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輪崗培訓(xùn)總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的輪崗培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 1
在空調(diào)組輪崗培訓(xùn)期間,我認(rèn)真工作,虛心向師傅前輩們學(xué)習(xí),積極參于各項(xiàng)工作,熟悉空調(diào)組的工作業(yè)務(wù)范圍及工作流程。下面做具體的匯報(bào):
一、在思想和工作思維方面:
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指示任務(wù);做到了愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,認(rèn)真履行工作職責(zé);把為臨床服務(wù)滿意度放在第一位。
二、工作方面,參與空調(diào)組日常工作,熟悉空調(diào)組的基本業(yè)務(wù)。
我主要參與業(yè)務(wù)有:
1、參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等,了解空調(diào)組與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
2、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)部分維修改造工程的報(bào)審、用款申請(qǐng);
3、參與主體樓冷卻塔改造項(xiàng)目驗(yàn)收;
4、協(xié)助班組長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)分析系統(tǒng)節(jié)能維保工作,并參與匯通華城節(jié)能數(shù)據(jù)核算;
5、對(duì)主體樓冷凍水管井、風(fēng)柜的布置的排查;
6、參與機(jī)房巡查,落實(shí)部分制度、規(guī)范上墻等。
通過(guò)這些工作,我了解空調(diào)組基本情況,下面是我對(duì)現(xiàn)況的.一些看法:
(一)空調(diào)組基本完善機(jī)房巡查、外委公司的監(jiān)督工作。尚可以提升方面包括:
。1)空調(diào)風(fēng)柜已經(jīng)完成編號(hào),其他空調(diào)終端可類似進(jìn)行編號(hào),并匯總形成平面圖檔案;
。2)完善冷凍水管的統(tǒng)一編號(hào),為日常維護(hù)及應(yīng)急處理打好基礎(chǔ);
。3)全班組例會(huì)建議僅通報(bào)、部署相互關(guān)工作,大班組例會(huì)后,各小班組由班組長(zhǎng)組織“小會(huì)”,安排一天的工作及組內(nèi)交接工作等,有利于細(xì)化管理,同時(shí)體現(xiàn)對(duì)各位員工的組內(nèi)工作知悉權(quán)。
鑒于我經(jīng)驗(yàn)局限性,以上見(jiàn)解有待各方面的論證。在此,感謝在這三個(gè)月中各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助和支持。在接下來(lái)工作的日程里,有你們的支持和幫助,我有責(zé)任和信心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅學(xué)得更多,了解得更多,為日后工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),做更好的服務(wù)。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 2
“工欲善其事,必先利其器”。作為剛剛從學(xué)校里面畢業(yè)的學(xué)生,我們的知識(shí)面僅僅限于書(shū)本上面的所得,對(duì)于單位的各生產(chǎn)部門(mén)的概況,對(duì)于各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際操作以及日常工作中的經(jīng)驗(yàn)常識(shí),我們卻是一無(wú)所知,正因如此,應(yīng)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們進(jìn)行了為期半年的輪崗培訓(xùn)。
時(shí)間如同流水,來(lái)去皆匆匆,半年的輪崗培訓(xùn)就這樣結(jié)束了,如今心里面里面留下的有往日師傅們的諄諄教誨,有平時(shí)他們傳授于我們的知識(shí),還有對(duì)百忙之中抽出時(shí)間來(lái)教導(dǎo)我們的師傅們的衷心感激之情,F(xiàn)在輪崗培訓(xùn)結(jié)束了,大家心里面都是滿當(dāng)當(dāng)?shù),都有一種迫切進(jìn)入工作崗位為單位奉獻(xiàn)力量的心情。
“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”,這是南網(wǎng)方略里面的內(nèi)容,如今我們確切地理解了這句話的含義。這次輪崗培訓(xùn)不但給了我們知識(shí),給了我們技能,最為重要的是還給了我們每個(gè)人一顆敢于負(fù)責(zé)任的心。能力有多大,責(zé)任就有多大,或許是因?yàn)槲覀兡贻p,初生牛犢不怕虎嘛,也或許是我們剛從學(xué)校畢業(yè),都有一顆事業(yè)心,但是不管怎么說(shuō),我們做到了?梢哉f(shuō)我們這次輪崗培訓(xùn)如同化學(xué)反應(yīng)里面的'催化劑,成功地使我們的責(zé)任心更加地健全、成熟。在此,感謝我們單位各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),感謝您們提供給予我們這樣一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),感謝您們給予我們這樣科學(xué)的角色轉(zhuǎn)變平臺(tái),衷心感謝您們!
