心健康和職工間的和諧，融洽了彼此關(guān)系，增強(qiáng)了職工的工作積極性。
處工會(huì)在第一季度的工作中，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用，以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，積極配合全處開(kāi)展好全年的各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提升素質(zhì)，承優(yōu)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)高速科學(xué)和諧發(fā)展而努力。
第一季度總結(jié) 篇5
本學(xué)年度少年宮低年級(jí)美術(shù)興趣小組活動(dòng)以學(xué)校的工作計(jì)劃為依據(jù)，以生為本，著重發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。按照學(xué)生的特長(zhǎng)出發(fā)，重點(diǎn)培訓(xùn)尖子生。除了按時(shí)開(kāi)展集體活動(dòng)外，平時(shí)還讓他們進(jìn)行課后自我練習(xí)，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)文化知識(shí)的過(guò)程中能豐富藝術(shù)修養(yǎng)。
通過(guò)這學(xué)期的訓(xùn)練，同學(xué)們學(xué)習(xí)繪畫(huà)的興趣更加濃厚，許多同學(xué)要求新學(xué)年能有機(jī)會(huì)再進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且這些興趣者在學(xué)習(xí)中也有很大進(jìn)步。下面就這學(xué)年工作作一個(gè)總結(jié)：
一、培養(yǎng)了學(xué)生的對(duì)美術(shù)的興趣
所有參加興趣小組的同學(xué)都有這么一個(gè)感受：就是以前學(xué)美術(shù)只是應(yīng)付老師的作業(yè)，有時(shí)甚至是為了向爸爸媽媽“交差”。但通過(guò)興趣小組的學(xué)習(xí)，他們意識(shí)到他們不再只是畫(huà)一點(diǎn)畫(huà)那么簡(jiǎn)單，他們的學(xué)習(xí)任務(wù)能夠自覺(jué)完成了，而且還能頭頭是道地向同學(xué)介紹他所學(xué)習(xí)到的知識(shí)。在他們的影響下更多的學(xué)生想?yún)⒓优d趣小組，特別是五、六年級(jí)尤為突出。
二、拓展學(xué)生的'知識(shí)面
在這學(xué)年的興趣小組活動(dòng)中，不但訓(xùn)練了泥塑知識(shí)，而且更多的是讓學(xué)生掌握了許多泥塑基本技法，使他們的知識(shí)面得到很大的拓展。
三、豐富了學(xué)生的第二課堂
從素質(zhì)的角度豐富了學(xué)生的課余生活，他們的生活不在僅限于課堂上，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，更有興趣學(xué)習(xí)了。
當(dāng)然，我的工作還存在不足，我期待著自己的工作能夠得到更快的完善，得到更好的發(fā)展。我將本著為學(xué)生工作的思想更加努力地工作，使我們學(xué)生的素質(zhì)更好地得到提高。
第一季度總結(jié) 篇6
20xx年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)通報(bào)如下：
一：評(píng)價(jià)
作為安全部一員，我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中，學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全檢查情況
由安全部主任鄧挨光組織，為門(mén)站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
1、每星期一次安全大檢查，共13次。
2、檢查內(nèi)容：為門(mén)站設(shè)備進(jìn)行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。20xx年x月x日一級(jí)調(diào)壓撬（法蘭連接處沒(méi)關(guān)緊的緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來(lái)微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；20xx年x月6號(hào)，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥
室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣。4月14號(hào)，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門(mén)站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長(zhǎng)輸管線和入城管網(wǎng)的`三樁的未鋪設(shè)，具體管位不明確，巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。
3、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)燃?xì)夤芫�安全管理，強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車(chē)等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線，應(yīng)專(zhuān)人看管。
三、安全生產(chǎn)制度
1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)
2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃
3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
5、天然氣門(mén)站季度安全檢查
6、施工安全責(zé)任狀
7、安全臺(tái)賬記錄
8、動(dòng)土申請(qǐng)書(shū)
9、員工安全責(zé)任書(shū)
10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào)，及落實(shí)情況，整改措施
11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳
1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)知識(shí)
2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗
3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)
4、制定安全制度，對(duì)外宣傳安全知識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責(zé)任心與素質(zhì)