輪崗培訓(xùn)的結(jié)束,意味著大家就該分離了,得各自投身到各自的崗位上去了,有去變電站的同志,也有去調(diào)度的同志,也包括我這個(gè)到分到大方分局的平日的同志……我們可以平凡,但是絕對(duì)不能夠平庸,希望大家在各自的崗位上都謹(jǐn)守這么一句話。雖然客觀條件從某些程度上能夠限制我們能力的發(fā)揮,但是,心有多大,舞臺(tái)就有多大,希望大家在各自的崗位上都能夠大顯身手。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 3
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的入行集中培訓(xùn),我被分配到營(yíng)業(yè)部,開(kāi)始管理培訓(xùn)生的基層業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。營(yíng)業(yè)部作為窗口單位,在武漢分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中扮演著舉足輕重的角色,能夠在這里實(shí)習(xí)工作我非常珍惜;仡櫵膫(gè)月的輪崗工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下,從大學(xué)畢業(yè)生到柜面觀摩的實(shí)習(xí)生,再到管理工作的參與者,我正在實(shí)現(xiàn)從旁觀者到操作者和管理者的轉(zhuǎn)變,切實(shí)在工作實(shí)踐中增加自己的才干,現(xiàn)將工作中的心得與體會(huì)總結(jié)如下:
一、找準(zhǔn)定位融入團(tuán)隊(duì)
作為管理培訓(xùn)生,進(jìn)行伊始,我就把找準(zhǔn)定位,融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。在四個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我既要求自己在基層崗位上抓住機(jī)會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程,更時(shí)刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團(tuán)結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后,使我的輪崗工作更有針對(duì)性。實(shí)踐證明,這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要,對(duì)我的輪崗實(shí)習(xí)工作起到了十分重要的作用。
在柜面業(yè)務(wù)輪崗中,我試著從不同的角度出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,雖然短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到綜合柜員的熟練水平,但通過(guò)流程的學(xué)習(xí),分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素,體驗(yàn)柜員的工作生活,整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路,這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我走出柜面,開(kāi)始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門(mén)的客戶問(wèn)題面前顯得捉襟見(jiàn)肘,但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情,虛心請(qǐng)教同事,耐心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。另外,秩序井然的營(yíng)業(yè)風(fēng)貌對(duì)于分行一樓大堂這樣的窗口部門(mén)顯得尤為重要,作為大堂經(jīng)理,我把維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序作為大堂工作中的突出重點(diǎn)。有了前期與柜面人員的.熟識(shí),我依靠團(tuán)隊(duì),積極與柜面協(xié)同配合,有理的要求,盡快疏導(dǎo),滿足解決;無(wú)理的要求,沉靜忍讓,溫和勸退。
身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地,我獲益良多,不僅充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí),更加積累錘煉了營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
二、扎根基層研習(xí)管理
除了在輪崗階段,扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色,我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見(jiàn)所學(xué),有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,激活團(tuán)隊(duì),整合資源。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問(wèn)題上進(jìn)行了深入的思考,總結(jié)了一些較為具體的工作思路:
柜面管理方面,針對(duì)柜面服務(wù)效率不高、柜面營(yíng)銷與結(jié)算速度矛盾等問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)對(duì)柜員的服務(wù)水平實(shí)施科學(xué)量化,挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其單位任務(wù)效率作出精確測(cè)算,并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上,復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且,隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對(duì)時(shí)間的縮短,柜員將能投入更多精力延長(zhǎng)柜面營(yíng)銷的相對(duì)時(shí)間。
基于以上認(rèn)識(shí),在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我覺(jué)得必須突出做好三項(xiàng)工作:一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵;三是提高營(yíng)銷能力是必然要求。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)引路,逐步推進(jìn),注重實(shí)效”,全面提升柜面服務(wù)效率。
大堂管理方面,因地制宜,根據(jù)分析測(cè)算我行大堂經(jīng)營(yíng)面積和管理人員分布情況,繪制了大堂管理流程圖,提出了以維護(hù)大堂經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),疏導(dǎo)分流客戶為方向,以“分區(qū)管理,釘崗不盯人,柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面,提出“感覺(jué)要敏銳,反應(yīng)要遲鈍”,要求大堂管理人員要防消結(jié)合,細(xì)心觀察,耐心傾聽(tīng),三思而后行。
由于這些思路源于基層,來(lái)自群眾,更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點(diǎn),部分想法已經(jīng)在工作中得到了實(shí)踐和檢驗(yàn),也調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、以人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生,面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識(shí),我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義,以人為本,勇于實(shí)踐,在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中,找問(wèn)題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項(xiàng)工作中,我有幸接觸、結(jié)識(shí)了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工,他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長(zhǎng)、業(yè)績(jī)出色的營(yíng)銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實(shí)的骨干柜員,還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生,在與他們的交流學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與校園中的理論相比,顯得彌足珍貴。
回顧營(yíng)業(yè)部的四個(gè)月工作,感受最深的也是,只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中,在營(yíng)業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力,特別能打大仗、硬仗的單位中,我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。體會(huì)最深的有三點(diǎn):
一是在交行人眼里,辦法總比問(wèn)題多。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難,作為一名交行人,我學(xué)會(huì)了要不畏困難,迎難而上,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志,影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。同時(shí),更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢(shì),群策群力,戰(zhàn)勝困難;
二是始終以人為本,解決工作中的許多問(wèn)題和困難,抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),要始終把管理人,激勵(lì)人,運(yùn)作人作為自己首要考慮的問(wèn)題,作為克服困難,考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放,這也是對(duì)未來(lái)合格管理者的基本要求;
三是只有解放思想,敢于實(shí)踐,才能促進(jìn)成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實(shí)事求是,勤于思考,敢于懷疑,才能在輪崗實(shí)習(xí)中完善自己,提高管理能力和宏觀思維水平。
這四個(gè)月,我參與了不少工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,振奮精神,再接再厲,務(wù)實(shí)重干,向關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷!
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 4
一、輪崗的目的
多崗位鍛煉,培養(yǎng)人才;通過(guò)內(nèi)部的崗位輪換,緩解人員配置不足的壓力,可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)出能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。2.激勵(lì)員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度,輪崗可以使員工開(kāi)拓視野、積累人脈資源,發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在,鍛煉多方的能力經(jīng)驗(yàn),從而開(kāi)拓員工職業(yè)寬帶,真正做到“合適的人用在合適的崗位”,也就是“以人為本”。
二、輪崗的組織機(jī)構(gòu)
崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)小組
三、輪崗對(duì)象
1.集團(tuán)范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位小組制定輪崗總體工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步實(shí)施輪崗計(jì)劃。
2.特定崗位實(shí)施定期(1-2年)輪崗,特定崗位包括財(cái)務(wù)部,人資部,行政部門(mén),市場(chǎng)部,其它職能部門(mén)。具體崗位由領(lǐng)導(dǎo)小組最終討論確定。
3.公司安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)輪崗,根據(jù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排。
4.根據(jù)每次季度考核和年度考核成績(jī),對(duì)每個(gè)單位考核成績(jī)的后三名(或者按一定比例)實(shí)行輪崗。
5.個(gè)人申請(qǐng)公司批準(zhǔn)同意后可提出申請(qǐng)輪崗。員工個(gè)人可以根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換。申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上,且上年度考核在80分以上者。
四、輪崗標(biāo)準(zhǔn)
1.職能部門(mén):原崗位服務(wù)期滿一年以上,除關(guān)鍵崗位外可以安排輪崗。
2.個(gè)人申請(qǐng):在現(xiàn)崗位上工作滿2年,每年年度考核良好;
3.輪崗結(jié)束后6個(gè)月后,可以再次提出申請(qǐng)。
五、輪崗方式
1.異動(dòng)方式屬于借調(diào)者,原薪資待遇保持不變;
2.異動(dòng)方式屬于調(diào)動(dòng)著,工作考核標(biāo)準(zhǔn)按新崗位說(shuō)明書(shū),新崗位指標(biāo),薪資按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.同級(jí)輪崗:薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn),按新崗位工作績(jī)效進(jìn)行考核。
4.升級(jí)輪崗:可按原標(biāo)準(zhǔn)維持1-3個(gè)月適應(yīng)期,適應(yīng)期過(guò)后經(jīng)考核合格按照新崗位進(jìn)行薪酬管理。
5.降級(jí)輪崗:短期輪換(3個(gè)月之內(nèi))執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)期降級(jí)按照新崗位進(jìn)行薪酬管理。
六、輪崗程序
1.每年底各單位參考員工個(gè)人輪崗申請(qǐng),根據(jù)個(gè)人的培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要,統(tǒng)籌確定輪崗崗位和個(gè)人,并編制提交本單位崗位輪換計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核,編制集團(tuán)年度崗位輪換計(jì)劃。
計(jì)劃的內(nèi)容必須包括輪崗的崗位,人員名單,接替人,時(shí)間安排等。
2.依據(jù)年度輪崗計(jì)劃,各級(jí)單位與輪崗者溝通,按月編寫(xiě)具體的崗位輪換操作方案并報(bào)工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組審批,備案。方案內(nèi)容須包括輪崗時(shí)間,崗前培訓(xùn),輪崗導(dǎo)師,溝通計(jì)劃,工作流程表,工作目標(biāo),定期考核評(píng)估與薪酬等內(nèi)容。
3.輪崗前工作移交與培訓(xùn)
在到新崗位前辦理工作移交,包括如下內(nèi)容:第一是完整的.工作文件移交;第二是目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度,目標(biāo)結(jié)果,相關(guān)人員工作分配等。第三是工作資源移交,如客戶資源資料,技術(shù)資源資料等。
4.報(bào)道
按照規(guī)定的時(shí)間(1周以內(nèi))到新崗位報(bào)道。
5.考核
對(duì)輪崗過(guò)程中的員工考核,按輪崗后新的崗位職責(zé)進(jìn)行員工考核;
6.輪崗期結(jié)束
輪崗期結(jié)束前一個(gè)月,由崗位輪換小組制定和執(zhí)行下一崗位輪換操作方案,或根據(jù)崗位工作和人員需求,辦理人員異動(dòng)手續(xù)。
七、輪崗后激勵(lì)措施
1.薪資
同級(jí)輪換:薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn),按新崗位工作績(jī)效進(jìn)行考核;
升級(jí)輪換:考慮職業(yè)生涯發(fā)展或培養(yǎng)需要,可執(zhí)行原薪酬標(biāo)準(zhǔn),或取薪酬標(biāo)準(zhǔn)中間某一值。如果輪換只是暫時(shí)的,就只執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。如果輪換變成調(diào)動(dòng),則可規(guī)定1-3個(gè)月適應(yīng)期,適應(yīng)期過(guò)后經(jīng)考核合格按新崗位進(jìn)行薪酬管理。