五、落實(shí)安全制度
1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，上報(bào)公司，并盡早落實(shí)。
六、工作計(jì)劃
1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)
2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)
3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)
4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)
第一季度總結(jié) 篇7
不知不覺(jué)中20xx年第一季度已經(jīng)結(jié)束�；仡欉@個(gè)季度的，給自己的感覺(jué)就是忙碌，在忙碌中有收獲也有不足。在此對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)：
一、目標(biāo)完成
一季度八區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成1585萬(wàn)，目標(biāo)達(dá)成率96%，沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo)，通過(guò)反思，以下兩點(diǎn)做的不是很到位：
數(shù)字化管理不到位。作為區(qū)域經(jīng)理，每天要與各種數(shù)字打交道，提升數(shù)字化管理，但是目前這一點(diǎn)自己做的并不是很好。第一，沒(méi)有把每家門(mén)店每月的目標(biāo)及目標(biāo)完成情況熟記于心。如果心中沒(méi)有每家門(mén)店的銷(xiāo)售目標(biāo)，就不能盯著每家門(mén)店去完成這個(gè)目標(biāo)，這樣門(mén)店目標(biāo)的完成自然不會(huì)好。第二，沒(méi)有把與門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)如客單價(jià)，件均數(shù)、品單價(jià)等熟記于心。所以在接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)重點(diǎn)提升自己的數(shù)字化管理能力，做到把每家門(mén)店的目標(biāo)及業(yè)績(jī)完成情況做到爛熟于心，時(shí)刻關(guān)注門(mén)店目標(biāo)的進(jìn)展情況，當(dāng)門(mén)店目標(biāo)完成與預(yù)期有落差時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。
工作重心分配不合理。自己目前管理13家門(mén)店，把工作重心和主要精力放在業(yè)績(jī)較好的門(mén)店，抓大放小，是自己的方向。但是對(duì)于區(qū)域內(nèi)的兩家業(yè)績(jī)較弱的C類(lèi)店所花費(fèi)的心思明顯偏少。這兩家C類(lèi)店的店長(zhǎng)也都是新上任的店長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺，自己應(yīng)該多花費(fèi)一些心思在店長(zhǎng)的輔導(dǎo)，以及門(mén)店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視，所以第一季度兩家C類(lèi)店一季度的業(yè)績(jī)同比下降也是最為明顯的。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時(shí)間放在一些業(yè)績(jī)較高的門(mén)店，同時(shí)對(duì)于一些新上任的店長(zhǎng)和業(yè)績(jī)下降較為明顯的門(mén)店也要多花費(fèi)一些心力，讓各門(mén)店平衡發(fā)展。
二、店長(zhǎng)資源運(yùn)用
從上個(gè)季度開(kāi)始就把區(qū)域內(nèi)的所有門(mén)店劃分成不同的小組，小組成員之間進(jìn)行互動(dòng)，從本季度開(kāi)始各小組的互動(dòng)有了進(jìn)一步的提升。
小組組長(zhǎng)設(shè)定。本季度開(kāi)始，規(guī)定每一個(gè)互助小組設(shè)定一個(gè)小組長(zhǎng)，由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組內(nèi)其他成員進(jìn)行互動(dòng)，互動(dòng)內(nèi)容以門(mén)店的陳列為主，在陳列的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大范圍。小組長(zhǎng)要肩負(fù)組織的'作用，同時(shí)小組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)小組成員的互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，這樣會(huì)提升小組組長(zhǎng)的工作責(zé)任心，提升小組互動(dòng)工作的開(kāi)展。
工作授權(quán)。正常情況下，一季度是相對(duì)是個(gè)不忙的季節(jié)，本季度因?yàn)镾OP的編寫(xiě)以及店長(zhǎng)月周管理表的推廣，李老師的培訓(xùn)，所以一季度也不輕松。針對(duì)時(shí)間緊的情況，也逐步的把一些工作授權(quán)給資歷較深的店長(zhǎng)進(jìn)行處理，例如門(mén)店儲(chǔ)備干部的面試，之前都是完全由自己進(jìn)行面試，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，經(jīng)常無(wú)法及時(shí)的安排面試，造成人員的流失。經(jīng)過(guò)思考，現(xiàn)在如果時(shí)間緊張，可以安排資深店長(zhǎng)進(jìn)行初始，初始評(píng)價(jià)不錯(cuò)的，自己則進(jìn)行復(fù)試。這樣一方面提升了工作效率，另外也減少了面試人員因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間等待太久而造成的流失。
隨著門(mén)店數(shù)量的越來(lái)越多，各項(xiàng)工作也相應(yīng)增加，在接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)逐漸擴(kuò)大授權(quán)的范圍，讓自己有時(shí)間去處理一些重要工作，也給店長(zhǎng)一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。
三、李老師培訓(xùn)
本季度李老師培訓(xùn)的重點(diǎn)是月周管理表，通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn)，主要有以下收獲。