降級(jí)輪換:如果是員工提出的且是短期輪換,執(zhí)行原薪酬標(biāo)準(zhǔn),在新崗位考核。如果是公司根據(jù)考核情況對(duì)員工進(jìn)行降級(jí)輪換的,一般執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。
輪崗期內(nèi)員工以現(xiàn)崗位工作進(jìn)行考核,并與工資掛鉤。
2.個(gè)人發(fā)展
公司在職務(wù)晉升,薪資調(diào)整,培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)驗(yàn)的員工,作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。提供員工自己要求提高的通道,加快自身的提高。
3.崗位管理
公司員工晉升上一級(jí)行政管理職位,原則上應(yīng)具有兩個(gè)以上不同崗位任職的工作經(jīng)歷。
八、其它注意事項(xiàng)
1.試用期員工不得輪崗。
2.連續(xù)兩次輪崗實(shí)習(xí)考核不合格者,2年內(nèi)個(gè)人不得提出輪崗申請(qǐng)。
3.其它未盡事宜可以加以補(bǔ)充,人事部有最終解釋權(quán)。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間,到xx中學(xué)輪崗已經(jīng)有半年的時(shí)間了。與其說(shuō)是輪崗,不如說(shuō)是學(xué)習(xí)。這半年來(lái)我擔(dān)任了《科學(xué)》課程的教學(xué)工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。半年里,我經(jīng)常上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,學(xué)習(xí)并嘗試新的教學(xué)方法,收到了良好的教學(xué)效果。感謝輪崗,讓我能夠靜下心來(lái)重新審視自己的教學(xué)工作,讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己。
回顧這半年,xx中學(xué)所附有的文化底蘊(yùn)和人文情懷,以及學(xué)校的改革模式和先進(jìn)理念讓我深受啟發(fā),教育理念和行為有很大的轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)能力上有了一定的提升。輪崗半年中的經(jīng)歷給了我豐富的體驗(yàn)和收獲,現(xiàn)將一個(gè)學(xué)期來(lái)的輪崗工作小結(jié)如下:
一、開(kāi)闊了眼界,促進(jìn)了交流,思維得到拓展。
xx中學(xué)的師資力量雄厚,人才濟(jì)濟(jì)。有專門(mén)的教研組集體備課教研,探討教學(xué)方法和效果。在互相借鑒,共同策劃設(shè)計(jì)教學(xué)的過(guò)程中,有許多新方法新手段,也有很多不同而新穎的教學(xué)設(shè)計(jì),大家都專心搜集教學(xué)相關(guān)的材料、案例,不斷的汲取經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,令教學(xué)豐富科學(xué),樂(lè)趣無(wú)窮。我參與每次的教研活動(dòng),都受益匪淺。
二、聽(tīng)課、評(píng)課,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,教師素養(yǎng)有所提升。
聽(tīng)課是最讓人開(kāi)心的.事情了,我發(fā)現(xiàn)聽(tīng)一節(jié)課勝過(guò)教十節(jié)課,深刻地感受到教師們?cè)谡n堂上的掌控能力都很強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富。設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容與課標(biāo)緊密相連又不會(huì)按部就班。
師生互動(dòng)環(huán)節(jié)氣氛融洽,學(xué)生參與意識(shí)強(qiáng)。新的教學(xué)模式和理念在xx中學(xué)課程實(shí)踐中的運(yùn)用也很到位,學(xué)生有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力和探究能力,這與平時(shí)教師的引導(dǎo)和要求有很大關(guān)系。這是我在平常教學(xué)中所欠缺的,自己很多時(shí)候設(shè)計(jì)的教學(xué)與實(shí)踐中有出入,不能很好的掌控課堂節(jié)奏,上課時(shí)自信心不足。這一學(xué)期的聽(tīng)課過(guò)程,讓我感受到了作為教師必須自信心十足的在課堂上掌握一切,對(duì)學(xué)生要多溝通和引導(dǎo)。
三、教學(xué)環(huán)節(jié)是最好的歷練,認(rèn)真完成本職教學(xué)任務(wù)。
在xx中學(xué),我面對(duì)的是一批優(yōu)秀的學(xué)生,有很好的讀書(shū)習(xí)慣和熱情。這讓我有了一個(gè)全新的嘗試教學(xué)的平臺(tái)。以往在課堂上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的教學(xué)構(gòu)想,借這次機(jī)會(huì),做了很多嘗試。在實(shí)踐的過(guò)程中,我還得到了張銀蓮老師許多寶貴的建議和指導(dǎo)。這讓我在教學(xué)方法上有了很多的改進(jìn),也讓我對(duì)將來(lái)的教學(xué)有了更大的熱情和信心。
總之,一學(xué)期來(lái),感謝xx中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)老師們給予我的無(wú)私幫助和支持,我希望以后還能有更多的機(jī)會(huì)參與各種各樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教育教學(xué)水平,提升自己的科學(xué)素養(yǎng),做一名優(yōu)秀的教師!