定量—定性—定量：以前門(mén)店的目標(biāo)制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最終目標(biāo)不能很好的實(shí)現(xiàn)，由于沒(méi)有從定性再到定量的過(guò)程，目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。通過(guò)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn)，把目標(biāo)措施定性之后再定量（每個(gè)措施提升多少目標(biāo)，每天提升多少，）便于門(mén)店每日進(jìn)行管理，如果目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問(wèn)題。
數(shù)字化管理：月周管理表中各類(lèi)目標(biāo)的制定，完全是以過(guò)去的趨勢(shì)去制定，不是拍腦袋，所以更加合理。通過(guò)培訓(xùn)了解到每個(gè)月如果有超過(guò)30%的變動(dòng)，就要引起重視，因?yàn)?0%是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值，如果目標(biāo)在原先的基礎(chǔ)上上升超過(guò)30%就要考慮能否實(shí)現(xiàn)，如果下降超過(guò)30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化。
合理的目標(biāo)很重要：針對(duì)門(mén)店的業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定的各類(lèi)品單價(jià)，件均數(shù)、交易客數(shù)的目標(biāo)。然后根據(jù)各類(lèi)分解目標(biāo)制定相應(yīng)的措施，如果分解目標(biāo)制定的不合理，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)這些分解的目標(biāo)，最終的業(yè)績(jī)不變也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。制定合理的目標(biāo)很重要。
通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的學(xué)習(xí)，對(duì)門(mén)店目標(biāo)的制定和分解的思路比以往更加
清晰，接下來(lái)一個(gè)季度要輔導(dǎo)店長(zhǎng)，制定合理的月周管理表，并在工作中進(jìn)行執(zhí)行，自己則把更多的時(shí)間用在對(duì)月周管理表的檢視，以及對(duì)店長(zhǎng)的輔導(dǎo)上。
四、自身成長(zhǎng)
通過(guò)xx年下半年的不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，本季度的月例會(huì)召開(kāi)較以前有了明顯的進(jìn)步，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：
第一：時(shí)間控制，以前月例會(huì)召開(kāi)在時(shí)間上面把控的不夠好，經(jīng)常會(huì)超時(shí)現(xiàn)象。通過(guò)思考做了以下改進(jìn)，一方面把月例會(huì)的內(nèi)容提前分成幾個(gè)部分，每個(gè)部分會(huì)占用多長(zhǎng)時(shí)間，進(jìn)行提前預(yù)估，有了預(yù)估自己在開(kāi)會(huì)的過(guò)程當(dāng)中就會(huì)心中有數(shù)。其二，自己會(huì)把討論的內(nèi)容放在會(huì)議最后環(huán)節(jié)。這些討論的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況可長(zhǎng)可短，時(shí)間充足則展開(kāi)討論；時(shí)間不足，則不進(jìn)行展開(kāi)詳細(xì)討論，通過(guò)這兩個(gè)舉措，基本上可以做到會(huì)議時(shí)間在自己的掌控之中。
第二：現(xiàn)場(chǎng)控制：以前年自己召開(kāi)月例會(huì)的時(shí)候，活潑有余而嚴(yán)肅不足。從本季度開(kāi)始，為了讓月例會(huì)召開(kāi)的更加有效，氛圍輕松活潑但又不至于影響開(kāi)會(huì)效果，自己采取了以下措施：
1、制定會(huì)議召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。
2、安排一名店長(zhǎng)擔(dān)任紀(jì)律監(jiān)督員。
3、在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中會(huì)關(guān)注每一位店長(zhǎng)的狀態(tài)，出現(xiàn)走神或私下討論現(xiàn)象，會(huì)及時(shí)的用眼神去提醒，同時(shí)會(huì)降低說(shuō)話(huà)的速度，引起員工注意。
通過(guò)以上幾個(gè)措施，會(huì)議召開(kāi)時(shí)候的現(xiàn)場(chǎng)氛圍達(dá)到自己心中的預(yù)期。
以上是對(duì)xx年一季度的總結(jié)，接下來(lái)對(duì)明年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的規(guī)劃。
第一季度總結(jié) 篇8
加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的。到了xx之后，發(fā)現(xiàn)跟我以前的工作模式有很大的差異。無(wú)論是產(chǎn)品的知識(shí)還是工作的氛圍都與以前大不一樣，所以我在前一個(gè)月的時(shí)候都還在找感覺(jué)，有時(shí)候每天都不知道自己能夠做什么事，但是在領(lǐng)導(dǎo)給我開(kāi)了幾次會(huì)之后，我漸漸的開(kāi)始找到了感覺(jué)，同事們對(duì)我也很好，對(duì)我不懂的問(wèn)題也總是幫助我。通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，在后面的工作時(shí)間里，我每天都過(guò)得非常充實(shí)，無(wú)論是打樣還是接待客戶(hù)，我都一步一步的在上手，雖然在這個(gè)過(guò)程中，很多事情也總是差強(qiáng)人意，但是我相信只要我付出了，那么就一定會(huì)有回報(bào)。
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí)，現(xiàn)在時(shí)代在不斷的變化，我們要在這個(gè)行業(yè)里面生存下去，就需要不斷的去學(xué)習(xí)，跟上現(xiàn)在的步伐。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，首先要把客戶(hù)放在第一位，做到以誠(chéng)待人，明白他們的需求，面對(duì)難纏的客戶(hù)，也不要表露私人情緒，始終用微笑面對(duì)客戶(hù)，時(shí)刻謹(jǐn)記自己代表的是公司而不是個(gè)人。對(duì)于本職工作，要做到爛熟于心，不要面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候反而回答不出問(wèn)題。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