20xx—20xx學(xué)年度,我來(lái)到xx中學(xué)交流學(xué)習(xí),擔(dān)任xx班班主任兼語(yǔ)文教學(xué)工作;仡欁约旱墓ぷ骱捅憩F(xiàn),能夠贏得學(xué)生的喜愛(ài),受到家長(zhǎng)的好評(píng),得到學(xué)校的肯定,對(duì)于我真是莫大的安慰。而我自己在xx中學(xué)輪崗交流的同時(shí)也得到了進(jìn)一步的鍛煉,無(wú)論在思想上、業(yè)務(wù)上都是受益匪淺的。我敬佩xx的老師們忘我的奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,成績(jī)顯著的教學(xué)業(yè)績(jī)。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 6
我今年參加了一次輪崗實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)是我人生中非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這次實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也感受到了實(shí)習(xí)的苦與樂(lè)。今天,我將分享一下我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和成果。
我的輪崗實(shí)習(xí)有三個(gè)階段,分別是前臺(tái)服務(wù)、市場(chǎng)拓展和外勤服務(wù)。在前臺(tái)服務(wù)階段,我學(xué)到了如何處理顧客的問(wèn)題和投訴,并且提高了我的人際交往能力。市場(chǎng)拓展階段是我最喜歡的部分,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多關(guān)于品牌營(yíng)銷的知識(shí)。我和我的同事們一起參加了各種展覽和推廣活動(dòng),我發(fā)現(xiàn)了自己的市場(chǎng)推廣潛力。
最后是外勤服務(wù)階段,這個(gè)階段是最繁重的一段時(shí)間。我和我的同事們一起在工廠里面進(jìn)行了各種設(shè)備的維修和保養(yǎng)。我學(xué)習(xí)了很多機(jī)械和電器知識(shí),并且成為了一個(gè)合格的維修員。
這次實(shí)習(xí)總結(jié)中,我收獲了很多,并且從中學(xué)到了很多有用的東西。首先,我學(xué)會(huì)了如何處理客戶關(guān)系和客戶投訴。在前臺(tái)服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)中,我聽(tīng)到了很多客戶的不滿和抱怨,但是我發(fā)現(xiàn)只要我們耐心地傾聽(tīng)他們,解決問(wèn)題,他們一定會(huì)成為我們的忠實(shí)客戶。
其次,我成為了一個(gè)具有市場(chǎng)推廣潛力的人。在市場(chǎng)拓展這個(gè)環(huán)節(jié)中,我了解到了市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性,學(xué)習(xí)了如何推廣和銷售產(chǎn)品。我也學(xué)會(huì)了如何去影響他人的決策,讓他們信任我們的品牌和產(chǎn)品。
最后,我成為了一個(gè)技能全面的維修員。在工廠里外勤服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)中,我學(xué)習(xí)并掌握了各種機(jī)械和電器維修技巧。我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行維修和保養(yǎng),如何檢查和維護(hù)設(shè)備。
總的`來(lái)說(shuō),這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值和意義的。我獲得了經(jīng)驗(yàn)和技能,成為了一個(gè)更加成熟和自信的人。在未來(lái)的生活中,這個(gè)經(jīng)歷將成為我人生中的寶貴財(cái)富,讓我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),更好地掌握人生的方向。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 7
根據(jù)公司的安排,我于7月27號(hào)到9月30號(hào)分別在項(xiàng)目六部(游艇二區(qū)2期)、項(xiàng)目二部(水系工程)、工程管理部輪崗。轉(zhuǎn)眼間,兩個(gè)半月的輪崗計(jì)劃即將結(jié)束,在這短短的兩個(gè)半月里,我得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),全面了解了工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的整個(gè)流程,收獲頗多,這都得力于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助。
此次輪崗,我首先是在游艇二區(qū)2期工程的項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。剛?cè)ビ味䥇^(qū)的第一天,我就參加了現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì),這使我快速的進(jìn)入了一個(gè)全新的工作狀態(tài),在也不是學(xué)校里的那個(gè)只會(huì)學(xué)不能用的大學(xué)生了。在游二區(qū),我天天跟和帶我的專工上工地,時(shí)時(shí)了解當(dāng)天最新情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,確保工程上質(zhì)量,安全,進(jìn)度,成本能夠在控制范圍內(nèi)。在項(xiàng)目六部,我明白了學(xué)土木的不能只管結(jié)構(gòu)上的事,工程中的水電,園林,暖通等這些相關(guān)專業(yè)都得懂,要把學(xué)校里的知識(shí)在實(shí)踐中運(yùn)用,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)分析原因及解決的辦法,提高業(yè)務(wù)水平,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我第二個(gè)輪崗部門(mén)是項(xiàng)目二部,項(xiàng)目二部主要負(fù)責(zé)市政水系工程,這項(xiàng)工程施工區(qū)域跨度大,其中伴隨了征地拆遷工作。由于有其他房地產(chǎn)商不良競(jìng)爭(zhēng)在農(nóng)民手里高價(jià)收地和農(nóng)民私自搶建違章建筑的影響,水系工程施工進(jìn)度放慢。在這里我除了學(xué)到許多市政工程中應(yīng)用較多的專業(yè)知識(shí)外,還對(duì)合同的管理,辦理各項(xiàng)手續(xù)流程有了一定的認(rèn)識(shí),還向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專工學(xué)到了如何去和不同類型的人打交道,利用相關(guān)政府人員去解決一些我們難題的方法等。
我最后一個(gè)輪崗部門(mén)是工程管理部,來(lái)到部門(mén)第一天徐經(jīng)理就給我安排了龔工一起做有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建方面的具體工作,這開(kāi)始感覺(jué)到了壓力,一下子就接到是實(shí)際性的工作任務(wù),在導(dǎo)師的幫助下,我摸索著熟悉項(xiàng)目管理中的相關(guān)環(huán)節(jié),從驗(yàn)收這一塊來(lái)說(shuō)吧。房子修好了,還得拿到相應(yīng)的手續(xù)才能夠交付使用,其中最重要的就是消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收和最后的竣工驗(yàn)收備案工作,這幾項(xiàng)驗(yàn)收審批時(shí)間較長(zhǎng),需要的資料多,容易出現(xiàn)的狀況也較多,所以這段時(shí)間我和龔工查閱了大量相關(guān)驗(yàn)收要求,找不到三亞本地的驗(yàn)收要求就結(jié)合全國(guó)其他省市的驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備,一定要做到驗(yàn)收時(shí)一次性的通過(guò)要求,爭(zhēng)取及時(shí)拿到相關(guān)手續(xù),完成房屋交付工作。除了工程準(zhǔn)備驗(yàn)收的相關(guān)工作外,徐經(jīng)理還經(jīng)常安排我和成本管理部的沈工去工地現(xiàn)場(chǎng)收方。收方就是對(duì)圖紙變更或者其他因素造成的工程量的變化,需要甲方人員去現(xiàn)場(chǎng)審核施工方法、工程量等,這項(xiàng)工作直接關(guān)系到工程的成本問(wèn)題,按公司最新的成本控制目標(biāo)來(lái)說(shuō),除了應(yīng)掌握基本的收方技巧外,還要懂得施工工藝,測(cè)量?jī)x器的.使用方法、原理,還應(yīng)考慮造成變更的原因,今后如何能夠避免等問(wèn)題。成本控制得好與不好直接關(guān)系到公司的利潤(rùn),控制好成本不僅僅體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益,還體現(xiàn)了一個(gè)公司管理的規(guī)范性,所以今后在這個(gè)問(wèn)題上我們還需要多總結(jié)總結(jié)。在接下來(lái)的輪崗時(shí)期里,我一定要做好自己的本職工作,同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際多學(xué)、多問(wèn)、多聽(tīng)、多想、多做,將書(shū)本中的理論變?yōu)閷?shí)踐,勤于思考,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情。
輪崗即將結(jié)束,在此期間我為能夠在各個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí)感到幸運(yùn)。從項(xiàng)目開(kāi)工前的手續(xù)準(zhǔn)備到工程建設(shè)開(kāi)工竣工以及市政工程的建設(shè),我在輪崗的幾個(gè)部門(mén)了解到房地產(chǎn)行業(yè)工程建設(shè)中整個(gè)流程,這為我今后的工作打下個(gè)良好的基礎(chǔ)。今后無(wú)論自己定在哪個(gè)崗位,我都會(huì)在做好自己本職工作的同時(shí),加強(qiáng)綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),全面了解工程崗的整體運(yùn)作,只有這樣以后才能更好的開(kāi)展工作。相信不久的將來(lái),通過(guò)我們大家的不懈努力一定能把我們的魯能做得更好更強(qiáng)!