1、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在這個(gè)過(guò)程中流失了很多的潛在客源，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶(hù)資料。
2、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太穩(wěn)妥。要加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的.規(guī)范。
總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
在這個(gè)季度里面，我看到了自己的不足，也明白自己哪些地方還需要改進(jìn)。在以后的工作中我一定會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，做一名合格的銷(xiāo)售員。
四、對(duì)于這些我意識(shí)到的缺點(diǎn)，我會(huì)努力改正，對(duì)以后的工作的展望是：
1.先做好老客戶(hù)的定期回訪，避免老客戶(hù)的流失，余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù)。
2.加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到有問(wèn)必答。幫助他們解決一切問(wèn)題，用真誠(chéng)打動(dòng)他們。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能。
3.通過(guò)和老客戶(hù)的溝通去了解他們身邊的客戶(hù)，達(dá)到以一帶十的目的，同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作，不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售，首先我們要讓他們信任我們，然后慢慢的讓他們的客戶(hù)，成為我們的鐵桿客戶(hù)，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶(hù)的維持工作，在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù)，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下季度我們有更好的業(yè)績(jī)，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!
第一季度總結(jié) 篇9
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個(gè)檢查小組，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨平穩(wěn)。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署，精心安排
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認(rèn)真、及時(shí)地貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)有關(guān)政策，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。我們堅(jiān)持早部署、早檢查。及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更大的力度、更多的精力、更實(shí)的措施，確保節(jié)日期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定;
(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際，及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類(lèi)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。
(三)檢查各具特色，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查;二是依據(jù)職責(zé)分線查;三是帶著問(wèn)題重點(diǎn)查。
(四)多項(xiàng)行動(dòng)交叉開(kāi)展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角
針對(duì)今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個(gè)突出”，即：突出責(zé)任落實(shí)，層層包保各負(fù)其責(zé);突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位;突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位;突出規(guī)范要求，確保各項(xiàng)措施到位;突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，各檢查組重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的'企業(yè)和場(chǎng)所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所的消防安全，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、“三合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)的商場(chǎng)市嘗學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。
二、下一步的打算
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗
(二)以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值和帶班制度，明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，及時(shí)處理非常情況。
(三)努力完善安全預(yù)警機(jī)制。全鎮(zhèn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點(diǎn)整治。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦通知要求，4月中旬前將對(duì)全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。
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