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 8
根據(jù)《20xx年黎城縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案》的要求,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施〈食品安全法〉培訓(xùn)情況匯報(bào)下:
一、召開(kāi)食品安全培訓(xùn)會(huì),通過(guò)培訓(xùn),提高全院醫(yī)護(hù)人員意識(shí)。
1、5月9日下午3時(shí),我院召集全體醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議王志正書(shū)記親自主持,分管醫(yī)療安全的張重宵副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議主要培訓(xùn)工作,參會(huì)人員78人。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:
一是圍繞《食品安全法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,按照《20xx年黎城縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案》的要求,結(jié)合我院情況分別對(duì)食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例M異常健康事件的診斷、處置、報(bào)監(jiān)測(cè)方工作手?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
二是把近一段時(shí)間來(lái)我市及其周邊發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因及造成的'國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行了實(shí)例通報(bào)。以生活的事例表明,食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及祖國(guó)在國(guó)際間的聲譽(yù)。
二、加強(qiáng)思想意識(shí),提高對(duì)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
對(duì)來(lái)我院就診的食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例M異常健康事件應(yīng)積極診治同時(shí)做好向上級(jí)報(bào)告,不能確診的要通知院領(lǐng)導(dǎo)并組織專家組進(jìn)行診斷和處置,我院條件有限不能診治的要做好轉(zhuǎn)診安全保障工作,做好院內(nèi)檢測(cè)工作就運(yùn)轉(zhuǎn)流程和食源性疾病病例信息報(bào)告。
三、利用我們的專業(yè)知識(shí)義務(wù)做好食品安全教育工作。
總則,通過(guò)這次食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)》培訓(xùn),使大醫(yī)務(wù)人員對(duì)食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例M異常健康事件的診斷、處置、報(bào)監(jiān)測(cè)方工作手?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)等有了充分的認(rèn)識(shí)和提高。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 9
一、組織人員,調(diào)查摸底
我行共有干部職工120人,重要崗位及一線操作人員占到80%,為了搞清這些人員所在崗位的工作年限,我行由辦公室牽頭,組織各部室主任共8人,深入到各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查,并填寫(xiě)崗位年限報(bào)表,在調(diào)查統(tǒng)計(jì)中全行共有30人在原崗位工作超過(guò)3年以上。通過(guò)調(diào)查摸底,支行黨委掌握了基本情況,為開(kāi)展崗位輪換工作奠定了基礎(chǔ)。
二、黨委重視,制定方案
為了將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處,我行黨委多次研究,針對(duì)排查的對(duì)象、內(nèi)容、方式、崗位輪換的辦法和采取的措施,制定出了具體的實(shí)施方案,并于5月25日以我行紅頭文件下發(fā)到各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),使全行員工明確了開(kāi)展此項(xiàng)工作的目的、意義、方式、方法和內(nèi)容,也對(duì)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行起到了一定的作用。
三、崗位輪換,落到實(shí)處
根據(jù)摸底的情況,我們首先由各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人按照本單位員工的工作能力,本著從工作出發(fā)的原則,定出應(yīng)輪崗的名單及擬定崗位,由行黨委審查同意后,召開(kāi)本單位全體員工會(huì)議進(jìn)行宣布調(diào)整結(jié)果,并由支行配合單位負(fù)責(zé)人做好交接監(jiān)督工作,確保安全無(wú)事故。我們已對(duì)營(yíng)業(yè)部、基層各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、儲(chǔ)蓄所超過(guò)年限的.30名員工全部進(jìn)行的輪崗,在支行的監(jiān)督下已按規(guī)定進(jìn)行了交按,止目前未發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)違紀(jì)和差錯(cuò)事故。
四、周密安排,認(rèn)真排查
對(duì)員工的行為排查,我們按照市分行要求排查的對(duì)象和內(nèi)容,采取座談和調(diào)查的方式進(jìn)行排查,首先從各部室及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人開(kāi)始進(jìn)行逐個(gè)排查。我們從5月27日開(kāi)始由行黨委三名成員全部參加,和行一般員工單個(gè)進(jìn)行座談,了解部門(mén)負(fù)責(zé)人的思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等四個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查,同時(shí),我們走出去深入到企業(yè),對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人有重點(diǎn)的進(jìn)行了調(diào)查。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的員工也通過(guò)座談和調(diào)查的形式進(jìn)行了全面排查,通過(guò)座談和調(diào)查,止目前我行的中層干部及所有員工沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)行為、沒(méi)有高消費(fèi)、沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)、沒(méi)有炒股和參與黃賭毒活動(dòng)。
輪崗培訓(xùn)總結(jié) 10
隨著大學(xué)課程的進(jìn)展,我們需要逐漸脫離書(shū)本知識(shí),開(kāi)始實(shí)踐操作。而實(shí)習(xí)輪崗則是大學(xué)生們實(shí)踐能力和專業(yè)知識(shí)的體現(xiàn)。在這一過(guò)程中,我歷經(jīng)了多個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí),積累了不同的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,并且對(duì)自己的職業(yè)選擇有了更加明確的認(rèn)知。
一、人事部門(mén)實(shí)習(xí)
在人事部門(mén)的實(shí)習(xí)中,我主要負(fù)責(zé)人員招聘和員工檔案管理工作。招聘方面,我熟悉了崗位描述編寫(xiě)和職位發(fā)布的流程,接觸了各種求職簡(jiǎn)歷,了解了人才市場(chǎng)的需求情況。它讓我了解了如何從中選出適合的候選人,并在安排面試時(shí)提高了自己的口頭表達(dá)能力和交流能力。
在員工檔案管理方面,我主要參與員工檔案的資料核查和整理,了解了員工檔案的建立和管理規(guī)范,學(xué)習(xí)了檔案數(shù)字化管理的基礎(chǔ)知識(shí),掌握了一定的.文書(shū)處理和信息管理的能力。人事部門(mén)實(shí)習(xí)的收獲讓我更加深入地了解了企業(yè)的人力資源架構(gòu),提高了我的個(gè)人管理和服務(wù)意識(shí)。
二、市場(chǎng)部門(mén)實(shí)習(xí)
市場(chǎng)部門(mén)的實(shí)習(xí)讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和推廣方案有了更加全面的了解。在實(shí)習(xí)期間,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助制定拓展市場(chǎng)的計(jì)劃、撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研和推廣方案、推廣和維護(hù)企業(yè)的品牌形象、與客戶保持溝通等工作。這些任務(wù)都需要靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化和不斷調(diào)整策略,同時(shí)還需要快速做出反應(yīng)和處理問(wèn)題。
在實(shí)踐中,我不斷提高我的市場(chǎng)分析和營(yíng)銷技巧,學(xué)會(huì)了如何在目標(biāo)受眾的心理和需求方面進(jìn)行針對(duì)性宣傳,以取得更好的營(yíng)銷效果。此外,我還了解了市場(chǎng)部門(mén)的管理方式和操作流程,為自己將來(lái)在市場(chǎng)領(lǐng)域工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
三、財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)
財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)主要讓我參與了財(cái)務(wù)匯報(bào)表的編制、國(guó)內(nèi)外匯款的管理、月底的財(cái)務(wù)結(jié)算、預(yù)算編制和審核、票據(jù)管理等工作。對(duì)于這些工作,我反復(fù)審核各項(xiàng)詳細(xì)的賬目數(shù)據(jù),雖然多次因?yàn)閿?shù)據(jù)核對(duì)錯(cuò)誤誤操作而被主管批評(píng),但這些經(jīng)歷教會(huì)我了仔細(xì)認(rèn)真的習(xí)慣和在弄清數(shù)據(jù)核對(duì)情況后才能夠著手操作的管理思想,也提高了我的計(jì)算能力和精通財(cái)務(wù)分析技能。
除此之外,我還了解了各種制度、會(huì)計(jì)核算和管理理念,同時(shí)與同事、業(yè)務(wù)部門(mén)和上下游供應(yīng)商積極溝通和配合。在財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我積極鍛煉自己的財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)管理能力,并且在實(shí)踐中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)把握和操作方法。
四、技術(shù)部門(mén)實(shí)習(xí)
技術(shù)部門(mén)實(shí)習(xí)是對(duì)我專業(yè)知識(shí)的前最直觀的體現(xiàn)。在實(shí)習(xí)期間,我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)和解決技術(shù)方面的問(wèn)題。在測(cè)試過(guò)程中,我需要嚴(yán)格按照產(chǎn)品測(cè)試規(guī)程進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果報(bào)告問(wèn)題,并迅速解決技術(shù)問(wèn)題。這對(duì)我的技術(shù)沉淀和技能提升都有非常大的幫助。
在技術(shù)部門(mén)的實(shí)習(xí)中,我尤其感受到了專業(yè)知識(shí)對(duì)于實(shí)踐操作的重要性。只有具備了扎實(shí)的專業(yè)技能,才能夠更好的解決實(shí)際中的問(wèn)題和面對(duì)不同需求和情況,也為我日后的實(shí)踐提供了重要的基礎(chǔ)。
總之,實(shí)習(xí)輪崗是一次非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)參與各個(gè)部門(mén)的工作,我深刻認(rèn)識(shí)了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)和責(zé)任,掌握了實(shí)用的工作技能和職場(chǎng)素養(yǎng),提升了自己的實(shí)踐操作能力和專業(yè)知識(shí)。不僅如此,在全方位的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我也更加清楚地意識(shí)到了自己的職業(yè)發(fā)展方向,并堅(jiān)定了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。
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